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Embraer Day
                                                          2013



                   Mauro Kern
Executive Vice President, Engineering and Technology
                     March 26th
Embraer Corporate Excellence Program – P3E
    Integrating People, Processes and Leadership


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                                                                                                             EMBRAER ORGANIZATIONAL
AND CONTINUOUS
                                                                                                             CULTURE DEVELOPMENT
IMPROVEMENT PROCESS




CONTINUOUS DEVELOPMENT
OF LEADERS AND THEIR                                                                                         PEOPLE DEVELOPMENT
MANAGEMENT SKILLS




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AND CONTINUOUS
                                                                                                             CULTURE DEVELOPMENT
IMPROVEMENT PROCESS




CONTINUOUS DEVELOPMENT
OF LEADERS AND THEIR                                                                                         PEOPLE DEVELOPMENT
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   Embraer Values




                                  2008: Definition of Embraer Values with employees
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Corporate Culture
   Values Practice




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Corporate Culture
          Blue Days

                                                                                   In Brazil, more than 30,000 nominations in the Culture
                                                                                   Space;
                                                                                   In the USA, more than 1,000 Values Cards* issued,
                                                                                   nearly one per unit member in the country.




*card sent from one member to another in recognition of an action in which Embraer Values were put into practice

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    Integrating People, Processes and Leadership


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AND CONTINUOUS
                                                                                                             CULTURE DEVELOPMENT
IMPROVEMENT PROCESS




CONTINUOUS DEVELOPMENT
OF LEADERS AND THEIR                                                                                         PEOPLE DEVELOPMENT
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People
   Employee Climate Survey - Results

                                                                                      85,0%
                                                                                      2012

                                                                                                                   82,6%
                                                                                                                   2011

                                                                                                            77,7%
                                                                                                            2010
                                                                                           70,4%
                                                                                           2009
                                                                  62,1%
                                 60,6%                            2008
                                 2007
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   Employee Satisfaction – Awards




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   Employee Training




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   Employee Training




                                              1,200 graduated engineers in 18 groups!
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    Integrating People, Processes and Leadership


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                                                                                                             EMBRAER ORGANIZATIONAL
AND CONTINUOUS
                                                                                                             CULTURE DEVELOPMENT
IMPROVEMENT PROCESS




CONTINUOUS DEVELOPMENT
OF LEADERS AND THEIR                                                                                         PEOPLE DEVELOPMENT
MANAGEMENT SKILLS




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Leadership
   Embraer Management Model




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   Embraer Leader Competencies




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Leadership
   Assessment




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Leadership
   Assessment




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Leadership
   Leadership Programs and Training

                                                                          PDI – Individual Development Program;
                                                                          “Businessman” Leader;
                                                                          Training Programs;
                                                                          Leadership Talks;
                                                                          Executive Talks;
                                                                          New Leaders / Future Leaders;




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Leadership
   Management Maturity (FNQ)
                                                                                                        2012 – Achieved!

    2011                                                          Target 2012                                       Maturity Level 7
    Maturity Level 5
    Score: 547                                                                                                      Score: 664
                                                                        Maturity Level 6
                                                                        Score: 551-650



             2010
            Maturity Level 3
           Score: 314




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    Integrating People, Processes and Leadership


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                                                                                                             EMBRAER ORGANIZATIONAL
AND CONTINUOUS
                                                                                                             CULTURE DEVELOPMENT
IMPROVEMENT PROCESS




CONTINUOUS DEVELOPMENT
OF LEADERS AND THEIR                                                                                         PEOPLE DEVELOPMENT
MANAGEMENT SKILLS




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Business Efficiency
   Lean Philosophy


                                                                                   Results




                                                                                      Lean Projects
                                      Improvement




                                                                                                            Automation
                                       Continuous




                                                                                        (Kaizens)
                                         Cells



                                                                                 People

                                                                            Leadership

                                                                                 Culture

                                                                      Lean Philosophy
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Business Efficiency
   Kaizen Projects



                                                       Manufacturing
                                                                                                                     3952

                                                       Office                                                 3182

                                                       Suppliers
                                                                                                       1910



                                                                              587
                                                    288
                           28

                         2007                      2008                      2009                      2010   2011   2012
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Business Efficiency
   Continuous Improvement Cells

                                                                                                   1st Gold Cell
                                                                                                 Fire Department

                   Launch                     Bronze
                   Qualification              Silver




