SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
DEVENIR UN SUPER VENDEUR
GRÂCE AUX RÉSEAUX SOCIAUX
Partie 3.3 - Développer et entretenir son réseau sur LinkedIn

Thèse professionnelle rendue le 30 septembre 2013, soutenue le 28 novembre 2013
MS Business Development & Clients Grands Comptes
NEOMA Business School
Promotion 2014
Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B

Emilie Everhard
TROISIÈME PARTIE CONSTRUIRE
UNE STRATÉGIE SOCIAL
SELLING AU NIVEAU DU
VENDEUR
Le vendeur moderne écoute ses clients et prospects à l’aide d’outils d’intelligence commerciale, crée son profil social de
manière à s’ériger en expert et développe son réseau sur LinkedIn.
Ecouter, chercher de l’information et apprendre
Le vendeur découvre de nouveaux prospects en surveillant les réseaux sociaux. Il réalise un écosystème en identifiant au
sein des prospects les relations utiles, les décisionnaires qu’il doit cibler. Pour entrer en relation avec ces personnes, il vérifie
si, par exemple, dans ses relations, un de ses contacts ne peut pas le recommander.
Nous étudierons dans la première sous-partie, les outils web 2.0 qui aident le vendeur à être plus efficace dans sa recherche
d’information.
Communiquer, partager et interagir
Comme les consommateurs, de plus en plus, les acheteurs modernes expriment ouvertement leurs aspirations et leurs
besoins à travers les médias sociaux. Pour un vendeur attentif, ces informations sont une manne tombée du ciel qui lui
permettent de découvrir des intérêts communs ou des relations communes, bannissant ainsi tout cold calling. Grâce à ces
informations de niveau presque stratégique pour le vendeur, ce dernier transforme une vulgaire approche directe en une
prise de contact de qualité et cela devient un «warm calling» ou un « appel chaud ».
En plus de l’empathie, les médias sociaux favorisent la perspicacité. Puisque les profils sociaux rendent transparents les
besoins des acheteurs et la connaissance du vendeur, les deux parties peuvent construire une relation durable à travers des
échanges précieux et constructifs.
L’acheteur recherche une relation commerciale humaine et authentique basée sur la confiance, la transparence et une
expertise reconnue du vendeur. Il a besoin d’être impressionné, d’apprendre des choses qu’il ne sait pas encore. A travers
un personal branding très bien pensé, le vendeur apporte cette valeur tant recherchée par l’acheteur.
Automatiquement, un lien émotionnel se crée entre l’acheteur et le vendeur, cimentant ainsi les bases d’une relation
commerciale durable.
Dans la deuxième sous-partie, nous expliquerons l’importance de créer et de valoriser sa marque personnelle.
Agrandir et entretenir son réseau sur LinkedIn
LinkedIn est le réseau social professionnel incontournable. Il permet de se connecter avec ses prospects, de les suivre
activement et de rester informé, sans même avoir besoin de les déranger avec des appels de suivi intrusifs sans valeur
ajoutée.
LinkedIn regorge d’astuces pour rester au plus près de ses prospects et de ses clients, présentées en troisième sous-partie.

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 32

Emilie Everhard
SOUS PARTIE 3 DÉVELOPPER ET
ENTRETENIR SON RÉSEAU SUR
LINKEDIN
LinkedIn est un outil de réseautage très complet qui pallie au «cold calling», idéal pour faire des recherches sur ses clients et
prospects, et endroit parfait pour mettre en avant sa marque personnelle.
La stratégie relationnelle est vraiment au coeur de la relation commerciale : 25 à 30 % des affaires sont perdues à
cause d’un manque de relation commerciale (source : InsideView).
Ce qui influence le plus la fidélité d’un client B2B, c’est bien l’expérience commerciale. Une bonne expérience
commerciale, c’est quand le client apprend quelque chose de nouveau qui le rend plus efficace (53 %). Viennent
seulement loin derrière la marque et la qualité du service (38 %) et le rapport qualité-prix (9 %)28 (source : IKO System).
Si le critère de choix de la solution n’est pas uniquement le prix, le prospect misera sur le commercial avec lequel il
a des affinités.

LES PILIERS DU NETWORKING
‣ Il est d’abord nécessaire de posséder une marque personnelle forte.

‣

Le vendeur moderne a un réseau de qualité, bien qualifié, et diversifié : le vendeur ne doit pas seulement avoir dans
son réseau ses amis, ses collègues de bureau et les acheteurs avec qui il a l’habitude de faire des affaires. Un bon
réseau, c’est quand l’on a dans ses contacts des hommes et des femmes, jeunes et moins jeunes, d’univers différents,
qui occupent des postes variés, avec dans l’idéal un niveau de responsabilité élevé, et qui, en plus, entretiennent un
large réseau, utile pour nous. Ci-contre un mapping LinkedIn qui montre la diversité d’un réseau. Les points de couleur
représentent tous les contacts affiliés à des groupes professionnels (par exemple : ancien employeur, camarades de
promotion, entreprise actuelle, clubs, associations, clients, etc.).

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 54

Emilie Everhard
‣

Le vendeur moderne est toujours dans une dynamique et planifie ses actions. Idéalement, il se fixe un objectif de tant
de nouveaux contacts par semaine ou par mois, dans le but d’alimenter sans cesse son réseau et de rencontrer de
nouvelles personnes intéressantes. La puissance d’un réseau, ce sont ses contacts et plus on a de contacts,
plus on a de contacts.

‣

Le vendeur moderne réussit ses prises de contact. Il sait se différencier et maîtrise la communication
interpersonnelle.

ETRE UN BON RÉSEAUTEUR
RÉSEAUTER, C’EST AVANT TOUT UN ÉTAT D’ESPRIT
La réciprocité est un principe clé qu’il faut apprendre par coeur et surligner en gras ! Il évoque le partage, le donnantdonnant gagnant. Un acheteur, comme évoqué précédemment, aime qu’on lui apporte de l’«insight», une nouvelle façon de
voir les choses, une vision claire et aime qu’on lui envoie des documents un peu rares, pas facilement trouvables, des
« perles rares » qui le fassent grandir et qui le valorisent auprès de ses équipes. L’acheteur a alors la réelle impression que le
vendeur s’investit pour lui, qu’il lui offre presque un cadeau.
Les études de Robert Cialdini montrent qu’à partir du moment où on offre un présent à quelqu’un, sans raison apparente
pour le récepteur, ce dernier se sent obligé de rendre la pareille.
Quand quelqu’un nous fait un cadeau, on a envie de lui en faire un en retour, c’est humain.
Pour réussir, le vendeur moderne doit également être honnête et cohérent (pas complètement différent personnellement et
professionnellement), qualités phares du personal branding. Il doit entretenir quotidiennement son réseau, valoriser sa
visibilité en communiquant régulièrement et offrir des contenus de qualité en diversifiant les sources.
Il ne doit surtout pas parler continuellement de ses produits et chercher à vendre à tout prix !
LES QUALITÉS INDISPENSABLES DU RÉSEAUTEUR
Réseauter, c’est un métier. Il vaut mieux aimer ça et avoir les qualités adéquates :

‣

Aimer servir les autres

‣

Être patient

‣

Être passionné

‣

Être persévérant

‣

Être organisé

‣

Ne pas avoir peur de s’investir personnellement

‣

Être sympathique (c’est mieux !)

