Rede Cultural Broker auxilia projetos internacionais

Quem
somos?
ü 

www.culturalbroker.com.br

A Rede Cultural BrokerTM
é uma Equipe de Projetos
que reúne profissionais
oriundos das diversas
AREAS DE
CONHECIMENTO1
(profissionais liberais, de
empresas privadas, de
instituições acadêmicas e
também instituições
públicas no Brasil e no
exterior), cujas
DIVERSAS ORIGENS,
agregam valor a projetos
de COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL em
todas as suas fases,
desde o
PLANEJAMENTO, até a
fase de EXECUÇÃO do
projeto.

1PMBOK

Guide /PMI
DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,
Normann Kastenbaum !

Ü 

MÉTODO
DE
GESTÃO
DO

PROJETO:
ESSÊNCIA
–
AJUDAR
A

APRENDER
AO
INVÉS
DE
ENSINAR1

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 


MUDANÇA
DE
CULTURA

Ü 
DEMANDA
DE
NÍVEIS
MAIS

ALTOS
DE
DESEMPENHO
E

MAIOR
RESPONSABILIDADE

SOCIAL
PELOS
SEUS
ATOS.

NOVO
ESTILO

Ü 
HIERARQUIA
DÁ
LUGAR
A

AVALIAÇÃO
FRANCA,

MOTIVADORES
EXTERNOS

SÃO
SUBSTITUÍDOS
POR

AUTOMOTIVAÇÃO.

ENVOLVIMENTO

Ü 
MAIOR
NÍVEL
DE

CONSCIÊNCIA
DEMANDA

MAIOR
ENVOLVIMENTO
NAS

DECISÕES
QUE
LHE
DIZEM

RESPEITO.

CULTURA
DA
CULPA

Ü 
DEVE
SER
EVITADA,
POIS,

EVOCA
POSTURA
DEFENSIVA.

FLEXIBILIDADE

Ü 
FACILITA
A
ADAPTABILIDADE

E
A
LIDAR
COM
O
MEDO

PROVOCADO
PELAS

MUDANÇAS.

1Whitmore, John, 2012. Coaching for
Performance,. Nicholas Brealey Publishing

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Como a Rede Cultural BrokerTM
auxilia o seu projeto?
ü  PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS,
Reuniões presenciais são a forma
mais eficiente para construir
relacionamentos com potenciais
parceiros de negócios no exterior.
Assessoramos na identificação de
potenciais parceiros estrangeiros;
apresentamos o seu negócios,
planejamos e articulamos as viagens
prospectivas de negócios ao exterior,
orientando quanto ao que os
empresários brasileiros precisam
saber para atingirem seus objetivos
de negócios internacionais.
1. 

Assessoramos na definição do tipo de
negócio que se adequa aos seus
interesses no exterior e no
estabelecimento dos objetivos de médio e
longo-prazos;

2. 

Assessoramos na identificação de
oportunidades de negócios nos mercadosalvo estrangeiros e também no
estabelecimento dos contatos com
potenciais parceiros de negócios nestes
mercados.

3. 


Orientamos a apresentação entre os
potenciais parceiros de negócios nacional
e estrangeiro e assessoramos no
estabelecimento da sua agenda do
encontro de negócios no exterior.
DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,


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Resp
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Respeitos;
 
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mútuo;
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Confianç
ü 
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Comprom
ü 
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Flexibilid
jado;
ü 
no plane
Foco
ü 
a
ert
Mente ab
ü 

ü 

Membros da Rede
Cultural Broker
*A equipe do projeto é um grupo de profissionais
comprometidos a atingir objectivos comuns,
trabalhando em estreita parceria e que se relacionam
direta e abertamente um com o outro, para fazer as
coisas acontecerem1.

R.K., 2012. Effective project management: traditional, agile, extreme.6 th ed. Indianapolis: Wiley
DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

1Wysocki,

Publishing

INOVANDO PARA
COMPETIR!


Momento #1
Ü ESTRATÉGICO

AÇÕES
ESTRATÉGICAS
EXTERNAS
PARA
ATRAIR
O
PÚBLICO-‐ALVO.

