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Banca e Ambiente - Recursos
 Naturais e Análise de Risco
             Sofia Santos,
       28 Março 2011, ISG, Lisboa
Actualmente, já consumimos 50% a mais de recursos naturais,
face à capacidade de regeneração da terra




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   (Living Planet Report 2006, WWF)
   (Living Planet Report 2006, WWF)
No futuro vamos ser muitos mais .... No mesmo espaço

Entre 2008 e 2050:

•População Mundial + 36%


•População dos Paises desenvolvidos + 2%

•População dos Paises menos
desenvolvidos + 44%




Fonte: Adaptado de Nações Unidas e WWF
                                                ?
Grandes números: mais pessoas, mais restrições


                  HOJE                                      Em 2050


                                            •2050 seremos 9 mil milhões
•5,000 pessoas morrem diariamente devido
a água contaminada                          •30% das pessoas terão mais de 65 anos
•70% das cidades estão situadas na costa.   na UE em 2060
As alterações climáticas causarão
alterações na forma como as cidades hoje    •Poderão existir cerca de 200 milhões de
existem.                                    refugiados ambientais em 2050

•Mais de 50% dos cereais comercializados    •80% de redução de Gases com Efeitos
são destinados à alimentação de animais     de Estufa nos países desenvolvidos em
ou à produção de biofuel                    2050
•¾ da do potencial da área de pesca está
                                            •84% dos Europeus viverá em zonas
esgotado ou em sério declínio
                                            urbanas em 2050
•20% da população mundial consome 80%
da riqueza gerada
O Papel Dos
  Bancos
O papel catalisador dos bancos no desenvolvimento sustentável




     “A movimentação de dinheiro está intrinsecamente ligada ao
     movimento de matérias primas, bens acabados, trabalho e,
     em última instância, com a qualidade do ambiente ... se
     queremos atingir o desenvolvimento sustentável temos de
     estar dispostos a financiá-lo.”


     Sarokin and Schulkin (1991)
“Em muitos países, os bancos são os intermediários financeiros
mais importantes na economia” Jeucken (1999)



      São eficientes - A eficiência está associada com a capacidade dos
      bancos gerirem os problemas associados com a informação
      assimétrica e moral hazard



      Têm poder estrutural - podem induzir as atividades de outros
      stakeholders que dependem do seu apoio financeiro para desenvolver
      as suas atividades, o que significa que o financiamento afeta o tamanho
      e a evolução do sistema económico (Schaper, 2008)
Os Bancos Podem Promover o Ambiente induzindo
comportamentos

                                “Quando um banco usa
                                critérios não usuais ao
                                nível do mercado, como
                                por exemplo, as
                                preocupações ambientais,
                                ele está
                                a utilizar ...o seu poder
                                estrutural para tornar os
                                projectos mais amigos do
                                ambiente”

                                (Schaper, 2008).
Os bancos podem contribuir para uma economia verde, gerindo
os riscos e criando produtos

Para implementar o seu papel catalizador, os bancos podem :



• Analisar se quem recebe os empréstimos está a cumprir com   Análise de
os standards ambientais; Negar empréstimos àqueles que não      Risco
cumprem com esses standards;                                  Ambiental

• Encorajar os clientes a adoptarem práticas ambientais,
fornecendo-lhes informação acerca desses temas e acerca dos
potenciais riscos ambientais que afectam vários sectores;




                                                              Criação de
• Podem desenvolver produtos financeiros                       Produtos
                                                              Ambientais


  Fonte: (Thompson, 1998)
3 riscos ambientais : directos, indirectos e reputacionais


                     O banco pode ficar responsável por danos ambientais causados por
 Risco Directo       um cliente. Este risco pode ocorrer através de legislação ou
                     simplesmente via posse do colateral associado a um empréstimo.



                     As empresas clientes têm mais dificuldade em cumprir com as
                     obrigações financeiras para com o banco:
 Risco Indirecto     - devido a custos ambientais não acautelados (coimas, correcçao de
                     danos, compra de equipamento, etc ...).