‣

Apprivoiser en offrant de la valeur ajoutée.

RÉSEAUTER SUR LINKEDIN
Nous l’avons vu précédemment, LinkedIn est un excellent outil pour rechercher de l’information grâce aux groupes de
discussion et aux listes de prospection (cf. sous-partie 1).
C’est également un excellent outil pour engager le dialogue, intéresser et se faire remarquer. Le vendeur moderne partage
des informations pertinentes avec sa communauté, interagit dans les groupes de discussion et répond aux publications des
clients, des prospects pour montrer sa préoccupation et sa réactivité (cf. sous-partie 2).
Mais, avant tout, le principal usage de LinkedIn, c’est d’entrer en relation avec des professionnels.

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 55

Emilie Everhard
POUR ENTRER EN CONTACT AVEC UN PROSPECT
La demande de connexion
C’est la pratique la plus évidente : 46 % des commerciaux font une demande de connexion après un rendez-vous, 35 %
attendent d’avoir signé avec leur client et 19 % n’envoient jamais de demande45 (source IKO System).
Envoyer un InMail
Le vendeur a la possibilité d’envoyer à partir de son compte payant un InMail : 37 % des commerciaux envoient des InMails
pour démarcher des prospects et obtiennent un taux de réponse de 20 %, taux très correct en comparaison au taux de
retour moyen des campagnes d’e-mailing (source : IKO System).
Il est impératif de personnaliser son message pour valoriser la prise de contact et maximiser le taux de réponse.
Autrement, l’effet rendu n’est pas qualitatif et l’interlocuteur ne comprendra pas la démarche.
La recommandation
Mieux encore, le vendeur 2.0 entre en relation avec son prospect par recommandation, c’est ce qu’on appelle une «warm
introduction». En procédant ainsi, le taux de réponse grimpe à plus de 70 % selon Jonathan Farrington, Président de JF
Corporation et PDG de Top Sales Association30 (source : IKO System). Le principe du saut structurel est simple, il s’agit
de demander à l’un de ses contacts de 1er degré, en rapport direct avec la personne que l’on cible (2ème degré), de nous
recommander. 18 % seulement des commerciaux utilisent la recommandation pour entrer en relation (source : IKO System).
Via les groupes de discussion
On peut contacter gratuitement un prospect en privé via les groupes de discussion. Pour ce faire, il suffit d’intégrer un
groupe dans lequel participe le prospect cible. Une fois la prise de contact faite, on peut très facilement se désinscrire du
groupe. 17 % des commerciaux prospectent au travers de groupes de discussion (source : IKO System).
L’astuce quand on cherche à joindre son prospect et que l’on veut s’assurer de sa disponibilité à l’instant T, c’est de le
contacter juste après avoir remarqué une activité récente sur son compte. Cette activité est identifiable à partir du moment
où on le suit sur LinkedIn (pour le suivre, il suffit de se rendre dans l’un des groupes auquel est inscrit le prospect et
l’identifier parmi les membres).
Qui a visité notre profil ?
De plus, regarder régulièrement qui a visité notre profil est un très bon moyen pour engager la conversation « Merci d’avoir
visité mon profil. En quoi puis-je vous être utile ? A bientôt. »

POUR RESTER EN CONTACT AVEC SES CLIENTS ET SES PROSPECTS
Le vendeur moderne considère avec soin les actualités de son réseau, commente, n’hésite pas à partager ces actualités et
félicite dès qu’il peut ! quand l’un de ses contacts est promu par exemple.
Il n’oublie pas les anniversaires de ses clients. Pour leur montrer qu’il pense à eux, il renseigne les dates anniversaire de ses
contacts dans son CRM ou dans un fichier propre et se met des alarmes dans son agenda. Souhaiter un bon anniversaire
peut faire son petit effet.

Pour aller plus loin et connaître toutes les astuces qu’offre LinkedIn aux commerciaux,
je recommande l’ebook 42 LinkedIn Inside Sales tips 57.

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 56

Emilie Everhard
BIBLIOGRAPHIE
1

InsideView. (2013, février). Why Relationships Matter to Sales. Récupéré sur Slideshare.net.

2

CSO Insights. (2013, février). 7 Key Plays for Sales Performance Optimization.

3

Rapp, A., & Panagopoulos, N. G. (2012, été). Perspectives on Personal Selling and Social Media: Introduction to the

Special Issue. Journal of Personal Selling & Sales Management, Vol. 32 Issue 3, pp. 301-304.
4

ComScore. (2013). 2013 France Digital Future in Focus : Tendances Clés du Digital en France et leur Impact sur l’Avenir.

5

La tablette détrône le PC portable. (2013). Les Echos (21371), 22.

6

Ca., V. (2013, août 12). Aux Etats-Unis, la télévision dépassée par les supports numériques. Récupéré sur Lesechos.fr:

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0202946253746-aux-etats-unis-la-television-depassee-parles-supports-numeriques-594728.php?xtor=RSS-2011.
7

Intel. (mars 13). What Happens in an Internet Minute? Récupéré sur Intel.com: http://www.intel.com/content/www/us/en/

communications/internet-minute-infographic.html.
8

McKinsey Global Institute. (2012, juillet). The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies.

9

Nielsen. (2012). State of The Media: The Social Media Report 2012.

10

Andzulis, J., Panagopoulos, N., & Rapp, A. (2012, été). A Review of Social Media and Implications for the Sales Process.

Journal of Personal Selling & Sales Management, Vol. 32 Issue 3, pp. 305-316.
11

Cavazza, F. (2011, juillet 7). Les leviers d’innovation du web pour les 5 prochaines années. Récupéré sur Fredcavazza.net:

http://www.fredcavazza.net/2011/07/07/les-leviers-dinnovation-du-web-pour-les-5-prochaines-annees.
12

Cavazza, F. (2013, avril 16). Panorama des médias sociaux 2013. Récupéré sur Mediassociaux.fr: http://

www.mediassociaux.fr/2013/04/16/panorama-des-medias-sociaux-2013.
13

Edelman. (2012). 2012 Edelman Trust Barometer Global Results.

