Consultoria

2. Formação e Administração de Preços e Custos

5. Eduardo Medeiros Lima

11. Os Três Elementos-Chave do Processo de Custeio-Alvo

12. Processo do Custeio Orientado pelo Mercado

13. Processo do Custeio Alvo do Produto

14. Processo do Custeio Alvo dos Componentes

15. Aplicação dos Processos

16. Características diferenciam o Target Costing dos sistemas tradicionais de custos Envolve a cadeia de valor no planejamento de custos Pouco ou nenhum envolvimento da cadeia de valor no planejamento de custos Minimiza o custo de propriedade para o cliente Minimiza o preço inicial pago pelo cliente Os fornecedores estão envolvidos antes Os fornecedores estão envolvidos depois que o produto é desenhado Equipes interfuncionais administram custos Os contadores de custos são responsáveis pela redução de custos O input do cliente guia a redução de custos A redução de custos não é guiada pelo cliente O design é a chave para a redução de custos Desperdício e ineficiência são o foco da redução de custos Os preços determinam os custos Os custos determinam o preço Considerações de mercado competitivo guiam o planejamento de custos Considerações de mercado não partem do planejamento de custos Custeio target Custeio tradicional

23. Benefícios Esperados Aumento na receita Melhoria no nível de serviço Novos serviços Aumento de produtividade Novos mercados Melhoria dos processos Redução de retrabalhos Melhoria da qualidade dos processos Redução do custo Aumento na fatia de mercado Redução do tempo do ciclo Redução de variedades Estratégico Tático Operacional

24. Benefícios Esperados

25. Eduardo Medeiros Lima (11) 9166-0200 [email_address] Obrigado!!