                     - Alterações ocorrida ao nível das matérias-primas base à produção, ou
                     na cadeia de valor, como consequência de perdas de Biodiversidade


                     O risco reputacional dos bancos proveniente de aspectos ambientais
    Risco            está associado à forma como o dinheiro emprestado é utilizado, ou em
 Reputacional        que tipo de negócios o banco está a investir.
Riscos directos: Lei e Colateral


                               O banco pode ficar responsável por danos ambientais causados por
  Risco Directo                um cliente. Este risco pode ocorrer através de legislação ou
                               simplesmente via posse do colateral associado a um empréstimo.



Alguma legislação existente:        UE Reconhece, para já, o potencial dos bancos ...
1980 – EUA: Comprehensive             “O sector financeiro também pode incentivar a
Environmental Response,               sustentabilidade ambiental através das suas
Compensation and                      actividades de crédito e investimento
Liability Act (CERCLA - ou a          incentivando políticas e providenciando
Superfund Law)                        informação financeira”

1990 – UK: Environmental              “ ... temos de assegurar que aqueles que
Protection Act                        causam danos ao ambiente sejam
                                      responsabilizados pelos seus actos. O princípio
                                      do “poluidor-pagador” significa que a
                                      responsabilidade financeira pelos danos
                                      causados ao ambiente cabe a quem polui”
Riscos indirectos: crédito



                               As empresas clientes têm mais dificuldade em cumprir com as
 Risco Indirecto               obrigações financeiras para com o banco




 Riscos Operacionais das Empresas podem transformar-
           se em risco de crédito dos bancos:
-Custos ambientais não acautelados (correcçao de danos, compra de equipamento, etc ...)

- Legislação ambiental não é cumprida

- Alterações ocorrida ao nível das matérias-primas base à produção, ou na cadeia de valor, como
consequência de perdas de Biodiversidade
Risco indirecto: potenciais custos adicionais para as empresas

                    2004/2007 – EU: Directiva de responsabilidade ambiental
                    Princípio do Poluidor Pagador: evitar os danos potenciais e tornar o
 Risco Indirecto    causador (“operador”) do dano ambiental responsável financeiramente pela
                    sua Reparação.

                    Podem os Bancos ser “Operadores” se forem accionistas de uma dessas
                    empresas?

                    Enquadramento legal exigente para com todas as empresas que criem
                    danos ambientais.


                    Outros custos ambientais e que devem ser inseridos na análise financeira
                    de uma Empresa, uma vez que podem afectar o business plan da empresa:

                    • Manter as licenças ambientais

                    • Investir em equipamento

                    •um sistema de gestão ambiental robusto /melhoria continua

                    • Novos skills, de forma a garantir cumprimento com as exigências legais

                    • Alterações de disponibilização de matérias-primas , ou na cadeia de valor

                    • etc
Riscos reputação: ter clientes que usam o dinheiro em projectos
que descontentam a sociedade


                      O risco reputacional dos bancos proveniente de aspectos ambientais
     Risco            está associado à forma como o dinheiro emprestado é utilizado, ou em
  Reputacional        que tipo de negócios o banco está a investir.




It takes 20 years
to build a
reputation and
five
minutes to ruin it.
If you think about
that, you’ll do
things differently”

Warren Buffett
O que têm
  feito os
 bancos??
  E a crise
financeira?
Os Bancos são sofisticados ou estão desactualizados?
Acordos voluntários em matéria de sustentabilidade na Banca

                       Criada a Associação dos Princípios do Equador, 2010



                      Financial Times e Banco Mundial lançam prémio Anual para melhor
                      Banco Sustentável, 2006


                      Lançamento, pela ONU, na Bolsa de NY, dos Princípios para o
                      Investimento Responsável 2006



                      Princípios de Equador e a Declaração de Collevecchio 2003




                      Directrizes da GRI guidelines – suplemento para os Bancos
                      (2002, 2003)

                      London Principles, 2002


                      WBCSD: (Relatório sobre o papel da
                      banca - 2002)

                      FTSE4GOOD (2001)

                      Dow Jones Sustainability Index (1999)

                92    UNEP FI (1992)
Desde os anos 90 são realizados estudos sobre a incorporação dos
riscos ambientais pelos bancos mainstream
Alguns exemplos de políticas de credito existentes
Ambiente na matriz de risco dos bancos, primeiros passos




Fonte: http://www.unepfi.org/fileadmin/documents/CEO_DemystifyingMateriality.pdf
European banking association: European Savings Banks Group


    In 2008, the European Savings Banks Group (ESBG), a European
    banking association focused on retail banking issues, has published
    a charter for responsible business in banks, which includes the
    recognition that environmental issues are becoming one “one of
    the main collective hazards ever experienced worldwide”
    (ESBG, 2008, pp.2).

