1. Diberikan data aliran antar departemen dan biaya transportasi per kilogram untuk perusahaan BALQIS dengan tujuh departemen. Tugasnya menghitung biaya total transportasi dari departemen E ke G dan sebaliknya. 2. Diberikan data waktu produksi sepatu lima karyawan selama sepuluh sampel. Tugasnya menghitung waktu standar produksi dan kapasitas produksi harian per karyawan. 3. Diberikan data persedia

1. 1. Diketahui data sebuah perusahaan BALQIS dengan 5 departemen sebagai berikut:
To
From Departemen
A B C D E F G
A 20 40 60 50 70 75
B 10 20 35 60 65
C 25 50 85 70
D 45 50 80
E 30 90
F 95
G
Data biaya dan beban masing-masing departemen sebagai berikut:
 A ke B = Rp 40/30kg B ke C = Rp 60/20kg C ke E = Rp 25/40kg E ke F = Rp 50/65
 A ke C = Rp 90/25kg B ke D = Rp 75/25kg C ke F = Rp 40/30kg E ke G = Rp 30/45
 A ke D = Rp 0/25kg B ke E = Rp 80/30kg C ke G = Rp 35/50kg F ke G = Rp 90/125
 A ke E = Rp 80/20kg B ke F = Rp 0/30kg D ke E = Rp 20/10kg
 A ke F = Rp 35/0kg B ke G = Rp 15/20kg D ke F = Rp 70/100kg
 A ke G = Rp 125/10kg C ke D =Rp 30/15kg D ke G = Rp 50/65kg
 Sebagai manajer operasional anda diharapkan menghitung biaya total perpindahan dari
departemen E ke G (G ke E)! (Nilai= 40 poin)
2. Berdasarkan pengamatan dari manajer operasional di perusahaan AKBAR terhadap kerja 5
orang karyawan produksi dengan mengambil 10 sampel waktu yang diperlukan untuk membuat
sepatu, dengan data sebagai berikut:
Sampel
Karyawan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rating faktor Allowance
1 24 25 26 27 24 25 23 25 26 50 105 75%
2 15 16 17 15 17 16 14 35 15 15 100 80%
3 30 34 63 35 35 32 31 31 30 45 95 80%
4 20 21 22 20 19 21 20 67 23 21 30 90%
5 25 11 10 9 11 10 12 13 11 12 11 95%
 Anda sebagai asisten dari manajer operasional, diminta untuk menghitung waktu standart dan
standart produksi per hari dengan diketahui jam kerja perusahaan = 8 jam/hari. (Nilai= 20 poin)
3. Diketahui data rakitan produk 374 sebagai berikut:

2. Data Persediaan Per item
Kode Item Persediaan ditangan Lead Time pemesanan (minggu)
374 150 2
577 75 1
677 55 1
377 80 2
245 45 1
273 60 1
276 50 1
244 70 2
243 90 1
 Perusahaan akan memproduksi pada minggu ke 3 sebesar 400 unit dan minggu ke 6 sebesar
500 unit. Anda sebagai manajer produksi diminta perusahaan membuat perencanaan pesanan
untuk kode item 245, sehingga dapat membantu keputusan perusahaan dalam mengatur material
requirement planning-nya? (Nilai= 40 poin