2. Agenda
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Conceitos de inovação
A Gestão da Inovação
As oportunidades - os caminhos para inovação
Conclusões
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Juiz de Fora, 07 de Dezembro de 2013
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4. A Inovação segundo o Manual de Oslo
Novo Produto
Melhoria em Produto
Baseado em apresentação do Instituto Inovação
Inovação Tecnológica
Novo Processo Produtivo
Melhoria em Processo Produtivo
Nova Estratégia de Marketing
=
Novo Metódo Organizacional
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5. A Inovação segundo o Manual de Oslo (2ª Edição)
Grau de Novidade
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Manual de Oslo, 2ª edição, tradução FINEP
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6. O Processo de Inovação
A seleção de idéias e projetos
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias
Idéias Idéias
Idéias
Idéias
Idéias
Projetos
Protótipo
Projetos
Projetos
Projetos
Protótipo
Produto
Projetos
Idéias
Idéias
Idéias
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B
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7. O conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Open Innovation
Closed Innovation
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8. O conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
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9. A GESTÃO DA INOVAÇÃO
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10. A Gestão da Inovação
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O que é:
– Gestão do Processo de Inovação:
• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )
• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos
– Gestão da Propriedade Intelectual
• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,
comercialização
– Gestão das Oportunidades Tecnológicas
• Prospecção tecnológica, Plataformas de Inovação Aberta, Cooperação
Universidade - Empresa, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.
– Gestão dos Recursos para Inovação
• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências
de fomento, etc.
• Usufruto dos incentivos à inovação
• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação
– Gestão da Transferência de Tecnologia
• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.
– Gestão das Empresas Nascentes
• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.
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14. A Gestão da Inovação
•
O que é:
– Gestão do Processo de Inovação:
• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )
• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos
– Gestão da Propriedade Intelectual
• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,
comercialização
– Gestão das Oportunidades Tecnológicas
• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.
– Gestão dos Recursos para Inovação
• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências
de fomento, etc.
• Usufruto dos incentivos à inovação
• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação
– Gestão da Transferência de Tecnologia
• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.
– Gestão das Empresas Nascentes
• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.
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15. A Geração de Spin-offs
Empresa ou
Universidade
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16. Importância da Geração de “Spin-off”
Estratégia de “Spin-in” do Google
@Eduardo Grizendi 2013
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18. A Geração de Spin-offs
Empresa ou
Universidade
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19. Conclusões
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A Inovação tecnológica tem que gerar riqueza
– Trazer “dim dim”, “bufunfa”, ...
•
A Inovação pode ser na Empresa, na região/nacional ou no mundo
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A TI está em toda a parte, nas empresas em geral e na maioria de
suas inovações.
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O Modelo de “Open Innovation” traz diversos caminhos para a
Inovação;
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20. MANUAL DE ORIENTAÇÕES
GERAIS SOBRE INOVAÇÃO
Ministério das Relações
Exteriores
Itamaraty
Eduardo Grizendi
Janeiro de 2011
http://www.finep.gov.br/dcom/manualinovacao.pdf
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21. MANUAL DE INOVAÇÃO
PARA EMPRESAS
BRASILEIRAS DE TIC
“Orientações Gerais sobre Inovação
para Empresas do Setor de
Tecnologia da Informação e
Comunicação”
SOFTEX
Eduardo Grizendi
Dezembro de 2012
http://arquivos.publit.com.br/Manual_de_Inovacao_em_Empresas_TIC_Eduardo_Grizendi_SOFTEX.pdf
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