SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Gestión Basada en  Compromisos Coordinación de  acciones DBAccess, Agosto 2.008
Actos Lingüísticos Hablar Descriptivo  Mundo de las  afirmaciones  Hablar Declarativo  Mundo de las  Declaraciones  Hablar valorativo Mundo de los Juicios Las promesas  Mundo de la  coordinación de  acciones Acciones Narrativas Colectivo Individual
Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coordinación
Reflexión ¿Qué comprendemos por Coordinación?
Coordinación de acciones Trabajo Secuencia  de actividades ¿De que vale una actividad muy bien hecha, que no este coordinada? Coordinación
Coordinación de acciones Coordinación Actividad
Crece la necesidad de coordinación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Crisis del modelo de coordinación Principales retos en el diseño de la coordinación  Compromisos flexibles : Los clientes esperan flexibilidad en los compromisos . Podemos hacer una reserva en una línea aérea, pero también podemos cancelarla sin mayor costo para nosotros. Cero retrazo (Fulfilment):   El segundo fenómeno que está ocurriendo es que las personas no quieren tolerar retrasos y reglas rígidas. Cero capital de trabajo : Existe un movimiento en el mundo actual, cuyo ideal es cero capital de trabajo. Los clientes no quieren soportar inventarios inmensos y costos burocráticos.
Crisis del modelo de coordinación Principales retos en el diseño de la coordinación  Deseamos tener una coordinación flexible y conveniente y, mientras más conveniente sea, mejor para el cliente y mejores oportunidades para el proveedor del servicio. Necesitamos flexibilidad impecable, no impecabilidad rígida, lo cual significa, en primer lugar, escuchar bien y no imponer requerimientos. Es la era de la conveniencia a nivel del cliente y la era de la coordinación de compromisos flexibles a nivel de los procesos
Coordinación de acciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Coordinación de acciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Ciclo de la Coordinación Rol: Cliente Rol: Ejecutor Petición / Oferta Declaración de Entrega Preparar la Petición Negociación Ejecución Evaluación Compromiso Espacio de  Confianza Declaración de Satisfacción
Principales Competencias Cliente Ejecutor Promesas Mutuas La emoción que funda la ejecución impecable es la confianza Pedido / Oferta Declaración de entrega Declaración de Satisfacción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Preparar la petición ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejecución ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Evaluación
Fulfilment Cliente Proveedor Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Coordinación de la  Toma del pedido Planificación de la entrega Preparación del  pedido Logística de  Transporte y entrega Evaluación
Conversación de Coordinación de acciones Decimos que nuestra capacidad de hacer promesas tiene que ver con nuestra capacidad de confiar y de ser confiables. Confianza Cumplimiento De compromisos Decimos que la confianza es especialmente un fenómeno social que surge de nuestra capacidad de hacer y cumplir  promesas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La confianza
Muchas gracias!!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

7 diseño de conversaciones
7 diseño de conversaciones7 diseño de conversaciones
7 diseño de conversacionesStartcoaching
 
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De PosibilidadesCoaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De PosibilidadesJoseasantos
 
Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios
Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juiciosSábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios
Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juiciosStartcoaching
 
2. ontología del conversar
2.  ontología del conversar2.  ontología del conversar
2. ontología del conversarStartcoaching
 
Distinción de quiebre y transparencia
Distinción de quiebre y transparenciaDistinción de quiebre y transparencia
Distinción de quiebre y transparenciaStartcoaching
 
8 Peticiones Y Ofertas
8 Peticiones Y Ofertas8 Peticiones Y Ofertas
8 Peticiones Y OfertasStartcoaching
 
Actos del habla ppw
Actos del habla ppwActos del habla ppw
Actos del habla ppwPatriciapw
 
Coaching coloquio 5 - las declaraciones
Coaching   coloquio 5 - las declaracionesCoaching   coloquio 5 - las declaraciones
Coaching coloquio 5 - las declaracionesRicardo Lorenzi
 
Coaching coloquio 3 - las afirmaciones
Coaching   coloquio 3 - las afirmacionesCoaching   coloquio 3 - las afirmaciones
Coaching coloquio 3 - las afirmacionesRicardo Lorenzi
 
El poder de las conversaciones
El poder de las conversacionesEl poder de las conversaciones
El poder de las conversacionesWilmer Ponce
 

