SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Panelul Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Membrii panelului  Cercetare, inovare si protectia proprietatii  intelectuale
Propuneri de politici publice ale panelului Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale Politica Universitatea Inovatio Universitatea Regio Universitatea Scientia  Asigurarea unui nivel de finantare a cercetarii corespunzator, multianual, predictibil si flexibil, prin competitii transparente si urmarind cresterea calitatii prin raportarea la standardele internationale Impact  mediu :  2,26 Impact  mediu :  1,81 Impact  mediu :  2,52 Stimularea valorificarii economice a rezultatelor stiintifice prin incurajarea parteneriatelor cu agenti economici, autoritati locale si investitori si crearea unei culturi a protejarii proprietatii intelectuale Impact  mediu :  2,25 Impact  mediu :  2,09 Impact  mediu :  2,04 Incurajarea parteneriatelor si colaborarilor nationale si internationale, care sa permita atragerea tinerilor cercetatori si implicarea lor in colective de cercetare inter si transdisciplinare Impact  mediu :  2,21 Impact  mediu :  1,7 Impact  mediu :  2,55
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Propuner ea 1
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Propuner ea 1 - obiective
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Propuner ea 2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Propuner ea 2 - obiective
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Propuner ea 3
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Propuner ea 3 - obiective
Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii Accentul pus pe componenta educaţională face ca infrastructura de cercetare să nu fie foarte dezvoltată, iar resursa umană să fie preocupată în principal de excelenţa în activitatea didactică.  Colectivele care desfăşoară şi activitate de cercetare sunt puţin numeroase şi izolate.  Atragerea tinerilor şi menţinerea colectivelor de cercetare este dificilă ca urmare a resurselor limitate. Infrastructura performantă şi capacitatea de a atrage resurse umane valoroase, permit desfăşurarea unei activităţi de cercetare competitive pe plan naţional şi internaţional. Există colective puternice de cercetători în numeroase domenii de studiu/cercetare, unele dintre acestea integrate în centre de cercetare implicate în parteneriate naţionale şi chiar internaţionale.  Deţin infrastructură de cercetare de cel mai înalt nivel şi atrag resursele umane cele mai valoroase, comparabile cu cele ale unor universităţi din top 500.  Este creată o masă critică de cercetători în fiecare domeniu de studiu/cercetare.  Există structuri organizatorice stabile şi flexibile, de tipul centrelor şi chiar  institutelor de cercetare afiliate universităţii, care reunesc colective de cercetare ce colaborează cu cele mai prestigioase grupuri la nivel internaţional. Infrastructura  si  resursele umane Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii Temele abordate sunt cu precadere problemele cu relevanţă regională şi/sau de nişă.  În mod izolat, colaborarea cu colective naţionale prestigioase poate permite, abordarea unor teme de cercetare fundamentală sau aplicativă de interes naţional sau chiar internaţional.   Disponibilitatea de fonduri din domeniul privat duce la orientarea către colaborări cu parteneri economici naţionali, ceea ce permite rezolvarea unor probleme practice prin cercetare aplicativă.  Cercetarea fundamentală, nu este exclusă, temele de cercetare concentrându-se pe soluţionarea unor probleme complexe şi/sau interdisciplinare cu relevanţă preponderent naţională.   Temele de cercetare abordate sunt de frontieră, de mare complexitate, inter- şi transdisciplinare, cu o relevanţă şi impact internaţional.  Deşi temele de cercetare fundamentală sunt preferate de mulţi cercetători, de multe ori, acestea produc rezultate aplicabile în industrie şi servicii.   Tematica   Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii importantă.Accesul dificil la finanţare datorită competitivitătii limitate impune fie stabilirea de parteneriate cu universităţi în care cercetarea este puternic reprezentată fie căutarea unor surse regionale private. Accesul la fonduri de cercetare este câştigat prin competiţii naţionale iar, prin intermediul unor parteneriate internaţionale, se poate obţine şi finanţare externă.Finanţarea din partea mediul privat este Resursele materiale şi umane existente permit un acces facil la fonduri de cercetare, prin câştigarea atât a competiţiilor interne cât şi a unora internaţionale.  Finanţarea din partea marilor companii este importantă, ceea ce pune în cumpănă cercetarea fundamentală şi cea aplicativă. Accesul la finantare Rezultatele obţinute în activitatea de cercetare sunt de înalt nivel doar în mod izolat, acolo unde există colaborări cu colective naţionale prestigioase. Rezultatele obţinute în activitatea de cercetare sunt de înalt nivel, ceea ce conduce la o recunoaştere naţională şi internaţională a instituţiei. Rezultatele ob ţ inute  i n activitatea de cercetare sunt de cel mai  i nalt nivel,  (top 500) , ceea ce conduce la o vizibilitate interna t ională de excep t ie a institu t iei. Rezultate Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii Transferul tehnologic se realizează în mod izolat, fără o implicare structurată a universităţii, prin acele grupuri inovative care reuşesc să obţină rezultate cu impact economic şi social regional şi local.   Relaţiile strânse cu mediul privat conduc la costituirea şi dezvoltarea unor oficii de transfer tehnologic şi la pregătirea tinerilor cercetători în domeniul proprietăţii intelectuale.  Activităţile de cercetare sunt continuate de unele grupuri de cercetare prin dezvoltare tehnologică în cadrul unor incubatoare de afaceri din cadrul parcurilor ştiinţifice şi tehnologice. Multiplele programe de cercetare fundamentală de cel mai înalt nivel conduc Ia rezultate ce sunt aplicate în tehnologii de vârf.  Centrele de transfer tehnologic sunt puternice, legate de parcuri tehnologice create în parteneriat public-privat, prin iniţiativa universităţii.  Idei revoluţionare conduc la crearea de noi companii (spin-off), dar şi la constituirea de parteneriate cu companii internaţionale pentru proiecte de anvergură.  Transferul tehnologic Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale Va multumesc pentru atentie! Mihai G îrţu [email_address]

