INTRODUCCIONCon el siguiente trabajo buscamos obtener másconocimiento sobre el subprograma de higieneindustrial y como apl...
OBJETIVOS Establecer y adoptar las estrategias DOFA que sedeben impulsar para la gestión del subprograma dehigiene industr...
ESTRATEGIAS DOFAUna estrategia es el resultado de la aplicación a unproblema; los factores, para encontrar la solución,es ...
SUBPROGRAMA DEHIGIENE         INDUSTRIALEs el conjunto de actividades destinadas a laidentificación, evaluación y control ...
ELEMENTOS DEL SUBPROGRAMA       DE HIGIENE INDUSTRIAL AGENTE CONTAMINANTE OBJETIVOS RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES PRINC...
ESTRATEGIA DO  Consiste en solucionar una debilidad con una  oportunidad DEBILIDAD OPORTUNIDAD APLICACIÓN DO
ESTRATEGIA DAComo se afecta una debilidad por una amenaza. DEBILIDAD AMENAZA APLICACIÓN DA
ESTRATEGIA FO  Como potenciar una fortaleza con una oportunidad. FORTALEZA OPORTUNIDAD APLICACION FO
ESTRATEGIA FA  Como nuestras fortaleza impiden que crezcan las  amenazas. FORTALEZA AMENAZA APLICACIÓN FA
CONCLUCION Con el anterior trabajo aprendimos a aplicar laestrategia DOFA al subprograma de higieneindustrial y que es imp...
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  1. 1. INTRODUCCIONCon el siguiente trabajo buscamos obtener másconocimiento sobre el subprograma de higieneindustrial y como aplicar la estrategia DOFA en él; yasí en un futuro ponerlo en práctica en nuestra vidalaboral para nuestro propio beneficio y el de lasociedad ya que nuestro conocimiento no essuficiente para apoyarnos en una labor.
  2. 2. OBJETIVOS Establecer y adoptar las estrategias DOFA que sedeben impulsar para la gestión del subprograma dehigiene industrial en el corto, mediano y largoplazo, definiendo el papel y alcance e identificandorecursos e instrumentos de las diferentesempresas, de acuerdo con sus competencias yfunciones, con el fin de alcanzar los niveles decalidad de vida de cada trabajador para proteger lasalud y el bienestar, en el marco del desarrollosostenible.
  3. 3. ESTRATEGIAS DOFAUna estrategia es el resultado de la aplicación a unproblema; los factores, para encontrar la solución,es usada como herramienta importante de laformulación de estrategias que conduce aldesarrollo de cuatro tipos de estrategias que son:FO, DO, FA, DA, estas representan fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas.
  4. 4. SUBPROGRAMA DEHIGIENE INDUSTRIALEs el conjunto de actividades destinadas a laidentificación, evaluación y control de los agentes yfactores de riesgo que se pueden presentar dentrode los ambientes de trabajo.
  5. 5. ELEMENTOS DEL SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL AGENTE CONTAMINANTE OBJETIVOS RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES PRINCIPALES PANORAMA DE RIESGO OCUPACIONAL ACTIVIDADES GENERALES
  6. 6. ESTRATEGIA DO Consiste en solucionar una debilidad con una oportunidad DEBILIDAD OPORTUNIDAD APLICACIÓN DO
  7. 7. ESTRATEGIA DAComo se afecta una debilidad por una amenaza. DEBILIDAD AMENAZA APLICACIÓN DA
  8. 8. ESTRATEGIA FO Como potenciar una fortaleza con una oportunidad. FORTALEZA OPORTUNIDAD APLICACION FO
  9. 9. ESTRATEGIA FA Como nuestras fortaleza impiden que crezcan las amenazas. FORTALEZA AMENAZA APLICACIÓN FA
  10. 10. CONCLUCION Con el anterior trabajo aprendimos a aplicar laestrategia DOFA al subprograma de higieneindustrial y que es importante que cada trabajadortenga conocimiento de estas y de qué manera laempresa pueda aplicar e identificar cada tipo deriesgo en el ambiente laboral y el beneficio queobtiene tanto el trabajador como la empresa ya queesta debe prevenir que al trabajador tenga unaccidente porque esto no es beneficioso para laempresa en su economía.

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