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OBJETIVO GENERAL Evaluar escenarios económicos para el funcionamiento e instalación  de una Sala de Navegación Temática au...
PRE AMBULO
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COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. CON EL SERVICIO DE INTERNET ABA CON UNA VELOCIDAD DE 1024 KPS  COSTOS VARIABLES  COSTOS (BS.)...
COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. CON EL SERVICIO DE INTERNET ABA CON UNA VELOCIDAD DE 256 KPS  COSTOS VARIABLES  COSTOS (BS.) ...
COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. PAPELERÍA  NOMBRE DEL PRODUCTO  UNIDADES COSTOS (BS.) Lapiceros  24 20,00 mensual Celoven  24...
COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. GOLOSINAS  NOMBRE DEL PRODUCTO  UNIDADES COSTOS (BS.) Pepitos 40 36,00 quincenal Chupetas  48...
COSTO TOTAL DEL FUNCIONAMIENTO DE LA SALA DE NAVEGACIÓN . COSTOS (BS.)   Con ABA de 1024 kps COSTOS (BS.)   Con ABA de 256...
INGRESOS  ESTIMADOS POR SERVICIO EN BASE A 24 DÍAS DE LUNES A SÁBADOS EN HORARIO DE 8:00 AM A 12:00 M NOMBRE DEL SERVICIO ...
INGRESOS  ESTIMADOS POR SERVICIO EN BASE A 24 DÍAS DE LUNES A SÁBADOS EN HORARIO DE 8:00 AM A 6:00 PM NOMBRE DEL SERVICIO ...
INGRESOS  ESTIMADOS POR  VENTA DE PAPELERÍA . NOMBRE DEL PRODUCTO  UNIDADES PRECIO UNID TOTAL BS MENSUAL Lapiceros  24 2,0...
INGRESOS  ESTIMADOS POR  VENTA DE GOLOSINAS NOMBRE DEL PRODUCTO  UNIDADES PRECIO UNID TOTAL BS MENSUAL Pepitos  40 2,50  1...
FLUJO DE CAJA “SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA” ABA 1024 KPS HORARIO DE 8 AM A 6 PM Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Aporte...
FLUJO DE CAJA “SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA” ABA 1024 KPS HORARIO DE 8 AM A 6 PM Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Aporte...
 
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Presentación proyecto

  1. 2. Programa Nacional de Formación en Administración EVALUACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO E INSTALACION DE UNA SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA AUTOGESTIONADA EN EL COMPLEJO DEPORTIVO BELLA VISTA DE LA COMUNIDAD SAN VICENTE Autores: Fanny Escalona Eleomar Valles Tutor Asesor: Lilibeth Viloria Tutor Externo: Oswaldo Silva Mayo 2011
  2. 3. DESCRIPCION DEL CONTEXTO Según la Ley de Consejos Comunales de la República Bolivariana de Venezuela (2006), en su artículo 4 se define a las comunidades como: El conglomerado social de familias, ciudadanos y ciudadanas que habitan en un área geográfica determinada, que comparten una historia e intereses comunes, se conocen y relacionan entre sí, usan los mismos servicios públicos y comparten necesidades y potencialidades similares: económicas, sociales, urbanísticas y de otra índole (P 1). RAZON SOCIAL
