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L'industrie musicale :

le choc numérique peut-il être
désormais une opportunité ?


                         Eglantine Schmitt.
L'industrie musicale avant le "choc".
➔   le Compact Disque a 30 ans ;
➔    le déclin de l'industrie du disque commence en 2003
    (l'évolution du chiffre d'affaire passe en négatif.)




            Et depuis : l'ère du numérique
     ➔
       multiplication des modes de distribution de la musique ;
     ➔
       innovation technologique ;
     ➔ nouveaux modèles économiques.
Des évolutions chiffrées.


➔
    les recettes des concerts ont progressé de 8,7 % (62,8 millions)
➔ les perceptions dues au titre de la diffusion de musique dans les
lieux publics (restaurants, discothèques, boutiques,...) ont également
progressé de 5 % ;
➔
    les ventes de CD ont chuté de 15 à 20% en 2008 selon le SNEP ;
➔ le chiffre d’affaires du numérique représente 34.6 millions
d’euros en 2008 (+8%)
Quelles attentes, quels modèles ?


                                              ➔gratuité et financement par la
                  ➔   Améliorer la musique    publicité
➔   Améliorer le téléchargement légal         ➔financement indirect par le
                                              merchandising et la valorisation
            ➔   Redonner de la classe au      de la notoriété
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                                              ➔réactivation de toutes formes
        ➔   Des abonnements illimités         de spectacle vivant
                 ➔   Gratuit avec de la pub   ➔modèles du gratuit ou payant
                                              au choix du consommateur
La musique numérique aujourd'hui.
Le modèle publicitaire.




➔   875 000€de recettes publicitaires au deuxième semestre 2007 ;
➔   70 000€ reversés à la Sacem dans la même période soit 8% ;
➔   37e site le plus visité en France selon le classement Alexa.com ;

          ➔
            Une rentabilité pas encore établie.
Le modèle participatif.
                        "devenez producteur"
➔ 70 000€ pour produire un album, divisés en 7 000 parts de
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➔
  les producteurs se partagent 30% des recettes
➔ l'artiste/le groupe touche 20%

➔
  50% vont à l'équipe de MyMajorCompany


    ➔
       L'internaute participe à l'émergence de l'artiste ;
    ➔
       L'artiste/le groupe est nettement plus rémunéré que chez
      un label classique ;
    ➔
       Les albums sont distribués par Warner Music
Le modèle payant.
                       abonnement/téléchargement à l'unité




                                             Maison de disque
                                             TVA
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  • 1. L'industrie musicale : le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ? Eglantine Schmitt.
  • 2. L'industrie musicale avant le "choc". ➔ le Compact Disque a 30 ans ; ➔ le déclin de l'industrie du disque commence en 2003 (l'évolution du chiffre d'affaire passe en négatif.) Et depuis : l'ère du numérique ➔ multiplication des modes de distribution de la musique ; ➔ innovation technologique ; ➔ nouveaux modèles économiques.
  • 3. Des évolutions chiffrées. ➔ les recettes des concerts ont progressé de 8,7 % (62,8 millions) ➔ les perceptions dues au titre de la diffusion de musique dans les lieux publics (restaurants, discothèques, boutiques,...) ont également progressé de 5 % ; ➔ les ventes de CD ont chuté de 15 à 20% en 2008 selon le SNEP ; ➔ le chiffre d’affaires du numérique représente 34.6 millions d’euros en 2008 (+8%)
  • 4. Quelles attentes, quels modèles ? ➔gratuité et financement par la ➔ Améliorer la musique publicité ➔ Améliorer le téléchargement légal ➔financement indirect par le merchandising et la valorisation ➔ Redonner de la classe au de la notoriété support physique ➔réactivation de toutes formes ➔ Des abonnements illimités de spectacle vivant ➔ Gratuit avec de la pub ➔modèles du gratuit ou payant au choix du consommateur
  • 5. La musique numérique aujourd'hui.
  • 6. Le modèle publicitaire. ➔ 875 000€de recettes publicitaires au deuxième semestre 2007 ; ➔ 70 000€ reversés à la Sacem dans la même période soit 8% ; ➔ 37e site le plus visité en France selon le classement Alexa.com ; ➔ Une rentabilité pas encore établie.
  • 7. Le modèle participatif. "devenez producteur" ➔ 70 000€ pour produire un album, divisés en 7 000 parts de 10€ ➔ les producteurs se partagent 30% des recettes ➔ l'artiste/le groupe touche 20% ➔ 50% vont à l'équipe de MyMajorCompany ➔ L'internaute participe à l'émergence de l'artiste ; ➔ L'artiste/le groupe est nettement plus rémunéré que chez un label classique ; ➔ Les albums sont distribués par Warner Music
  • 8. Le modèle payant. abonnement/téléchargement à l'unité Maison de disque TVA Sacem/SDRM Plateforme de téléchargement Artistes Autres “chercher à concurrencer le peer to peer avec des titres à 0,99€ est peine perdue” (Borey Sok)
  • 9. Vendre de la musique sur Internet ? ➔ Concurrencer le p2p par une offre légale ; ➔ Convertir les mélomanes au numérique ; ➔ Faire accepter toujours plus de publicité et de restriction d'utilisation.
  • 10. La “mort” des maisons de disque ? ➔ CD collector et DVD musical ➔ interopérabilité ➔ streaming gratuit de musique ➔ réseau de distribution et de promotion ➔ événementiel physique ➔ opérations de co-branding ➔ ventes de produits dérivés ➔ industrie du cadeau