La gestión técnica se refiere a la capacidad de planificar, coordinar y administrar todo el sistema técnico desde la detección de necesidades hasta los procesos de ejecución y control para transformar insumos en bienes y servicios que satisfagan necesidades. Los sistemas técnicos involucran personas, materiales, conocimiento, energía, herramientas y máquinas que trabajan de forma secuencial para lograr este objetivo. La organización técnica coordina todas las actividades necesarias para alcanzar las metas a través de una estructura que estable

1. LA GESTIÓN TECNICA
¿Qué es la gestión tecnica?
Metodos de organización grafica
Organización tecnica

2. GESTIÓN TECNICA
 La gestión tecnica y la organización de procesos tecnicos se
refieren a la capacidad de inferir, coordinar y administrar todo el
sistema tecnico desde la deteccion de necesidades, planeacion y
admistracion hasta los procesos de ejecucion y control
 Se transforman los insumos en bienes y servicios para satisfacer
necesidades considerando una meta u objetivo

3. SISTEMA TECNICO
 Los sistemas tecnicos son conjuntos de acciones, tareas, y tecnicas
que se llevan a cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y
espacio determinado parta la transformacion de insumos en
productos y servicios
 En ellos intervienen personas, materiales, conocimiento, energia,
herramientas, y maquinas

4. ORGANIZACIÓN TECNICA
 Una organización es un conjunto de personas que trabajan en
forma eficaz para alcanzar sus metas. Para ello coordinan agrupando
todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que
forman una estructura tecnica es decir :una buena relacion entre las
funciones
 Esto permite lograr un mejor resultado en el objetivo

5. Ejemplo Ejemplo
EjemploEjemplo
Ejemplo
ORGANIZADORES
GRAFICOS
 Al lado podemos ver un
ejemplo de diagrama de flujo
que es una manera de organizar
informacion de manera
simplificada. Siempre siguen una
secuencia

6. Ejemplo
Ejemplo
Ejemplo
 El CPM (Metodo de ruta
critica) es una grafica en donde
se muestra una serie de procesos
por las que tiene que pasar un
insumo
ORGANIZADORES
GRAFICOS
CPM(Metodo de ruta Critica Descripcion

7. Ejemplo
Ejemplo
Ejemplo
 Las graficas de Pert es un
diagrama en el cual se administra
las actividades no secuencia si
no derivadas unas de otras
ORGANIZADORES
GRAFICOS
Graficas de Pert Descripcion

8. Ejemplo
Ejemplo
Ejemplo
Ejemplo
Ejemplo
 Las graficas de Gantt es una
util herramienta grafica cuyo
objetivo es exponer el tiempo
que se tarda cada cosa
ORGANIZADORES
GRAFICOS
Graficas de Gantt Descripcion