14

Marketo. (2012). How to Optimize Your Social Channels for Lead Generation. Ebook.

15

GlobalWebIndex. (2013, janvier). SOCIAL PLATFORMS GWI.8 UPDATE: Decline of Local Social Media Platforms.

Récupéré sur Globalwebindex.net: https://www.globalwebindex.net/social-platforms-gwi-8-update-decline-of-local-socialmedia-platforms.
16

The Guardian. (2013, avril 28). Facebook loses millions of users as biggest markets peak. Récupéré sur Theguardian.com:

http://www.theguardian.com/technology/2013/apr/28/facebook-loses-users-biggest-markets.
17

Business Insider. (2013, avril 12). Teens Are Bored With Facebook. Récupéré sur Businessinsider.com: http://

www.businessinsider.com/teens-are-bored-with-facebook-2013-4.
18

Dashburst. (2013, février 18). INFOGRAPHIC: What Makes Social Media so Influential? Récupéré sur Dashburst.com:

http://dashburst.com/social-media-influence-infographic.
19

Charlton, G. (2009, décembre 8). Dell reaches $6.5m sales via Twitter. Récupéré sur Econsultancy.com: http://

econsultancy.com/fr/blog/5083-dell-reaches-6-5m-sales-via-twitter.
20

LinkedIn Sales Solution. (2013). 7 Ways Sales Professionals Drive Revenue With Social Selling. Ebook.

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 76

Emilie Everhard
21

Macarthy, A. (2013, mai 4). 10 Amazing LinkedIn Statistics For 2013 [INFOGRAPHIC]. Récupéré sur

Andrewmacarthy.com: http://andrewmacarthy.com/andrew-macarthy-social-media/10-amazing-linkedin-statistics-for-2013infographic.
22

Breitbarth, W. (2013). LINKEDIN INFOGRAPHIC - PORTRAIT OF A LINKEDIN USER 2013. Récupéré sur

Powerformula.net: http://www.powerformula.net/misc/linkedin-infographic-portrait-of-a-linkedin-user-2013.html.
23

The Wall Street Institute Journal. (2012, février 28). The Mounting Minuses at Google+. Récupéré sur Online.wsj.com:

http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204653604577249341403742390.html.
24

A Sales Guy Consulting & Social Centered Selling. (2013). Social Media and Sales Quota - The Impact of Social Media on

Sales Quota and Corporate Revenue. Ebook.
25

The Sales Management Association. (2012, novembre). Social Media and the Sales Organization: Research Update.

26

Martin, S. W. (2013, avril 5). Top Salespeople Use LinkedIn to Sell More. Récupéré sur Blogs.hbr.org: http://blogs.hbr.org/

2013/04/top-salespeople-use-linked.
27

Vidyarthi, N. (2012, juin 4). The LinkedIn Profile [Infographic]. Récupéré sur Socialtimes.com: http://socialtimes.com/the-

linkedin-profile-infographic_b97649.
28

IKO System. (2012, décembre). Le livre blanc de l’action commerciale - 66 statistiques et infographies. Ebook.

29

Fidelman, M. (2012, novembre 5). The Rise of Social Salespeople. Récupéré sur Forbes.com: http://www.forbes.com/

sites/markfidelman/2012/11/05/the-rise-of-social-salespeople.
30

IKO System. (2012, avril). B2B marketing on LinkedIn - A practical guide for Advanced users. Ebook.

31

Xeequa Corp. (2010). The Principle Of Social Selling - The Xeesm Sales Process Model.

32

Seley, A. (2012). Selling in a Social World: What the Management Team Needs to Know to Succeed with Today’s

Customers.
33

IDC. (2012, septembre). The IT Buyer Speaks: What Do Customers Really Think About Your Marketing Techniques and

Sales Teams?
34

Eloqua. (2012). The Grande Guide to Social Selling. Ebook.

35

Adamson, B., Dixon, M., & Toman, N. (2012, Jul/Aug). The End of Solution Sales. Harvard Business Review, Vol. 90 Issue

7/8, pp. 60-68.
36

Extrait du film Glengarry Glen Ross (1992). Alec Baldwin - Best performance. (2006, octobre 26). Récupéré sur

Youtube.com: https://www.youtube.com/watch?v=y-AXTx4PcKI.
37

Salesforce. (s.d.). Prospection commerciale internet: 7 conseils pour acquérir de nouveaux clients sur les réseaux sociaux.

Récupéré sur Salesforce.com: http://www.salesforce.com/fr/socialsuccess/ventes/7-etapes-pour-ameliorer-vos-ventessociales.jsp.
38

Sales for Life. (2013). 10 Steps to Building a Social Selling Machine. Ebook.

39

Sexton, K., & Catley, J. (2012). 5 Steps to Tactical Social Selling. Récupéré sur Slideshare.net.

40

Sales for life. (2013, août 28). Do You Understand Today’s Buyer? Récupéré sur Salesforlife.com: http://

www.salesforlife.com/social-selling/do-you-understand-todays-buyer.
41

LinkedIn Sales Solution. (2012). Building a Social Selling Program. Récupéré sur Slideshare.net.

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 77

Emilie Everhard
42

Schultz, R., Schwepker, C., & Good, D. (2012, automne). An Exploratory Study of Social Media in Business-to-Business

Selling: Salesperson Characteristics, Activities and Performance. Marketing Management Journal, Vol. 22 Issue 2, pp.
76-89.
43

Baker, J. (2012, février 2012). Strategic Selling: How to Sell to Senior Executives. Récupéré sur Forum.com: http://

www.forum.com/blog/strategic-selling-how-to-sell-to-senior-executives.
44

Aberdeen Group. (2012, juin). Sales Intelligence - What B2B Sellers Need To Know Before the Call.

45

IKO System. (2013). Les commerciaux accros aux réseaux sociaux. Ebook.

46

Chase, L. (2011, juin). The Power of Personal Branding. American Salesman, Vol. 56 Issue 6, pp. 7-9.

47

Cialdini, R. (2004). Influence & Manipulation. Editions First-Gründ.

48

Buschini, P. (2009). Personal Branding, le moi-perso-je comme marque ! Pour un management agile de sa carrière avec

Internet. Édition Transition Agile.
49

Peters, T. (1999). The Brand You 50 (Reinventing Work): Fifty Ways to Transform Yourself from an «Employee» into a Brand

That Shouts Distinction, Commitment, and Passion! Knopf.
50

Rampersad, H. (2010). Authentic Brand. Personal Excellence, Vol. 15 Issue 8, 10-10. 1/3p.