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Business Efficiency
   Manufacturing Quality Improvements



                                Non Quality Costs (NQC)

                                                                                                            Reduction
                                                                                                              % from 2008
                                                                                                            60 to 2012



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Business Efficiency
   Overtime Reduction

                                                Overtime (Brazil Sites)




                                                             Reduction
                                                               % from 2007
                                                             69 to 2012
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Business Efficiency
   Innovation




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Business Efficiency
   Spontaneous Innovation – Green Light




                                                                                                               Time & Resources
                                                                                                            for innovative people with
                                                                                                               innovative projects
                                                                                                                 68 proposals submitted

                                                                                                                  4 proposals approved


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Business Efficiency
   Spontaneous Innovation – Good Idea Program
                                                                                                                              11.228
              Good Idea Program
                                                      growth in total

                                   250%               amount of
                                                                                                                                           7.211
                                    from 2007 to 2012
                                                      implemented ideas




                                                                                                                   26,3

                                                                                                                             Presented   Implemented
                                                                                                                               Ideas         Ideas



                                                                                               2,8

In 2012, more than 7.000                                                                     Costs*              Benefits*

 implemented good ideas!                                                                         * US$ Million



                                                               25th Anniversary on 2013!
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Business Efficiency
   Stimulated Innovation – INNOVA Challenge




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Business Efficiency
   Innovation - Awards

                                                                                                            FINEP Innovation Award 2012 – WINNER
                                                                                                            Large Company Category




                                            CNI Innovation Award Finalist
                                        Technological Innovation Category
                                                          Large Company




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Business Efficiency
   Automation – Road Map




                                                                                                                      Cooperative Robots

          Flexible Robots




                                                                                                   Riveting Machine


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Business Efficiency
   Process Automation – Executive Aviation Interiors




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Business Efficiency
   Process Automation - Painting
                                                                                                            Benefits:
                                                                                                                Labor and paint reduction;
                                                                                                                Improvement of work ergonomics.




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Business Efficiency
   Automation – Wing Box Assembly Line
                                The 1st “stop and go” wing assembly line in the world!




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Business Efficiency
   Automation – Assembly Line / Empennages
                                                                                                            Drilling and Riveting Operations




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Business Efficiency
    Automation – Milling Machine

High Speed Machine – 33.000 RPM;
Table length: 20 meters;




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Business Efficiency
   Automation – Composite Machining Center (CMC)


                         Conventional and abrasive water jet routing, flexible
                         tooling and tridimensional measurement capabilities




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Globalization




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Globalization
   Embraer Industrial Facilities in 2000




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Globalization
   Embraer Industrial Facilities in 2013




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Globalization
    Evora




                        Opening on September 21th, 2012




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Globalization
    Evora
       1st SS Expedition – November, 2012




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Globalization
    EZ Air Interiors




     Production Start up on 2013;

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Globalization
    EZ Air Interiors
               Chihuahua, Mexico




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Globalization
    AST – Corporation Share
                                                                                             Flight Innovation

                                                                                                            14,5%   Embraer
                                                                                                                    85,5%




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
    Executive Aviation Assembly Consolidated in Brazil




                                                       Assembly Line Fully Operational!
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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
    Executive Aviation Assembly Consolidated in Melbourne

                                                                           Delivery Center,
                            Final    Paint Booth                           Customer Center
                            Assembly                                       & Sales




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
    Executive Aviation Assembly Consolidated in Melbourne

                               Phenom 100, 1st Delivery




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
    KC-390 Infrastructure – GPX Plant 2011




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
    KC-390 Infrastructure – GPX Plant – Planned



               New Building - Tests                                                  Expansion - Structures
                 Area: 4.000m².                                                         Area: 4.800m².                        New Building – Final Assembly
                                                                                                                                    Area: 10.484m².




                                                                                                                              New Building – Flight Preparation
                                                                                                                                       Area: 2.070m²



                                                                                                      Extension – Receiving
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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
    Civil Construction KC-390 – GPX
                      July 2012
                                                                                                            January 2013




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
   Executive Customer Services – Sorocaba

                                              Digital Mock-up




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Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution
   LAS



                             Jacksonville, Florida




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Technology Development




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Technology Development
   Cabin Comfort




 Comfort Engineering Laboratory at USP (São Paulo University)

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Technology Development
   L.I.F.E. Lighter, Friendly and Eco-efficient Aircraft Cabin




                         Winner Partnership in Crystal Cabin Award
                     (Visionary Concepts Category)




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Technology Development
   Structural Assembly Automation
                                                   Exhibition in Future Industry Expo




                                                                                                            Automation Laboratory at ITA.


