SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 55
Descargar para leer sin conexión
PENGAJIAN PERNIAGAAN :
BAB 1: KEUSAHAWANAN
CONTINUE by :
TANA’AIMMAH BAHARUDDIN 
Pakatan strategik
satu kerjasama atau penggabungan antara
dua atau lebih firma dalam pasaran
Tujuannya adalah untuk mengembangkan
firma secara cepat dan cekap untuk
mendapat untung yang maksimum
Penggabungan teknologi,keluaran,kemahiran
dan pengetahuan yang dimiliki firma dalam
pakatan strategik mampu meningkatkan
daya saing firma dalam pasaran.
Kebaikan pakatan strategik
Peluang mencapai kejayaan yang lebih tinggi
Risiko kerugian yang rendah
Modal pelaburan yang besar
Kepakaran yang tinggi
Mengurangkan persaingan
Kelemahan pakatan strategik
Perbalahan antara ahli
Rahsia perniagaan mudah terbongkar
Kesukaran mencapai kesepakatan
dalam pembahagian untung
Jangka hayat tidak kekal
Ketidakselarasan pengurusan
Kewujudan pakatan strategik melalui:
usaha sama
Perlesenan
Pengeluaran
secara kontrak
Usaha sama
Dibentuk oleh firma yang ingin memasarkan barang atau
perkhidmatan mereka dalam pasaran domestik atau
antarabangsa.
Keuntungan diagihkan mengikut jumlah modal yang dilaburkan
oleh firma
Tanggungjawab dan kos ditanggung bersama oleh firma-firma
yang terlibat
Contoh :
>> Ketika kereta jenama Proton Saga mula diperkenalkan,Edaran
Otomobil Nasional (EON)
telah menjalankan usaha sama dengan syaikat asing untuk
memasarkan kereta tersebut
ke luar negara.
Kebaikan usaha sama
Membantu firma meluaskan pasaran ke
peringkat antarabangsa
Firma yang terlibat dapat menambah dn
memaksimumkan keuntungan
Meningkatkan
kemahiran,pengetahuan,kepakaran dan
teknologi
Mengurangkan risiko yang akan dihadapi
Mempunyai kelebihan dalam aspek daya
saing di peringkat domestik dan
antarabangsa
Kelemahan usaha sama
Wujud persaingan dalam kalangan firma
yang menjalankan usaha sama apabila
tempohnya telah tamat
Berlaku konflik untuk membuat keputusan
kerana perbezaan budaya organisasi
,pengurusan dan matlamat
Kebebasan membuat keputusan terhad
Perlesenan
Pembentukan perjanjian antara pemegang lesen
dengan penerima lesen bagi membolehkan penerima
lesen memasuki pasaran asing melalui tanggungan
risiko yang rendah
Penerima lesen perlu membayar royalti kepada
pemegang lesen.
Pemegang lesen mempunyai hak terhadap :
a. Proses pengeluaran
b. Cap perdagangan
c. Paten
d. Rahsia perniagaan
Kebaikan pakatan strategik secara pelesenan
Pemegang lesen mempunyai peluang yang besar untuk
meluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa
Keuntungan firma meningkat
Penerima lesen mempunyai maklumat yang lengkap dan
terkini tentang pasaran tempatan
Risiko yang dihadapi oleh penerima lesen dapat
diminimumkan
Penerima lesen dapat mempelajari dan meningkatkankan
pengetahuan tentang teknologi dan kepakaran yang dipunyai
oleh pemegang lesen.
Pemegang lesen tidak dikenakan cukai manakala penerima
lesen tidak dikenakan cukai import kerana penerima lesen
mengeluar dan memasarkan produk di pasaran tempatan.
Kelemahan pakatan strategik secara pelesenan
Penerima lesen dikehendaki membayar royalti
yang tinggi kepada pemagang lesen
Pemegang lesen berisiko kehilangan keuntungan
dan hanya dibayar royalti sahaja jika penerima
lesen berjaya memajukan perniagaan dan berjaya
memasarkan produk sehingga ke peringkat lebih
tinggi
Wujud persaingan kepada pemegang lesen apabila
tempoh pakatan telah strategik telah tamat
Pengeluaran secara kontrak
Berlaku apabila sebuah syarikat pengeluaran tempatan
mengadakan perjanjian dengan sebuah syarikat asing
untuk mengeluarkan barang atau pekhidmatan di loji
pengeluaran di negara asing
Hasil pengeluaran yang dibuat oleh syarikat penerima
kontrak akan diimport kembali oleh syarikat di negara
pemberi kontrak
Kelebihan pengeluaran secara kontrak
Bekalan tenaga kerja dapat diperoleh dengan mudah
Bekalan bahan mentah dapat diperoleh dengan mudah
Firma yang terlibat dalam pengeluaran secara kontrak
menerima galakan insentif daripada kerajaan tempatan
Firma yang terlibat dalam pengeluaran secara kontrak dapat
menikmati pengecualian cukai
Kelemahan pengeluaran secara kontrak
Firma pemberi kontrak sukar menjalankan
kawalan ke atas firma penerima kontrak
berikutan faktor jarak yang jauh
Persaingan antara firma pemberi kontrak
dengan firma penerima kontrak akan
wujud selepas tamat perjanjian
Firma penerima kontrak terpaksa
membayar royalti kepada firma pemberi
kontrak
Pembiayaan dan sumber modal
o Merujuk pada sebarang bentuk kekayaan yang
digunakan untuk menambahkan lagi kekayaan
dalam sesebuah perniagaan.
