2011-12-13 ASIP Santé RIR "Déploiement DMP : point d’étape sur les AAP et les outils d’accompagnement"
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Déploiement DMP : point d’étape sur les appels à projets et les outils d’accompagnement Catherine COMMAILLE-CHAPUS, chargée de mission, pôle Territoires, ASIP Santé Anne MONNIER, directrice du pôle Territoires de l’ASIP Santé
![DMP : les grandes étapes de la mise en place ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 1. Déploiement du DMP : point d’étape Rencontres Inter Régionales 13 décembre 2011
- 3. 2011: le DMP en quelques chiffres 13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales 56 362 DMP créés au 12 décembre 2011
- 5. Point sur les programmes d’accompagnement 13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales
- 7. 13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales Des capacités de maîtrise d’ouvrage renforcées
- 9. 33 établissements de santé sélectionnés 13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales Limousin CH Esquirol Limoges Clinique François Chénieux Lorraine CHR METZ-THIONVILLE Midi-Pyrénées CHIC Castres-Mazamet Clinique Néphrologique Saint Exupéry Nord-Pas-de-Calais CH d’Arras CH d'Armentières EPSM LILLE Métropole PACA CH Menton La palmosa Hôpital Saint Joseph Clinique Rhône Durance Pays de la Loire CH Loire Vendée Océan CHU de Nantes Clinique Bretéché Rhône-Alpes CH de Chambéry HAD SOINS & SANTE Alsace CH de Rouffach CH EPSAN CH de Mulhouse Bourgogne CHU de DIJON Bretagne CH de Ploërmel Pôle de Médecine Physique et de Réadaptation Saint-Hélier Centre CH de Chartres CH de la Tour Blanche CH Jacques Coeur de Bourges Polyclinique de Blois Champagne-Ardenne CH de Châlons-en-Champagne CH de TROYES CLINIQUE DU PARC Clinique du Parc - CHARLEVILLE-MEZIERES Franche-Comté ASSOCIATION HOSPITALIERE DE FRANCHE COMTE Haute-Normandie Clinique chirurgicale Pasteur Ile de France Clinique du Pré Saint Gervais (Groupe Orpéa/Clinéa) Languedoc-Roussillon CHU de Nîmes
- 11. Périmètre de déploiement envisagé (étape pilote) Région Amorçage 13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales
- 13. Couverture géographique (DMP en région et DMP en ES) Midi-Pyrénées Auvergne Aquitaine Franche-Comté Picardie Haute-Normandie Bretagne « DMP en ES » DOM-TOM Bourgogne Champagne-Ardenne Centre Ile-de-France Pays de la Loire Limousin « Amorçage » « DMP en région » Alsace 13 décembre 2011-Rencontres inter-régionales
- 15. Merci de votre attention
Notas del editor
- Appel à projet « DMP » à l’été 2011 : à destination des MOA régionales (dont la mise en place est un pré-requis au déploiement coordonné en région)
- Objectifs du programme : Accompagner les établissements de santé volontaires et proches de la cible DMP Alimentation obligatoire avec une solution « DMP compatible » Création en accès web ou avec une solution « DMP compatible » Contribuer à l’atteinte de la masse critique de DMP créés et alimentés Projet sur 6 mois Subvention forfaitaire de 100K€ / ES calculée sur la base du retour d’expérience du programme « amorçage », dont 30% sur objectifs significatifs (création et alimentation de DMP pour + de 30% des patients dans le périmètre retenu) Effets attendus : Enclencher une dynamique DMP dans tous les types d’établissement, en priorisant les ES à fort potentiel : Engager rapidement les ES pionniers (opportunité de réussir vite) Disposer de « vitrines » et de modèles reproductibles Engager des projets DMP dans des régions autres « qu’amorçage », en complément ou non de l’appel à projet « DMP en région » Mobiliser les éditeurs de système d’information d’établissement de santé Chaque fin de mois : fiche de suivi d’avancement de projet : « Retour qualitatif » : avancement général du projet, retours d'expérience positifs et bonnes pratiques vus dans le mois, difficultés rencontrées durant le mois, liste des nouveaux livrables à mettre en partage, mise à jour du suivi des risques du projet… et tout sujet que vous souhaitez transmettre à l’ASIP Santé « Plan Projet » : Modèle de plan projet à mettre à jour en fonction du contexte de l’établissement et de l’avancée du projet (les tâches en rose ne sont pas modifiables car ce sont des jalons communs d'avancement)