Ce second rapport de responsabilité permet de comprendre l’activité d’EY en 2014, ses enjeux et sa contribution au développement économique, social et environnemental en France.
Pour découvrir l'intégralité du rapport : http://www.ey.com/fr/RSE
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Une vision et une mission…
Construire la
confiance,
agir pour une
croissance pérenne
Faire grandir
des leaders
S’engager au sein de la
Cité pour créer
les conditions
de la prospérité
Building a better working worldVision 2020
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… qui nous engagent
Construire la confiance, agir
pour une croissance pérenne Faire grandir des leaders
S’engager au sein de la cité
Contribuer au débat public
Créer de la valeur
avec nos
parties prenantes
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Quatre défis clés pour EY en France
PRESERVER
LA CONFIANCE
DANS UN
ENVIRONNEMENT
EN MUTATION
1 INNOVER
A L’ERE
DU DIGITAL
2 ETRE
UN EMPLOYEUR
ATTRACTIF
ET RETENIR
LES TALENTS
3 CREER
DE LA VALEUR
AU-DELA
DE NOS METIERS
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PRESERVER LA CONFIANCE
DANS UN ENVIRONNEMENT EN MUTATION
Pour nos clients, EY est avant tout synonyme d’audit de qualité, de conseil
pertinent, d’expertise technique et sectorielle. En répondant à ces attentes,
nous contribuons à créer les conditions de la confiance dans l’économie,
participant ainsi à une croissance durable.
Nous nous engageons pour cela à fournir aux entreprises et organisations
un service du plus haut niveau, adapté à leurs attentes et leur permettant
de faire face aux évolutions de leur environnement.
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INNOVER
A L’ERE DU DIGITAL
L’ère numérique ? Une révolution continue des modèles d’activité, des
produits, services, systèmes et expériences, provoquée par la circulation
massive des données et l’explosion des nouvelles technologies. Le digital
transforme l’ensemble du paysage économique mondial, incitant les
entreprises et organisations à repenser la relation avec leurs salariés, clients
et fournisseurs. Un nouveau regard doit aussi être porté sur les processus
opérationnels et la culture d’entreprise. Parce qu’il concerne autant nos
propres métiers que les offres que nous développons pour nos clients, le
digital est un élément incontournable de notre stratégie.
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ETRE UN EMPLOYEUR ATTRACTIF
ET RETENIR LES TALENTS
Parce que la valeur ajoutée de nos services dépend avant tout des
compétences de nos collaborateurs, notre compétitivité et notre image de
marque sont intimement liées à notre responsabilité en tant qu’employeur.
Attirer les meilleurs, construire des équipes aussi performantes que
diversifiées, permettre à chacun d’atteindre ses objectifs personnels et
professionnels… sont autant de défis qui nécessitent des investissements
importants dans la formation, ainsi que la mise en œuvre de solutions
innovantes pour un environnement de travail de qualité, ouvert et flexible.
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CREER DE LA VALEUR
AU-DELA DE NOS METIERS
La signature Building a better working world, qu’EY a choisi d’associer à son
nom, guide au quotidien ses relations avec ses clients et ses collaborateurs.
Mais cette signature représente également une responsabilité vis-à-vis de la
société dans son ensemble. Une entreprise n’est performante dans la durée
que si elle se préoccupe de son environnement, si elle est à l’écoute des
besoins de son territoire, si sa création de valeur économique va de pair avec
une création de valeur sociale, dans un cercle vertueux qui profite à tous. C’est
fort de ces convictions qu’EY renforce sans cesse son engagement sociétal.
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En savoir plus sur la démarche de
responsabilité d’EY :
ey.com/fr/rse
Rapport en version e-accessible pour les
déficients visuels :
http://ey.publispeak.com/rapport-
responsabilite-mai-2015
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