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Dimensión Etica y Politica
de una Educación Libre
Prof. Román H. Gelbort
Software Libre en educación
Dimensión ética
Cuatro razones:
✔ Moral
✔ Educativa
✔ Libertaria
✔ Económica
¿Y la dimensión política?
✔ Costo
✔ Distribución de la riqueza
✔ Soberanía
¿Cómo lo hace Gleducar?
Trabajando en base a sus 5 pilares:
● C3
● El reciclado y optimización de hardware (con ayuda)
● Legalidad del software en la escuela
● La informática es un recurso transversal
● Capacitación docente continua
Todo potenciado por las características propias
del software libre.
Caso1:
CFP 401 de Vicente Lopez
A priori:
● Reconocían las bondades del SL por experimentarlas
● Centros distribuidos, sin conectividad
● Equipamiento muy básico y heterogéneo
● Con bajísima capacidad de inversión para el cambio
● Con necesidades muy dispares por sus variados cursos
Caso1:
CFP 401 de Vicente Lopez
Plan de acción:
1.Relevamiento de hardware existente y necesario
2.Generar prácticas basadas en proyectos
3.CSE para todos los instructores que se quieran sumar
4.Articulación con la Fundación Equidad y con Buenos
Aires Libre
Este plan lleva un año en ejecución
Caso 2:
La EFA de Totoras
A priori:
● Solo computadoras en dirección y secretaría
● Sin conectividad y a 11 km del pueblo
● Formación de técnicos agropecuarios que no conocían
más que su zona
Caso 2:
La EFA de Totoras
Plan de acción:
● Crédito sin intereses de la Fundación AFA para
equipamiento
● Puesta en funcionamiento del enlace inalámbrico
● Generación de la LAN
● Optimización con clientes delgados y servidores varios
● CSE para todos los docentes
Caso 3:
Escuela Fátima de Villa Soldati
A priori:
● No es una escuela, sino 6
● Equipamiento escaso y eterogéneo
● Docentes que no entienden que es el proyecto nuevo
● Disponían de financiación de parte de un privado
Caso 3:
Escuela Fátima de Villa Soldati
Plan de acción:
● División de problemáticas por áreas
● División de tareas por competencias
● Objetivos bien marcados y mensurados
● Observación de los cambios producidos en la población
● Publicación de resultados
Problemas que PUEDE tener
una institución
● Docentes que no quieren aprender a usar el recurso
tecnológico en sus clases
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usar programas que no conozco y no estoy seguro que se
usen en las empresas"
Problemas que PUEDE tener
una institución
● Directivos que tienen temor de no poder contener el
aluvión de quejas
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pérdida de matrícula
● El conformismo y facilismo
¿Preguntas?
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  • 1. Dimensión Etica y Politica de una Educación Libre Prof. Román H. Gelbort
  • 2. Software Libre en educación Dimensión ética Cuatro razones: ✔ Moral ✔ Educativa ✔ Libertaria ✔ Económica
  • 3. ¿Y la dimensión política? ✔ Costo ✔ Distribución de la riqueza ✔ Soberanía
  • 4. ¿Cómo lo hace Gleducar? Trabajando en base a sus 5 pilares: ● C3 ● El reciclado y optimización de hardware (con ayuda) ● Legalidad del software en la escuela ● La informática es un recurso transversal ● Capacitación docente continua Todo potenciado por las características propias del software libre.
  • 5. Caso1: CFP 401 de Vicente Lopez A priori: ● Reconocían las bondades del SL por experimentarlas ● Centros distribuidos, sin conectividad ● Equipamiento muy básico y heterogéneo ● Con bajísima capacidad de inversión para el cambio ● Con necesidades muy dispares por sus variados cursos
  • 6. Caso1: CFP 401 de Vicente Lopez Plan de acción: 1.Relevamiento de hardware existente y necesario 2.Generar prácticas basadas en proyectos 3.CSE para todos los instructores que se quieran sumar 4.Articulación con la Fundación Equidad y con Buenos Aires Libre Este plan lleva un año en ejecución
  • 7. Caso 2: La EFA de Totoras A priori: ● Solo computadoras en dirección y secretaría ● Sin conectividad y a 11 km del pueblo ● Formación de técnicos agropecuarios que no conocían más que su zona
  • 8. Caso 2: La EFA de Totoras Plan de acción: ● Crédito sin intereses de la Fundación AFA para equipamiento ● Puesta en funcionamiento del enlace inalámbrico ● Generación de la LAN ● Optimización con clientes delgados y servidores varios ● CSE para todos los docentes
  • 9. Caso 3: Escuela Fátima de Villa Soldati A priori: ● No es una escuela, sino 6 ● Equipamiento escaso y eterogéneo ● Docentes que no entienden que es el proyecto nuevo ● Disponían de financiación de parte de un privado
  • 10. Caso 3: Escuela Fátima de Villa Soldati Plan de acción: ● División de problemáticas por áreas ● División de tareas por competencias ● Objetivos bien marcados y mensurados ● Observación de los cambios producidos en la población ● Publicación de resultados
  • 11. Problemas que PUEDE tener una institución ● Docentes que no quieren aprender a usar el recurso tecnológico en sus clases ● Alumnos que se oponen a aprender algo distinto ● Padres que se quejan porque "Se les está enseñando a usar programas que no conozco y no estoy seguro que se usen en las empresas"
  • 12. Problemas que PUEDE tener una institución ● Directivos que tienen temor de no poder contener el aluvión de quejas ● Representantes legales o cooperadoras que temen por la pérdida de matrícula ● El conformismo y facilismo
  • 13. ¿Preguntas? Esta obra, © de Roman Gelbort, está protegida legalmente bajo una licencia de Creative Commons, Atribución-CompartirDerivadasIgual 2.5 Argentina. http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ La misma permite: copiar, distribuir y comunicar públicamente la obra; hacer obras derivadas y hacer un uso comercial de la misma. Siempre que se cite al autor y se herede la licencia.