Formación de coaching

1. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento
y la innovación
Tema No 15
Ontología del conversar
(Conversaciones públicas y privadas)
12 m

2. Conversaciones
Mi amor.
¿Estas
escuchando?

3. Conversaciones
Si mi amor, te estoy
escuchando

4. Conversaciones
¿Escuchando?
Solo estas
pendiente de
tus cosas y no
prestas
atención a mis
asuntos

5. Conversaciones
Ámbito de la conversación
Oculta Privada Publica Publica Privada Oculta

6. ¿Cómo observar la conversación
privada?
Escribir el diálogo de la
conversación tal cual
transcurre.
1 Elegir una conversación difícil
Columna derecha

7. Observar la conversación
2 Evaluar los resultados en función de los objetivos
Columna derecha

8. Observar la conversación
3 Escribir la conversación privada
Columna derecha
Columna Izquierda
Juicios,
interpretaciones,
explicaciones y
emociones que se
disparan mientras
transcurre el diálogo de
la conversación.

9. Observar la conversación
4 Reflexionar sobre los posibles quiebres en la conversación
Columna Izquierda Columna derecha
Refinar la conversación
en base a la
observación de la
columna izquierda.
Mirar bien los juicios
negativos o no
fundados, los prejuicios
suposiciones o
expectativas falsas.
Observar las emociones
y los estados de ánimo
que pueden intoxicar la
conversación como
resentimiento, rabia,
culpa, resignación.
El objetivo es anticipar
quiebres o posibles
situaciones no deseadas
en la conversación.

10. Observar la conversación
5 Refinar la conversación en base los posibles quiebres.
Columna derecha
Columna Izquierda
5 Repetir hasta que
este satisfecho

11. Conversaciones
¿Que impacto tiene el diseño
de una conversación si puedo
observar mi conversación
privada?
15 min

12. El arte y la práctica del
Coaching para el emprendimiento y la
innovación
Tema No 16
10 Errores comunes que causan estragos
en las conversaciones

13. Errores que causan estragos
Atribuirle a mis
juicios el carácter
de afirmaciones.

14. Errores que causan estragos
No hacer peticiones
y vivir esperando
acciones de otros
que nunca fue un
compromiso.

15. Errores que causan estragos
Concentrarse en la
conversación en tener
la razón, en convencer
a los otros de su
punto de vista. No
escuchar, no buscar
compromisos y
resultados

16. Errores que causan estragos
No tener claro el
propósito de la
conversación, saltar
de una conversación a
otra.

17. Errores que causan estragos
No preocuparse por el
espacio emocional o
por los cambios
emocionales y los
estados de ánimo que
fluyen durante la
conversación

18. Errores que causan estragos
Hacer peticiones u
ofertas poco claras.
No orientarse a hacer o
construir un
compromiso claro para
garantizar que sea
ejecutable a plena
satisfacción

19. Errores que causan estragos
Todos los X
(persona o grupo
social) son Y
(Calificativo)
Si,
definitivamente
Todos, ninguno,
nunca, siempre,
Generalizar alegremente

20. Errores que causan estragos
Centrar una
conversación en
encontrar un culpable
o chivo expiatorio de
la situación.

21. Errores que causan estragos
No escuchar, no
ponerse en el lugar
del otro arrogarse la
verdad o un punto de
vista privilegiado

22. Errores que causan estragos
Hacer declaraciones u
ofertas fantásticas,
que todos saben que
no se van o no se
pueden cumplir

23. ¿Lo tengo?
1. Atribuirles a los juicios el carácter de afirmaciones.
2. No hacer peticiones, vivir con expectativas no comunicadas
3. Discutir por la razón, tratar de convencer de nuestro punto
de vista.
4. No tener claro el propósito de la conversación.
5. No tomar en cuenta el espacio emocional donde se da la
conversación.
6. Hacer peticiones y ofertas poco claras
7. Generalizar alegremente.
8. Buscar un culpable
9. No escuchar empáticamente a mi interlocutor.
10. Hacer declaraciones y ofertas fantásticas.