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Nicola Minervini no Nordeste
•  INOVANDO PARA COMPETIR!
• 


COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL
DE EMPRESAS BRASILEIRAS

Prof. Nic

• 

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últimos
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21
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Revista
blicado n
EXAME:
a
“Custo B
Empresa
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DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Marcos Machado no Nordeste
INOVANDO PARA COMPETIR!
COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL DE
EMPRESAS BRASILEIRAS


s Machado
Prof. Marco arketing e Branding na ESPM
M
Professor de
o
-USP
e FIA
marca e sóci
estratégia de
ecialista em
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s
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da Top Brand
mo executiv
u 15 anos co
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Nestlé e Qua
marketing da
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(Pepsico)
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edição bras
Co-autor da
Keller)
• 
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de Marca (K
Estratégica

• 

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Ney Pereira no Nordeste
INOVANDO PARA COMPETIR!
COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL DE EMPRESAS
BRASILEIRAS


cultural.broker@outlook.com

ereira

Prof. Ney P

Curso
presarial no
do FGV Em
Coordenador
arial.
• 
ação Empres
para o
de Comunic
ultidisciplinar
do Método M
Idealizador
• 
de Docentes,
Treinamento
s do Comitê
s porta voze
dor oficial do
•  Treina
limpíadas)
or Nota
Rio 2016 (O
Um Profess
livro “Seja
Autor do
ariais Além
• 
mpres
entações E
10” e “Apres
.
da Oratória”

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!


Momento #2
Ü TÁTICO

AÇÕES
TÁTICAS
INTERNAS
PARA
MELHORIA
DA
PRODUTIVIDADE.

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,



COACHING EMPRESARIAL
Estratégia de
COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL DE
EMPRESAS BRASILEIRAS

Ü INOVANDO
PARA
COMPETIR

Método cujo diferencial em relação às técnicas tradicionais de
gerenciamento de projetos (Traditional Project Management - PMBOK
guide/PMI) é o emprego de técnicas de coaching empresarial (Coaching
for Performance/Whitmore) para facilitar a necessária transição entre a
atual e a nova cultura de negócios a ser atingida como resultado da
ESTRATÉGIA COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL
DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

Ü 

Ü 

Ü 

FATORES
EXTERNOS

E

DEM
DA
EQUIPE
OU
D
QUESTÕES
QUE
DEPEN
Ü 

DE

R
AS
ZONAS
TERCEIROS
ARA
TRATA
TO.

DESCONFOR
FATORES
INTERNOS

DEM
DO
INDIVÍDUO,

AQUELES
QUE
DEPEN
Ü 

AS
DE
DESCONFORTO
PARA
TRATAR
AS
ZON
ROJECT

NOVAS
TÉCNICAS
DE
PAS
COMPETENCIAS

MANAGEMENT
+
NOV
E
BOAS
PRATICAS
DE

DEPENDEM
DO
USO
D
Ü 
1
ENVOLVIMENTO
DE

EFFECTIVE
PM
E
DO
DESOR
INTERMÉDIO
DO

NOVAS
COMPETÊNCIAS
P NCE2
PARA
TRATAR

COACHING
FOR
PERFOMA TO

OR
AS
ZONAS
DE
DESCONF

Ü ABORDAGEM

AO
PROJETO

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!


COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL DE
EMPRESAS
BRASILEIRAS

Ü 

PONTOS
PARA
IMPULSIONAR
À
INOVAÇÃO1

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Soren., Ê autor do livro Leapfrogging e Managing Principal at InnovationPoint LLC nos quais
DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
IconsultoriaY
WWW.DUARTE.COM
,
Disney,Knight,
orienta start-ups e também da NSPIRED
B para a Cisco, Colgate, Steve Medtronic, Visa…

1Kaplan,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

Ü 

NECESSIDADES
X

PONTOS
PARA

IMPULSIONAR
À

INOVAÇÃO1

1. 

QUEM
É
A
PESSOA
OU
CLIENTE
PARA

QUEM
VOCÊ
DIRIGE
O
SEU
TRABALHO
OU

SOLUÇÃO?

2. 

QUAIS
SÃO
AS
ATIVIDADES
QUE
VOCÊ

REALIZA
TODOS
OS
DIAS,
POR
QUE
E
QUAL

PROPOSITO?

3. 

Descrição
do
público-‐alvo,
pessoas
ou
segmento
de
mercado

AVvidades

AXvidade/Tarefa
1

AXvidade/Tarefa
2

AXvidade/Tarefa

3

...

Soluções

Solução
1

Solução
2

Solução
3

...

Zona
de

desconforto
1

Zona
de

desconforto
1

Zona
de

desconforto
3

...

Necessidades

QUAIS
SÃO
AS
MAIORES
ZONAS
DE

DESCONFORTO,
QUE
SÃO
AS
CAUSAS
DOS

PROBLEMAS
DOS
CLIENTES,
DAS

NECESSIDADES
OU
DESEJOS
NÃO

SATISFEITAS?

5. 