  3. 4. DESCRIPCION DEL DIAGNÓSTICO SITUACIONAL FORTALEZAS OPORTUNIDADES <ul><li>CONSEJO COMUNAL CONSTITUIDO. </li></ul><ul><li>ESPACIOS APTOS PARA EL DESARROLLO DE NUEVAS ACTIVIDADES. </li></ul><ul><li>LA COMUNIDAD CUENTA CON PROFESIONALES PREPARADOS EN DIVERSAS ÁREAS, ENTRE ELLAS LA COMPUTACIÓN. </li></ul><ul><li>MASIVA ASISTENCIA DE PERSONAS (MAYORMENTE JÓVENES ESTUDIANTES) EN BÚSQUEDA DE REALIZAR ACTIVIDADES QUE OFRECE EL COMPLEJO. </li></ul><ul><li>INTERÉS POR USUARIOS DEL COMPLEJO EN SERVICIOS COMO LA INTERNET, PARA USO EDUCATIVO. </li></ul><ul><li>PROYECTOS SOCIO INTEGRADORES DE APRENDIZAJE QUE DESARROLLAN LAS POTENCIALIDADES DE LA COMUNIDAD. </li></ul><ul><li>POSIBILIDAD DE ACCESO A NUEVAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. </li></ul><ul><li>DISPOSICIÓN DE ORGANISMOS A CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO DE COMUNIDADES, POR EJEMPLO LA CANTV, EMPRESA QUE SUMINISTRA SERVICIOS DE INTERNET. </li></ul>DEBILIDADES AMENAZAS <ul><li>FALTA DE PROPUESTAS PARA LA ÓPTIMA UTILIZACIÓN DE LOS ESPACIOS OCIOSOS. </li></ul><ul><li>FALTA DE PROYECTOS PARA LA AUTOGESTIÓN DEL COMPLEJO. </li></ul><ul><li>NO SE HA DIVERSIFICADO ACTIVIDADES QUE OFRECE EL COMPLEJO. </li></ul><ul><li>FALTA DE PROYECTOS INTERNOS QUE PERMITAN UN MEJORAMIENTO FÍSICO DE LAS INSTALACIONES (ALUMBRADO, SEÑALIZACIÓN, SERVICIOS PÚBLICOS PROPIOS). </li></ul><ul><li>PARTICIPACIÓN SOCIAL. </li></ul><ul><li>EL RECORTE DE LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE EL ESTADO DESTINA AL MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DEL COMPLEJO. </li></ul><ul><li>AUMENTO PROGRESIVO DE VICIOS EN JÓVENES DE LA ZONA. </li></ul>
  4. 6. TEÓRICO - CONOCIMIENTO <ul><ul><li>INNOVACION </li></ul></ul><ul><ul><li>TECNOLOGÍA </li></ul></ul><ul><ul><li>PARTICIPACION SOCIAL </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLO ENDÓGENO </li></ul></ul>TÉCNICO- ÄMBITO DE ACCIÓN <ul><ul><li>SOCIA L </li></ul></ul><ul><ul><li>EDUCATIVO </li></ul></ul><ul><ul><li>TECNOLÓGICO </li></ul></ul><ul><ul><li>SIN FINES DE LUCRO </li></ul></ul>PARTICIPANTE COMUNIDAD <ul><ul><li>COOPERACIÓN </li></ul></ul><ul><ul><li>RESPONSABILIDAD </li></ul></ul><ul><ul><li>EFICIENCIA </li></ul></ul><ul><ul><li>EQUIDAD </li></ul></ul><ul><ul><li>SOLIDARIDAD </li></ul></ul><ul><ul><li>JUSTICIA SOCIAL </li></ul></ul>JUSTIFICACION E IMPACTO SOCIAL
  5. 7. VINCULACION DELPROYECTO CON LAS LINEAS ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA NACIÓN SIMÓN BOLIVAR 2007 2013
  6. 9. OBJETIVO GENERAL Evaluar escenarios económicos para el funcionamiento e instalación de una Sala de Navegación Temática auto gestionada en el Complejo Deportivo Bella Vista de la Comunidad San Vicente, Barquisimeto Estado Lara. OBJETIVOS ESPECÍFICOS <ul><li>Diagnosticar la necesidad de propuesta para el funcionamiento e instalación de una Sala de Navegación Temática en el Complejo Deportivo Bella Vista. </li></ul><ul><li>Analizar los escenarios económicos que contribuyan a la operatividad de una Sala de Navegación Temática en el Complejo Deportivo Bella Vista. </li></ul><ul><li>Incentivar a la participación protagónica del Consejo Comunal San Vicente I y la comunidad en el desarrollo sustentable y sostenible de una Sala de Navegación Temática en el Complejo Deportivo Bella Vista. </li></ul><ul><li>Contribuir al desarrollo social y económico del complejo mediante la difusión de los valores del nuevo administrador enmarcados en el Programa Nacional de Formación en Administración. </li></ul>
