SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Feedback & Evaluatie
Programma ,[object Object]
Theorie over feedback
Zelf oefenen met feedback
Theorie evalueren
Zelf evalueervormen bedenken,[object Object]
Wat is feedback? Terugkoppeling Belangrijke vaardigheid Informatie uitwisselen over houding en gedrag Daardoor in staat om eigen handelen kritisch onder de loep te nemen, en aan te passen Verward met kritiek (aangevallen, falen)
Wat is feedback? Je krijgt voortdurend feedback Verbaal en non-verbaal Open staan, signalen oppikken en bepalen wat nuttig is voor eigen acties Feedback bevordert: Samenwerking Sfeer Zelfkennis Kennis van anderen Lerend vermogen
Feedback geven 4 fasen model Beschrijf waargenomen gedrag Geef effect op jou aan Maak de stap naar de ander (evt.) Geef advies voor alternatief gedrag Benoem alleen veranderbaar gedrag!
Feedback ontvangen 4 fasen model Luister en vraag om toelichting Toon waardering Beoordeel de feedback Doe iets met de feedback
Opdracht In een subgroepje (verdeeld over aantal trainers) ga je oefenen met feedback geven. De trainer is steeds de ontvanger van feedback Aan de hand van een situatieschets geef je feedback
Feedback aan kinderen Moeilijk Tere zieltjes die snel gebroken kunnen worden Wat voor jou prettig is, is voor het kind ook prettig Gelijke behandeling, niet boven het kind staan,  inleven, niet corrigerend
Feedback aan kinderen Wees duidelijk Geef uitleg, benoem alleen het gedrag! Juiste moment Stel het geven van feedback niet uit! Het heeft dan  geen waarde Lastig, blokkades bij leiding Onprettig, bang voor de gevolgen Kinderen vinden het fijn om te weten wat ze goed en fout deden!
Wat is evalueren? Klinkt ingewikkeld maar dat is het niet Hele wereld zit vol evaluaties Niet alleen feiten op een rijtje zetten Analyseren van feiten en gebeurtenissen en conclusies trekken Leren van evalueren kan door: Goed voorbereiden, structureren en te richten op een doel
Wat is het nut van evalueren? Vooraf duidelijk waarop er wordt geëvalueerd en wat het moet opbrengen Kader bepalen: weinig of veel gewicht, veel afhankelijk, wat kunnen we ermee? Twee vormen Persoonlijke evaluatie (gedrag aanpassen) Programma evaluatie (programma aanpassen)
Hoe moet je evalueren? Cyclus van 4 stappen: Verzamelen van informatie Registeren van informatie Interpreteren van informatie Nemen van beslissingen Je leert van evalueren, want je acties worden  alleen maar beter en scherper!
Evaluatievormen Standaard ,[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Actieonderzoek ilse bosschaart
Actieonderzoek ilse bosschaartActieonderzoek ilse bosschaart
Actieonderzoek ilse bosschaartGerard Dummer
 
Vraaggericht werken = klantgericht werken definitief zx
Vraaggericht werken = klantgericht werken definitief zxVraaggericht werken = klantgericht werken definitief zx
Vraaggericht werken = klantgericht werken definitief zxInvoering CJG
 
1 33 v2 opmanlei - hrosst
1   33 v2 opmanlei - hrosst1   33 v2 opmanlei - hrosst
1 33 v2 opmanlei - hrosstSara Stronks
 
2 33 v2 opmanlei hrosst.ppt
2   33 v2 opmanlei   hrosst.ppt2   33 v2 opmanlei   hrosst.ppt
2 33 v2 opmanlei hrosst.pptSara Stronks
 
Ouderavond LOB klas 3 hv Helen Parkhurst
Ouderavond LOB klas 3 hv Helen ParkhurstOuderavond LOB klas 3 hv Helen Parkhurst
Ouderavond LOB klas 3 hv Helen ParkhurstStruisvlugt
 
Lesdag 6 leercyclus en leerstijlen van kolb 2e concept
Lesdag 6   leercyclus en leerstijlen van kolb 2e conceptLesdag 6   leercyclus en leerstijlen van kolb 2e concept
Lesdag 6 leercyclus en leerstijlen van kolb 2e conceptMarcelVoets4
 
Keuzesessie breed evalueren
Keuzesessie breed evaluerenKeuzesessie breed evalueren
Keuzesessie breed evaluerenVUBrussel
 
Deze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenenDeze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenenHerman Post
 
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend lerenPPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend lerenAnneliesMON
 
Presentatie intervisie
Presentatie intervisiePresentatie intervisie
Presentatie intervisieBertNijenhuis
 
Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3VUBrussel
 

La actualidad más candente (15)

Actieonderzoek ilse bosschaart
Actieonderzoek ilse bosschaartActieonderzoek ilse bosschaart
Actieonderzoek ilse bosschaart
 
