Projeto Jerusalém: reboço e pastilhas em 90 dias

PROJETO
“JERUSALÉM”
DE FACHADA

SETEMBRO OUTUBRO
2003 2003

O DESAFIO!

 EXECUTAR REBOCO E
PASTILHAS DE TODO
O EMPREENDIMENTO
(BRITANNY) EM 90
DIAS CORRIDOS...

DADOS DO PROJETO
 REBOCO: 5527 m²;

 PASTILHA NA
TORRE: 3479 m²;

 PASTILHA TOTAL:
4418 m².

A EXPECTATIVA DA EQUIPE...
 “IMPOSSÌVEL !!!!”
(Mestre);
 “É MUITO DIFÍCIL“
(Mário);
 “Só se trabalharmos
com uma grua!”
(Batista)
 “Aleluia, Irmãos!”
(Engº Guilherme)

A MOBILIZAÇÃO
 Foi instaurado o dia
da reunião de
fachada.
Impreterivelmente
todas as quintas
feiras às 14 horas
com duração média
de 1 hora.

A MOBILIZAÇÃO
 A primeira reunião
ocorreu 6 semanas
antes do início do
projeto
 Houveram 17
reuniões com: ata,
relação dos
participantes,
assuntos tratados,
acordos pactuados.

A MOBILIZAÇÃO
 Formação do “TIME”:
 Félix (segurança);
 Paulo Maiorca (equipamentos);
 Zezinho (jaús);
 Bento (bandejas, reservatórios);
 Mário e Batista (fachada);
 RBL (Impermeabilização das
coberturas);

A MOBILIZAÇÃO

 José “índio” (reboco interno);
 André da ESKO esquadrias (contra
marcos);
 Itaval (alvenaria);
 Osmar (aço das platibandas e
terminalidade do reservatório superior e
cobertura).
 Mestre, contramestre, engenheiros
(equipe Goldsztein);

O COMPROMETIMENTO
 Na primeira reunião foi montada uma
“ARA” de problemas já ocorridos em
outras obras e chegou-se à conclusão
que a maioria dos problemas ocorrem
em função de planejamento deficiente
ou inexistente.

O COMPROMETIMENTO
 Também concluiu-se que as equipes
não estão acostumadas a seguir o
planejamento o que torna a causa dos
problemas uma função do
comprometimento.
 Em função disto foram definidos
horários de trabalho e punições para os
não comprometidos.

O PLANEJAMENTO
 Todos os planos de
ação e/ou de ataque
foram acordados
pela equipe de
fachada.
 Foi montado um
esquema gráfico
para facilitar o
debate e o
entendimento

O PLANEJAMENTO

 Definiu-se:
 Nomenclatura para
jaús;
 Equipes de trabalho
para as diversas
disciplinas, inclusive
de apoio.
 Necessidade de
equipamentos.

O PLANEJAMENTO
 Montou-se um 27 Jul 03 03 Ago 03

cronograma
Id Nome da tarefa Duração Início Término Q Q S S D
1 PROJETO JERUSALÉM 72 dias Qua 30/07/03 Qui 06/11/03
2 Concreto Cobertura 1 dia Qua 30/07/03 Qua 30/07/03
3 alvenaria da platibanda 3 dias Qui 31/07/03 Seg 04/08/03
4 formas para pilaretes da platibanda 3 dias Sex 01/08/03 Ter 05/08/03

baseado nos dados
5 vigas concretadas 1 dia Qua 06/08/03 Qua 06/08/03
6 vigas desformadas 1 dia Qui 07/08/03 Qui 07/08/03
7 materiais para jaú na obra 1ª parte 1 dia Qui 14/08/03 Qui 14/08/03
8 materiais para jaú na obra 2ª parte 1 dia Qua 20/08/03 Qua 20/08/03

acordados em
9 materiais para jaú na obra 3ª parte 1 dia Qua 27/08/03 Qua 27/08/03
10 desforma da laje da cobertura 1 dia Seg 25/08/03 Seg 25/08/03
11 descida do equipamento 1 dia Seg 25/08/03 Seg 25/08/03
12 andar desocupado para alvenaria 1 dia Ter 26/08/03 Ter 26/08/03
13 limpeza (goldsztein) 1 dia Qua 27/08/03 Qua 27/08/03