    Between other contributions towards environmental that they intend
    to do, the ESBG stated to be aware that they needed to
    “consider the impact of their business on the environment,
    both direct … and indirect in terms of clients and suppliers; …;
    promote products and services that respect social,
    environmental and sustainable development criteria” (ESBG,
    2008, pp.2)
No Reino Unido os consumidores já “fiscalizam” a forma como os
bancos utilizam os seus depósitos
http://www.yourethicalmoney.org/banking/
Em suma,
 porque devem
   os bancos
preocuparem-se
 com os riscos
  ambientais?
Porque devem os bancos preocuparem-se com os riscos
ambientais?



    1. Riscos ambientais
       Provenientes de Lei e da dinâmica dos ecossistemas
       (já visto nos slides anteriores)

    2. Pressão da Sociedade
       Manter a legitimidade para operar
Bancos necessitam de manter a sua legitimidade


 Definição de legitimidade:

 “ perceção generalizada de que as acções de uma entidade
 são desejáveis, correctas ou apropriadaas, de acordo com
 um sistema de normas socialmente construídas, valores,
 crenças e definições.”

 (Suchman, 1995, p. 574).




 SUCESSO: Uma organização para ser bem sucedida necessita de ser percecionada
 pela sociedade como sendo uma entidade que vai ao encontro das expectativas,
 crenças e valores que vigoram nessa sociedade, numa dada altura (Gray, et al., 1996).




            Sucesso = Lucro           = > Lucro necessita de ser redefinido
O agente económico tem uma outra função de utilidade, que
implica uma nova noção de “lucro” e “crescimento”


              Global                      World
              Consumer                    Citizen
              Me                          We
              More                        Enough
              Materialism                 Holism
              Quantity                    Quality
              Greed                       Need
              Short-
              Short-term                  Long-Term
                                          Long-
              Rights                      Responsibilities

                     Fonte: John Elkinton, Cannibals
                     with Forks, 1997
Bancos como catalizadores de comportamentos numa nova
economia
Em Portugal: “Banca e Ambiente”
UNEP FI | CGD | BES | Sustentare   com Quercus, APB, BCSD, Fundação Luso Americana



                                                                            www.bancaeambiente.org/
Sustentare Lda
        Palácio Sant’Anna
Rua do Instituto Bacteriológico N. 8
         1150-190 Lisboa
              Portugal
    phone + 351 21 3849390