De kracht van positieve feedback
De kracht van positieve feedbackDe kracht van positieve feedback
De kracht van positieve feedback
 
Toetsen
ToetsenToetsen
Toetsen
 
Vraaggericht werken = klantgericht werken definitief zx
Vraaggericht werken = klantgericht werken definitief zxVraaggericht werken = klantgericht werken definitief zx
Vraaggericht werken = klantgericht werken definitief zx
 
1 33 v2 opmanlei - hrosst
1   33 v2 opmanlei - hrosst1   33 v2 opmanlei - hrosst
1 33 v2 opmanlei - hrosst
 
2 33 v2 opmanlei hrosst.ppt
2   33 v2 opmanlei   hrosst.ppt2   33 v2 opmanlei   hrosst.ppt
2 33 v2 opmanlei hrosst.ppt
 
Ouderavond LOB klas 3 hv Helen Parkhurst
Ouderavond LOB klas 3 hv Helen ParkhurstOuderavond LOB klas 3 hv Helen Parkhurst
Ouderavond LOB klas 3 hv Helen Parkhurst
 
Ppp evaluatie
Ppp evaluatiePpp evaluatie
Ppp evaluatie
 
Leercirkel kolb als organiserend principe
Leercirkel kolb als organiserend principeLeercirkel kolb als organiserend principe
Leercirkel kolb als organiserend principe
 
Lesdag 6 leercyclus en leerstijlen van kolb 2e concept
Lesdag 6   leercyclus en leerstijlen van kolb 2e conceptLesdag 6   leercyclus en leerstijlen van kolb 2e concept
Lesdag 6 leercyclus en leerstijlen van kolb 2e concept
 
Keuzesessie breed evalueren
Keuzesessie breed evaluerenKeuzesessie breed evalueren
Keuzesessie breed evalueren
 
Deze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenenDeze workshop gaat niet over rekenen
Deze workshop gaat niet over rekenen
 
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend lerenPPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
PPT feedback als motor voor zelfregulerend leren
 
Presentatie intervisie
Presentatie intervisiePresentatie intervisie
Presentatie intervisie
 
Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3Plenaire sessie dag 3
Plenaire sessie dag 3
 

Destacado

Dr Anil Khandelwal
Dr Anil KhandelwalDr Anil Khandelwal
Dr Anil Khandelwalgauravlitest
 
Regio Neder Veluwe - Presentatie Introductieavond
Regio Neder Veluwe - Presentatie IntroductieavondRegio Neder Veluwe - Presentatie Introductieavond
Regio Neder Veluwe - Presentatie IntroductieavondErwin Kerk
 
Basistraining Regio Neder Veluwe - 06. Stage
Basistraining Regio Neder Veluwe - 06. StageBasistraining Regio Neder Veluwe - 06. Stage
Basistraining Regio Neder Veluwe - 06. StageErwin Kerk
 
Basistraining Regio Neder Veluwe - 03. Spel
Basistraining Regio Neder Veluwe - 03. SpelBasistraining Regio Neder Veluwe - 03. Spel
Basistraining Regio Neder Veluwe - 03. SpelErwin Kerk
 

Destacado (6)

Dr Anil Khandelwal
Dr Anil KhandelwalDr Anil Khandelwal
Dr Anil Khandelwal
 
Regio Neder Veluwe - Presentatie Introductieavond
Regio Neder Veluwe - Presentatie IntroductieavondRegio Neder Veluwe - Presentatie Introductieavond
Regio Neder Veluwe - Presentatie Introductieavond
 
Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfolio
 
Photoshopadas
PhotoshopadasPhotoshopadas
Photoshopadas
 
Basistraining Regio Neder Veluwe - 06. Stage
Basistraining Regio Neder Veluwe - 06. StageBasistraining Regio Neder Veluwe - 06. Stage
Basistraining Regio Neder Veluwe - 06. Stage
 
Basistraining Regio Neder Veluwe - 03. Spel
Basistraining Regio Neder Veluwe - 03. SpelBasistraining Regio Neder Veluwe - 03. Spel
Basistraining Regio Neder Veluwe - 03. Spel
 

Similar a Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback

HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalKarel Van Isacker
 
Coaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network shareCoaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network shareSwannet Andre
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En IntervisieRinie Altena
 
Actieonderzoek Bijeenkomst 4
Actieonderzoek Bijeenkomst 4Actieonderzoek Bijeenkomst 4
Actieonderzoek Bijeenkomst 4Gerard Dummer
 
Inleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecterenInleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecterenGerritvanIpkens
 
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coachingNoloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coachingTeSsA FaBeR
 
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorgLeerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorgmoendeco
 
sessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?ie
sessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?iesessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?ie
sessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?ieVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenguestbc3a1b
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetETION
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetETION
 
