XXII ENCUENTRO de integrantes del Poder Judicial   POR UNA JUSTICIA MÁS EFICIENTE   “ Gestión de un proceso colectivo” Por...
Procesos Colectivos <ul><li>Como un medio de facilitar el acceso a la justicia y el logro de una economía en el proceso ju...
OBJETIVOS <ul><li>Mejorar el acceso a la justicia para las personas cuyas acciones tienen mérito, pero no podrían reclamar...
Conocimientos, destrezas y habilidades   <ul><li>El conocimiento de las normas que regulan los derechos de incidencia cole...
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y Trabajo en equipo <ul><li>Capacidad para crear y mantener un trabajo equipo;  </li></ul><ul><li>* El conocimie...
<ul><li>apoyo a la tecnología de gestión, a través de la creación y el mantenimiento de los registros relativos a la trami...
Necesidad de intervención personal del Juez   <ul><li>De comunicarse y negociar para lograr la justa y eficiente tramitaci...
 
TUTELA  JUDICIAL   ARTS.   23 a  33 Concurrente: afectado,  asociaciones, autoridad  de aplicación y Defensor del Pueblo P...
<ul><li>Racionalización del sistema procesal:  evita la proliferación de procedimientos judiciales   </li></ul><ul><li>Jus...
Conclusión <ul><li>Si el ciudadano mira con desconfianza una Justicia que no cree eficiente y que no resuelve los problema...
Cuando los vientos de cambio soplan …  algunos construyen refugios y se ponen a salvo... otros construyen molinos y se hac...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

ECJ- Gestión de un proceso colectivo

685 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación, Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
685
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
22
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.
  • Ahora bien, estos fines deben obtenerse en un equilibrio entre eficiencia y equidad, y si bien los medios de la consecución de estos objetivos dependerá de la naturaleza del sistema judicial de cada provincia, creemos que existen pautas que pueden ser comunes. Los tribunales ya no son receptores pasivos de casos sobre los que no ejercen ningún tipo de control, dejados a la exclusiva iniciativa e impulso de las partes, sino que se deben tomar medidas para garantizar que los litigios de desarrollen y finalicen de una manera eficiente y expedita. Ello hace que estas responsabilidades exigen una participación activa de la judicatura en el progreso y fin de los litigios
  • ECJ- Gestión de un proceso colectivo

    1. 1. XXII ENCUENTRO de integrantes del Poder Judicial POR UNA JUSTICIA MÁS EFICIENTE “ Gestión de un proceso colectivo” Por Roberto M. Pagés LL. Por ROBERTO PAGÉS LL. Juez en lo Civil, Com. y Minería de San Juan
    2. 2. Procesos Colectivos <ul><li>Como un medio de facilitar el acceso a la justicia y el logro de una economía en el proceso judicial, las acciones colectivas están ganando cada vez mayor apoyo, sobre todo teniendo en cuenta la prevalencia del consumo en masa de bienes y servicios, los problemas ambientales, y en la medida en que las actividades y decisiones de las empresas y de los órganos de gobierno pueden afectar en gran número de personas. </li></ul>• Introducion • Objetivos • Pautas de gestion • Conclusiones
    3. 3. OBJETIVOS <ul><li>Mejorar el acceso a la justicia para las personas cuyas acciones tienen mérito, pero no podrían reclamar por los costos de los litigios; </li></ul><ul><li>contribuir a la economía judicial mediante la agilización del desarrollo y finalización de los procesos judiciales; </li></ul><ul><li>permitir un mayor acceso a la justicia, y ayudar a disuadir la realización de conductas ilícitas </li></ul>• •
    4. 4. Conocimientos, destrezas y habilidades <ul><li>El conocimiento de las normas que regulan los derechos de incidencia colectiva facilita la prontitud de las respuestas; </li></ul><ul><li>El conocimiento de los poderes inherentes del Juez, que dan la autoridad para establecer y hacer cumplir las reglas, incluidas las normas destinadas a mejorar la tramitación de las causas; </li></ul><ul><li>Capacidad para concebir, crear, comunicar y poner en práctica una visión clara del sentido de la finalidad del proceso colectivo y del sistema de justicia en estos casos; </li></ul><ul><li>Capacidad en las comunicaciones públicas eficaces, y en las normas para informar al público </li></ul>*http://www.hyperlinktech.com/web/hg2424g.php * •
    5. 5. Liderazgo y trabajo en equipo
    6. 6. Liderazgo y Trabajo en equipo <ul><li>Capacidad para crear y mantener un trabajo equipo; </li></ul><ul><li>* El conocimiento de diferentes estilos de liderazgo y habilidades; </li></ul><ul><li>Capacidad para ayudar a los funcionarios judiciales y a “otros” a comprender sus funciones en el sistema de justicia más eficiente; </li></ul><ul><li>Capacidad para mantener un sistema eficaz de colaboración entre los tribunales, los abogados, grupos comunitarios, y los poderes ejecutivo y legislativo, sin una pérdida de independencia </li></ul>
    7. 7. <ul><li>apoyo a la tecnología de gestión, a través de la creación y el mantenimiento de los registros relativos a la tramitación de la causa; </li></ul><ul><li>Habilidad para transmitir las razones de los cambios y la información técnica para internos y externos, incluidas las autoridades judiciales </li></ul><ul><li>El conocimiento de métodos alternativos para producir las actas literales de las audiencias de los tribunales, y su potencial para acelerar el juicio y los procesos de apelación; </li></ul>Apoyo a la tecnología de gestión • I • • • •
    8. 8. Necesidad de intervención personal del Juez <ul><li>De comunicarse y negociar para lograr la justa y eficiente tramitación del caso; </li></ul><ul><li>Capacidad para inspirar la confianza y la cooperación que es absolutamente necesario para mejorar la gestión; </li></ul><ul><li>Destreza en la obtención de positiva la cobertura de los medios de comunicación; </li></ul><ul><li>Capacidad para tomar decisiones, a actuar de manera decisiva, y para ejercer el liderazgo con respecto a la gestión </li></ul>
    9. 10. TUTELA JUDICIAL ARTS. 23 a 33 Concurrente: afectado, asociaciones, autoridad de aplicación y Defensor del Pueblo Posibilita la determinación del proceso de conocimiento más apto Tutela anticipada. La carga de la prueba incumbe a la parte que este en mejores condiciones para aportarla. Efectos de la sentencia: a) Si admite la demanda erga omnes; b) el rechazo no impide la acción individual o la ejercida con nuevas pruebas LEGITIMACIÓN Procedimiento Gratuidad y Publicidad PRUEBA RESOLUCIÓN
    10. 11. <ul><li>Racionalización del sistema procesal: evita la proliferación de procedimientos judiciales </li></ul><ul><li>Justicia efectiva: resarcimiento individual de intereses económicos de escasa cuantía </li></ul><ul><li>Medida procesal contra el enriquecimiento injusto: importe irrelevante para cada miembro del grupo, pero relevante para el causante del daño </li></ul>
    11. 12. Conclusión <ul><li>Si el ciudadano mira con desconfianza una Justicia que no cree eficiente y que no resuelve los problemas de gestión en el servicio, debemos ocuparnos en revertir esa desconfianza; </li></ul><ul><li>Una justicia accesible, eficiente, transparente y pronta, no es solamente una apremiante expectativa ciudadana, constituye el alma y motor de un correcto servicio de justicia . </li></ul>
    12. 13. Cuando los vientos de cambio soplan … algunos construyen refugios y se ponen a salvo... otros construyen molinos y se hacen ricos .. Claus Möller

    ×