Pessoas

QUAIS
SÃO
AS
SOLUÇOES,
PROCESSOS,

FERRAMENTAS
E
ATIVIDADES
QUE
VOCÊ

REALIZA
OU
QUE
VOCÊ
CRIOU
PARA

"CONTORNAR”.
A
FORMA
COMO
AS

COISAS
DEVEM
SER
FEITAS?

4. 

Abordagem

PerspecVvas
de
abordagem

QUAIS
SÃO
AS
SOLUÇÕES
ALTERNATIVAS,

COISAS
QUE
CAUSAM
ESTRESSE
OU

PREOCUPAÇÃO,
A
INSATISFAÇÃO,
OU

QUALQUER
OUTRA
COISA
QUE
É

RESPONSÁVEL
POR
SUA
ZONA
DE

DESCONFORTO?

1Kaplan,

Zona
de
desconforto
x
AXvidades:

Soren., Ê autor do livro Leapfrogging e Managing Principal at InnovationPoint LLC nos quais orienta start-ups e também da consultoria para a Cisco, Colgate, Disney, Medtronic, Visa…

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

FATORES
EXTERNOS

DEM
DA
EQUIPE

QUESTÕES
QUE
DEPEN
Ü 

TRATAR
AS
ZONAS

OU
DE
TERCEIROS
ARA
DE
DESCONFORTO.

FATORES
INTERNOS

Ü 
DEM
DO

AQUELES
QUE
DEPEN
Ü 
TAR
AS
ZONAS
DE

INDIVÍDUO,
PARA
TRA
DESCONFORTO

ROJECT

NOVAS
TÉCNICAS
DE
P
Ü 
MANAGEMENT

E
BOAS
PRATICAS

DEPENDEM
DO
USO
D
Ü 

AS
ZONAS
DE

DE
PM
PARA
TRATAR
DESCONFORTO

Ü 

Ü ABORDAGEM

AO
PROJETO

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

Whitmore
Prof. John ore é presidente da

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17 idiomas
cópias em

Imagem:
John
Withmore
addsvalue.blogspot.com

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

COACHING
EMPRESARIAL:

ESSÊNCIA
–
AJUDAR
A
APRENDER
AO

INVÉS
DE
ENSINAR1

MUDANÇA
DE
CULTURA

Ü 
DEMANDA
DE
NÍVEIS
MAIS

ALTOS
DE
DESEMPENHO
E
MAIOR

RESPONSABILIDADE
PELOS
SEUS

ATOS.

NOVO
ESTILO

Ü 
HIERARQUIA
DÁ
LUGAR
A

AVALIAÇÃO
FRANCA,

MOTIVADORES
EXTERNOS
SÃO

SUBSTITUÍDOS
POR

AUTOMOTIVAÇÃO.

ENVOLVIMENTO

Ü 
MAIOR
NÍVEL
DE
CONSCIÊNCIA

DEMANDA
MAIOR

ENVOLVIMENTO
NAS
DECISÕES

QUE
LHE
DIZEM
RESPEITO.

CULTURA
DA
CULPA

Ü 
DEVE
SER
EVITADA,
POIS,
EVOCA

POSTURA
DEFENSIVA.

FLEXIBILIDADE

Ü 

FACILITA
A
ADAPTABILIDADE
E
A

LIDAR
COM
O
MEDO

PROVOCADO
PELAS
MUDANÇAS.

Imagem:
John
Withmore
addsvalue.blogspot.com

1Whitmore, John, 2012. Coaching for Performance,. Nicholas Brealey Publishing
1Whitmore, John, 2012. Coaching for Performance,. Nicholas Brealey Publishing

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

t Wysocki
Prof. Rober 40 anos de experiência em

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Gerencia
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Liverpool U

Imagem:
Robert
Wysocki,
Project
Management

Professional
(PMP)
www.charlestonmgt.com

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,
Normann Kastenbaum

!

INOVANDO PARA
COMPETIR!

Ü 
Ü 
Ü 
Ü 
Ü 
Ü 
Ü 
Ü 
Ü 
Ü 

PDS
PROJECT
DEFINITION
STATEMENT1

O
QUE
TEM
DE
SER
FEITO,
E
ONDE?

PORQUE
ISTO
TEM
QUE
SER
FEITO?

QUÃO
BEM
FEITO
ISTO
DEVE
SER?

QUANDO
ISTO
SERÁ
NECESSÁRIO
E
EM
QUAL

ORDEM
DE
PRIORIDADE?

QUANTO
ISTO
PODERÁ
CUSTAR?

QUAIS
SÃO
AS
INCERTEZAS
QUANTO
A
ISTO?

QUEM
FARÁ
ISTO?

