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de la stratégie des marques Au service
Suivi de la marque chez  Heineken 1
Nota: A la demande d’Heineken et , pour des raisons de confidentialités, ces pages ne figurent pas dans ce document envoyé par mail. Pour plus de précisions, nous sommes à votre disposition pour une présentation de vive voix. Contacts Repères:  Catherine Schutz  [email_address]  01 44 29 60 00 Sandrine MC Clure  [email_address]  01 44 29 60 00
EMOTIONAL MONITORING ®   principe & fonctionnement 2
La réalité de la marque,  son histoire, ses valeurs, sa stratégie La réalité de ses produits,  leurs caractéristiques organoleptiques, leur mix Comme pour un fond de marque, il s’agira de décrypter l’émotionnel : D’où vient-il ? Des représentations complexes et inconscientes qui imprègnent la perception et la relation à la marque  Une réinterprétation  de la réalité CONSTRUCTION EMOTIONNELLE
…  mais il s’agira AUSSI de considérer les différences individuelles : Qu’en est-il pour chacun ? Mes valeurs CONSTRUCTION PERSONNELLE Ma sensibilité Mes besoins Ma propre histoire Mes désirs Mes croyances Des représentations INDIVIDUELLES multiples qui ne peuvent être réduites à une vision commune
Sortir du clivage traditionnel pour être aussi un outil de MESURE et de MONITORING : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SUR LA BASE D’UN SEUL RECUEIL D’INFORMATIONS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ECHANTILLON LARGE  (120 par cible) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pour quels résultats ? 3
[object Object],[object Object],55%    de l’échantillon partage la   même  vision A  de la marque qui diffère de la vision et des valeurs de B 23%  de l’échantillon partage la même  vision B  de la marque , avec certaines  valeurs et un sens spécifique Avec Emotional Monitoring®  la marque est appréhendée comme un système  et non plus comme une vision unifiée Vision C 14% Vision A  55%   Vision B 23% Vision D 7%
[object Object],[object Object],LE RISQUE  une vision  trop négative et trop imposante  qui met la marque en danger LA BASE/LE SOCLE  une vision solide mais pas assez valorisante LE POTENTIEL  la vision et les valeurs les  plus porteuses   ,[object Object],Adhésion aux valeurs 80/100 Vision D 7% Vision C 14% Vision A  55%   Adhésion aux valeurs 65/100 Vision B 23% Adhésion aux valeurs 45/100 80/100 Adhésion aux valeurs
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vision D 7% Vision B 23% Vision C 14% Vision A  55%   Marque X ,[object Object],[object Object],Une invitation à exploiter au mieux les différences   avec la concurrence ou avec une autre marque du portefeuille Vision D 10% Vision F  65 %  Vision E  20%  Marque  Y
Quelle aide pour le marketing ? 4
Une analyse conjointe : ENSEMBLE ,[object Object],[object Object],Identification des risques et des leviers  pour la stratégie future
Les réponses Emotional Monitoring apportées à  Heineken 5
Nota: A la demande d’Heineken et , pour des raisons de confidentialités, ces pages ne figurent pas dans ce document envoyé par mail. Pour plus de précisions, nous sommes à votre disposition pour une présentation de vive voix. Contacts Repères:  Catherine Schutz  [email_address]  01 44 29 60 00 Sandrine MC Clure  [email_address]  01 44 29 60 00

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Conf RepèRes Semo Emotional Monitoring 2008 Extrait

  • 1. de la stratégie des marques Au service
  • 2. Suivi de la marque chez Heineken 1
  • 3. Nota: A la demande d’Heineken et , pour des raisons de confidentialités, ces pages ne figurent pas dans ce document envoyé par mail. Pour plus de précisions, nous sommes à votre disposition pour une présentation de vive voix. Contacts Repères: Catherine Schutz [email_address] 01 44 29 60 00 Sandrine MC Clure [email_address] 01 44 29 60 00
  • 4. EMOTIONAL MONITORING ® principe & fonctionnement 2
  • 5. La réalité de la marque, son histoire, ses valeurs, sa stratégie La réalité de ses produits, leurs caractéristiques organoleptiques, leur mix Comme pour un fond de marque, il s’agira de décrypter l’émotionnel : D’où vient-il ? Des représentations complexes et inconscientes qui imprègnent la perception et la relation à la marque Une réinterprétation de la réalité CONSTRUCTION EMOTIONNELLE
  • 6. … mais il s’agira AUSSI de considérer les différences individuelles : Qu’en est-il pour chacun ? Mes valeurs CONSTRUCTION PERSONNELLE Ma sensibilité Mes besoins Ma propre histoire Mes désirs Mes croyances Des représentations INDIVIDUELLES multiples qui ne peuvent être réduites à une vision commune
  • 7.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Quelle aide pour le marketing ? 4
  • 14.
  • 15. Les réponses Emotional Monitoring apportées à Heineken 5
  • 16. Nota: A la demande d’Heineken et , pour des raisons de confidentialités, ces pages ne figurent pas dans ce document envoyé par mail. Pour plus de précisions, nous sommes à votre disposition pour une présentation de vive voix. Contacts Repères: Catherine Schutz [email_address] 01 44 29 60 00 Sandrine MC Clure [email_address] 01 44 29 60 00