1. Presentatie titel
MIS01 HC3
Rotterdam, 00 januari 2007
Rotterdam, 16 september 2009

2. • Scope van IT verandering
• dilemma’s / beslissingen

3. Scope
• Hoe groot zijn de veranderingen?
• Waar liggen nu de kansen?
• (een waterval van modellen en
perspectieven)

4. Information systems

5. Human
• waarneming
• perceptie
• handelen / managen adhv informatie
• management by walking around

6. Paper-based
• kaartensystemen
• memo’s, formulieren
• lijstjes
• makkelijk
• goedkoop
• overzicht tot op zekere hoogte

7. Computer-based
• data collectie (scanners, gps, RFID readers)
• process, analyse, distribute

8. Data > Informatie >
Kennis
Boddy et al., Managing Information Systems, 3rd Edition, © Pearson Education Limited 2009

9. Evolutie
Boddy et al., Managing Information Systems, 3rd Edition, © Pearson Education Limited 2009

10. Informatie: bv. Folder online
Interactie: vragen stellen, praten
Transactie: producten/diensten en $
Integratie: grenzen vervagen
Transformatie: je gaat anders over je business denken.

11. Evolutie

12. IT en de supply chain

13. Metcalfe
Source: Metcalfeʼs law (26 March, 2008). Reproduced from Wikipedia, The Free Encyclopedia. Retrieved 14 April 2008 from http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Metcalfe%27s_law&oldid=201140098

14. Nieuwe patronen

15. Extreem voorbeeld...
http://www.threadless.com/

16. Substitutie van (delen van) producten
digitaliseerbaar?
software, muziek, informatie
niet:auto’s, maatpakken
standaardiseerbaar?
auto’s, verzekering, commodities
niet: kunst, maatpakken
draagbaar?
informatie
niet: de efteling
Low touch?
boeken, muziek
niet: schoenen, groenten

17. Wat zijn je opties?

18. Beslissingen

19. Waarom IS?

20. Wat zijn jouw doelen?
En hoe relateren die tot het business model?

21. Overwegingen (Boonstra, 2003)
Heb je scope? (tijd, geld, mensen, etc...)
Heb je al ideeën? (of moet je het probleem beter/anders
definiëren)
Hoe belangrijk is het? en is er haast?
kun je het probleem opdelen?
Welke stakeholders zijn er?

22. Opdracht:
Pas Boonstra toe op jouw thesis.