Este documento resume los conceptos de paradigma y pensamiento complejo. Explica que el pensamiento complejo reconoce la realidad como dinámica, cambiante e incierta, y propone tres principios para este tipo de pensamiento: dialógico, recursividad y hologramático. También presenta lineamientos para gestionar la complejidad en las empresas como fomentar la creatividad, diversidad e iniciativa.

1. Paradigma y
Pensamiento Complejo
INTEGRANTES:
Morao Yurilma C.I. N°14.046.228
Moreno Angélica C.I. N° 17.908.582
Reyes Laura C.I. N° 10.222.865
Caracas, Abril de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria
Colegio Universitario Francisco de Miranda
Postgrado en Gestión del Talento Humano en Las Organizaciones
Desarrollo Integral del Gerente del Siglo XXI

2. PARADIGMA
Herramientas
Problemas
Manera

3. PARADIGMA
Cambios
Modificación
Epistémica Ontológica
Consecuencias
Develación

4. PENSAMIENTO COMPLEJO
Sentido común
Conocimientos
Experiencias
Experiencia

5. Pensamiento Simple
Paradigmas Esquema Principios
Pensamiento Complejo
Cambiante Creatividad Conciliación

6. PENSAMIENTO COMPLEJO
LOCAL

7. PENSAMIENTO COMPLEJO
Realidades
Conocimiento Inseparables
Incertidumbre
Diferenciación
Caos
Inestabilidad
Complejo Elementos

8. 1. Dialógico: este principio asocia dos términos a la vez
complementarios y antagonistas.
2. Recursividad: un proceso recursivo es aquel en el cual los
productos y los efectos son, al mismo tiempo, causas y
productores de aquello que los produce
3. Hologramático: La idea del holograma trasciende el
reduccionismo que no ve más que las partes y al holismo que
no va más que el todo.
PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO COMPLEJO

9. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO COMPLEJO
Cambio Gerencia
Conocimientos
Habilidades
Actitudes
Aptitudes
Pensamiento Complejo

10.  Las empresas mantienen un conjunto muy simple de reglas.
Se crean espacios para la creatividad, relegando el control y
generando confianza.
Se fomenta la diversidad y la interacción.
Se apoya la iniciativa.
LINEAMIENTOS PARA GESTIONAR LA
COMPLEJIDAD EN LA EMPRESA

11.  Diálogo.
Aprovechar las posibilidades de la red.
Perspectivas.
Espacio de posibilidad.
Auto-organización.
LINEAMIENTOS PARA GESTIONAR LA
COMPLEJIDAD EN LA EMPRESA

12. CONCLUSIONES