La actualidad más candente (20)

Coaching: El Observador
Coaching: El ObservadorCoaching: El Observador
Coaching: El Observador
 
Las Promesas
Las PromesasLas Promesas
Las Promesas
 
7 diseño de conversaciones
7 diseño de conversaciones7 diseño de conversaciones
7 diseño de conversaciones
 
Unidad I
Unidad IUnidad I
Unidad I
 
El poder del lenguaje
El poder del lenguajeEl poder del lenguaje
El poder del lenguaje
 
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De PosibilidadesCoaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
 
Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios
Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juiciosSábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios
Sábado 28. Ontología del lenguaje: los juicios
 
2. ontología del conversar
2.  ontología del conversar2.  ontología del conversar
2. ontología del conversar
 
Actos linguisticos
Actos linguisticosActos linguisticos
Actos linguisticos
 
Distinción de quiebre y transparencia
Distinción de quiebre y transparenciaDistinción de quiebre y transparencia
Distinción de quiebre y transparencia
 
8 Peticiones Y Ofertas
8 Peticiones Y Ofertas8 Peticiones Y Ofertas
8 Peticiones Y Ofertas
 
Actos del habla ppw
Actos del habla ppwActos del habla ppw
Actos del habla ppw
 
Coaching coloquio 5 - las declaraciones
Coaching   coloquio 5 - las declaracionesCoaching   coloquio 5 - las declaraciones
Coaching coloquio 5 - las declaraciones
 
7 Etapas Para Enfrentar Quiebres
7 Etapas Para Enfrentar Quiebres7 Etapas Para Enfrentar Quiebres
7 Etapas Para Enfrentar Quiebres
 
Coaching coloquio 3 - las afirmaciones
Coaching   coloquio 3 - las afirmacionesCoaching   coloquio 3 - las afirmaciones
Coaching coloquio 3 - las afirmaciones
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Cuaderno taller de comunicación
Cuaderno taller de comunicaciónCuaderno taller de comunicación
Cuaderno taller de comunicación
 
Modelos mentales
Modelos mentalesModelos mentales
Modelos mentales
 
Calidad de servicio
Calidad de servicioCalidad de servicio
Calidad de servicio
 
El poder de las conversaciones
El poder de las conversacionesEl poder de las conversaciones
El poder de las conversaciones
 

Destacado

6 Los Actos Linguisticos BáSicos
6 Los Actos Linguisticos BáSicos6 Los Actos Linguisticos BáSicos
6 Los Actos Linguisticos BáSicosStartcoaching
 
Actos De Lenguaje Vol. 1 La Escucha
Actos De Lenguaje Vol. 1 La EscuchaActos De Lenguaje Vol. 1 La Escucha
Actos De Lenguaje Vol. 1 La EscuchaGuillermo Escudero
 
10 afirmaciones y declaraciones real
10 afirmaciones y declaraciones real10 afirmaciones y declaraciones real
10 afirmaciones y declaraciones realStartcoaching
 
9 distinciones y ontología
9 distinciones y ontología9 distinciones y ontología
9 distinciones y ontologíaStartcoaching
 
ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.
ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.
ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.guest43c37
 
Resumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverría
Resumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverríaResumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverría
Resumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverríaBenita Ruíz Alonso
 
Ejecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisos
Ejecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisosEjecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisos
Ejecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisosStartcoaching
 
Manual (sca)
Manual (sca)Manual (sca)
Manual (sca)rojo0911
 
Krinsky
KrinskyKrinsky
KrinskyASTEX
 
Taller de escucha en conversaciones con los clientes
Taller de escucha en conversaciones con los clientesTaller de escucha en conversaciones con los clientes
Taller de escucha en conversaciones con los clientesgermangomezsantacruz
 
Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...
Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...
Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...Germán Gómez Santa Cruz
 
Los sistemas de coordinacion
Los sistemas de coordinacionLos sistemas de coordinacion
Los sistemas de coordinacionaaaleeeksss5
 
Mediación en la resolución de conflictos
Mediación en la resolución de conflictosMediación en la resolución de conflictos
Mediación en la resolución de conflictosRbelen40
 
Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.
Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.
Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.Vladimir Mendoza
 
ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.
ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.
ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.Ingrid Serra
 

Destacado (20)

6 Los Actos Linguisticos BáSicos
6 Los Actos Linguisticos BáSicos6 Los Actos Linguisticos BáSicos
6 Los Actos Linguisticos BáSicos
 