  7. 10. PRE AMBULO
  8. 11. PROPUESTA DE SERVICIO PROPUESTA PARA LA OPERTAVIVIDAD AUTO GESTIONADA DE LA SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA EN EL COMPLEJO DEPORTIVO BELLA VISTA DE LA COMUNIDAD DE SAN VICENTE IMPLEMENTAR EL FUNCIONAMIENTO AUTO GESTIONADO DE LA SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA EN EL COMPLEJO DEPORTIVO BELLA VISTA QUE CONTRIBUYA CON EL DESARROLLO SOCIAL Y EDUCATIVO DE LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD DE SAN VICENTE, BARQUISIMETO, ESTADO LARA. OBJETIVO GENERAL
  9. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS <ul><li>Promover el uso de las tecnologías de información y comunicación en los habitantes de la comunidad de San Vicente, Barquisimeto, Estado Lara. </li></ul><ul><li>Proponer alternativas para la búsqueda, procesamiento y manejo de información en comunidad de San Vicente, Barquisimeto, Estado Lara. </li></ul><ul><li>Establecer un medio para el aprovechamiento de las tecnologías de comunicación e información en la comunidad de San Vicente, Barquisimeto, Estado Lara. </li></ul>
  10. 13. ESCENARIOS ECONOMICOS PARA LA OPERATIVIDAD DE LA SALA DE NAVEGACION TEMATICA COSTOS FIJOS DIRECTOS ACTIVOS FIJO COSTOS (BS.) Línea Telefónica: derecho de suscripción 69,31 Instalación del equipo telefónico 78,22 1 Router 400,00 1 Escritorio 700,00 Total 1247,53
  11. 14. COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. CON EL SERVICIO DE INTERNET ABA CON UNA VELOCIDAD DE 1024 KPS COSTOS VARIABLES COSTOS (BS.) Servicio de red 125,00 mensual Papelería 262,00 mensual Tinta impresora 250,00 mensual Golosinas 548,00 mensual Total 1.185,00 mensual
  12. 15. COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. CON EL SERVICIO DE INTERNET ABA CON UNA VELOCIDAD DE 256 KPS COSTOS VARIABLES COSTOS (BS.) Servicio de red 60,00 mensual Papelería 262,00 mensual Tinta impresora 250,00 mensual Golosinas 548,00 mensual Total 1.120,00 mensual
  13. 16. COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. PAPELERÍA NOMBRE DEL PRODUCTO UNIDADES COSTOS (BS.) Lapiceros 24 20,00 mensual Celoven 24 10,00 mensual Hojas 2000 120,00 mensual Marcadores 10 30,00 mensual Lápices 24 38,00 mensual Saca puntas 24 24,00 mensual CD´S 20 20,00 mensual Total - 262,00 mensual
  14. 17. COSTOS VARIABLES INDIRECTOS. GOLOSINAS NOMBRE DEL PRODUCTO UNIDADES COSTOS (BS.) Pepitos 40 36,00 quincenal Chupetas 48 40,00 quincenal Cocosete 36 84,00 quincenal chicle 60 44,00 quincenal Caramelos 200 30,00 quincenal Galletas 32 40,00 quincenal Total - 274,00 quincenal
  15. 18. COSTO TOTAL DEL FUNCIONAMIENTO DE LA SALA DE NAVEGACIÓN . COSTOS (BS.) Con ABA de 1024 kps COSTOS (BS.) Con ABA de 256 kps Fijos 1.247,53 1.247,53 Variables 1.185,00 mensual 1.120,00 mensual Total 2432,53 2367,53
  16. 19. INGRESOS ESTIMADOS POR SERVICIO EN BASE A 24 DÍAS DE LUNES A SÁBADOS EN HORARIO DE 8:00 AM A 12:00 M NOMBRE DEL SERVICIO CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNID TOTAL BS MENSUAL Alquiler de equipos (3) 288 Hora 1,50 Bs 432,00 Impresiones 125 Hoja 1,00 Bs 125,00 Quema de CD 10 Unid 2,00 Bs 20,00 Total 577,00