51

Montoya, P., & Vandehey, T. (2008). The Brand Called You: Create a Personal Brand that Wins Attention and Grows Your

Business. McGraw-Hill Professional.
52

Conrad Levinson, J., & E. Perry, D. (2012). Guerilla Marketing pour trouver un emploi. (J. Froissant, Trad.) Editions

Diateino.
53

Heath, C., & Heath, D. (2011). Idées de génie : Comment créer des messages qui marquent les esprits. Pearson.

54

Social@Ogilvy. (2013, mars 27). 5 Ways to Make Your Linkedin Profile Irresistible (infographie). Récupéré sur

Social.ogilvy.com: https://social.ogilvy.com/5-ways-to-make-your-linkedin-profile-irrésistible.
55

Eloqua. (2012). The Grande Guide to B2B Blogging. Récupéré sur Eloqua.com. Ebook.

56

Social Selling University. (2012). The Ultimate Guide: How to Use Twitter for Social Selling. Ebook.

57

Krogue, K., & Shanks, J. (2012, Octobre). 42 LinkedIn Inside Sales Tips. Ebook.

58

Rodriguez, M., Peterson, R., & Krishnan, V. (2012, été). Social Media’s Influence on Business-To-Business Sales

Performance. Journal of Personal Selling & Sales Management, Vol. 32 Issue 3, pp. 365-378.
59

Social Selling University. (2011). Selling to Customer 2.0 - An introduction. Récupéré sur Slideshare.net.

60

Konrath, J. (2013, Mars). LinkedIn Sales Secrets Revealed. Ebook.

61

Aberdeen Group. (2013). Social Selling: Leveraging the Power of User-Generated Content to Optimize Sales Results.

62

LinkedIn Sales Solutions. (2013, mai). The Future of Sales. Récupéré sur Slideshare.net.

63

Business.com. (2009). 2009 Business Social Media Benchmarking Study.

Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 78

Emilie Everhard

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

le Social selling, vendre via les réseaux sociaux
le Social selling, vendre via les réseaux sociauxle Social selling, vendre via les réseaux sociaux
le Social selling, vendre via les réseaux sociauxMarc Laliat
 
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)Club Alliances
 
DMAc Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)
DMAc   Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)DMAc   Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)
DMAc Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)David Mura
 
Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...
Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...
Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...EnjoyDigitAll by BNP Paribas
 
Social Selling - A brief introduction French
Social Selling - A brief introduction FrenchSocial Selling - A brief introduction French
Social Selling - A brief introduction FrenchThis is Customer!
 
Inbound marketing
Inbound marketingInbound marketing
Inbound marketingJIN
 
Le Social Selling - Atelier du web saison 4
Le Social Selling - Atelier du web saison 4Le Social Selling - Atelier du web saison 4
Le Social Selling - Atelier du web saison 4WSI France
 
Les réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AX
Les réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AXLes réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AX
Les réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AXPRODWARE
 
Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?
Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?
Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?Philippe Billard
 
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...Club Alliances
 
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSelling
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSellingVente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSelling
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSellingClub Alliances
 
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012SaaS Guru
 
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic Simon
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic SimonSocial Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic Simon
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic SimonClub Alliances
 
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TI
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TILes médias sociaux dans un contexte B2B de service TI
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TIGuillaume Brunet
 
Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement
Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement
Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement iProspect France
 
Faire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillants
Faire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillantsFaire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillants
Faire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillantsGuillaume Brunet
 

La actualidad más candente (20)

le Social selling, vendre via les réseaux sociaux
le Social selling, vendre via les réseaux sociauxle Social selling, vendre via les réseaux sociaux
le Social selling, vendre via les réseaux sociaux
 
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)
3 étapes pour déployer le Social Selling (vente complexe B2B)
 
DMAc Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)
DMAc   Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)DMAc   Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)
DMAc Social Selling - SlideBook 2017 (extrait)
 
Le Social selling expliqué à mon boss
Le Social selling expliqué à mon bossLe Social selling expliqué à mon boss
Le Social selling expliqué à mon boss
 
Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...
Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...
Pourquoi le social selling est incontournable ? Fiche pratique #EnjoyDigitAll...
 
Social Selling - A brief introduction French
Social Selling - A brief introduction FrenchSocial Selling - A brief introduction French
Social Selling - A brief introduction French
 
Réussir sa stratégie social selling
Réussir sa stratégie social sellingRéussir sa stratégie social selling
Réussir sa stratégie social selling
 
Inbound marketing
Inbound marketingInbound marketing
Inbound marketing
 
Le Social Selling - Atelier du web saison 4
Le Social Selling - Atelier du web saison 4Le Social Selling - Atelier du web saison 4
Le Social Selling - Atelier du web saison 4
 
Les réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AX
Les réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AXLes réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AX
Les réseaux sociaux - Vos futures parts de marché - Microsoft Dynamics AX
 
Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?
Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?
Comment démarrer le Social Selling en partant de zéro ?
 
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...
Dirigeants, exploitez le #SocialSelling - Part 3 - Comment démarrer le Social...
 
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSelling
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSellingVente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSelling
Vente complexe B2B, l'ère du vendeur augmenté #SocialSelling #InsightSelling
 
Prospecter à l'ère du Social Selling
Prospecter à l'ère du Social SellingProspecter à l'ère du Social Selling
Prospecter à l'ère du Social Selling
 
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012
Conférence jee meo_marketor_sopra_salon_emarketing_2012
 
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic Simon
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic SimonSocial Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic Simon
Social Selling - Les Mains dans le Digital N°2 - Loic Simon
 
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TI
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TILes médias sociaux dans un contexte B2B de service TI
Les médias sociaux dans un contexte B2B de service TI
 
Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement
Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement
Social Selling sur LinkedIn : Les 4 points à connaître pour son développement
 
Faire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillants
Faire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillantsFaire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillants
Faire le virage numérique - e-commerce et emarketing pour nos détaillants
 
Linkedin démarrer-social-selling-ebook
Linkedin démarrer-social-selling-ebookLinkedin démarrer-social-selling-ebook
Linkedin démarrer-social-selling-ebook
 

Similar a Social selling_Part 3.3_Développer et entretenir son réseau sur LinkedIn

Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible
Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible
Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible Pim-Bim - The Inbound Suite
 
Sophisticated Guide for marketers
Sophisticated Guide for marketersSophisticated Guide for marketers
Sophisticated Guide for marketersThibault Klein
 