More Related Content

Similar to Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010

Prof. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIIS
Prof. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIISProf. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIIS
Prof. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIISCATIIS
 
Prezentare ReBranders AIESEC
Prezentare ReBranders AIESECPrezentare ReBranders AIESEC
Prezentare ReBranders AIESECDiana Chiscaneanu
 
Conf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesională
Conf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesionalăConf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesională
Conf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesionalăCATIIS
 
Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...
Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...
Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...Nicolaie Constantinescu
 
Managementul datelor științifice deschise
Managementul datelor științifice deschiseManagementul datelor științifice deschise
Managementul datelor științifice deschiseNicolaie Constantinescu
 
Inovare centrul europe direct maramures
Inovare   centrul europe direct maramuresInovare   centrul europe direct maramures
Inovare centrul europe direct maramuresMargareta Capilnean
 
Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013
Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013
Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013IMI PQ NET Romania
 
Open science european openscience cloud openaire.eu
Open science european openscience cloud openaire.euOpen science european openscience cloud openaire.eu
Open science european openscience cloud openaire.euNicolaie Constantinescu
 
Corghenci Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...
Corghenci  Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...Corghenci  Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...
Corghenci Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...DIB ULIM
 
Jurnal iul 2020 ed maramures
Jurnal iul 2020 ed maramuresJurnal iul 2020 ed maramures
Jurnal iul 2020 ed maramuresRadu Big
 
Date deschise, premisă a științei deschise: cerințe
Date deschise, premisă a științei deschise: cerințeDate deschise, premisă a științei deschise: cerințe
Date deschise, premisă a științei deschise: cerințeNicolaie Constantinescu
 
L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM: componentă a cercetării ...
L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM:  componentă a cercetării ...L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM:  componentă a cercetării ...
L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM: componentă a cercetării ...DIB ULIM
 
Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...
Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...
Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...DIB ULIM
 
1111111111 angela stafii așm (1)
1111111111 angela stafii așm (1)1111111111 angela stafii așm (1)
1111111111 angela stafii așm (1)Angela Stafii
 

Similar to Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010 (20)

Prof. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIIS
Prof. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIISProf. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIIS
Prof. dr. ing. Adina Florea, Prezentarea proiectului CATIIS
 
Prezentare ReBranders AIESEC
Prezentare ReBranders AIESECPrezentare ReBranders AIESEC
Prezentare ReBranders AIESEC
 
Conf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesională
Conf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesionalăConf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesională
Conf. dr. ing. Răzvan Rughiniș, Doctoratul ca experiență profesională
 
Raport Les metiers.pptx
Raport Les metiers.pptxRaport Les metiers.pptx
Raport Les metiers.pptx
 
E ifl 2010 (1)
E ifl 2010 (1)E ifl 2010 (1)
E ifl 2010 (1)
 
Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...
Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...
Științe deschise - evoluție europeană a cadrului de gestionare a informației ...
 
Managementul datelor științifice deschise
Managementul datelor științifice deschiseManagementul datelor științifice deschise
Managementul datelor științifice deschise
 
Inovare centrul europe direct maramures
Inovare   centrul europe direct maramuresInovare   centrul europe direct maramures
Inovare centrul europe direct maramures
 
Raport al activitatii de cercetare 2011 - UAIC
Raport al activitatii de cercetare 2011 - UAICRaport al activitatii de cercetare 2011 - UAIC
Raport al activitatii de cercetare 2011 - UAIC
 
Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013
Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013
Studiu comparativ Regatul Tarilor de jos - Olanda - Irina Dumitriu - iunie2013
 
Open science european openscience cloud openaire.eu
Open science european openscience cloud openaire.euOpen science european openscience cloud openaire.eu
Open science european openscience cloud openaire.eu
 
Corghenci Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...
Corghenci  Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...Corghenci  Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...
Corghenci Ludmial - Servicii informaţionale-suport în sprijinul cercetării u...
 
Jurnal iul 2020 ed maramures
Jurnal iul 2020 ed maramuresJurnal iul 2020 ed maramures
Jurnal iul 2020 ed maramures
 
Protectia_dreptului_autor.pptx
Protectia_dreptului_autor.pptxProtectia_dreptului_autor.pptx
Protectia_dreptului_autor.pptx
 
Date deschise, premisă a științei deschise: cerințe
Date deschise, premisă a științei deschise: cerințeDate deschise, premisă a științei deschise: cerințe
Date deschise, premisă a științei deschise: cerințe
 
Open science data
Open science dataOpen science data
Open science data
 
L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM: componentă a cercetării ...
L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM:  componentă a cercetării ...L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM:  componentă a cercetării ...
L. Corghenci : Cercetarea biblioteconomică la ULIM: componentă a cercetării ...
 
Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...
Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...
Comunicat final pe marginea Campaniei în Sprijinul Absolventului ULIM (CSA) E...
 
De ce scientix ?
De ce scientix ? De ce scientix ?
De ce scientix ?
 
1111111111 angela stafii așm (1)
1111111111 angela stafii așm (1)1111111111 angela stafii așm (1)
1111111111 angela stafii așm (1)
 

More from Quality and Leadership for The Romanian Higher Education Project

More from Quality and Leadership for The Romanian Higher Education Project (16)

Calitate si Leadership pentru Invatamantul Superior Romanesc
Calitate si Leadership pentru Invatamantul Superior RomanescCalitate si Leadership pentru Invatamantul Superior Romanesc
Calitate si Leadership pentru Invatamantul Superior Romanesc
 
Crazy Optimism
Crazy OptimismCrazy Optimism
Crazy Optimism
 
Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011
Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011
Agenda conferinta seminte de viitor 27 iunie 2011
 
Diferenţierea instituţiilor de învăţământ superior din România
Diferenţierea instituţiilor de învăţământ superior din RomâniaDiferenţierea instituţiilor de învăţământ superior din România
Diferenţierea instituţiilor de învăţământ superior din România
 
Collaborative Methods for Foresight - Agenda
Collaborative Methods for Foresight - AgendaCollaborative Methods for Foresight - Agenda
Collaborative Methods for Foresight - Agenda
 
Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...
Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...
Programme Expert Knowledge, Prediction, Forecasting - A Social Sciences Persp...
 
