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Entrepreneurship als
zentrales Bildungsziel
        Probleme und Chancen
Ein Erfahrungsbericht aus der Schulpraxis




          ein Vortrag von Dr. Inge Faltin




                                            1
‣   Leitwert Verantwortung

‣   Wachsende Unabhängigkeit von abhängiger
    Beschäftigung

‣   High Trust-Unternehmen & umfassende CSR

‣   Entrepreneurship-Skills als Voraussetzung für
    Wissens- und Zivilgesellschaft




                                                    2
3
EVA
          Eigenverantwortliches Arbeiten


‣   Abschied vom Frontalunterricht

‣   Schüler im Zentrum des Unterrichtsgeschehens als
    selbstständig Erarbeitende & Präsentierende

‣   Lehrerrolle: Bereitstellen des Lernmaterials &
    Moderation



                                                       4
Learning-by-Doing-Woche

   ‣   Methodentraining

   ‣   Kommunikationstraining

   ‣   Teamentwicklungstraining




                                  5
‣   “Entschulung” in der Eingangsphase
    (Learning-by-Doing-Woche)

‣   Konsequente EVA-Strategie über drei Jahre
    hinweg (bis zur Hochschulreife)

‣   Stetige Evaluation




                                                6
EVA: Schülerresonanz
           in allen befragten Gruppen (Befragungszeitraum: 6 Jahre)


Positiv:
  ‣   Gestiegene Lern- u. Arbeitsmotivation

  ‣   Steigerung des aktiven, vernetzten Wissens

  ‣   Unterricht abwechslungsreicher (aktive Schülerrolle)

  ‣   Entwicklung von Eigenverantwortung &
      Problemlösungskompetenz

  ‣   Teamarbeit als Problemlösungsinstrument


                                                                      7
EVA: Schülerresonanz
           in allen befragten Gruppen (Befragungszeitraum: 6 Jahre)


Positiv:
‣   Selbstständiges Arbeiten & Lernen als Schlüssel zum
    Erfolg

‣   Selbsteinschätzung, auch in Bezug auf noch
    vorhandene Defizite, klarer

‣   Durchgängig Fortschritte in Bezug auf die drei
    Schlüsselbereiche Methoden-, Kommunikations-,
    Teamkompetenz



                                                                      8
EVA: Schülerresonanz
           in allen befragten Gruppen (Befragungszeitraum: 6 Jahre)


Negativ:

‣   EVA nicht durchgängig präsent (zu wenige Lehrer am
    Projekt beteiligt)

‣   Teilweise schlechte Umsetzung von EVA durch die
    beteiligten Lehrer im Schulalltag




                                                                      9
EVA: Lehrerresonanz
‣   Kaum oder keine Fortsetzung der Umsetzung des
    Konzepts im eigenen Unterricht

‣   EVA- (Evaluierungs-) Konferenzen seltener, dann eingestellt

‣   Projekt beendet

‣   Keine nennenswerte Veränderung des Schülerverhaltens
    festgestellt

‣   Begründung: Mangelndes Entwicklungspotenzial der
    Schüler und/oder ungeeignetes Konzept


                                                                  10
Defizite der Lehrer

‣   Mangelnde Durchdringung des Projektsinns

‣   Mangelnde Selbstreflexion

‣   Mangelnde Bewusstseins- und damit
    Verhaltensänderung

‣   Mangelnde Flexibilität (Veränderung der Lehrer- u.
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                                                         11
12
Lehrer-Schüler-Beziehung
                  als
        wesentlicher Schlüssel
                  für
Lernerfolg & Persönlichkeitsentwicklung




                                          13
7 Thesen
1. Bei sich selbst beginnen

2. Die eigene Persönlichkeit entwickeln

3. Vorbild sein

4. Andere inspirieren

5. Aus dem Weg gehen

6. Mit Niederlagen umgehen

7. Sich überflüssig machen

                                          14
Notwendige
Strukturveränderungen

    ‣   Lehrerauswahl

    ‣   Lehrerausbildung

    ‣   Quereinsteiger




                           15
Notwendige
            Strukturveränderungen
Ergebnis:
            Schlüsselmerkmale aus Schülersicht:

                     ‣   Kompetenz

                     ‣   Motivation

                     ‣   Persönlichkeit




                                                  16
Notwendige
Strukturveränderungen


   ‣   Unterrichtsstruktur

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                                 17
Schule als
High-Trust-Unternehmen




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Entrepreneurship als zentrales Bildungsziel. Probleme und Chancen. Ein Erfahrungsbericht aus der Schulpraxis.