reunião (project)
14 abastecimento para alvenaria 1 dia Qua 27/08/03 Qua 27/08/03
15 alvenaria 11º pavimento 3 dias Qui 28/08/03 Seg 01/09/03
16 chapisco 3 dias Ter 02/09/03 Qui 04/09/03
17 cunha 11º pav 2 dias Ter 02/09/03 Qua 03/09/03
18 INÍCIO REBOCO DE FACHADA 1 dia Sex 05/09/03 Sex 05/09/03
19 REBOCO DE FACHADA (12M2/DIA) 20 dias Sex 05/09/03 Qui 02/10/03
20 JAÚ N2; N3; S2; S3 (195 M2) 16 dias Sex 05/09/03 Sex 26/09/03
31 JAÚ N1; N4; S1; S4 (219,53 M²) 20 dias Sex 05/09/03 Qui 02/10/03
44 JAÚ L1; L4; O1; O4 (142,68 M2) 16 dias Sex 05/09/03 Sex 26/09/03
55 JAÚ L2; L3; O2; O3 (153,41 M2) 18 dias Sex 05/09/03 Ter 30/09/03
66 JAÚ U1; U1'; U5; U5' (159 M2) 13 dias Sex 05/09/03 Ter 23/09/03
77 JAÚ U3 (269M2) 20 dias Sex 05/09/03 Qui 02/10/03
88 JAÚ U4; U2 (178 M2) 18 dias Sex 05/09/03 Ter 30/09/03
99 JAÚ GU4; GU2 (211,7 M2) 17 dias Sex 05/09/03 Seg 29/09/03
110 PASTILHA (9M2/DIA) 27 dias Qua 01/10/03 Qui 06/11/03
111 JAÚ N2; N3; S2; S3 (195 M2) 20 dias Qua 01/10/03 Ter 28/10/03
122 JAÚ N1; N4; S1; S4 (219,53 M²) 22 dias Qua 08/10/03 Qui 06/11/03
134 JAÚ L1; L4; O1; O4 (142,68 M2) 11 dias Seg 06/10/03 Seg 20/10/03
145 JAÚ L2; L3; O2; O3 (153,41 M2) 11 dias Seg 06/10/03 Seg 20/10/03
156 JAÚ U1; U1'; U5; U5' (159 M2) 13 dias Seg 06/10/03 Qua 22/10/03

OS CONTROLES NA
PREPARAÇÃO

 Montou-se um estudo preliminar para
as prumadas externas.
 Definiu-se uma espessura média de
2,8cm

OS CONTROLES NA
PREPARAÇÃO
Prumadas da fachada RESPONSÁVEL: DÉBORA

reboco externo - Britanny DATA: 05/09/2003

pontos de
BRITANNY medida: 2° pav 3° pav 4° pav 5° pav 6° pav 7° pav 8° pav 9° pav 10° pav 11° pav OBSERVAÇÕES

P1 1 3,0 2,0 3,0 3,0 3,5 5,0 4,0 2,5 2,0 2,5 medida junto ao peitoril janela
S2 S3 P 1A 2 2,0 2,0 3,0 2,5 2,0 3,0 1,0 1,5 1,0 1,5 medida junto ao detalhe da fachada
JAHÚ N4
33 P2 3 2,0 2,0 3,5 2,5 2,0 2,7 4,0 3,0 3,0 2,0 medida junto ao peitoril janela

S1 34 36 37 38 S4 P 2A 4 1,8 2,0 1,5 1,0 2,5 2,5 2,0 1,0 1,5 1,5 medida junto ao detalhe da fachada

35 39 . SACADA P1 5 2,0 2,8 1,5 0,7 0,8 3,5 1,7 2,0 2,2 extremidade da sacada
30 31 32 40 42 N3 P2 6 4,5 4,5 1,5 3,5 2,5 2,7 3,5 0,8 3,0 churrasqueira
L4 29
41 O4 SACADA P1 7 5,5 4,5 3,5 4,0 4,0 2,5 4,0 1,0 1,0 extremidade da sacada
N2 P2 8 5,0 5,5 3,0 3,5 5,0 3,0 4,5 2,5 1,5 churrasqueira
28 43 P 1A 10 2,0 2,0 1,5 2,0 1,5 2,0 2,5 3,0 6,0 2,0 medida junto ao detalhe da fachada
JAHÚ N1
P2 11 2,5 1,7 1,0 1,5 2,5 3,5 5,0 4,7 1,2 1,5
APTO 03 APTO 04
medida junto ao peitoril janela
27 44 P 2A 12 3,5 4,0 4,0 4,0 3,5 3,5 2,5 2,0 2,0 2,0 medida junto ao detalhe da fachada