Introduction au Marketing digital
Introduction au Marketing digital  Introduction au Marketing digital
Introduction au Marketing digital abir turki
 
Le guide duParfait Marketeur sur LinkedIn
Le guide duParfait Marketeur sur LinkedInLe guide duParfait Marketeur sur LinkedIn
Le guide duParfait Marketeur sur LinkedInLinkedIn
 
Le Social marketing en B2B
Le Social marketing en B2BLe Social marketing en B2B
Le Social marketing en B2BKlee Interactive
 
Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?⍟ Emmanuel de Vauxmoret
 
Présentation big talent sur les réseaux sociaux
Présentation big talent sur les réseaux sociauxPrésentation big talent sur les réseaux sociaux
Présentation big talent sur les réseaux sociauxNadège Belloche Lemarchand
 
Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02
Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02
Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02Nathalie Assoulant
 
Interview Action Co avec V Meot mars 2016
Interview  Action Co avec V Meot mars 2016Interview  Action Co avec V Meot mars 2016
Interview Action Co avec V Meot mars 2016Regine Vanheems
 
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)Dehorter Nicolas
 
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - esther turon perez
Livre blanc   information reseaux sociaux et innovation - esther turon perezLivre blanc   information reseaux sociaux et innovation - esther turon perez
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - esther turon perezAlban Jarry
 
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen FranceYann Gourvennec
 
Réseaux sociaux et inbound marketing
Réseaux sociaux et inbound marketingRéseaux sociaux et inbound marketing
Réseaux sociaux et inbound marketingCoconotek
 
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...Globalia
 
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...Club Alliances
 
Comment generer du contact clients via les reseaux sociaux
Comment generer du contact clients via les reseaux sociauxComment generer du contact clients via les reseaux sociaux
Comment generer du contact clients via les reseaux sociauxSparklane
 

Similar a Social selling_Part 3.3_Développer et entretenir son réseau sur LinkedIn (20)

Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible
Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible
Du marketing d'hier au marketing de demain - Définition de la cible
 
Sophisticated Guide for marketers
Sophisticated Guide for marketersSophisticated Guide for marketers
Sophisticated Guide for marketers
 
Présentation EMK mode digital
Présentation EMK mode digital Présentation EMK mode digital
Présentation EMK mode digital
 
Introduction au Marketing digital
Introduction au Marketing digital  Introduction au Marketing digital
Introduction au Marketing digital
 
LinkedIn Formation
LinkedIn FormationLinkedIn Formation
LinkedIn Formation
 
Le guide duParfait Marketeur sur LinkedIn
Le guide duParfait Marketeur sur LinkedInLe guide duParfait Marketeur sur LinkedIn
Le guide duParfait Marketeur sur LinkedIn
 
Le Social marketing en B2B
Le Social marketing en B2BLe Social marketing en B2B
Le Social marketing en B2B
 
Social selling
Social sellingSocial selling
Social selling
 
Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?
Comment oser se lancer dans l’entrepreneuriat ?
 
Présentation big talent sur les réseaux sociaux
Présentation big talent sur les réseaux sociauxPrésentation big talent sur les réseaux sociaux
Présentation big talent sur les réseaux sociaux
 
Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02
Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02
Livre blanc-inbound-marketing-1min30-140214090035-phpapp02
 
Interview Action Co avec V Meot mars 2016
Interview  Action Co avec V Meot mars 2016Interview  Action Co avec V Meot mars 2016
Interview Action Co avec V Meot mars 2016
 
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
Servicedaccompagnementequitycrowd (1)
 
Intro médias sociaux
Intro médias sociauxIntro médias sociaux
Intro médias sociaux
 
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - esther turon perez
Livre blanc   information reseaux sociaux et innovation - esther turon perezLivre blanc   information reseaux sociaux et innovation - esther turon perez
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - esther turon perez
 
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
[Fr] le marketing client sur le grill - extrait - WEBER Stephen France
 
Réseaux sociaux et inbound marketing
Réseaux sociaux et inbound marketingRéseaux sociaux et inbound marketing
Réseaux sociaux et inbound marketing
 
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...
Comment utiliser les médias sociaux pour générer des leads en B2B avec le Inb...
 
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux  - Forum SaaS et Cloud...
2010.11.26 - Vente Marketing Medias et Reseaux Sociaux - Forum SaaS et Cloud...
 
Comment generer du contact clients via les reseaux sociaux
Comment generer du contact clients via les reseaux sociauxComment generer du contact clients via les reseaux sociaux
Comment generer du contact clients via les reseaux sociaux
 

