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Exercicio 6.2

  • 1. Exercícios  Módulo  6     ME6.2  –  ME6.3  –  ME6.4     Prazo:     ME  6.2:  3  de  junho   ME  6.3  e  ME  6.4:  7  de  junho     ME  6.2  –  Apresentação  do  Modelo  de  Negócio  Para  a  Sua  Empresa   -­‐  Preferencialmente  individual,  focado  na  empresa  e  área  de  atuação   -­‐  Desenhar  e  avaliar  o  modelo  de  negócio  a  ser  implantado  para  um  novo  negócio   da  empresa   -­‐  Portfólio  de  10  projetos  (5  baixo  risco,  3  risco  médio,  2  alto  risco)  com  objetivo   principal,  objetivos  secundários,  problema,  solução,  análise  de  riscos  e  plano  de   contingência   -­‐  Visão  para  os  próximos  2  anos,  com  causação  e  efetuação   -­‐  Projeto  1:  montar  e  treinar  uma  equipe  dedicada  a  projetos  de  inovação     ME  6.3  –  Criação  do  Comitê  de  Inovação  da  Empresa   -­‐  Sequencia  do  exercício  ME6.2   -­‐  Após  terem  definido  um  portfólio  inicial  de  inovação,  ME6.2,  discutir  com  o   comitê  de  inovação  quais  suas  responsabilidades  e  como  será  feita  a   comunicação   -­‐  Quanto  mais  sucinto  o  relato,  melhor.  Comentar  brevemente  as  dificuldades   também.     ME  6.4  –  Realização  de  Uma  Competição  de  Inovação  na  sua  Empresa   -­‐  Alunos  que  atuem  na  mesma  empresa  podem  realizar  a  atividade  em  conjunto   -­‐  Teste  “para  valer”  se  a  empresa  está  preparada  para  trabalhar  com  projetos  de   inovação   -­‐  Seguir  as  regras:  garantir  o  apoio  e  participação  do  Comitê  de  Inovação   (3membros),  inclusive  na  avaliação.  Sugerir  um  tema  específico  para  cada  uma   das  etapas.   -­‐  Competição:   Convidar  os  colaboradores  internos  para  um  dia  de  inovação,  preparar  a  entrega   das  propostas  e  divulgar  o  orçamento  e  a  quantidade  de  projetos  que  serão   selecionados.     -­‐  Começar  pequeno:   Mesa  redonda,  sem  hierarquia,  incentivar  todos  a  participarem,  todos  tem  algo  a   contribuir.  Procurar  ouvir  e  não  se  envolver,  no  mínimo  10  ideias  em  cada  etapa.   Todo  o  processo  deve  durar  no  máximo  3  horas     Realizar  uma  competição  de  propostas  de  inovação  e,  dessa  forma,  relatar  todo  o   processo:  como  foi  o  aceite  na  empresa,  como  foi  feita  a  abordagem  com  os   colaboradores,  se  havia  um  problema  imediato  para  ser  resolvido  e  qual  foi  a   solução,  como  foi  a  discussão.  Se  já  houve  uma  ideia  vencedora,  relatar  como  foi.  Se   ficou  no  planejamento,  relatar  até  onde  se  avançou  e  quais  serão  os  próximos   passos.