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010rondeligt
 
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstraininPitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstraininTrimension BV
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachhenkbrock
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
Wat Ik Geleerd Heb Van Systeemdenken
Wat Ik Geleerd Heb Van SysteemdenkenWat Ik Geleerd Heb Van Systeemdenken
Wat Ik Geleerd Heb Van SysteemdenkenPaul Spanings
 

Similar a Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback (20)

HORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version finalHORECACCESS IO4 dutch version final
HORECACCESS IO4 dutch version final
 
Coaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network shareCoaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network share
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Actieonderzoek Bijeenkomst 4
Actieonderzoek Bijeenkomst 4Actieonderzoek Bijeenkomst 4
Actieonderzoek Bijeenkomst 4
 
Inleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecterenInleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecteren
 
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coachingNoloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
 
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorgLeerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
Leerlingcontact 10.01.2018 dag van de zorg
 
sessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?ie
sessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?iesessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?ie
sessie 5 ppt stagebeleiding in je vakantiewerking een makkie of een karwei?ie
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepen
 
Leeropbrengsten meten deel 1
Leeropbrengsten meten deel 1Leeropbrengsten meten deel 1
Leeropbrengsten meten deel 1
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindset
 
Het ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindsetHet ontwikkelen van een groeimindset
Het ontwikkelen van een groeimindset
 
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
Presentatie Cios Competenties 18 Juni 2010
 
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstraininPitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstrainin
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
 
Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)Ret (onderdeel)
Ret (onderdeel)
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
Wat Ik Geleerd Heb Van Systeemdenken
Wat Ik Geleerd Heb Van SysteemdenkenWat Ik Geleerd Heb Van Systeemdenken
Wat Ik Geleerd Heb Van Systeemdenken
 
Digt
DigtDigt
Digt
 

Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback

  • 2.
  • 6.
  • 7. Wat is feedback? Terugkoppeling Belangrijke vaardigheid Informatie uitwisselen over houding en gedrag Daardoor in staat om eigen handelen kritisch onder de loep te nemen, en aan te passen Verward met kritiek (aangevallen, falen)
  • 8. Wat is feedback? Je krijgt voortdurend feedback Verbaal en non-verbaal Open staan, signalen oppikken en bepalen wat nuttig is voor eigen acties Feedback bevordert: Samenwerking Sfeer Zelfkennis Kennis van anderen Lerend vermogen
  • 9. Feedback geven 4 fasen model Beschrijf waargenomen gedrag Geef effect op jou aan Maak de stap naar de ander (evt.) Geef advies voor alternatief gedrag Benoem alleen veranderbaar gedrag!
  • 10. Feedback ontvangen 4 fasen model Luister en vraag om toelichting Toon waardering Beoordeel de feedback Doe iets met de feedback
  • 11. Opdracht In een subgroepje (verdeeld over aantal trainers) ga je oefenen met feedback geven. De trainer is steeds de ontvanger van feedback Aan de hand van een situatieschets geef je feedback
  • 12. Feedback aan kinderen Moeilijk Tere zieltjes die snel gebroken kunnen worden Wat voor jou prettig is, is voor het kind ook prettig Gelijke behandeling, niet boven het kind staan, inleven, niet corrigerend
  • 13. Feedback aan kinderen Wees duidelijk Geef uitleg, benoem alleen het gedrag! Juiste moment Stel het geven van feedback niet uit! Het heeft dan geen waarde Lastig, blokkades bij leiding Onprettig, bang voor de gevolgen Kinderen vinden het fijn om te weten wat ze goed en fout deden!
  • 14. Wat is evalueren? Klinkt ingewikkeld maar dat is het niet Hele wereld zit vol evaluaties Niet alleen feiten op een rijtje zetten Analyseren van feiten en gebeurtenissen en conclusies trekken Leren van evalueren kan door: Goed voorbereiden, structureren en te richten op een doel
  • 15. Wat is het nut van evalueren? Vooraf duidelijk waarop er wordt geëvalueerd en wat het moet opbrengen Kader bepalen: weinig of veel gewicht, veel afhankelijk, wat kunnen we ermee? Twee vormen Persoonlijke evaluatie (gedrag aanpassen) Programma evaluatie (programma aanpassen)
  • 16. Hoe moet je evalueren? Cyclus van 4 stappen: Verzamelen van informatie Registeren van informatie Interpreteren van informatie Nemen van beslissingen Je leert van evalueren, want je acties worden alleen maar beter en scherper!
  • 17.
  • 19.
  • 20. Opdracht Vul het invulblad over evaluatievormen in tweetallen in! Bedenk zelf een leuke vorm van evalueren!
  • 21. Afronding Ga in de praktijk aan de slag met feedback geven en ontvangen en met evalueren Laat dat zien in je stageverslag Zijn er nog vragen?