Social selling_Part 3.3_Développer et entretenir son réseau sur LinkedIn

  • 1. DEVENIR UN SUPER VENDEUR GRÂCE AUX RÉSEAUX SOCIAUX Partie 3.3 - Développer et entretenir son réseau sur LinkedIn Thèse professionnelle rendue le 30 septembre 2013, soutenue le 28 novembre 2013 MS Business Development & Clients Grands Comptes NEOMA Business School Promotion 2014 Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B Emilie Everhard
  • 2. TROISIÈME PARTIE CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE SOCIAL SELLING AU NIVEAU DU VENDEUR Le vendeur moderne écoute ses clients et prospects à l’aide d’outils d’intelligence commerciale, crée son profil social de manière à s’ériger en expert et développe son réseau sur LinkedIn. Ecouter, chercher de l’information et apprendre Le vendeur découvre de nouveaux prospects en surveillant les réseaux sociaux. Il réalise un écosystème en identifiant au sein des prospects les relations utiles, les décisionnaires qu’il doit cibler. Pour entrer en relation avec ces personnes, il vérifie si, par exemple, dans ses relations, un de ses contacts ne peut pas le recommander. Nous étudierons dans la première sous-partie, les outils web 2.0 qui aident le vendeur à être plus efficace dans sa recherche d’information. Communiquer, partager et interagir Comme les consommateurs, de plus en plus, les acheteurs modernes expriment ouvertement leurs aspirations et leurs besoins à travers les médias sociaux. Pour un vendeur attentif, ces informations sont une manne tombée du ciel qui lui permettent de découvrir des intérêts communs ou des relations communes, bannissant ainsi tout cold calling. Grâce à ces informations de niveau presque stratégique pour le vendeur, ce dernier transforme une vulgaire approche directe en une prise de contact de qualité et cela devient un «warm calling» ou un « appel chaud ». En plus de l’empathie, les médias sociaux favorisent la perspicacité. Puisque les profils sociaux rendent transparents les besoins des acheteurs et la connaissance du vendeur, les deux parties peuvent construire une relation durable à travers des échanges précieux et constructifs. L’acheteur recherche une relation commerciale humaine et authentique basée sur la confiance, la transparence et une expertise reconnue du vendeur. Il a besoin d’être impressionné, d’apprendre des choses qu’il ne sait pas encore. A travers un personal branding très bien pensé, le vendeur apporte cette valeur tant recherchée par l’acheteur. Automatiquement, un lien émotionnel se crée entre l’acheteur et le vendeur, cimentant ainsi les bases d’une relation commerciale durable. Dans la deuxième sous-partie, nous expliquerons l’importance de créer et de valoriser sa marque personnelle. Agrandir et entretenir son réseau sur LinkedIn LinkedIn est le réseau social professionnel incontournable. Il permet de se connecter avec ses prospects, de les suivre activement et de rester informé, sans même avoir besoin de les déranger avec des appels de suivi intrusifs sans valeur ajoutée. LinkedIn regorge d’astuces pour rester au plus près de ses prospects et de ses clients, présentées en troisième sous-partie. Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 32 Emilie Everhard
  • 3. SOUS PARTIE 3 DÉVELOPPER ET ENTRETENIR SON RÉSEAU SUR LINKEDIN LinkedIn est un outil de réseautage très complet qui pallie au «cold calling», idéal pour faire des recherches sur ses clients et prospects, et endroit parfait pour mettre en avant sa marque personnelle. La stratégie relationnelle est vraiment au coeur de la relation commerciale : 25 à 30 % des affaires sont perdues à cause d’un manque de relation commerciale (source : InsideView). Ce qui influence le plus la fidélité d’un client B2B, c’est bien l’expérience commerciale. Une bonne expérience commerciale, c’est quand le client apprend quelque chose de nouveau qui le rend plus efficace (53 %). Viennent seulement loin derrière la marque et la qualité du service (38 %) et le rapport qualité-prix (9 %)28 (source : IKO System). Si le critère de choix de la solution n’est pas uniquement le prix, le prospect misera sur le commercial avec lequel il a des affinités. LES PILIERS DU NETWORKING ‣ Il est d’abord nécessaire de posséder une marque personnelle forte. ‣ Le vendeur moderne a un réseau de qualité, bien qualifié, et diversifié : le vendeur ne doit pas seulement avoir dans son réseau ses amis, ses collègues de bureau et les acheteurs avec qui il a l’habitude de faire des affaires. Un bon réseau, c’est quand l’on a dans ses contacts des hommes et des femmes, jeunes et moins jeunes, d’univers différents, qui occupent des postes variés, avec dans l’idéal un niveau de responsabilité élevé, et qui, en plus, entretiennent un large réseau, utile pour nous. Ci-contre un mapping LinkedIn qui montre la diversité d’un réseau. Les points de couleur représentent tous les contacts affiliés à des groupes professionnels (par exemple : ancien employeur, camarades de promotion, entreprise actuelle, clubs, associations, clients, etc.). Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 54 Emilie Everhard
  • 4. ‣ Le vendeur moderne est toujours dans une dynamique et planifie ses actions. Idéalement, il se fixe un objectif de tant de nouveaux contacts par semaine ou par mois, dans le but d’alimenter sans cesse son réseau et de rencontrer de nouvelles personnes intéressantes. La puissance d’un réseau, ce sont ses contacts et plus on a de contacts, plus on a de contacts. ‣ Le vendeur moderne réussit ses prises de contact. Il sait se différencier et maîtrise la communication interpersonnelle. ETRE UN BON RÉSEAUTEUR RÉSEAUTER, C’EST AVANT TOUT UN ÉTAT D’ESPRIT La réciprocité est un principe clé qu’il faut apprendre par coeur et surligner en gras ! Il évoque le partage, le donnantdonnant gagnant. Un acheteur, comme évoqué précédemment, aime qu’on lui apporte de l’«insight», une nouvelle façon de voir les choses, une vision claire et aime qu’on lui envoie des documents un peu rares, pas facilement trouvables, des « perles rares » qui le fassent grandir et qui le valorisent auprès de ses équipes. L’acheteur a alors la réelle impression que le vendeur s’investit pour lui, qu’il lui offre presque un cadeau. Les études de Robert Cialdini montrent qu’à partir du moment où on offre un présent à quelqu’un, sans raison apparente pour le récepteur, ce dernier se sent obligé de rendre la pareille. Quand quelqu’un nous fait un cadeau, on a envie de lui en faire un en retour, c’est humain. Pour réussir, le vendeur moderne doit également être honnête et cohérent (pas complètement différent personnellement et professionnellement), qualités phares du personal branding. Il doit entretenir quotidiennement son réseau, valoriser sa visibilité en communiquant régulièrement et