DE
QUE
FORMA
AS
PESSOAS
DEVERIAM
SER

ORGANIZADAS
EM
EQUIPE
PARA
FAZÊ-‐LO?

QUAL
SERÁ
O
NÍVEL
DE
SATISFAÇÃO

ATINGIDO
SE
ISTO
FOR
REALIZADO?

2Project
DeﬁniVon
Statement
by
Wysocki,
R.K.,
2012.
EﬀecCve
project

Imagem:
Robert
Wysocki,
Project
Management
Professional

(PMP)
www.charlestonmgt.com

management:
tradiConal,
agile,
extreme.6
th
ed.
Indianapolis:
Wiley

Publishing

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

Os alicerces do
Cultural Broker

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Os alicerces do
Cultural Broker
Ü 
Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

Ü 

CONHECIMENTO
X
EXPERIÊNCIA
=
OPERACIONAL


MOMENTO
#1:
2000
–
2007

ADMINISTRAÇÃO
EM
COMEX
(CAIRÚ)
E

ESPECIALIZAÇÃO
EM
ADMINISTRAÇÃO

PROFISSIONAL
(UFBA)

MACROECONOMIA
E
MICROECONOMIA

Ü 
COMPREENSÃO
DA
ESTRUTURA

E
DA
CONJUNTURA
DE

NEGÓCIOS
&
ANALISE
DO

NEGÓCIO
MERCADO
NACIONAL

MATEMÁTICA
FINANCEIRA
E

ESTATÍSTICA

Ü 
MONITORAMENTO
&

CONTROLE
DO
NEGÓCIO

OSM
E
SOCIOLOGIA

Ü 
PLANEJAMENTO
E
GESTÃO
DO

NEGÓCIO
&
PESSOAS

CONCORRÊNCIA
E
REGULAÇÃO
E

MARKETING
INTERNACIONAL

Ü 
DESENVOLVIMENTO
DE

ESTRATÉGIAS
DE
NEGÓCIO
E

MERCADO
NACIONAL
E
EXTERNO

BLOCOS
ECONÔMICOS
E
MERCADOS

REGIONAIS

Ü 
VISÃO
PANORÂMICA
DO

MEIO-‐AMBIENTE
DE
NEGÓCIOS

&
ANALISE
DO
NEGÓCIO
NO

MERCADO
GLOBAL

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

Os alicerces do
Cultural Broker
Ü 


CONHECIMENTO
X
EXPERIÊNCIA

=
OPERACIONAL

Ü 

MOMENTO
#1:
2001
–
2007

COORDENAÇÃO
ADMINISTRATIVA,
GESTÃO

OPERAÇÕES
E
PROJETOS
(WILSON’SONS)

Ü 

CASE
DE
SUCESSO
-‐

MONSANTO
NORDESTE

Ü 
GANHO
DE
PRODUTIVIDADE
COM
A

REDUÇÃO
DO
TEMPO
DO
CONTAINER

PARADO
ANTES
EMBALAGEM
E
REDUÇÃO

NO
NUMERO
DE
CAMINHÕES

NECESSÁRIOS
PARA
O
TRANSPORTE.

Ü 

CASE

DE
SUCESSO
-‐
TECON
SALVADOR

Ü 

Ü 

GANHO
DE
PRODUTIVIDADE
COM
A

REORGANIZAÇÃO
DO
ORGANOGRAMA

ADMINISTRATIVO,
GANHO
FINANCEIRO

COM
REDUÇÃO
DO
TEMPO
DE

RECEBIMENTO
E
AUMENTO
DA

SEGURANÇA
COM
PLANEJAMENTO
E

IMPLANTAÇÃO
DOS
SISTEMAS
DE

SEGURANÇA
PATRIMONIAL.

CASE
DE
SUCESSO
-‐
DEPOT
SALVADOR

Ü 

GANHO
DE
PRODUTIVIDADE
COM
O

DESENHO
DA
OPERAÇÃO
LOGÍSTICA
DE

ARMAZENAGEM,
MANUTENÇÃO
E

TRANSPORTE
DE
CONTAINERS,

ELIMINAÇÃO
DO
RISCO
TRIBUTÁRIO
COM

A
CRIAÇÃO
DA
COOPERATIVA
DE

CAMINHONEIROS
AUTÔNOMOS,

CERTIFICAÇÃO
DA
OPERAÇÃO
DE
ACORDO

COM
OS
PADRÕES
ISO.