L3 O3 JAHÚ L1 P1 13 jaú em pano cego
P1 14 2,0 2,5 3,5 5,0 5,5 4,5 5,0 2,0 3,0 3,5 medida junto ao detalhe da fachada
26 JAHÚ L2

P1 16 5,0 3,0 4,5 4,5 4,0 2,5 2,5 1,0 4,0 4,5
25 45 JAHÚ U5
P2 17 5,0 2,5 4,5 4,0 3,7 2,5 2,5 1,0 4,2 4,5
P1 18
JAHÚ U4
24 U2 U3 46 P2 19
U1 GU2 U'1 P1 20
JAHÚ U3
P2 21
P1 22
JAHÚ U2
P2 23
U5 GU4 U'5 JAHÚ U1
ESCADA

P2 24 3,5 2,0 1,5 1,5 2,5 4,0 3,0 2,5 4,0 3,5 lado direito da janela
15 16
U4
P1 25 3,0 2,5 4,0 2,5 4,0 3,0 2,0 4,5 3,0 3,0
JAHÚ L3
P2 26 3,0 3,0 3,5 2,5 4,0 3,5 2,5 3,5 3,0 2,5
L2 53 O2 P1 27 2,5 2,5 2,0 2,0 1,5 1,0 2,0 3,0 2,5 3,5 junto a parede lateral do jaú
15
JAHÚ L4 P 1A 28 3,5 2,0 2,5 3,0 2,0 4,5 4,0 4,5 2,5 3,0 medida junto ao peitoril janela
14 54
JAHÚ S1 P2 31 3,7 2,0 1,0 2,0 1,2 2,5 1,7 1,5 1,0 1,5 medida junto ao peitoril janela

P 2A 32 3,0 4,0 2,5 2,0 2,5 1,5 2,0 2,5 1,0 1,5
APTO 01 APTO 02
med junto a parede ao lado janela

P1 33 3,0 2,0 2,0 1,5 4,5 5,5 2,5 5,0 2,5
L1 O1
extremidade sacada (sentido vertical)

SACADA P 1A 34 4,0 4,5 4,5 2,5 2,5 3,0 3,5 3,2 4,5 extremidade sacada (sentido horizontal)

S2 P 1B 35 4,0 4,0 3,0 2,5 3,2 3,0 3,2 3,5 4,5 canto interno da sacada
P2 36 2,0 1,5 0,5 2,2 3,5 3,0 3,5 2,7 4,5 churrasqueira
P1 37 1,5 2,7 2,2 2,0 3,2 3,0 4,0 5,0 2,0 churrasqueira
SACADA
12 11 9 10 P2 38 2,0 2,0 2,5 1,5 3,0 2,0 4,0 5,2 3,0 extremidade da sacada
4 3 2 1 S3
P 2A 39 2,0 2,0 4,0 2,5 2,0 2,0 2,2 4,0 2,5 canto interno da sacada
N1 7 8 6 5 N4 JAHÚ S4 P 1A 41 5,0 5,0 3,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 3,0 2,0 parede lateral - canto esquerdo

N2 N3 P2 42 4,0 2,0 3,0 1,5 3,0 3,0 3,0 2,2 2,5 3,5 medida junto ao peitoril janela

JAHÚ O4
P 2A 44 2,5 2,5 3,5 4,0 4,0 3,0 2,0 2,0 3,0 2,0 parede lateral - canto direito
Rua Ferreira Viana JAHÚ O3 P2 45 2,0 2,5 2,7 2,5 2,5 3,0 2,5 1,7 2,0 2,5 medida junto ao peitoril janela

JAHÚ U'1 P1 46 1,0 1,0 2,0 2,0 1,5 0,5 2,0 3,5 4,5 3,0 medida junto ao peitoril janela

JAHÚ P1 47
LEGENDA: GU2 P2 48
JAHÚ P1 49
GU4 P2 50
X Números referentes aos pontos medidos
P1 51
JAHÚ U'5
P2 52
Jaús do BATISTA este ponto está na extermidade da
fachada, por isso não pode ser
P1 53
JAHÚ O2 2,0 2,5 medido em todos pav.
Jaús do MÁRIO P2 54 1,5 2,5 3,0 2,7 2,0 4,0 2,7 4,0 3,0
JAHÚ O1 P1 55 jaú em pano cego

MÉDIA = 2,8 cm
DADOS :
medidas em centímetros
medidas foram tiradas sempre da esquerda (P 1) para direita (P 2) do observador.