offrir des contenus de qualité en diversifiant les sources. Il ne doit surtout pas parler continuellement de ses produits et chercher à vendre à tout prix ! LES QUALITÉS INDISPENSABLES DU RÉSEAUTEUR Réseauter, c’est un métier. Il vaut mieux aimer ça et avoir les qualités adéquates : ‣ Aimer servir les autres ‣ Être patient ‣ Être passionné ‣ Être persévérant ‣ Être organisé ‣ Ne pas avoir peur de s’investir personnellement ‣ Être sympathique (c’est mieux !) ‣ Apprivoiser en offrant de la valeur ajoutée. RÉSEAUTER SUR LINKEDIN Nous l’avons vu précédemment, LinkedIn est un excellent outil pour rechercher de l’information grâce aux groupes de discussion et aux listes de prospection (cf. sous-partie 1). C’est également un excellent outil pour engager le dialogue, intéresser et se faire remarquer. Le vendeur moderne partage des informations pertinentes avec sa communauté, interagit dans les groupes de discussion et répond aux publications des clients, des prospects pour montrer sa préoccupation et sa réactivité (cf. sous-partie 2). Mais, avant tout, le principal usage de LinkedIn, c’est d’entrer en relation avec des professionnels. Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 55 Emilie Everhard
  • 5. POUR ENTRER EN CONTACT AVEC UN PROSPECT La demande de connexion C’est la pratique la plus évidente : 46 % des commerciaux font une demande de connexion après un rendez-vous, 35 % attendent d’avoir signé avec leur client et 19 % n’envoient jamais de demande45 (source IKO System). Envoyer un InMail Le vendeur a la possibilité d’envoyer à partir de son compte payant un InMail : 37 % des commerciaux envoient des InMails pour démarcher des prospects et obtiennent un taux de réponse de 20 %, taux très correct en comparaison au taux de retour moyen des campagnes d’e-mailing (source : IKO System). Il est impératif de personnaliser son message pour valoriser la prise de contact et maximiser le taux de réponse. Autrement, l’effet rendu n’est pas qualitatif et l’interlocuteur ne comprendra pas la démarche. La recommandation Mieux encore, le vendeur 2.0 entre en relation avec son prospect par recommandation, c’est ce qu’on appelle une «warm introduction». En procédant ainsi, le taux de réponse grimpe à plus de 70 % selon Jonathan Farrington, Président de JF Corporation et PDG de Top Sales Association30 (source : IKO System). Le principe du saut structurel est simple, il s’agit de demander à l’un de ses contacts de 1er degré, en rapport direct avec la personne que l’on cible (2ème degré), de nous recommander. 18 % seulement des commerciaux utilisent la recommandation pour entrer en relation (source : IKO System). Via les groupes de discussion On peut contacter gratuitement un prospect en privé via les groupes de discussion. Pour ce faire, il suffit d’intégrer un groupe dans lequel participe le prospect cible. Une fois la prise de contact faite, on peut très facilement se désinscrire du groupe. 17 % des commerciaux prospectent au travers de groupes de discussion (source : IKO System). L’astuce quand on cherche à joindre son prospect et que l’on veut s’assurer de sa disponibilité à l’instant T, c’est de le contacter juste après avoir remarqué une activité récente sur son compte. Cette activité est identifiable à partir du moment où on le suit sur LinkedIn (pour le suivre, il suffit de se rendre dans l’un des groupes auquel est inscrit le prospect et l’identifier parmi les membres). Qui a visité notre profil ? De plus, regarder régulièrement qui a visité notre profil est un très bon moyen pour engager la conversation « Merci d’avoir visité mon profil. En quoi puis-je vous être utile ? A bientôt. » POUR RESTER EN CONTACT AVEC SES CLIENTS ET SES PROSPECTS Le vendeur moderne considère avec soin les actualités de son réseau, commente, n’hésite pas à partager ces actualités et félicite dès qu’il peut ! quand l’un de ses contacts est promu par exemple. Il n’oublie pas les anniversaires de ses clients. Pour leur montrer qu’il pense à eux, il renseigne les dates anniversaire de ses contacts dans son CRM ou dans un fichier propre et se met des alarmes dans son agenda. Souhaiter un bon anniversaire peut faire son petit effet. Pour aller plus loin et connaître toutes les astuces qu’offre LinkedIn aux commerciaux, je recommande l’ebook 42 LinkedIn Inside Sales tips 57. Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 56 Emilie Everhard
  • 6. BIBLIOGRAPHIE 1 InsideView. (2013, février). Why Relationships Matter to Sales. Récupéré sur Slideshare.net. 2 CSO Insights. (2013, février). 7 Key Plays for Sales Performance Optimization. 3 Rapp, A., & Panagopoulos, N. G. (2012, été). Perspectives on Personal Selling and Social Media: Introduction to the Special Issue. Journal of Personal Selling & Sales Management, Vol. 32 Issue 3, pp. 301-304. 4 ComScore. (2013). 2013 France Digital Future in Focus : Tendances Clés du Digital en France et leur Impact sur l’Avenir. 5 La tablette détrône le PC portable. (2013). Les Echos (21371), 22. 6 Ca., V. (2013, août 12). Aux Etats-Unis, la télévision dépassée par les supports numériques. Récupéré sur Lesechos.fr: http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/tech-medias/actu/0202946253746-aux-etats-unis-la-television-depassee-parles-supports-numeriques-594728.php?xtor=RSS-2011. 7 Intel. (mars 13). What Happens in an Internet Minute? Récupéré sur Intel.com: http://www.intel.com/content/www/us/en/ communications/internet-minute-infographic.html. 8 McKinsey Global Institute. (2012, juillet). The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies. 9 Nielsen. (2012). State of The Media: The Social Media Report 2012. 10 Andzulis, J., Panagopoulos, N., & Rapp, A. (2012, été). A Review of Social Media and Implications for the Sales Process. Journal of Personal Selling & Sales Management, Vol. 32 Issue 3, pp. 305-316. 11 Cavazza, F. (2011, juillet 7). Les leviers d’innovation du web pour les 5 prochaines années. Récupéré sur Fredcavazza.net: http://www.fredcavazza.net/2011/07/07/les-leviers-dinnovation-du-web-pour-les-5-prochaines-annees. 12 Cavazza, F. (2013, avril 16). Panorama des médias sociaux 2013. Récupéré sur Mediassociaux.fr: http:// www.mediassociaux.fr/2013/04/16/panorama-des-medias-sociaux-2013. 13 Edelman. (2012). 2012 Edelman Trust Barometer Global Results. 14 Marketo. (2012). How to Optimize Your Social Channels for Lead Generation. Ebook. 15 GlobalWebIndex. (2013, janvier). SOCIAL PLATFORMS GWI.8 UPDATE: Decline of Local Social Media Platforms. Récupéré sur Globalwebindex.net: https://www.globalwebindex.net/social-platforms-gwi-8-update-decline-of-local-socialmedia-platforms. 16 The Guardian. (2013, avril 28). Facebook loses millions of users as biggest markets peak. Récupéré sur Theguardian.com: http://www.theguardian.com/technology/2013/apr/28/facebook-loses-users-biggest-markets. 17 Business Insider. (2013, avril 12). Teens Are Bored With Facebook. Récupéré sur Businessinsider.com: http:// www.businessinsider.com/teens-are-bored-with-facebook-2013-4. 18 Dashburst. (2013, février 18). INFOGRAPHIC: What Makes Social Media so Influential? Récupéré sur Dashburst.com: http://dashburst.com/social-media-influence-infographic. 19 Charlton, G. (2009, décembre 8). Dell reaches $6.5m sales via Twitter. Récupéré sur Econsultancy.com: http:// econsultancy.com/fr/blog/5083-dell-reaches-6-5m-sales-via-twitter. 20 LinkedIn Sales Solution. (2013). 7 Ways Sales Professionals Drive Revenue With Social Selling. Ebook. Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 76 Emilie Everhard
