O documento descreve três exercícios (ME6.2, ME6.3, ME6.4) para um módulo sobre inovação. O ME6.2 envolve apresentar um modelo de negócios para uma nova empresa. O ME6.3 trata da criação de um comitê de inovação. E o ME6.4 é sobre realizar uma competição de inovação na empresa.
1. Exercícios
Módulo
6
ME6.2
–
ME6.3
–
ME6.4
Prazo:
ME
6.2:
3
de
junho
ME
6.3
e
ME
6.4:
7
de
junho
ME
6.2
–
Apresentação
do
Modelo
de
Negócio
Para
a
Sua
Empresa
-‐
Preferencialmente
individual,
focado
na
empresa
e
área
de
atuação
-‐
Desenhar
e
avaliar
o
modelo
de
negócio
a
ser
implantado
para
um
novo
negócio
da
empresa
-‐
Portfólio
de
10
projetos
(5
baixo
risco,
3
risco
médio,
2
alto
risco)
com
objetivo
principal,
objetivos
secundários,
problema,
solução,
análise
de
riscos
e
plano
de
contingência
-‐
Visão
para
os
próximos
2
anos,
com
causação
e
efetuação
-‐
Projeto
1:
montar
e
treinar
uma
equipe
dedicada
a
projetos
de
inovação
ME
6.3
–
Criação
do
Comitê
de
Inovação
da
Empresa
-‐
Sequencia
do
exercício
ME6.2
-‐
Após
terem
definido
um
portfólio
inicial
de
inovação,
ME6.2,
discutir
com
o
comitê
de
inovação
quais
suas
responsabilidades
e
como
será
feita
a
comunicação
-‐
Quanto
mais
sucinto
o
relato,
melhor.
Comentar
brevemente
as
dificuldades
também.
ME
6.4
–
Realização
de
Uma
Competição
de
Inovação
na
sua
Empresa
-‐
Alunos
que
atuem
na
mesma
empresa
podem
realizar
a
atividade
em
conjunto
-‐
Teste
“para
valer”
se
a
empresa
está
preparada
para
trabalhar
com
projetos
de
inovação
-‐
Seguir
as
regras:
garantir
o
apoio
e
participação
do
Comitê
de
Inovação
(3membros),
inclusive
na
avaliação.
Sugerir
um
tema
específico
para
cada
uma
das
etapas.
-‐
Competição:
Convidar
os
colaboradores
internos
para
um
dia
de
inovação,
preparar
a
entrega
das
propostas
e
divulgar
o
orçamento
e
a
quantidade
de
projetos
que
serão
selecionados.
-‐
Começar
pequeno:
Mesa
redonda,
sem
hierarquia,
incentivar
todos
a
participarem,
todos
tem
algo
a
contribuir.
Procurar
ouvir
e
não
se
envolver,
no
mínimo
10
ideias
em
cada
etapa.
Todo
o
processo
deve
durar
no
máximo
3
horas
Realizar
uma
competição
de
propostas
de
inovação
e,
dessa
forma,
relatar
todo
o
processo:
como
foi
o
aceite
na
empresa,
como
foi
feita
a
abordagem
com
os
colaboradores,
se
havia
um
problema
imediato
para
ser
resolvido
e
qual
foi
a
solução,
como
foi
a
discussão.
Se
já
houve
uma
ideia
vencedora,
relatar
como
foi.
Se
ficou
no
planejamento,
relatar
até
onde
se
avançou
e
quais
serão
os
próximos
passos.