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

A origem do Projeto
Cultural Broker
Ü 

CONHECIMENTO
X
EXPERIÊNCIA
=
ESTRATÉGICO

Ü 

Ü 

MOMENTO
#2:
2008
–
2012

COMPETITIVIDADE
(FDC)

INTERNACIONALIZAÇÃO
(USP)
PROJETC

MANAGEMENT
(EAD
LIVERPOOL)

GOVERNANÇA
X
COMPETIVIDADE

INTERNACIONAL

Ü 

Ü 

Ü 


PERSPECTIVAS
ORGANIZACIONAL,

CORPORATIVA,
GESTÃO
DE

LIDERANÇAS
E
STAKEHOLDERS
PARA
O

DESENVOLVIMENTO
DE
PROJETOS

INTERNACIONAIS.

ESTRATÉGIAS
DE

Ü 
DESENVOLVIMENTO
DE
ESTRATÉGIAS

DE
COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL

MELHORES
PRÁTICAS
INTERNACIONAIS
EM

PLANEJAMENTO
E
GESTÃO

Ü 

PLANEJAMENTO,
EXECUÇÃO
DE

PROJETOS
COM
NÍVEL
DE

COMPETITIVIDADE
INTERNACIONAL,

GESTÃO
DO
NEGÓCIO
&
PESSOAS
EM

MERCADOS
NACIONAIS
E

ESTRANGEIROS

Ü 

ESTRATÉGIA
NACIONAL
DE
COMPETITIVIDADE

Ü 

PARTICIPAÇÃO
NO
GRUPO
DE
TRABALHO
SOBRE

ESTRATÉGIA
DE
DO
MIN.

COMÉRCIO
EXTERIOR.
ENTREVISTAS
COM
COM
A

DIRETORIA
DOS
BIG
PLAYERS
NACIONAIS

JÁ

INTERNACIONALIZADOS:
ODEBRECHT,
GERDAU,

EMBRAER,
MARCOPOLO,
MARFRIG,
JBS-‐FRIBOI.

DESIGNED
BY
EXPEDITO
SILVA,
INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
,
Steve Knight,

A origem do Projeto
Cultural Broker
Ü 


CONHECIMENTO
X
EXPERIÊNCIA

=
ESTRATÉGICO

Ü 

Ü 

MOMENTO
#2:
2008
–
2012
FOMENTO
À

EXPORTAÇÕES
E
GESTÃO
DE
PROJETOS
DE

PARA
O
GOV.
FEDERAL

(APEX-‐BRASIL)

CASE
DE
SUCESSO
–
CENTROS
DE
NEGÓCIOS
APEX-‐
BRASIL

Ü 

Ü 

CASE

DE
SUCESSO
–
REDE
GIRAFFAS

Ü 

Ü 

GANHO
DE
EFICÁCIA
COM
O
ESTUDO,

PLANEJAMENTO
E
GESTÃO
DA
MUDANÇA

DO
MODELO
ESTRATÉGICO
DE

WAREHOUSES
PARA
CENTROS
NEGÓCIOS,

ELIMINANDO
A
LIMITAÇÃO
A
APOIO
À

EXPORTAÇÕES.

O
APOIO
DESDE
A
FASE
DE

PLANEJAMENTO
E
EXECUÇÃO
DO

PROJETO,
ATÉ
O
INÍCIO
DA
OPERAÇÃO
NO

EXTERIOR,
CONTRIBUIU
PARA
QUE
A
REDE

BRASILEIRA
GIRAFFAS
DE
FRANQUIA

ENTRASSE
NOS
EUA
COM
PERFORMANCE

ACIMA
DO
PREVISTO
DESDE
A
1ª
LOJA.

VEJA
A
APRESENTAÇÃO
NO
YOUTUBE.

CASE
DE
SUCESSO
–
PRATI-‐DONADUZZI

Ü 
A
ORIENTAÇÃO
DESDE
A
FASE
DE

PLANEJAMENTO
E
EXECUÇÃO
DO
PROJETO

DE
INTERNACIONALIZAÇÃO,
E
A

ARTICULAÇÃO
COM
GRANDES
PLAYERS

ESTRANGEIROS
PERMITIU
A
INDUSTRIA

BRASILEIRA
DE
MEDICAMENTOS
PRATI-‐
DONADUZZI

TER
SUCESSO
NA
ENTRADA

NOS
EUA.

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BY
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SILVA,
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,
Steve Knight,

INOVANDO PARA
COMPETIR!

PARA SABER
MAIS…

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contato
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o
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interprete
em
uma

Rede
Internacional
de
Negócios,
ou

agende
uma
videoconferência

enviando
um
convite
via
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para:

cultural.broker

DESIGNED

Imagem:
Felipe
Scolari
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copadomundo.uol.com
BY
EXPEDITO
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INSPIRED
BY
WWW.DUARTE.COM
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Steve Knight,
Normann Kastenbaum

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