  • 1. Entrepreneurship als zentrales Bildungsziel Probleme und Chancen Ein Erfahrungsbericht aus der Schulpraxis ein Vortrag von Dr. Inge Faltin 1
  • 2. Leitwert Verantwortung ‣ Wachsende Unabhängigkeit von abhängiger Beschäftigung ‣ High Trust-Unternehmen & umfassende CSR ‣ Entrepreneurship-Skills als Voraussetzung für Wissens- und Zivilgesellschaft 2
  • 3. 3
  • 4. EVA Eigenverantwortliches Arbeiten ‣ Abschied vom Frontalunterricht ‣ Schüler im Zentrum des Unterrichtsgeschehens als selbstständig Erarbeitende & Präsentierende ‣ Lehrerrolle: Bereitstellen des Lernmaterials & Moderation 4
  • 5. Learning-by-Doing-Woche ‣ Methodentraining ‣ Kommunikationstraining ‣ Teamentwicklungstraining 5
  • 6. “Entschulung” in der Eingangsphase (Learning-by-Doing-Woche) ‣ Konsequente EVA-Strategie über drei Jahre hinweg (bis zur Hochschulreife) ‣ Stetige Evaluation 6
  • 7. EVA: Schülerresonanz in allen befragten Gruppen (Befragungszeitraum: 6 Jahre) Positiv: ‣ Gestiegene Lern- u. Arbeitsmotivation ‣ Steigerung des aktiven, vernetzten Wissens ‣ Unterricht abwechslungsreicher (aktive Schülerrolle) ‣ Entwicklung von Eigenverantwortung & Problemlösungskompetenz ‣ Teamarbeit als Problemlösungsinstrument 7
  • 8. EVA: Schülerresonanz in allen befragten Gruppen (Befragungszeitraum: 6 Jahre) Positiv: ‣ Selbstständiges Arbeiten & Lernen als Schlüssel zum Erfolg ‣ Selbsteinschätzung, auch in Bezug auf noch vorhandene Defizite, klarer ‣ Durchgängig Fortschritte in Bezug auf die drei Schlüsselbereiche Methoden-, Kommunikations-, Teamkompetenz 8
  • 9. EVA: Schülerresonanz in allen befragten Gruppen (Befragungszeitraum: 6 Jahre) Negativ: ‣ EVA nicht durchgängig präsent (zu wenige Lehrer am Projekt beteiligt) ‣ Teilweise schlechte Umsetzung von EVA durch die beteiligten Lehrer im Schulalltag 9
  • 10. EVA: Lehrerresonanz ‣ Kaum oder keine Fortsetzung der Umsetzung des Konzepts im eigenen Unterricht ‣ EVA- (Evaluierungs-) Konferenzen seltener, dann eingestellt ‣ Projekt beendet ‣ Keine nennenswerte Veränderung des Schülerverhaltens festgestellt ‣ Begründung: Mangelndes Entwicklungspotenzial der Schüler und/oder ungeeignetes Konzept 10
  • 11. Defizite der Lehrer ‣ Mangelnde Durchdringung des Projektsinns ‣ Mangelnde Selbstreflexion ‣ Mangelnde Bewusstseins- und damit Verhaltensänderung ‣ Mangelnde Flexibilität (Veränderung der Lehrer- u. Schülerrolle) 11
  • 12. 12
  • 13. Lehrer-Schüler-Beziehung als wesentlicher Schlüssel für Lernerfolg & Persönlichkeitsentwicklung 13
  • 14. 7 Thesen 1. Bei sich selbst beginnen 2. Die eigene Persönlichkeit entwickeln 3. Vorbild sein 4. Andere inspirieren 5. Aus dem Weg gehen 6. Mit Niederlagen umgehen 7. Sich überflüssig machen 14
  • 15. Notwendige Strukturveränderungen ‣ Lehrerauswahl ‣ Lehrerausbildung ‣ Quereinsteiger 15
  • 16. Notwendige Strukturveränderungen Ergebnis: Schlüsselmerkmale aus Schülersicht: ‣ Kompetenz ‣ Motivation ‣ Persönlichkeit 16
  • 17. Notwendige Strukturveränderungen ‣ Unterrichtsstruktur ‣ Unterrichtsorganisation 17