O documento descreve a equipe por trás da startup Team-up Sports, que desenvolveu uma plataforma online para organizar eventos esportivos offline. Apresenta também a oportunidade de negócio, o modelo de negócio, os principais segmentos de clientes e as tarefas realizadas na semana do bootcamp.

1. SUMMER OF STARTUPS
Lessons Learned nº 3
(N.º 17 - Team-up Sports)
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Membros da Equipa
• Bruno Figueiredo, Portugal, 38 anos, Formação em Gestão, sócio e co-fundador da
VS2 Media. Foi co-fundador de várias startups e empresas de sucesso.
• Hugo Mendonça, Portugal 34 anos, Lisbon MBA da UCP/Nova, Mestrado em
energias renováveis e formação em Engenharia Eletrotécnica, co-fundador e sócio
da Electric Planning.
• Nicolas Cagica Rapaz, França, 35 anos. Designer e Brand Developer. Trabalhou
como Designer Developer na ARP – Agência de Publicidade, e a sua formação
inclui vários cursos de Design incluindo a Escola Profissional Vale do Rio.
• Sérgio Duarte, Portugal, 35 anos, Web Development e Sound analysis. A sua
formação inclui além da Engenharia Informática cursos de técnico de som e de
Web development.
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4. A oportunidade
• A “dor”…:
– Jogos cancelados devido à falta de jogadores
– Não ter uma equipa ou parceiro para jogar
– Não conhecer ninguém que goste do teu Desporto
– Ser novo na cidade (expatriado, etc)

6. A solução
……Uma plataforma Online para eventos Desportivos Offline
• Team-up Sports!
• Organizas os teus eventos e
anuncias que existem vagas
públicas
• Onde podes disponibilizar-te
para praticar o teu Desporto
numa determinada área

7. A solução
……Uma plataforma Online para eventos Desportivos Offline

8. A solução
……Uma plataforma Online para eventos Desportivos Offline

9. Tela do Modelo de Negócio V2.0
Empresas Design
Agentes Desportista
Eventos Platform Gamification
Culturais com Equipa
Desportivos &R&D
Agentes Incompleta
Agentes
Culturais e Marketing Newsletter
Culturais Organizadores
Estado 2.0
Clubes, eventos
Campos e Agentes Desportivos
Ginásios Culturais
Desportista
Associações Agentes sem equipa
PR & Web
Estudantis Culturais Apps Net
Sales Developer
Profissionais Atleta
Desp. (Nutri, Agentes Social
Designer Profissional
treinador Culturais Media
Publicidade
Patrocínios Promoção
e Parceiros
2 Profissionais de
Servidores e FSE´s (contab, Desporto (treinad,
Pessoal Freemium
Plataforma tel, renda, etc) nutrição, media)
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10. Competição – Mapa Perceptual
Easy acess to
data
4
TEAM UP
-2,5; 3 3 2,3; 3 3; 3 SPOORTAL
WE PLAY
-2,5; 3 2
-1,5; 2,8 HORA DO JOGO
1 SPORTSVITE
1,5; 1,9
E-TEAMZ
Low Quality 0 ACTIVE High Quality
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 WE PLAY
-1 MEET UP
2,0; -1,0 THE SPORTS DAY
-2
TOTALLY SPORTY
-2,5; -2,0 BUDDY UP
-3
-3,0; -3,0 SPORTS PARTNER
-4
Hard acess to
data
Bubble Volume: Credibility/Trust
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11. Segmentos
Classes A e
B; 40-54
Anos;
Desporto
Classes A, B Estudantes, Raramente
e C; Classes A e Classes A e
15-39 B; 15-39 B; 40-54 Classes C e
Anos; Anos; Anos; D; 40-54
Desporto Desporto Desporto Anos;
Regular Raramente Raramente Desporto
Estudante;
Classes C e Raramente
Desporto Classes C e
Regular D; 15-39 D; 40-54
Anos; Anos;
Desporto Desporto
Regular Regular
Time
PIONEERS EARLY EARLY LATE LAGGARDS
ADOPTERS MAJORITY MAJORITY
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12. Dimensão Total do Mercado
Abordagem Top Down / Abordagem Bottom Up
•2.2 M Cabo, FO, ADSL
Utilizadores 50 pessoas em média por
•2,9 M Banda larga
Móvel local de prática:
de Internet •Total de 5.1 Milhões
520.000+50*25000=1.77
Milhões
Entre os •70,1% da população
18-55 Anos •3.6 Milhões
10.500 Clubes e
25.000 Locais
Actividade •63% da população prática Desporto
Física •Mercado: 2.26 Milhões
520.000
Jogadores
Turistas Estrangeiros •Tradicional & Low cost Federados
em Portugal •Total 9.4 Milhões
•88% dos Turistas
Entre os 18-55 Anos
•8.2Milhões
•76% dos Turistas
Viajam em Lazer
•6.3 Milhões
•64% dos Turistas
Booking Online
•4 Milhões
•85% dos Turistas
Actividade Física
•Mercado: 3.4 Milhões

13. Preço
Localização
Conveniência
Design
Simplicidade
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Acesso à Informação
Serviços Oferecidos
Credibilidade
Curva de Valor – Segmento Pioneers

14. Tarefas Realizadas
• Inquérito Quantitativo a realizar a possíveis clientes, com
diferentes fontes:
– Crowdsourcing (AMT) 800 respostas pagas
– Lançamento do Inquérito no blog (link no emailmeform)
– Inquéritos nos locais de prática de Desporto
• Lançamento do Inquérito no blog (link no emailmeform)
• Curva de Valor
• Reuniões com Mentores e marcas Desporto
Métricas S2 S3 S4
Hipóteses Testadas 7 0 0
Entrevistas 8 10 16
Respostas a Sondagens 122 672 372
Hipóteses Validadas 1 0 0
Hipóteses Invalidadas 0 0 0
Pivots Realizados 1 0 0
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15. Principais Lições da Semana
• O poder do Crowdsourcing é ilimitado!
• Deverão ser testadas e validadas as hipóteses em aberto no
Business Model, por várias fontes
• Full time job, Part time MBA....No time Summer of Startups
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16. Próximos Passos
• Colocar o inquérito nos locais de prática de Desporto,
devendo dar uma amostragem diferente da realidade do
Crowdsourcing
• Tratar os Dados! Avalanche de Informação…
• Contactar os outros possíveis parceiros
• Persona, non Persona, Validação Hipóteses, Landing Page
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