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  • 1. Banca e Ambiente - Recursos Naturais e Análise de Risco Sofia Santos, 28 Março 2011, ISG, Lisboa
  • 2. Actualmente, já consumimos 50% a mais de recursos naturais, face à capacidade de regeneração da terra 2 0 1 0 2 2 0 0 8 4 0 0 (Living Planet Report 2006, WWF) (Living Planet Report 2006, WWF)
  • 3. No futuro vamos ser muitos mais .... No mesmo espaço Entre 2008 e 2050: •População Mundial + 36% •População dos Paises desenvolvidos + 2% •População dos Paises menos desenvolvidos + 44% Fonte: Adaptado de Nações Unidas e WWF ?
  • 4. Grandes números: mais pessoas, mais restrições HOJE Em 2050 •2050 seremos 9 mil milhões •5,000 pessoas morrem diariamente devido a água contaminada •30% das pessoas terão mais de 65 anos •70% das cidades estão situadas na costa. na UE em 2060 As alterações climáticas causarão alterações na forma como as cidades hoje •Poderão existir cerca de 200 milhões de existem. refugiados ambientais em 2050 •Mais de 50% dos cereais comercializados •80% de redução de Gases com Efeitos são destinados à alimentação de animais de Estufa nos países desenvolvidos em ou à produção de biofuel 2050 •¾ da do potencial da área de pesca está •84% dos Europeus viverá em zonas esgotado ou em sério declínio urbanas em 2050 •20% da população mundial consome 80% da riqueza gerada
  • 5. O Papel Dos Bancos
  • 6. O papel catalisador dos bancos no desenvolvimento sustentável “A movimentação de dinheiro está intrinsecamente ligada ao movimento de matérias primas, bens acabados, trabalho e, em última instância, com a qualidade do ambiente ... se queremos atingir o desenvolvimento sustentável temos de estar dispostos a financiá-lo.” Sarokin and Schulkin (1991)
  • 7. “Em muitos países, os bancos são os intermediários financeiros mais importantes na economia” Jeucken (1999) São eficientes - A eficiência está associada com a capacidade dos bancos gerirem os problemas associados com a informação assimétrica e moral hazard Têm poder estrutural - podem induzir as atividades de outros stakeholders que dependem do seu apoio financeiro para desenvolver as suas atividades, o que significa que o financiamento afeta o tamanho e a evolução do sistema económico (Schaper, 2008)
  • 8. Os Bancos Podem Promover o Ambiente induzindo comportamentos “Quando um banco usa critérios não usuais ao nível do mercado, como por exemplo, as preocupações ambientais, ele está a utilizar ...o seu poder estrutural para tornar os projectos mais amigos do ambiente” (Schaper, 2008).
  • 9. Os bancos podem contribuir para uma economia verde, gerindo os riscos e criando produtos Para implementar o seu papel catalizador, os bancos podem : • Analisar se quem recebe os empréstimos está a cumprir com Análise de os standards ambientais; Negar empréstimos àqueles que não Risco cumprem com esses standards; Ambiental • Encorajar os clientes a adoptarem práticas ambientais, fornecendo-lhes informação acerca desses temas e acerca dos potenciais riscos ambientais que afectam vários sectores; Criação de • Podem desenvolver produtos financeiros Produtos Ambientais Fonte: (Thompson, 1998)
  • 10. 3 riscos ambientais : directos, indirectos e reputacionais O banco pode ficar responsável por danos ambientais causados por Risco Directo um cliente. Este risco pode ocorrer através de legislação ou simplesmente via posse do colateral associado a um empréstimo. As empresas clientes têm mais dificuldade em cumprir com as obrigações financeiras para com o banco: Risco Indirecto - devido a custos ambientais não acautelados (coimas, correcçao de danos, compra de equipamento, etc ...). - Alterações ocorrida ao nível das matérias-primas base à produção, ou na cadeia de valor, como consequência de perdas de Biodiversidade O risco reputacional dos bancos proveniente de aspectos ambientais Risco está associado à forma como o dinheiro emprestado é utilizado, ou em Reputacional que tipo de negócios o banco está a investir.
  • 11. Riscos directos: Lei e Colateral O banco pode ficar responsável por danos ambientais causados por Risco Directo um cliente. Este risco pode ocorrer através de legislação ou simplesmente via posse do colateral associado a um empréstimo. Alguma legislação existente: UE Reconhece, para já, o potencial dos bancos ... 1980 – EUA: Comprehensive “O sector financeiro também pode incentivar a Environmental Response, sustentabilidade ambiental através das suas Compensation and actividades de crédito e investimento Liability Act (CERCLA - ou a incentivando políticas e providenciando Superfund Law) informação financeira” 1990 – UK: Environmental “ ... temos de assegurar que aqueles que Protection Act causam danos ao ambiente sejam responsabilizados pelos seus actos. O princípio do “poluidor-pagador” significa que a responsabilidade financeira pelos danos causados ao ambiente cabe a quem polui”