  • 7. 21 Macarthy, A. (2013, mai 4). 10 Amazing LinkedIn Statistics For 2013 [INFOGRAPHIC]. Récupéré sur Andrewmacarthy.com: http://andrewmacarthy.com/andrew-macarthy-social-media/10-amazing-linkedin-statistics-for-2013infographic. 22 Breitbarth, W. (2013). LINKEDIN INFOGRAPHIC - PORTRAIT OF A LINKEDIN USER 2013. Récupéré sur Powerformula.net: http://www.powerformula.net/misc/linkedin-infographic-portrait-of-a-linkedin-user-2013.html. 23 The Wall Street Institute Journal. (2012, février 28). The Mounting Minuses at Google+. Récupéré sur Online.wsj.com: http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204653604577249341403742390.html. 24 A Sales Guy Consulting & Social Centered Selling. (2013). Social Media and Sales Quota - The Impact of Social Media on Sales Quota and Corporate Revenue. Ebook. 25 The Sales Management Association. (2012, novembre). Social Media and the Sales Organization: Research Update. 26 Martin, S. W. (2013, avril 5). Top Salespeople Use LinkedIn to Sell More. Récupéré sur Blogs.hbr.org: http://blogs.hbr.org/ 2013/04/top-salespeople-use-linked. 27 Vidyarthi, N. (2012, juin 4). The LinkedIn Profile [Infographic]. Récupéré sur Socialtimes.com: http://socialtimes.com/the- linkedin-profile-infographic_b97649. 28 IKO System. (2012, décembre). Le livre blanc de l’action commerciale - 66 statistiques et infographies. Ebook. 29 Fidelman, M. (2012, novembre 5). The Rise of Social Salespeople. Récupéré sur Forbes.com: http://www.forbes.com/ sites/markfidelman/2012/11/05/the-rise-of-social-salespeople. 30 IKO System. (2012, avril). B2B marketing on LinkedIn - A practical guide for Advanced users. Ebook. 31 Xeequa Corp. (2010). The Principle Of Social Selling - The Xeesm Sales Process Model. 32 Seley, A. (2012). Selling in a Social World: What the Management Team Needs to Know to Succeed with Today’s Customers. 33 IDC. (2012, septembre). The IT Buyer Speaks: What Do Customers Really Think About Your Marketing Techniques and Sales Teams? 34 Eloqua. (2012). The Grande Guide to Social Selling. Ebook. 35 Adamson, B., Dixon, M., & Toman, N. (2012, Jul/Aug). The End of Solution Sales. Harvard Business Review, Vol. 90 Issue 7/8, pp. 60-68. 36 Extrait du film Glengarry Glen Ross (1992). Alec Baldwin - Best performance. (2006, octobre 26). Récupéré sur Youtube.com: https://www.youtube.com/watch?v=y-AXTx4PcKI. 37 Salesforce. (s.d.). Prospection commerciale internet: 7 conseils pour acquérir de nouveaux clients sur les réseaux sociaux. Récupéré sur Salesforce.com: http://www.salesforce.com/fr/socialsuccess/ventes/7-etapes-pour-ameliorer-vos-ventessociales.jsp. 38 Sales for Life. (2013). 10 Steps to Building a Social Selling Machine. Ebook. 39 Sexton, K., & Catley, J. (2012). 5 Steps to Tactical Social Selling. Récupéré sur Slideshare.net. 40 Sales for life. (2013, août 28). Do You Understand Today’s Buyer? Récupéré sur Salesforlife.com: http:// www.salesforlife.com/social-selling/do-you-understand-todays-buyer. 41 LinkedIn Sales Solution. (2012). Building a Social Selling Program. Récupéré sur Slideshare.net. Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 77 Emilie Everhard
  • 8. 42 Schultz, R., Schwepker, C., & Good, D. (2012, automne). An Exploratory Study of Social Media in Business-to-Business Selling: Salesperson Characteristics, Activities and Performance. Marketing Management Journal, Vol. 22 Issue 2, pp. 76-89. 43 Baker, J. (2012, février 2012). Strategic Selling: How to Sell to Senior Executives. Récupéré sur Forum.com: http:// www.forum.com/blog/strategic-selling-how-to-sell-to-senior-executives. 44 Aberdeen Group. (2012, juin). Sales Intelligence - What B2B Sellers Need To Know Before the Call. 45 IKO System. (2013). Les commerciaux accros aux réseaux sociaux. Ebook. 46 Chase, L. (2011, juin). The Power of Personal Branding. American Salesman, Vol. 56 Issue 6, pp. 7-9. 47 Cialdini, R. (2004). Influence & Manipulation. Editions First-Gründ. 48 Buschini, P. (2009). Personal Branding, le moi-perso-je comme marque ! Pour un management agile de sa carrière avec Internet. Édition Transition Agile. 49 Peters, T. (1999). The Brand You 50 (Reinventing Work): Fifty Ways to Transform Yourself from an «Employee» into a Brand That Shouts Distinction, Commitment, and Passion! Knopf. 50 Rampersad, H. (2010). Authentic Brand. Personal Excellence, Vol. 15 Issue 8, 10-10. 1/3p. 51 Montoya, P., & Vandehey, T. (2008). The Brand Called You: Create a Personal Brand that Wins Attention and Grows Your Business. McGraw-Hill Professional. 52 Conrad Levinson, J., & E. Perry, D. (2012). Guerilla Marketing pour trouver un emploi. (J. Froissant, Trad.) Editions Diateino. 53 Heath, C., & Heath, D. (2011). Idées de génie : Comment créer des messages qui marquent les esprits. Pearson. 54 Social@Ogilvy. (2013, mars 27). 5 Ways to Make Your Linkedin Profile Irresistible (infographie). Récupéré sur Social.ogilvy.com: https://social.ogilvy.com/5-ways-to-make-your-linkedin-profile-irrésistible. 55 Eloqua. (2012). The Grande Guide to B2B Blogging. Récupéré sur Eloqua.com. Ebook. 56 Social Selling University. (2012). The Ultimate Guide: How to Use Twitter for Social Selling. Ebook. 57 Krogue, K., & Shanks, J. (2012, Octobre). 42 LinkedIn Inside Sales Tips. Ebook. 58 Rodriguez, M., Peterson, R., & Krishnan, V. (2012, été). Social Media’s Influence on Business-To-Business Sales Performance. Journal of Personal Selling & Sales Management, Vol. 32 Issue 3, pp. 365-378. 59 Social Selling University. (2011). Selling to Customer 2.0 - An introduction. Récupéré sur Slideshare.net. 60 Konrath, J. (2013, Mars). LinkedIn Sales Secrets Revealed. Ebook. 61 Aberdeen Group. (2013). Social Selling: Leveraging the Power of User-Generated Content to Optimize Sales Results. 62 LinkedIn Sales Solutions. (2013, mai). The Future of Sales. Récupéré sur Slideshare.net. 63 Business.com. (2009). 2009 Business Social Media Benchmarking Study. Thèse professionnelle «Social selling» : L’usage des réseaux sociaux dans la vente B2B 78 Emilie Everhard