OS CONTROLES DA
PRODUÇÃO
 Preparou-se, com apoio da obra Life
Square uma ficha de acompanhamento
de produção para pastilha e reboco;
 Possuíamos, também, outra de controle
diário e linear da produção.

OS CONTROLES DA
PRODUÇÃO
BRITANNY BRITANNY
PRODUÇÃO DIÁRIA
PASTILHA PRODUÇÃO DIÁRIA REBOCO EXTERNO
altura que o jaú altura que o jaú
Produção comprimento Produção comprimento
LOCAL PROUÇÃO / QUANTIDADES deve descer por LOCAL PROUÇÃO / QUANTIDADES deve descer por
diária (m²) do jaú (m) diária (m²) do jaú (m)
dia (m) dia (m)

JAHÚ N1
JAHÚ N1

FACHADA NORTE = FERREIRA VIANA
1,91 m

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.DIA. 10,38 1,72 m PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.DIA. 11,53
6,05
6,05
QUANT.EXEC.DIA. QUANT.EXEC.DIA.

SACADA SACADA
SACADA SACADA

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.DIA. 9,10 1,40 m PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.DIA. 12,19 1,88 m

N2
N2

6,50 6,50


N3
N3

6,50 6,50

JAHÚ S1 JAHÚ L4 JAHÚ L3 JAHÚ U1 JAHÚ U2 JAHÚ U3 JAHÚ U4 JAHÚ U5 JAHÚ L2 JAHÚ L1 JAHÚ N4
JAHÚ S1 JAHÚ L4 JAHÚ L3 JAHÚ U1 JAHÚ U5 JAHÚ L2 JAHÚ L1 JAHÚ N4

6,05 6,05

3,92 3,92

5,29 5,29

2,22 m
FACHADA LESTE

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.DIA. 11,38 2,07 m PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.DIA. 12,23
5,51 5,51

5,51 2,80

FACHADA LESTE

5,29 6,68

3,41 2,80

6,05 5,51
FACHADA FUNDOS = SUL

SACADA SACADA

S2

6,50 5,29

S3

6,50 3,41
JAHÚ U'1 JAHÚ O3 JAHÚ O4 JAHÚ S4

6,05 6,05


SACADA SACADA
S2
3,41 6,50

S3

5,29 6,50
FACHADA LATERAL = OESTE

JAHÚ S4

5,51 6,05

OS CONTROLES DA
PRODUÇÃO
BRITANNY BRITANNY
EVOLUÇÃO FÍSICA REBOCO EXTERNO EVOLUÇÃO FÍSICA PASTILHA
08/9 à 15/09 à 22/09 à 29/09 à 06/10 à 13/10 à 29/09 à 06/10 à 13/10 à 20/10 à 27/10 à 03/11 à
LOCAL PRODUÇÃO / QUANTIDADES LOCAL PRODUÇÃO / QUANTIDADES
12/9 19/09 26/09 03/10 10/10 17/10 03/10 10/10 17/10 24/10 31/10 07/11
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 32,75 58 58 58 14 PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 22,5 51,9 51,9 51,9 41,5
JAHÚ N1

JAHÚ N1

12 QUANT.PREV.ACUM. 90 148 206 220 220 9 QUANT.PREV.ACUM. 0,0 22,5 74,4 126,3 178,2 219,7

QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 53,5 94 72 QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 9,1
1 QUANT.EXEC.ACUM. 54 147 220 220 220 220 1 QUANT.EXEC.ACUM. 9,1 9,1 9,1 9,1 9,1 9,1
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 115 115 115 100 PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 31,2 54,6 45,5 45,5 18,2
SACADA

SACADA
N2

N2
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 142,1 123 111 70 QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 30,3
SACADA

SACADA
N3

N3
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 142 123 111 70 QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 30,3
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 32,75 58 58 58 14
JAHÚ N4

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 22,5 51,9 51,9 51,9 41,5

JAHÚ N4
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 64,86 64,86 12,95 PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 7,8 60,7 67,4 6,8
JAHÚ L1

JAHÚ L1
1 QUANT.EXEC.ACUM. 61,8 116 143 143 143 143 1 QUANT.EXEC.ACUM. 5,9 5,9 5,9 5,9 5,9 5,9
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 69,73 70 14
JAHÚ L2

