Este documento apresenta uma introdução à gestão da inovação, discutindo conceitos como motivação para a inovação, produção científica e tecnológica no Brasil, inovação segundo Schumpeter, o processo de inovação e funil da inovação, o conceito de inovação aberta, a importância da gestão da propriedade intelectual e caminhos para a inovação abertas pelo modelo de inovação aberta.

1. AC308 – Atividades Curriculares
Complementares
Gestão de Negócios de Tecnologia
Introdução a Gestão da Inovação
2 S 2011 Eduardo Grizendi 1

2. Motivação para a Inovação
• [Fator de competitividade e geração de riqueza]
• Produção Científica X Produção Tecnológica
• Oportunidades oferecidas pelo Modelo de Inovação Aberta;
• Alinhamento com a Lei de Inovação e maior integração ao
Sistema Nacional de Inovação;
2 S 2011 Eduardo Grizendi 2

3. Produção Científica Brasileira
Crescimento das publicações científicas
• Número de “papers” indexados” 18
é uma indicação da produção 16
científica 14

Valor relativo
Aumento de 11,3%/ano 12
 4,8 x a média mundial
10
 2,12% da produção mundial
em 2008 8
6 Brasil
Mestres e doutores titulados anualmente Mundo
4
40.000
Mestrado 2
35.000 36 mil mestres 1
Doutorado
formados em 2008 0
30.000 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008
25.000
Ano Fonte: MCT
20.000
15.000
• O Brasil produz mais de
10,7 mil doutores
formados em 2008
10.000 doutores / ano
10.000
 Mais que Austrália, Itália e
5.000 Canadá
0  Cerca de 5 x mais que o
87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 México
fonte: Capes/MEC
2 S 2011 Eduardo Grizendi 3

4. Produção Tecnológica Brasileira
• Número de patentes é um indicador
internacional de medida da produção
tecnológica
 O Brasil responde apenas por 0,18% do
número de patentes registrados no mundo
(Banco Mundial, 2008)
• As universidades (Unicamp,
UFMG, ...) estão entre os
que mais patenteiam no
Brasil
2 S 2011 Eduardo Grizendi 4

5. A Inovação segundo Schumpeter
(TDE, 1911)
• Novas combinações de meios produtivos (“materiais e forças”)
aparecendo descontinuamente, gerando desenvolvimento
(“realização de novas combinações”):
– Introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de um bem
– Introdução de um novo método de produção
– Abertura de um novo mercado
– Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bens
manufaturados
– Estabelecimento de uma nova organização de qualquer indústria
• Invenção # Inovação
2 S 2011 Eduardo Grizendi 5

6. A Inovação segundo o Manual de
Oslo (3ª Edição) e PINTEC 2008
• Inovação tipo TPP (Tecnológica de Produto e Processo) +
Inovação em Marketing + Inovação Organizacional
• Inovação tipo TPP :
– Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço) substancialmente
aprimorado ou
– Introdução na empresa de um processo produtivo novo ou substancialmente
aprimorado
• Inovação em Marketing:
– Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito de marketing
• Inovação Organizacional:
– Introdução de um novo método organizacional nas práticas de negócios, na
organização do local de trabalho ou nas relações externas
2 S 2011 Eduardo Grizendi 6

7. A Inovação segundo as Leis de
Inovação e do Bem
• Lei de Inovação Federal:
– Art. 2º, IV , inovação: “introdução de novidade ou aperfeiçoamento no
ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou
serviços”
• Lei Mineira de Inovação:
– Art.2º, I , inovação tecnológica: “concepção de novo produto ou processo de
fabricação e a agregação de utilidades ou características a bem ou processo
tecnológico existente, que resultem em melhoria de qualidade, maior
competitividade no mercado e maior produtividade”
• Lei do Bem
– Art. 17º, § 1º, inovação tecnológica: “concepção de novo produto ou
processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou
características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais
e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior
competitividade no mercado”
2 S 2011 Eduardo Grizendi 7

8. A Inovação para a Empresa
Baseado em apresentação do Instituto Inovação
Novo Produto
Melhoria em Produto
Novo Processo
Melhoria em Processo
=
Novo Mercado
Novo Matéria Prima
Nova Estratégia de Marketing
Novo Metódo Organizacional
2 S 2011 Eduardo Grizendi 8

9. A Inovação Tecnológica para a
Empresa
Adaptado de @Instituto Inovação (www.institutoinovacao.com.br)
Novo Produto
Melhoria em Produto
Novo Processo
Melhoria em Processo
=
2 S 2011 Eduardo Grizendi 9

10. O Processo de Inovação
A seleção de idéias e projetos e o Funíl da Inovação
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias Projetos
Idéias
Protótipo
Projetos
Idéias Idéias Produto
Projetos Protótipo
Idéias
Idéias
Idéias Projetos
Projetos
Idéias
Idéias
Idéias
2 S 2011 Eduardo Grizendi 10

11. O conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Closed Innovation Open Innovation
2 S 2011 Eduardo Grizendi 11

12. O conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
2 S 2011 Eduardo Grizendi 12

13. O Conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
2 S 2011 Eduardo Grizendi 13

14. Caminhos para inovação
As Oportunidades do modelo de
Inovação Aberta (“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, divest Our new market
Internal technology base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology base External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
2 S 2011 Eduardo Grizendi 14

15. Exemplo: Plataforma Fiat de “Open Innovation”
Fiatmio
2 S 2011 Eduardo Grizendi 15

16. Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”
connect + develop
2 S 2011 Eduardo Grizendi 16

17. Oportunidades do modelo de Inovação
Aberta (“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, divest Our new market
Internal technology base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology base External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
2 S 2011 Eduardo Grizendi 17