  • 12. Riscos indirectos: crédito As empresas clientes têm mais dificuldade em cumprir com as Risco Indirecto obrigações financeiras para com o banco Riscos Operacionais das Empresas podem transformar- se em risco de crédito dos bancos: -Custos ambientais não acautelados (correcçao de danos, compra de equipamento, etc ...) - Legislação ambiental não é cumprida - Alterações ocorrida ao nível das matérias-primas base à produção, ou na cadeia de valor, como consequência de perdas de Biodiversidade
  • 13. Risco indirecto: potenciais custos adicionais para as empresas 2004/2007 – EU: Directiva de responsabilidade ambiental Princípio do Poluidor Pagador: evitar os danos potenciais e tornar o Risco Indirecto causador (“operador”) do dano ambiental responsável financeiramente pela sua Reparação. Podem os Bancos ser “Operadores” se forem accionistas de uma dessas empresas? Enquadramento legal exigente para com todas as empresas que criem danos ambientais. Outros custos ambientais e que devem ser inseridos na análise financeira de uma Empresa, uma vez que podem afectar o business plan da empresa: • Manter as licenças ambientais • Investir em equipamento •um sistema de gestão ambiental robusto /melhoria continua • Novos skills, de forma a garantir cumprimento com as exigências legais • Alterações de disponibilização de matérias-primas , ou na cadeia de valor • etc
  • 14. Riscos reputação: ter clientes que usam o dinheiro em projectos que descontentam a sociedade O risco reputacional dos bancos proveniente de aspectos ambientais Risco está associado à forma como o dinheiro emprestado é utilizado, ou em Reputacional que tipo de negócios o banco está a investir. It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you’ll do things differently” Warren Buffett
  • 15. O que têm feito os bancos?? E a crise financeira?
  • 16. Os Bancos são sofisticados ou estão desactualizados?
  • 17. Acordos voluntários em matéria de sustentabilidade na Banca Criada a Associação dos Princípios do Equador, 2010 Financial Times e Banco Mundial lançam prémio Anual para melhor Banco Sustentável, 2006 Lançamento, pela ONU, na Bolsa de NY, dos Princípios para o Investimento Responsável 2006 Princípios de Equador e a Declaração de Collevecchio 2003 Directrizes da GRI guidelines – suplemento para os Bancos (2002, 2003) London Principles, 2002 WBCSD: (Relatório sobre o papel da banca - 2002) FTSE4GOOD (2001) Dow Jones Sustainability Index (1999) 92 UNEP FI (1992)
  • 18. Desde os anos 90 são realizados estudos sobre a incorporação dos riscos ambientais pelos bancos mainstream
  • 19. Alguns exemplos de políticas de credito existentes
  • 20. Ambiente na matriz de risco dos bancos, primeiros passos Fonte: http://www.unepfi.org/fileadmin/documents/CEO_DemystifyingMateriality.pdf
  • 21. European banking association: European Savings Banks Group In 2008, the European Savings Banks Group (ESBG), a European banking association focused on retail banking issues, has published a charter for responsible business in banks, which includes the recognition that environmental issues are becoming one “one of the main collective hazards ever experienced worldwide” (ESBG, 2008, pp.2). Between other contributions towards environmental that they intend to do, the ESBG stated to be aware that they needed to “consider the impact of their business on the environment, both direct … and indirect in terms of clients and suppliers; …; promote products and services that respect social, environmental and sustainable development criteria” (ESBG, 2008, pp.2)
  • 22. No Reino Unido os consumidores já “fiscalizam” a forma como os bancos utilizam os seus depósitos http://www.yourethicalmoney.org/banking/
  • 23. Em suma, porque devem os bancos preocuparem-se com os riscos ambientais?
  • 24. Porque devem os bancos preocuparem-se com os riscos ambientais? 1. Riscos ambientais Provenientes de Lei e da dinâmica dos ecossistemas (já visto nos slides anteriores) 2. Pressão da Sociedade Manter a legitimidade para operar
  • 25. Bancos necessitam de manter a sua legitimidade Definição de legitimidade: “ perceção generalizada de que as acções de uma entidade são desejáveis, correctas ou apropriadaas, de acordo com um sistema de normas socialmente construídas, valores, crenças e definições.” (Suchman, 1995, p. 574). SUCESSO: Uma organização para ser bem sucedida necessita de ser percecionada pela sociedade como sendo uma entidade que vai ao encontro das expectativas, crenças e valores que vigoram nessa sociedade, numa dada altura (Gray, et al., 1996). Sucesso = Lucro = > Lucro necessita de ser redefinido
  • 26. O agente económico tem uma outra função de utilidade, que implica uma nova noção de “lucro” e “crescimento” Global World Consumer Citizen Me We More Enough Materialism Holism Quantity Quality Greed Need Short- Short-term Long-Term Long- Rights Responsibilities Fonte: John Elkinton, Cannibals with Forks, 1997
  • 27. Bancos como catalizadores de comportamentos numa nova economia
  • 28. Em Portugal: “Banca e Ambiente” UNEP FI | CGD | BES | Sustentare com Quercus, APB, BCSD, Fundação Luso Americana www.bancaeambiente.org/
  • 29. Sustentare Lda Palácio Sant’Anna Rua do Instituto Bacteriológico N. 8 1150-190 Lisboa Portugal phone + 351 21 3849390