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 10,6 64,3 71,4 7,1

JAHÚ L2
12 QUANT.PREV.ACUM. 139 153 153 153 153 9 QUANT.PREV.ACUM. 74,8 146,2 153,4 153,4 153,4
1 QUANT.EXEC.ACUM. 67,7 139 153 153 153 153 1 QUANT.EXEC.ACUM. 7,9 8 8 8 8 8
JAHÚ U5


JAHÚ U5
12 QUANT.PREV.ACUM. 122 159 159 159 159
9 QUANT.PREV.ACUM. 62,8 122,0 159,0 159,0 159,0
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 40,6 52 67
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 11
1 QUANT.EXEC.ACUM. 41 92 159 159 159 159
1 QUANT.EXEC.ACUM. 11 11 11 11 11 11
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 29 59 59 30
JAHÚ U4

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM.

JAHÚ U4
12 QUANT.PREV.ACUM. 29 88 148 178 178
12 QUANT.PREV.ACUM. - - - - -
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 6 52 52
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM.
FACHADA LESTE

1 QUANT.EXEC.ACUM. - 6 57 109 109 109

FACHADA LESTE
1 QUANT.EXEC.ACUM. - - - - - -
JAHÚ U3


JAHÚ U3
12 QUANT.PREV.ACUM. 38 115 192 269 269
1 QUANT.EXEC.ACUM. - 13 90 167 167 167
JAHÚ U2


JAHÚ U2
12 QUANT.PREV.ACUM. 29 88 148 178 178
1 QUANT.EXEC.ACUM. - 6 57 109 109 109
JAHÚ U1


JAHÚ U1
12 QUANT.PREV.ACUM. 122 159 159 159 159
9 QUANT.PREV.ACUM. 62,8 122,0 159,0 159,0 159,0
QUANT.HOM. QUANT.EXEC.SEM. 8,3
1 QUANT.EXEC.ACUM. 48 107 159 159 159 159
1 QUANT.EXEC.ACUM. 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3
JAHÚ L3


JAHÚ L3
12 QUANT.PREV.ACUM. 139 153 153 153 153
9 QUANT.PREV.ACUM. 74,8 146,2 153,4 153,4 153,4
1 QUANT.EXEC.ACUM. 68 139 153 153 153 153
1 QUANT.EXEC.ACUM. 10,6 10,6 10,6 10,6 10,6 10,6
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 64,86 64,86 12,95
JAHÚ L4


JAHÚ L4
12 QUANT.PREV.ACUM. 130 143 143 143 143
9 QUANT.PREV.ACUM. 68,5 135,9 142,7 142,7 142,7
1 QUANT.EXEC.ACUM. 62 129 143 143 143 143
1 QUANT.EXEC.ACUM. 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8
PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 32,75 58 58 58 14
JAHÚ S1

PROD.(m²/dia) QUANT.PREV.SEM. 22,5 51,9 51,9 51,9 41,5
JAHÚ S1


SACADA
SACADA

S2
S2

OS CONTROLES DA
PRODUÇÃO
BRITANNY
EVOLUÇÃO FÍSICA REBOCO FACHADA

2.000,0 6.000

5.000
1.500,0
4.000
M²

1.000,0 3.000

2.000
500,0
1.000

- -
08/9 à 15/09 à 22/09 à 29/09 à 06/10 à 13/10 à
12/9 19/09 26/09 03/10 10/10 17/10

PREV.SEM. 1.398,8 1.694,1 1.265,1 951,9 217,4 - - - - - - -
REAL.SEM. 1.465 1.786 1.406 592 - - - - - - - -
PREV.ACUM. 1.399 3.093 4.358 5.310 5.527 5.527 5.527 5.527 5.527 5.527 5.527 5.527
REAL.ACUM. 1.465 3.250 4.656 5.248 5.248 5.248 5.248 5.248 5.248 5.248 5.248 5.248

SEMANA

OS CONTROLES DA
PRODUÇÃO

 Junto com as obras
Life Square e Santa
Bárbara, montou-se
um sistema de
controle de
argamassa.
 Depósito, Kan Bans
e conta corrente.

A manutenção da Produção

 Todos os trabalhos e
dúvidas foram
debatidos durante
as reuniões de
fachada, isto deu
ânimo e
responsabilidade
para as equipes
envolvidas.


 Foi criado um placar
de
acompanhamento
da produção.
 O acompanhamento
dos resultados
tornou-se público e
competitivo.


