1. DEL TREBALL EN EQUIP A LA NOVA
COL·LABORACIÓ EN XARXA
PROJECTE FINAL
GRUP 10 - TIC4

2. OBJECTIUS
 IDENTIFICAR ELS DIFERENTS FACTORS DE GESTIÓ A
L’EMPRESA 2.0
 CERCAR NOVES TÈCNIQUES DE MOTIVACIÓ.
 INCIDÈNCIA DE LA BRETXA DIGITAL EN LA NOVA
COL.LABORACIÓ EN XARXA
 IDENTIFICAR LES PROBLEMÀTIQUES PORTADES PER LA
DEPENDÈNCIA A LES NOVES TECNOLOGIES.

3. GESTIÓ 2.0
 Establiment de pautes clares de comunicació:
- Eines adequades pel treball en equip tenint en compte
l'intercanvi d'informació i la gestió d'aquesta.
 Establiment de pautes clares de planificació:
- Organitzar i repartir les tasques del projecte i la
temporització d'aquest.
 Gestió de conflictes:
- Prevenció, mediació, cerca de pautes de resolució.
 Avaluació:
- Valoració de tots els aspectes anteriors.

4.  Motivació com a peça clau, juntament amb la satisfacció
laboral, pel bon rendiment i productivitat de l’empresa 2.0.
MOTIVACIÓ 2.0
 El treball en col·laboració està augmentant mundialment.
 Les noves dificultats vinculades amb el treball en
col·laboració urgeixen noves formes de motivació.
 Podem separar les fonts d’investigació i informació sobre la
motivació 2.0 en dues categories:
Tècniques d’autoajuda
Dirigides als managers/empresa
•Tècniques d’autogestió.
•Tècniques a aplicar des del context d’empresa.
•Treball des de casa.
•Gestió dels individus per un rendiment global.
•Sorgides dels pròpis treballadors.
•Sorgeixen d’una pressió empresarial.

5. BRETXA DIGITAL
La bretxa digital es defineix como la separació que hi ha entre les persones (comunitats, estats,
països..) que utilitzen les TIC, com una part rutinària de la seva vida diaria i aquelles que no tenen
accés a les mateixes i encara que las tinguin no saben com utilitzar-les. L´accès a internet es un
factor clau en la bretxa digital.
2/3 de la població mundial
Segons la UIT, Unió
Internacional de
comunicacions,
en 2013:
no tè encara accès a la major font d
´informació y de dades del mon: Internet.
La població europea es la més conectada del mon, amb un 77% de
penetració; seguida de la d´América, amb un 61%. Pero, les regions amb
menor accès a la major biblioteca del mon son Asia i el Pacífic, amb un 32%
de penetració, i África, on no supera el 16%.
Els païssos més industrialitzatas la penetració de banda ampla fixa es del
77%, enfront al 31% de la població del primer grup.

6. BRETXA DIGITAL
 La nova col.laboració en xarxa com a forma
característica de la Empresa 2.0 que per per
definició implica l´us de les noves tecnologies com
ara l´internet difícilment es desplega i desplegarà
als païssos ara per ara "no conectats"
 La col.laboració en xarxa (entesa com aprofitament
al màxim del màxim de pensadors i superant inclòs la
barrera de la pròpia empresa) deixa de ser tan global
veient que al mon hi ha països que no podem aportar
"pensadors" a la xarxa.

7. DEPENDÈNCIA
 La dependència a internet o a les noves tecnologies és un desordre i un fenòmen, que
depèn tan del medi com del missatge, catalogat com una addicció psicològica.
 A Xina, Austràlia, Taiwan i Corea del Sud ja està acceptada a nivell de diagnòstic
psicològic.
 Entre els possibles casos de dependència a internet i a les noves tecnologies existents
trobem entre d´altres: Depressió pel Facebook, trucada fantasma, Nomofòbia:
cibermareig, Cibercòndria, efecte Google, etc
 Conseqüències: Sedentarisme, reducció cercle social, síndrome d'abstinència en forma
d'ansietat, avorriment o Irritabilitat, depressió, ludopatia, dificultats per establir relacions
socials en la vida real, etc
 L´ús de les noves tecnologies a la Empresa 2.0 fa que en aquest àmbit també es pugui
patir una alteració o desordre en aquesta relació de persona i Internet.

8. CONCLUSIONS
L'evolució que ha experimentat el model d´empresa vers la denominada "Empresa 2.0, ha fet
que el "treball en equip" evolucioni i es complementi amb la "nova col.laboració en xarxa“. Al
llarg d’aquest projecte hem pogut observar:
La necessitat de reinventar el management i gestió de les estructures internes i dels individus
que en formen part. Noves estratègies han desplaçat anteriors prioritats.
La importància per aconseguir l’èxit, d’un bon ús i coneixement de les noves eines.
El canvi no només té pes dins de l'empresa; afecta a tot al seu entorn. Un clar exemple és la
dependència o els trastorns associats a aquesta que poden sorgir degut a un mal ús.
Existeix una bretxa digital que provoca un desequilibri mundial, social i individual.
Deguda a aquesta La col.laboració en xarxa (entesa com aprofitament al màxim del màxim
de pensadors i superant inclòs la barrera de la pròpia empresa) deixa de ser tan global.

9. MAPA CONCEPTUAL

10. MAPA CONCEPTUAL