  17. 20. INGRESOS ESTIMADOS POR SERVICIO EN BASE A 24 DÍAS DE LUNES A SÁBADOS EN HORARIO DE 8:00 AM A 6:00 PM NOMBRE DEL SERVICIO CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNID TOTAL BS MENSUAL Alquiler de equipos (3) 576 Hora 1,50 Bs 864,00 Impresiones 125 Hoja 1,00 Bs 125,00 Quema de CD 10 Unid 2,00 Bs 20,00 Total 1.154,00
  18. 21. INGRESOS ESTIMADOS POR VENTA DE PAPELERÍA . NOMBRE DEL PRODUCTO UNIDADES PRECIO UNID TOTAL BS MENSUAL Lapiceros 24 2,00 48,00 Celoven 24 1,00 24,00 Marcadores 10 4,00 40,00 Lápices 24 2,00 48,00 Saca puntas 24 1,50 36,00 Total 196,00
  19. 22. INGRESOS ESTIMADOS POR VENTA DE GOLOSINAS NOMBRE DEL PRODUCTO UNIDADES PRECIO UNID TOTAL BS MENSUAL Pepitos 40 2,50 100,00 Chupetas 48 1,50 72,00 Cocosete 36 3,50 126,00 Chicle 60 1,50 90,00 Caramelos 200 0,3 60,00 Galletas 32 2,00 64,00 Total 512,00
  20. 23. FLUJO DE CAJA “SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA” ABA 1024 KPS HORARIO DE 8 AM A 6 PM Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Aporte Capital 2.500,00 - - - - - Ingresos por servicios 1.154,00 1.154,00 1.154,00 1.154,00 1.154,00 1.154,00 Ingresos por venta de papelería 196,00 196,00 19600 196,00 196,00 196,00 Ingresos por venta de golosinas 1.024,00 1.024,00 1.024,00 1.024,00 1.024,00 1.024,00 Total Ingresos 4.874,00 2.374,00 2.374,00 2.374,00 2.374,00 2.374,00 Gastos Instalación telefónica y mobiliario 1.247,53 - - - - - Costos variables 1.185,00 1.185,00 1.185,00 1.185,00 1.185,00 1.185,00 Servicios (agua y luz) - - - - - - Alquiler - - - - - - Servicio telefónico 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 Depreciaciones de maquinas (1%) 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 Artículos de Limpieza 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 Sueldos - - - - - - Total Gastos 2.512,53 1.265,00 1.265,00 1.265,00 1.265,00 1.265,00 Disponibles 2.361,00 1.109,00 1.109,00 1.109,00 1.109,00 1.109,00
  21. 24. FLUJO DE CAJA “SALA DE NAVEGACIÓN TEMÁTICA” ABA 1024 KPS HORARIO DE 8 AM A 6 PM Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Aporte Capital 2.400,00 - - - - - Ingresos por servicios 577,00 577,00 577,00 577,00 577,00 577,00 Ingresos por venta de papelería 196,00 196,00 196,00 196,00 196,00 196,00 Ingresos por venta de golosinas 1.024,00 1.024,00 1.024,00 1.024,00 1.024,00 1.024,00 Total Ingresos 4.197,00 1.797,00 1.797,00 1.797,00 1.797,00 1.797,00 Gastos Instalación telefónica y mobiliario 1.247,53 - - - - - Costos variables 1.120,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 Servicios (agua y luz) - - - - - - Alquiler - - - - - - Servicio telefónico 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 Depreciaciones de maquinas (1%) 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 Artículos de Limpieza 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 Sueldos - - - - - - Total Gastos 2.440,03 1.192,50 1.192,50 1.192,50 1.192,50 1.192,50 Disponibles 1.756,97 604.50 604,50 604,50 604,50 604,50

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