Strategic Planning for University Leaders - Agenda
Strategic Planning for University Leaders - AgendaStrategic Planning for University Leaders - Agenda
Strategic Planning for University Leaders - Agenda
 
Panel Guvernanta, conducere universitara si management - 27.09.2010
Panel Guvernanta, conducere universitara si management - 27.09.2010Panel Guvernanta, conducere universitara si management - 27.09.2010
Panel Guvernanta, conducere universitara si management - 27.09.2010
 
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
 
Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010
Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010
Panel Calitatea educatiei - 27.09.2010
 
Panel Calificari si competente - 27.09.2010
Panel Calificari si competente - 27.09.2010Panel Calificari si competente - 27.09.2010
Panel Calificari si competente - 27.09.2010
 
Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010
Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010
Panel Etica si valori sociale - 27.09.2010
 
Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010
Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010
Panel Dezvoltarea regionala si locala - 27.09.2010
 
Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010
Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010
Panel Societatea cunoasterii - 27.09.2010
 
Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...
Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...
Eliot Sorel - 21st Century Higher Education - Leadership Innovation & Human C...
 
Dragos Seuleanu - Fundinng research from european non research program
Dragos Seuleanu - Fundinng research from european non research programDragos Seuleanu - Fundinng research from european non research program
Dragos Seuleanu - Fundinng research from european non research program
 

