2. Los sistemas de planificación de recursos
empresariales son sistemas de gestión de
información que integran y automatizan
muchas de las prácticas de negocio
asociadas con los aspectos operativos o
productivos de una empresa.
Los sistemas ERP son sistemas integrales
de gestión para la empresa. Se
caracterizan por estar compuestos por
diferentes partes integradas en una única
aplicación. Estas partes son de diferente
uso, por ejemplo:
producción, ventas, compras, logística, con
tabilidad , gestión de proyectos, inventarios
y control de
almacenes, pedidos, nóminas, entre otros.

3. Objetivos
Optimización de
los procesos
empresariales
Acceso a toda la
información de
forma
confiable, precisa
y oportuna
La posibilidad de
Eliminación de
compartir
datos y
información entre
operaciones
todos los
innecesarias de
componentes de
reingeniería
la organización.

4. Ventajas
- Aumento de Productividad
de la planta o negocio
- Reducción de inventarios
- Incremento en ventas por
tiempote respuesta a
clientes.
- Disminución de compras
- Disminución de
comisiones bancarias por
cheques expedidos por
ordenes.

5. Desventajas
Las consecuencias de una mala estrategia de implementación podría ir
en contra de los intereses del negocio, ya que si no tomamos en cuenta
los aspectos mencionados anteriormente podremos llegar al fracaso, o
simplemente a implementar un sistema por status pero que realmente
no cumple con los objetivos de generar más del costo de su adquisición.
Simplemente se convertirán en un sistema de alta tecnología pero de
baja funcionalidad.

6. Integración de la
información financiera
Integración de la información
de los pedidos de los
clientes.
Estandarizar y agilizar los
procesos de
manufacturación.
Minimiza el inventario
Estandarización de la
información de RH