TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL
MATERIA:
SISTEMAS DE MANUFACTURA
CATEDRÁTICO:
M.C. RAUL...
El Fordismo es un modo de producción en cadena que llevó a la práctica
Henry Ford. Se trata de dividir el trabajo de produ...
Este modo de producción
resulta rentable siempre que
el producto pueda venderse a
un precio bajo en una
economía desarroll...
ORIGEN Y DESARROLLO DEL FORDISMO
Dos consecuencias que trajo consigo el
Fordismo fueron la aparición de un
obrero especial...
 Un aumento en la producción.
 Un aumento en la productividad de cada
trabajador.
 El control por el empresario de los ...
INCONVENIENTES DEL FORDISMO:
 Complejidad de la organización y alta
probabilidad de errores, que daban lugar a
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PREMISAS CENTRALES DEL MODELO
FORDISTA:
 Organización del trabajo diferenciada (aumento de la división
del trabajo).
 Pr...
TÉCNICAS EMPLEADAS POR EL MODELO
• Cadena de montaje.
• Desarrollo vertical(desde la materia prima
hasta el producto termi...
APORTES DEL MODELO PARA EL DESARROLLO
DE LA ADMINISTRACIÓN
 Disminución de los tiempos de producción.
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FORDISTA
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Fordismo

  1. 1. TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA CATEDRÁTICO: M.C. RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO TEMA: - FORDISMO - PRESENTA: ESCOBAR CARBALLO LUCERO CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL CERRO AZUL , VER. AGOSTO-DICIEMBRE 2015
  2. 2. El Fordismo es un modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford. Se trata de dividir el trabajo de producción en diferentes etapas, en las que trabajadores o máquinas, especializados en esa fase de la producción, las realizan de forma rápida y eficientes con salarios más altos y mayor número de empleados. FORDISMO El sistema de producción creado por Ford debutó con la producción del Ford Modelo T en el año 1908; se trataba de una combinación y organización general del trabajo sumamente especializada.
  3. 3. Este modo de producción resulta rentable siempre que el producto pueda venderse a un precio bajo en una economía desarrollada. ORIGEN Y DESARROLLO DEL FORDISMO El Fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. Esta innovación se logró a través de una estrategia de expansión del mercado. La razón: Si hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera y su costo es reducido habrá un excedente de lo producido que superará la capacidad de consumo de la élite, tradicional y única consumidora de tecnologías con anterioridad.
  4. 4. ORIGEN Y DESARROLLO DEL FORDISMO Dos consecuencias que trajo consigo el Fordismo fueron la aparición de un obrero especializado y la clase media norteamericana , también conocida como el American Way of Living. El modelo madura bajo el esquema económico del keynesianismo, lo que promueve un protagonismo histórico de las clases subordinadas y el amarre del capital a consideraciones sociales y de clase. El Fordismo llega con un trabajo alienante con características que llevan al obrero a perder el monopolio(cuando además de poseer la fuerza de trabajo, poseía los conocimientos para realizar su trabajo de forma autónoma), y por ende perder el control de los tiempos de producción.
  5. 5.  Un aumento en la producción.  Un aumento en la productividad de cada trabajador.  El control por el empresario de los ritmos de trabajo, que puede aumentar si mejora las destrezas y el rendimiento de sus trabajadores en las tareas en las que están especializados.  El desarrollo de empresas de gran tamaño. RESULTADOS DEL FORDISMO:
  6. 6. INCONVENIENTES DEL FORDISMO:  Complejidad de la organización y alta probabilidad de errores, que daban lugar a fallos de eficiencia.  La acumulación de un alto volumen de mano de obra hacía que los sindicatos de trabajadores obtuviesen un mayor peso y consiguiesen salarios más altos.  Dificultad para instalar cada fase productiva en el lugar en el que es más eficiente: en regiones o países donde la mano de obra fuese más barata, o subcontratarla a otras empresas que la ofrecen a menores costes.
  7. 7. PREMISAS CENTRALES DEL MODELO FORDISTA:  Organización del trabajo diferenciada (aumento de la división del trabajo).  Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (vinculación tiempo/ejecución).  Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía (expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la élite).  Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.
  8. 8. TÉCNICAS EMPLEADAS POR EL MODELO • Cadena de montaje. • Desarrollo vertical(desde la materia prima hasta el producto terminado). • Desarrollo horizontal( desde la manufactura hasta la distribución).
  9. 9. APORTES DEL MODELO PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN  Disminución de los tiempos de producción.  Reducción de inventarios y procesos.  Aumento de la producción.  Salario mínimo por día y hora y una jornada máxima de 8 horas.  Líneas propias de crédito para la financiación de los vehículos.  Cedió acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de incrementar los ingresos de los empleados.
  10. 10. POSICION ACTUAL DEL MODELO FORDISTA Este modelo ha sufrido cambios sustanciales desde su aparición en la primera mitad del Siglo XX. Su utilización en las empresas modernas ha sido sustituida por la industrialización mecanizada o robótica. Los model0s de producción en la actualidad no están basados en producción o en serie ni acumulación.

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