Panel Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale - 27.09.2010

  • 1. Panelul Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale
  • 2.
  • 3. Propuneri de politici publice ale panelului Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale Politica Universitatea Inovatio Universitatea Regio Universitatea Scientia  Asigurarea unui nivel de finantare a cercetarii corespunzator, multianual, predictibil si flexibil, prin competitii transparente si urmarind cresterea calitatii prin raportarea la standardele internationale Impact mediu : 2,26 Impact mediu : 1,81 Impact mediu : 2,52 Stimularea valorificarii economice a rezultatelor stiintifice prin incurajarea parteneriatelor cu agenti economici, autoritati locale si investitori si crearea unei culturi a protejarii proprietatii intelectuale Impact mediu : 2,25 Impact mediu : 2,09 Impact mediu : 2,04 Incurajarea parteneriatelor si colaborarilor nationale si internationale, care sa permita atragerea tinerilor cercetatori si implicarea lor in colective de cercetare inter si transdisciplinare Impact mediu : 2,21 Impact mediu : 1,7 Impact mediu : 2,55
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii Accentul pus pe componenta educaţională face ca infrastructura de cercetare să nu fie foarte dezvoltată, iar resursa umană să fie preocupată în principal de excelenţa în activitatea didactică. Colectivele care desfăşoară şi activitate de cercetare sunt puţin numeroase şi izolate. Atragerea tinerilor şi menţinerea colectivelor de cercetare este dificilă ca urmare a resurselor limitate. Infrastructura performantă şi capacitatea de a atrage resurse umane valoroase, permit desfăşurarea unei activităţi de cercetare competitive pe plan naţional şi internaţional. Există colective puternice de cercetători în numeroase domenii de studiu/cercetare, unele dintre acestea integrate în centre de cercetare implicate în parteneriate naţionale şi chiar internaţionale. Deţin infrastructură de cercetare de cel mai înalt nivel şi atrag resursele umane cele mai valoroase, comparabile cu cele ale unor universităţi din top 500. Este creată o masă critică de cercetători în fiecare domeniu de studiu/cercetare. Există structuri organizatorice stabile şi flexibile, de tipul centrelor şi chiar institutelor de cercetare afiliate universităţii, care reunesc colective de cercetare ce colaborează cu cele mai prestigioase grupuri la nivel internaţional. Infrastructura si resursele umane Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
  • 11. Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii Temele abordate sunt cu precadere problemele cu relevanţă regională şi/sau de nişă. În mod izolat, colaborarea cu colective naţionale prestigioase poate permite, abordarea unor teme de cercetare fundamentală sau aplicativă de interes naţional sau chiar internaţional. Disponibilitatea de fonduri din domeniul privat duce la orientarea către colaborări cu parteneri economici naţionali, ceea ce permite rezolvarea unor probleme practice prin cercetare aplicativă. Cercetarea fundamentală, nu este exclusă, temele de cercetare concentrându-se pe soluţionarea unor probleme complexe şi/sau interdisciplinare cu relevanţă preponderent naţională. Temele de cercetare abordate sunt de frontieră, de mare complexitate, inter- şi transdisciplinare, cu o relevanţă şi impact internaţional. Deşi temele de cercetare fundamentală sunt preferate de mulţi cercetători, de multe ori, acestea produc rezultate aplicabile în industrie şi servicii. Tematica Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
  • 12. Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii importantă.Accesul dificil la finanţare datorită competitivitătii limitate impune fie stabilirea de parteneriate cu universităţi în care cercetarea este puternic reprezentată fie căutarea unor surse regionale private. Accesul la fonduri de cercetare este câştigat prin competiţii naţionale iar, prin intermediul unor parteneriate internaţionale, se poate obţine şi finanţare externă.Finanţarea din partea mediul privat este Resursele materiale şi umane existente permit un acces facil la fonduri de cercetare, prin câştigarea atât a competiţiilor interne cât şi a unora internaţionale. Finanţarea din partea marilor companii este importantă, ceea ce pune în cumpănă cercetarea fundamentală şi cea aplicativă. Accesul la finantare Rezultatele obţinute în activitatea de cercetare sunt de înalt nivel doar în mod izolat, acolo unde există colaborări cu colective naţionale prestigioase. Rezultatele obţinute în activitatea de cercetare sunt de înalt nivel, ceea ce conduce la o recunoaştere naţională şi internaţională a instituţiei. Rezultatele ob ţ inute i n activitatea de cercetare sunt de cel mai i nalt nivel, (top 500) , ceea ce conduce la o vizibilitate interna t ională de excep t ie a institu t iei. Rezultate Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
  • 13. Pro filul universitatilor 2025 dpdv al cercetarii Transferul tehnologic se realizează în mod izolat, fără o implicare structurată a universităţii, prin acele grupuri inovative care reuşesc să obţină rezultate cu impact economic şi social regional şi local. Relaţiile strânse cu mediul privat conduc la costituirea şi dezvoltarea unor oficii de transfer tehnologic şi la pregătirea tinerilor cercetători în domeniul proprietăţii intelectuale. Activităţile de cercetare sunt continuate de unele grupuri de cercetare prin dezvoltare tehnologică în cadrul unor incubatoare de afaceri din cadrul parcurilor ştiinţifice şi tehnologice. Multiplele programe de cercetare fundamentală de cel mai înalt nivel conduc Ia rezultate ce sunt aplicate în tehnologii de vârf. Centrele de transfer tehnologic sunt puternice, legate de parcuri tehnologice create în parteneriat public-privat, prin iniţiativa universităţii. Idei revoluţionare conduc la crearea de noi companii (spin-off), dar şi la constituirea de parteneriate cu companii internaţionale pentru proiecte de anvergură. Transferul tehnologic Univ. REGIO Univ. INOVATIO Univ. SCIENTIA
  • 14. Cercetare, inovare si protectia proprietatii intelectuale Va multumesc pentru atentie! Mihai G îrţu [email_address]