GESTION DEL DESPACHO TRABAJO DE EQUIPO EFECTIVO
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Quienes creen que un equipo de  trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes, están equivocados. ...
Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operat...
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Un modelo  para la Renegociación Planeada J. Sherwood,  J. Glidewell Terminación Planeada DOLOR (Punto de Decisión) Termin...
PODER JUDICIAL <ul><li>Misión </li></ul><ul><li>Nuestra Misión es administrar justicia para resolver conflictos y garantiz...
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ENJ-500 Gerencia de Despacho ( Trabajo en Equipo)

  1. 1. GESTION DEL DESPACHO TRABAJO DE EQUIPO EFECTIVO
  2. 2. GESTION DEL DESPACHO “ Cómo aumentar la calidad administrativa de mi tribunal y de la justicia en general mejorando la efectividad del equipo, el servicio brindado a nuestros usuarios y la relación con los mismos.”
  3. 3. Quienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y actuar semejantes, están equivocados. Lo fundamental es que lo integren personas distintas.
  4. 4. Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores. Cuando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y soluciones más creativas.
  5. 5. -Los enemigos del trabajo en equipo son los intolerantes, es decir, quienes no aceptan opiniones distintas. -Los mejores amigos son capaces de escuchar y cambiar, si las ideas son convincentes y sensatas -La presencia de alguien totalmente tolerante tampoco es buena, porque siempre estará de acuerdo con todo.
  6. 6. Componentes de “Mi Mensaje” <ul><li>A. Cuando… (describe conducta ) </li></ul><ul><li>B. Tu trabajo se… (describe consecuencias ) </li></ul><ul><li>C. Me siento… (describe cómo las consecuencias de la conducta me afectan) </li></ul><ul><li>D. Me pregunto si… (describe una conducta alterna deseada ) </li></ul>
  7. 7. Un modelo para la Renegociación Planeada J. Sherwood, J. Glidewell Terminación Planeada DOLOR (Punto de Decisión) Terminación Con resentimiento Renegociación Compartir información y negociar Expectativas Clasificación de Roles y Compromiso Estabilidad MOLESTIA (Punto de Decisión) Ruptura de Expectativas Compartidas Renegociación Planeada Retorno a la manera que eran las cosas antes Retiro en el trabajo Incertidumbre Ambiguedad Ansiedad Resentimiento
  8. 8. PODER JUDICIAL <ul><li>Misión </li></ul><ul><li>Nuestra Misión es administrar justicia para resolver conflictos y garantizar los derechos de las personas, consolidar la paz social y el desarrollo de la democracia dentro del marco del Estado de Derecho. </li></ul><ul><li>Una mejor justicia, compromiso de todos, confiable y coherente, que responda y garantice la seguridad jurídica del ciudadano y el respeto de los derechos humanos. </li></ul>

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