FUNDAMENTOSDE LA GESTIÓNDE PROYECTOSJuegos Olímpicos de2004, Atenas, Grecia
Presentado por:Mónica Fernanda Ramos.Gustavo Murcia Franco
Es un Proyecto porque: Esfuerzo temporal de trabajo. Tiene un Proceso Repetitivo. Es permanente y Complejo. Existe inc...
Etapas del Proyecto:Definición.• Metas específicas.• Especificaciones.Planeación:• Calendario.• Presupuesto:.• Recursos:• ...
Etapas del Proyecto:Entrega:Capacitación del cliente.Transferencia de documentos:Liberación de recursos:Liberación del Per...
Dirección del proyectoLOS 5 GRUPOS DE PROCESOS:• Iniciación :• Planificación:• Seguimiento y control:• Cierre.Es important...
Características del ciclo de vida delProyecto.• Inicio.• Organización y preparación.• Ejecución del trabajo.• Cierre.La Es...
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Gestión de proyectos juegos olímpicos - opendmind

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Gestión de proyectos juegos olímpicos - opendmind

  1. 1. FUNDAMENTOSDE LA GESTIÓNDE PROYECTOSJuegos Olímpicos de2004, Atenas, Grecia
  2. 2. Presentado por:Mónica Fernanda Ramos.Gustavo Murcia Franco
  3. 3. Es un Proyecto porque: Esfuerzo temporal de trabajo. Tiene un Proceso Repetitivo. Es permanente y Complejo. Existe incertidumbre sobre los resultados esperados. Limitado por el tiempo. Limitado por el presupuesto. Diseñado para cumplir el propósito de los clientes.DEBE TENER: Un Objeto establecido. UN ciclo de vida.
  4. 4. Etapas del Proyecto:Definición.• Metas específicas.• Especificaciones.Planeación:• Calendario.• Presupuesto:.• Recursos:• Riesgos.• Asignación de personal.Ejecución:• Reportes de avances.• Cambios.• Calidad.• Pronósticos.
  5. 5. Etapas del Proyecto:Entrega:Capacitación del cliente.Transferencia de documentos:Liberación de recursos:Liberación del Personal: Se dio al finalizar el proyecto.Lecciones Aprendidas:Debe tener:• Principio.• Fin.Involucra diferentes departamentos:• Profesionales:• Empresas externas en ocasiones o según lo demande:Posee requerimientos específicos:• Tiempo.• Costo.• Desempeño.
  6. 6. Dirección del proyectoLOS 5 GRUPOS DE PROCESOS:• Iniciación :• Planificación:• Seguimiento y control:• Cierre.Es importante :• Identificar requisitos.• Abordar necesidades, inquietudes y expectativas de interesados.• Equilibrar el Alcance.• La Calidad.• El Cronograma.• El Presupuesto.• Los Recursos Humanos y financieros.• Los Riesgos.
  7. 7. Características del ciclo de vida delProyecto.• Inicio.• Organización y preparación.• Ejecución del trabajo.• Cierre.La Estructura de la Organización:El Grupo del Proceso de:Iniciación.Planificación.Ejecución.Seguimiento y control.Cierre.
  8. 8. EDT Estructura de descomposición del trabajoEstructura de descomposición del trabajo:• Acontecimientos.• Instalaciones diversas:• Tele Comunicaciones:• Arreglos de seguridad.• Atención Médica.• Recursos Humanos:• Olimpiada Cultural.• Capacitación anterior a los juegos.• Proyectos de tecnología de la Información• Ceremonia de apertura y clausura.• Relaciones Públicas.• Financiamiento.• Juegos y Actividades de prueba.• Administración de patrocinadores.• Control de mercadotecnia ilegal.
  9. 9. Gracias

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