 Sempre que
necessário o
trabalho foi
replanejado de
maneira a preservar
a auto estima da
equipe.

2°
3°
4°
5°
6°
7°
8°
9°
ANDA

10°
11°
PLATIB
09/out 06/out realizado

06/nov 04/nov 31/out 29/out 27/out 23/out 21/out 17/out 15/out 13/out 09/out planejado N4
09/out 08/out 07/out 07/out 06/out 02/out realizado
N3

28/out 24/out 22/out 20/out 16/out 14/out 10/out 08/out 06/out 02/out planejado

09/out 08/out 07/out 07/out 06/out 02/out realizado
N2


09/out 07/out 06/out realizado
N1

06/nov 04/nov 31/out 29/out 27/out 23/out 21/out 17/out 15/out 13/out 09/out planejado

09/out 08/out 07/out 06/out realizado
L1

20/out 17/out 16/out 15/out 14/out 13/out 10/out 09/out 08/out 07/out 06/out planejado

L2


U5


U1


L3


L4


S1


09/out 08/out 07/out 06/out 03/out realizado
S2


09/out 08/out 07/out 06/out 03/out realizado
S3



S4


RESULTADOS DO CONTROLE
DA PRODUÇÃO

ARGAMASSA UTILIZADA PARA REBOCO EXTERNO:

qtd sacos: m² sacos/m² m²/sacos
corpo do prédio>>> 16.459,00 4.833,28 3,41 0,29
cobertura>>> 1.096,00 332,30 3,30 0,30
térreo>>> 1.330,00 395,57 3,36 0,30

TOTAL >>>>>>> 18.885,00 5.561,15 3,40 0,29

DA PRODUÇÃO
PROGRAMA DE QUALIDADE GOLDSZTEIN REG - XXX
CONCLUSÃO DO CONTROLE DO CONSUMO DE ARGAMASSA GROSSA - DATA 13/10/2003
FACHADA REVISÃO 1
RESPONSÁVEL Débora
BRITANNY
LIBERAÇÃO GUILHERME

executado teórico (espessura 2,8cm) planejado
qtd sacos qtd sacos qtd sacos
espessura espessura espessura
m² arg. (conf. m² arg. (conf. m² arg. (conf.
média média média
Kan ban) Kan ban) Kan ban)
1° semana 1° semana
1279,96 5.110 3,63 1279,96 3.942 2,80 1223,30 3.768 2,80
08/09 à 13/09 08/09 à 13/09

1584,31 4.186 2,40 1584,31 4.880 2,80 1481,40 4.563 2,80
15/09 à 19/09 15/09 à 19/09

1235,54 4.070 2,99 1235,54 3.805 2,80 1106,34 3.408 2,80
22/09 à 26/09 22/09 à 26/09

524,47 2.050 3,55 524,47 1.615 2,80 832,29 2.563 2,80
29/09 à 03/10 29/09 à 03/10

149,6 746 4,53 149,6 461 2,80 189,95 585 2,80
06/10 à 10/10 06/10 à 10/10

59,4 297 4,55 59,4 183 2,80
13/10 à 17/10 13/10 à 17/10

4.833,28 16.459 3,10 4.833,28 14.887 2,80 4.833,28 14.887 2,80

observações:
as m² estão de acordo com as medidas reais - desconto dos vãos (jaús N2, N3, S2, S3, U2, U4)
existe uma perda de 208 + 96 sacos de argamassa.

DA PRODUÇÃO
 PRODUÇÃO DE REBOCO PARA A TORRE
(3479 m²):
 14,33 m²/DIA/HOMEM
 23 DIAS CORRIDOS TRABALHADOS
 1059 m²/SEMANA
 212 m²/dia
 *dados médios

DA PRODUÇÃO
 PRODUÇÃO DE REBOCO PARA TODO
PRÉDIO (5527 m²):
 568 m²/SEMANA
 113 m²/dia
 *dados médios

DA PRODUÇÃO
 PRODUÇÃO DE PASTILHA PARA TORRE
(3479 m²):
 902 m²/SEMANA
 180 m²/dia
 *dados médios

DA PRODUÇÃO
 PRODUÇÃO DE PASTILHA PARA TODO
PRÉDIO (4419 m²):
 773 m²/SEMANA
 154 m²/dia
 *dados médios

FINAL DA HISTÓRIA
“A Terra Prometida”

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