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   Embraer Education Institute


                 April 2012




                                                                                                            Building area 4.160 m² .




              January, 2013
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   Embraer Education Institute




                                                         Opening on February 4th, 2013
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                                                                                                            Demo Flight: Rio + 20 Conference, in Jun/12

                                                                                                            Biomass: Sugar Cane




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                                                                                                            AMCHAM ECO AWARD 2012

                                                                                                            Winner in Sustainability Practices (Products) Category




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Embraer Excellence Program Overview

  • 1. Embraer Day 2013 Mauro Kern Executive Vice President, Engineering and Technology March 26th
  • 2. Embraer Corporate Excellence Program – P3E Integrating People, Processes and Leadership SEARCH FOR EXCELLENCE EMBRAER ORGANIZATIONAL AND CONTINUOUS CULTURE DEVELOPMENT IMPROVEMENT PROCESS CONTINUOUS DEVELOPMENT OF LEADERS AND THEIR PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT SKILLS Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 3. Embraer Corporate Excellence Program – P3E Integrating People, Processes and Leadership SEARCH FOR EXCELLENCE EMBRAER ORGANIZATIONAL AND CONTINUOUS CULTURE DEVELOPMENT IMPROVEMENT PROCESS CONTINUOUS DEVELOPMENT OF LEADERS AND THEIR PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT SKILLS Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 4. Corporate Culture Embraer Values 2008: Definition of Embraer Values with employees Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 5. Corporate Culture Values Practice Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 6. Corporate Culture Blue Days In Brazil, more than 30,000 nominations in the Culture Space; In the USA, more than 1,000 Values Cards* issued, nearly one per unit member in the country. *card sent from one member to another in recognition of an action in which Embraer Values were put into practice Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 7. Embraer Corporate Excellence Program – P3E Integrating People, Processes and Leadership SEARCH FOR EXCELLENCE EMBRAER ORGANIZATIONAL AND CONTINUOUS CULTURE DEVELOPMENT IMPROVEMENT PROCESS CONTINUOUS DEVELOPMENT OF LEADERS AND THEIR PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT SKILLS Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 8. People Employee Climate Survey - Results 85,0% 2012 82,6% 2011 77,7% 2010 70,4% 2009 62,1% 60,6% 2008 2007 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 9. People Employee Satisfaction – Awards Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 10. People Employee Training Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 11. People Employee Training 1,200 graduated engineers in 18 groups! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 12. Embraer Corporate Excellence Program – P3E Integrating People, Processes and Leadership SEARCH FOR EXCELLENCE EMBRAER ORGANIZATIONAL AND CONTINUOUS CULTURE DEVELOPMENT IMPROVEMENT PROCESS CONTINUOUS DEVELOPMENT OF LEADERS AND THEIR PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT SKILLS Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 13. Leadership Embraer Management Model Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 14. Leadership Embraer Leader Competencies Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 15. Leadership Assessment Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 16. Leadership Assessment Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 17. Leadership Leadership Programs and Training PDI – Individual Development Program; “Businessman” Leader; Training Programs; Leadership Talks; Executive Talks; New Leaders / Future Leaders; Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 18. Leadership Management Maturity (FNQ) 2012 – Achieved! 2011 Target 2012 Maturity Level 7 Maturity Level 5 Score: 547 Score: 664 Maturity Level 6 Score: 551-650 2010 Maturity Level 3 Score: 314 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 19. Embraer Corporate Excellence Program – P3E Integrating People, Processes and Leadership SEARCH FOR EXCELLENCE EMBRAER ORGANIZATIONAL AND CONTINUOUS CULTURE DEVELOPMENT IMPROVEMENT PROCESS CONTINUOUS DEVELOPMENT OF LEADERS AND THEIR PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT SKILLS Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 20. Business Efficiency Lean Philosophy Results Lean Projects Improvement Automation Continuous (Kaizens) Cells People Leadership Culture Lean Philosophy Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 21. Business Efficiency Kaizen Projects Manufacturing 3952 Office 3182 Suppliers 1910 587 288 28 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 22. Business Efficiency Continuous Improvement Cells 1st Gold Cell Fire Department Launch Bronze Qualification Silver Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 23. Business Efficiency Manufacturing Quality Improvements Non Quality Costs (NQC) Reduction % from 2008 60 to 2012 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 24. Business Efficiency Overtime Reduction Overtime (Brazil Sites) Reduction % from 2007 69 to 2012 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 25. Business Efficiency Innovation Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 26. Business Efficiency Spontaneous Innovation – Green Light Time & Resources for innovative people with innovative projects 68 proposals submitted 4 proposals approved Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 27. Business Efficiency Spontaneous Innovation – Good Idea Program 11.228 Good Idea Program growth in total 250% amount of 7.211 from 2007 to 2012 implemented ideas 26,3 Presented Implemented Ideas Ideas 2,8 In 2012, more than 7.000 Costs* Benefits* implemented good ideas! * US$ Million 25th Anniversary on 2013! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 28. Business Efficiency Stimulated Innovation – INNOVA Challenge Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 29. Business Efficiency Innovation - Awards FINEP Innovation Award 2012 – WINNER Large Company Category CNI Innovation Award Finalist Technological Innovation Category Large Company Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 30. Business Efficiency Automation – Road Map Cooperative Robots Flexible Robots Riveting Machine Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 31. Business Efficiency Process Automation – Executive Aviation Interiors Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 32. Business Efficiency Process Automation - Painting Benefits: Labor and paint reduction; Improvement of work ergonomics. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 33. Business Efficiency Automation – Wing Box Assembly Line The 1st “stop and go” wing assembly line in the world! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 34. Business Efficiency Automation – Assembly Line / Empennages Drilling and Riveting Operations Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 35. Business Efficiency Automation – Milling Machine High Speed Machine – 33.000 RPM; Table length: 20 meters; Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 36. Business Efficiency Automation – Composite Machining Center (CMC) Conventional and abrasive water jet routing, flexible tooling and tridimensional measurement capabilities Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 37. Globalization Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 38. Globalization Embraer Industrial Facilities in 2000 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 39. Globalization Embraer Industrial Facilities in 2013 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 40. Globalization Evora Opening on September 21th, 2012 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 41. Globalization Evora 1st SS Expedition – November, 2012 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 42. Globalization EZ Air Interiors Production Start up on 2013; Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 43. Globalization EZ Air Interiors Chihuahua, Mexico Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 44. Globalization AST – Corporation Share Flight Innovation 14,5% Embraer 85,5% Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 45. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 46. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution Executive Aviation Assembly Consolidated in Brazil Assembly Line Fully Operational! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 47. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution Executive Aviation Assembly Consolidated in Melbourne Delivery Center, Final Paint Booth Customer Center Assembly & Sales Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 48. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution Executive Aviation Assembly Consolidated in Melbourne Phenom 100, 1st Delivery Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 49. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution KC-390 Infrastructure – GPX Plant 2011 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 50. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution KC-390 Infrastructure – GPX Plant – Planned New Building - Tests Expansion - Structures Area: 4.000m². Area: 4.800m². New Building – Final Assembly Area: 10.484m². New Building – Flight Preparation Area: 2.070m² Extension – Receiving Area: 3.000m² Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 51. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution Civil Construction KC-390 – GPX July 2012 January 2013 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 52. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution Executive Customer Services – Sorocaba Digital Mock-up Construction Status Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 53. Infrastructure & Industrial Architecture - Evolution LAS Jacksonville, Florida Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 54. Technology Development Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 55. Technology Development Cabin Comfort Comfort Engineering Laboratory at USP (São Paulo University) Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 56. Technology Development L.I.F.E. Lighter, Friendly and Eco-efficient Aircraft Cabin Winner Partnership in Crystal Cabin Award (Visionary Concepts Category) Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 57. Technology Development Structural Assembly Automation Exhibition in Future Industry Expo Automation Laboratory at ITA. Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 58. Sustainability Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 59. Sustainability Embraer Education Institute April 2012 Building area 4.160 m² . January, 2013 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 60. Sustainability Embraer Education Institute Opening on February 4th, 2013 Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 61. Sustainability Demo Flight: Rio + 20 Conference, in Jun/12 Biomass: Sugar Cane Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 62. Sustainability AMCHAM ECO AWARD 2012 Winner in Sustainability Practices (Products) Category Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.
  • 63. Thank You! Esta informação é propriedade da Embraer e não pode ser usada ou reproduzida sem autorização por escrito.