18. Conceito de Gestão da Inovação
• O que é:
– Gestão da Propriedade Intelectual
• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,
comercialização
– Gestão das Oportunidades Tecnológicas
• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.
– Gestão dos Recursos para Inovação
• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências
de fomento, etc.
• Prestação de contas dos recursos de agências de fomento.
– Gestão da Transferência de Tecnologia
• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.
– Gestão das Empresas Nascentes
• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.
– Gestão das Competências Tecnológicas
• Coletivas, individuais, essenciais, etc.
• O que não é:
– Execução da P&D&I
• Pode incluir ou não a Gestão da P&D
2 S 2011 Eduardo Grizendi 18

19. Importância da Gestão da Propriedade
Intelectual
• Ferramenta estratégica de desenvolvimento tecnológico
– No. de Patentes: índice da Produção Tecnológica;
– Protege e recompensa o esforço de P&D;
– Promove a divulgação dos resultados tecnológicos
• Inverso: segredo industrial
– Gera mais valor para a comercialização das tecnologias;
– Protege contra a proteção por terceiros;
• Banco de patentes
– Importante fonte de conhecimento
– Antes de iniciar um esforço em P&D, deve-se fazer busca em
bancos de patentes nacionais e internacionais;
• Jogo jogado mundialmente!
2 S 2011 Eduardo Grizendi 19

20. Brasília, 9 a 12 de setembro de 2010 - Nº 968 - Ano 10
Pedidos de patente registram crescimento recorde
Dados do Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) apontam que até o final deste
ano, mais de 27 mil invenções devem ser registradas com pedido de concessão de patentes.
O número é o maior da história e a alta tem sido crescente. Há cinco anos, as solicitações não
passavam de 21,1 mil por ano.
“A pesquisa e o desenvolvimento para a elaboração de novos produtos requerem, na maioria
das vezes, grandes investimentos. Proteger estes produtos por meio de uma patente significa
se prevenir de competidores e de terceiros que, de algum modo, possam aproveitar-se do
produto”, destaca o responsável pelo depósito de patentes do INPI, Júlio César Castelo
Branco.
Além da patente, há mais três formas usuais de registro de propriedade intelectual: registro
de marcas, registro de software e registro de desenho industrial.
(Com informações do Sebrae)
2 S 2011 Eduardo Grizendi 20

21. Caminhos para inovação - as oportunidades no
Modelo de “Closed Innovation”
Empresa
Comercialização Modelo Fechado
Desenvolvimento Foco em D
Pesquisa
Desenvolvimento ICT
2 S 2011 Eduardo Grizendi 21

22. Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas
pelo Modelo de “Open Innovation” e a Lei de
Inovação e a Lei do Bem
Empresa
Comercialização
Modelo Aberto Desenvolvimento Scale up
Foco em P&D&I Licenciamentos
ICT Pesquisa
Spin-out
Desenvolvimento
Comercialização
Oportunidades
2 S 2011 Eduardo Grizendi 22

23. (Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Leis de
inovação + Lei do Bem)
Modelo Fechado Modelo Aberto
Foco em D Foco em P&D&I
Empresa
Comercialização
Comercialização
Desenvolvimento
Desenvolvimento Scale up
Pesquisa
ICT Pesquisa
Licenciamentos
Spin-out
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Comercialização
Oportunidades
2 S 2011 Eduardo Grizendi 23

24. Caminhos para inovação
As Oportunidades do modelo de Inovação
Aberta (“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, divest Our new market
Internal technology base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology base External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
2 S 2011 Eduardo Grizendi 24

25. A Importância da Geração de Empresas Nascentes e
os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”.
Lista de Aquisições
• Google
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions
• Yahoo:
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21
• Microsoft
http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporati
on
2 S 2011 Eduardo Grizendi 25

26. A Importância da Geração de Empresas Nascentes e
os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”.
Estratégia de “Spin-in’s”
Google
2 S 2011 Eduardo Grizendi 26

27. A Importância da Geração de Empresas
Nascentes e os Processos de Inovação
por “Spin-in” e “Spin-off”.
Exemplo de Aquisição do Facebook
2 S 2011 Eduardo Grizendi 27

28. Caminhos para inovação
As Oportunidades do modelo de
Inovação Aberta (“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, divest Our new market
Internal technology base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology base External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
2 S 2011 Eduardo Grizendi 28

29. As 30 mais importantes inovações em 30
anos
1. Internet WWW 16. Media file compression (e.g., jpeg, mpeg, mp3)
2. PC/Laptop computers 17. Microfinance
3. Mobile phones 18. Photovoltaic Solar Energy
4. Email 19. Large scale wind turbines
5. DNA testing and sequencing/Human genome 20. Social networking via internet
mapping
21. Graphic user interface (GUI)
6. Magnetic resonance imaging (MRI)
22. Digital photography/videography
7. Microprocessors
23. RFID and applications (e.g. EZpass)
8. Fiber optics
24. Genetically modified plants
9. Office software (Spreadsheets, word processors)
25. Bio fuels
10. Non-invasive laser/robotic surgery (laparoscopy)
26. Bar codes and scanners
11. Open source software and services (e.g., Linux,
Wikipedia) 27. ATMs
12. Light emitting diodes (first real devices in 1960s; 28. Stents
in products in mid-70s)
29. SRAM flash memory
13. Liquid Crystal Displays
30. Anti retroviral treatment for AIDS
14. GPS Systems
15. Online shopping/ecommerce/auctions (e.g., http://www.pbs.org/nbr/site/features/special/top-30-innovations_home/
eBay)
2 S 2011 Eduardo Grizendi 29

30. A importância das redes sociais
2 S 2011 Eduardo Grizendi 30

31. Manual de Inovação
http://www.finep.gov.br/dcom/manualinovacao.pdf
31
@Eduardo Grizendi 2011