Actos De Lenguaje Vol. 1 La Escucha
Actos De Lenguaje Vol. 1 La EscuchaActos De Lenguaje Vol. 1 La Escucha
Actos De Lenguaje Vol. 1 La Escucha
 
Taller de integración
Taller de integraciónTaller de integración
Taller de integración
 
Gestión por compromisos
Gestión por compromisosGestión por compromisos
Gestión por compromisos
 
10 afirmaciones y declaraciones real
10 afirmaciones y declaraciones real10 afirmaciones y declaraciones real
10 afirmaciones y declaraciones real
 
9 distinciones y ontología
9 distinciones y ontología9 distinciones y ontología
9 distinciones y ontología
 
ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.
ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.
ESCUCHAR, EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.
 
Resumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverría
Resumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverríaResumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverría
Resumen libro ontología del lenguaje, rafael echeverría
 
Ejecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisos
Ejecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisosEjecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisos
Ejecutando tu idea de negocios gestión basada en compromisos
 
Jornada 4
Jornada 4Jornada 4
Jornada 4
 
Manual (sca)
Manual (sca)Manual (sca)
Manual (sca)
 
Krinsky
KrinskyKrinsky
Krinsky
 
Taller de escucha en conversaciones con los clientes
Taller de escucha en conversaciones con los clientesTaller de escucha en conversaciones con los clientes
Taller de escucha en conversaciones con los clientes
 
Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...
Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...
Conferencia "Las conversaciones con los clientes como herramienta para la mej...
 
Coordinacion
Coordinacion Coordinacion
Coordinacion
 
Los sistemas de coordinacion
Los sistemas de coordinacionLos sistemas de coordinacion
Los sistemas de coordinacion
 
Mediación en la resolución de conflictos
Mediación en la resolución de conflictosMediación en la resolución de conflictos
Mediación en la resolución de conflictos
 
Coaching OntolóGico
Coaching OntolóGicoCoaching OntolóGico
Coaching OntolóGico
 
Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.
Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.
Coaching / EL ESCUCHAR: El lado oculto del lenguaje.
 
ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.
ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.
ESCUCHAR: El Lado Oscuro del Lenguaje.
 

Similar a CoordinacióN De Acciones

Liderazgo Club de Fútbol Universidad de Chile
Liderazgo Club de Fútbol Universidad de ChileLiderazgo Club de Fútbol Universidad de Chile
Liderazgo Club de Fútbol Universidad de ChileEmprende Futuro
 
El arte de ejecutar en una startup
El arte de ejecutar en una startupEl arte de ejecutar en una startup
El arte de ejecutar en una startupStartcoaching
 
GestióN Basada En Compromisos Cierre
GestióN Basada En Compromisos CierreGestióN Basada En Compromisos Cierre
GestióN Basada En Compromisos CierreStartcoaching
 
I encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisos
I encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisosI encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisos
I encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisosStartcoaching
 
Ejecutando tu idea de negocios compromisos
Ejecutando tu idea de negocios compromisosEjecutando tu idea de negocios compromisos
Ejecutando tu idea de negocios compromisosStartcoaching
 
Ejecutando tu idea de negocios
Ejecutando tu idea de negociosEjecutando tu idea de negocios
Ejecutando tu idea de negociosStartcoaching
 
Gestión de un proyecto de consultoría
Gestión de un proyecto de consultoríaGestión de un proyecto de consultoría
Gestión de un proyecto de consultoríaguzadis
 
Servicios y calidad para la satisfacción del cliente
Servicios y calidad para la satisfacción del cliente Servicios y calidad para la satisfacción del cliente
Servicios y calidad para la satisfacción del cliente Edgar Rafael Torres De León
 
Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)
Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)
Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)Jorge Hernán Abad Londoño
 
4 conversaciones, compromisos y acción
4 conversaciones, compromisos y acción4 conversaciones, compromisos y acción
4 conversaciones, compromisos y acciónStartcoaching
 
Pre ernesto villami
Pre ernesto villamiPre ernesto villami
Pre ernesto villamiMayito Guale
 
Disertacion echeverria
Disertacion echeverriaDisertacion echeverria
Disertacion echeverriaMarco_Pinto
 

Similar a CoordinacióN De Acciones (20)

Liderazgo Club de Fútbol Universidad de Chile
Liderazgo Club de Fútbol Universidad de ChileLiderazgo Club de Fútbol Universidad de Chile
Liderazgo Club de Fútbol Universidad de Chile
 
El arte de ejecutar en una startup
El arte de ejecutar en una startupEl arte de ejecutar en una startup
El arte de ejecutar en una startup
 
Responsabilidad y compromiso
Responsabilidad y compromisoResponsabilidad y compromiso
Responsabilidad y compromiso
 
Responsabilidad y compromiso
Responsabilidad y compromisoResponsabilidad y compromiso
Responsabilidad y compromiso
 
GestióN Basada En Compromisos Cierre
GestióN Basada En Compromisos CierreGestióN Basada En Compromisos Cierre
GestióN Basada En Compromisos Cierre
 
Pedidos ofertas y promesas (1)
Pedidos ofertas y promesas (1)Pedidos ofertas y promesas (1)
Pedidos ofertas y promesas (1)
 
I encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisos
I encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisosI encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisos
I encuentro de_promotores_impulsando_el_plan_crecer sesion sobre los compromisos
 
Ejecutando tu idea de negocios compromisos
Ejecutando tu idea de negocios compromisosEjecutando tu idea de negocios compromisos
Ejecutando tu idea de negocios compromisos
 
Ejecutando tu idea de negocios
Ejecutando tu idea de negociosEjecutando tu idea de negocios
Ejecutando tu idea de negocios
 
Gestión de un proyecto de consultoría
Gestión de un proyecto de consultoríaGestión de un proyecto de consultoría
Gestión de un proyecto de consultoría
 
Servicios y calidad para la satisfacción del cliente
Servicios y calidad para la satisfacción del cliente Servicios y calidad para la satisfacción del cliente
Servicios y calidad para la satisfacción del cliente
 
Coordoneria
CoordoneriaCoordoneria
Coordoneria
 
Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)
Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)
Hablemos de Contratos Ágiles - Agile Contracts (Reloaded)
 
4 conversaciones, compromisos y acción
4 conversaciones, compromisos y acción4 conversaciones, compromisos y acción
4 conversaciones, compromisos y acción
 
Pre ernesto villami
Pre ernesto villamiPre ernesto villami
Pre ernesto villami
 
Disertacion echeverria
Disertacion echeverriaDisertacion echeverria
Disertacion echeverria
 
Disertacion echeverria
Disertacion echeverriaDisertacion echeverria
Disertacion echeverria
 
La Medición en las organizaciones
La Medición en las organizacionesLa Medición en las organizaciones
La Medición en las organizaciones
 
La medicion en las organizaciones
La medicion en las organizacionesLa medicion en las organizaciones
La medicion en las organizaciones
 
Calidad en el servicio
Calidad en el servicioCalidad en el servicio
Calidad en el servicio
 

Más de Startcoaching

Desarrollo de clientes
Desarrollo de clientesDesarrollo de clientes
Desarrollo de clientesStartcoaching
 
El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional Startcoaching
 
De que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresaDe que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresaStartcoaching
 
La estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano AzulLa estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano AzulStartcoaching
 
Desafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorDesafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorStartcoaching
 
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todoDesafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todoStartcoaching
 
Desafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeDesafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeStartcoaching
 
Momento de la intervención
Momento de la intervenciónMomento de la intervención
Momento de la intervenciónStartcoaching
 
El momento de cierre
El momento de cierreEl momento de cierre
El momento de cierreStartcoaching
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónStartcoaching
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónStartcoaching
 
El momento de inicio
El momento de inicioEl momento de inicio
El momento de inicioStartcoaching
 
El contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coachingEl contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coachingStartcoaching
 
Las competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en StartcoachingLas competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en StartcoachingStartcoaching
 
La estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coachingLa estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coachingStartcoaching
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3Startcoaching
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3Startcoaching
 
La oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedoresLa oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedoresStartcoaching
 

Más de Startcoaching (20)

El equipo fundado
El equipo fundadoEl equipo fundado
El equipo fundado
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Desarrollo de clientes
Desarrollo de clientesDesarrollo de clientes
Desarrollo de clientes
 
El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional El camino amateur y el profesional
El camino amateur y el profesional
 
De que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresaDe que se trata crear una empresa
De que se trata crear una empresa
 
La estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano AzulLa estrategia del Océano Azul
La estrategia del Océano Azul
 
Desafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedorDesafío N: El espíritu emprendedor
Desafío N: El espíritu emprendedor
 
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todoDesafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
Desafío N: Descubir tu pasión lo cambia todo
 
Desafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeDesafío N. Servir a un propósito mas grande
Desafío N. Servir a un propósito mas grande
 
Momento de la intervención
Momento de la intervenciónMomento de la intervención
Momento de la intervención
 
El momento de cierre
El momento de cierreEl momento de cierre
El momento de cierre
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretación
 
El momento de la interpretación
El momento de la interpretaciónEl momento de la interpretación
El momento de la interpretación
 
El momento de inicio
El momento de inicioEl momento de inicio
El momento de inicio
 
El contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coachingEl contexto en la conversación de coaching
El contexto en la conversación de coaching
 
Las competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en StartcoachingLas competencias de un coach para certificar en Startcoaching
Las competencias de un coach para certificar en Startcoaching
 
La estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coachingLa estructura de una conversación de coaching
La estructura de una conversación de coaching
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3
 
La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3La fase de los desafíos del módulo 3
La fase de los desafíos del módulo 3
 
La oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedoresLa oferta de startcoaching para los emprendedores
La oferta de startcoaching para los emprendedores
 

Último

Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024gharce
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTESaraNolasco4
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsxJuanpm27
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORGonella
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 

Último (20)

Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
recursos naturales america cuarto basico
recursos naturales america cuarto basicorecursos naturales america cuarto basico
recursos naturales america cuarto basico
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 

CoordinacióN De Acciones

  • 1. Gestión Basada en Compromisos Coordinación de acciones DBAccess, Agosto 2.008
  • 2. Actos Lingüísticos Hablar Descriptivo Mundo de las afirmaciones Hablar Declarativo Mundo de las Declaraciones Hablar valorativo Mundo de los Juicios Las promesas Mundo de la coordinación de acciones Acciones Narrativas Colectivo Individual
  • 3.
  • 4. Reflexión ¿Qué comprendemos por Coordinación?
  • 5. Coordinación de acciones Trabajo Secuencia de actividades ¿De que vale una actividad muy bien hecha, que no este coordinada? Coordinación
  • 6. Coordinación de acciones Coordinación Actividad
  • 7.
  • 8. Crisis del modelo de coordinación Principales retos en el diseño de la coordinación Compromisos flexibles : Los clientes esperan flexibilidad en los compromisos . Podemos hacer una reserva en una línea aérea, pero también podemos cancelarla sin mayor costo para nosotros. Cero retrazo (Fulfilment): El segundo fenómeno que está ocurriendo es que las personas no quieren tolerar retrasos y reglas rígidas. Cero capital de trabajo : Existe un movimiento en el mundo actual, cuyo ideal es cero capital de trabajo. Los clientes no quieren soportar inventarios inmensos y costos burocráticos.
  • 9. Crisis del modelo de coordinación Principales retos en el diseño de la coordinación Deseamos tener una coordinación flexible y conveniente y, mientras más conveniente sea, mejor para el cliente y mejores oportunidades para el proveedor del servicio. Necesitamos flexibilidad impecable, no impecabilidad rígida, lo cual significa, en primer lugar, escuchar bien y no imponer requerimientos. Es la era de la conveniencia a nivel del cliente y la era de la coordinación de compromisos flexibles a nivel de los procesos
  • 10.
  • 11.
  • 12. El Ciclo de la Coordinación Rol: Cliente Rol: Ejecutor Petición / Oferta Declaración de Entrega Preparar la Petición Negociación Ejecución Evaluación Compromiso Espacio de Confianza Declaración de Satisfacción
  • 13.
  • 14. Fulfilment Cliente Proveedor Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Acción coordinada Coordinación de la Toma del pedido Planificación de la entrega Preparación del pedido Logística de Transporte y entrega Evaluación
  • 15. Conversación de Coordinación de acciones Decimos que nuestra capacidad de hacer promesas tiene que ver con nuestra capacidad de confiar y de ser confiables. Confianza Cumplimiento De compromisos Decimos que la confianza es especialmente un fenómeno social que surge de nuestra capacidad de hacer y cumplir promesas
  • 16.