o Hanya kekayaan yang digunakan untuk
menjalankan perniagaan sahaja dianggap sebagai
modal
Modal kewangan
 merujuk pada modal pelaburan berisiko
yang digunakan untuk memulakan
sesebuah perniagaan baharu
 Merupakan kekayaan dalam bentuk wang
yang digunakan untuk menghasilkan lebih
banyak kekayaan kewangan dalam
perniagaan
 Modal kewangan terdiri daripada 3 bentuk
iaitu :
i. Modal teroka
ii. Modal ekuiti
iii. Modal hutang
Modal teroka
 Modal yang sanggup dilaburkan oleh pemilinya di
dalam perniagaan baharu atau perniagaab kecil
yang mempunyai risiko kerugian yang tinggi
 Syarikat teroka merupakan syarikat yang memiliki
70% pelaburan di dalam syarikat teroka yang tidak
disenaraikan di Bursa Saham
 Terlibat dalam usaha yang berisiko tinggi atau
berorientasikan teknologi baharu
 Diluluskan oleh Kementerian Kewangan Malaysia
(MOF)
 Usahawan boleh mendapatkan pinjaman daripada
individu lain atau syarikat teroka
 Sebahagian daripada keuntungan yang diperoleh
perniagaan akan diberikan kepada syarikat teroka
berdasarkan modal yang diberikan.
Modal ekuiti
Sejumlah wang yang
dikeluarkan oleh pemilik untuk
dilaburkan dalam perniagaan
PENGAJIAN PERNIAGAAN :
BAB1 : KEUSAHAWANAN
CONTINUE by :
NURUL ATIKAH BINTI
JAMALUDIN 
3. Modal Tumbuh
Digunakan untuk mengembang atau mengubah
hala tuju perniagaan pada masa hadapan.
Usahawan perlu menyimpan sejumlah modal
tertentu bertujuan membesarkan perniagaan y
sedang dijalankannya.
Contoh modal tumbuh: pendapatan tertahan,
iaitu sebahagian dripda keuntungan y disimpan
untuk kegunaan perniagaan pada masa
hadapan.
MODAL BUKAN KEWANGAN
Merupakan modal selain drpda modal
kewangan y digunakan untuk membiayai
operasi perniagaan.
Modal dalam aset boleh terdiri drpda aset tetap
dan aset semasa.
Aset tetap adalah melibatkan susut nilai
terhadap aset tersebut.
Aset semasa adalah aset y tidak melibatkan
susut nilai.
Sumber Modal
 Punca untuk mendapatkan modal atau dana bagi
membiayai perniagaan.
 Usahawan perlu mengenal pasti sumber modal y
paling baik dan boleh mendatangkan keuntungan.
 Jenis sumber modal:
 Sumber modal
 Sumber modal formal
 Sumber modal tidak formal
SUMBER MODAL FORMAL
 Melibatkanproses pendokumentasian y rumit untk
mendapatkan kelulusan pinjaman.
 Diperoleh drpda pihak bank, syarikat kewangan atau
syarikat kredit berlesen, kerajaan, dan pelabur.
 Prosedur,perikatan perjanjian secara rasmi antara
pihak pembiaya dgn pihak peminjam.
 Cagaran dan syarat permohonan perlu dipatuhi oleh
pihak peminjam.
Sumber
modal
formal
Bantuan
kerajaan
pelabur
Bank pinjaman
overdraf
Bank
 Merupakan satu sumber modal y popular
 Menyediakan pelbagai kaedah pembiayaan kpd ushawan untk mendapatkan modal
kewangan.
 Kaedah pembiayaan adalah seperti pinjaman dan overdraf.
Pinjaman
 Sumber modal y ditawarkan olh pihak bank perdagangan
 Pembayaran pinjaman dan faedah ats pinjaman,dibyar olh usahawan mengikut
tempoh msa yg ditentukan
 Pinjaman y ditawar olh pihak bank ialah pinjaman jgka pendek dan pinjaman jgka
pnjang.
 Pinjaman jgka pendek-mmpunyai tempoh byr blik kurg drpda sthun
 Pinjaman jgks pnjg-tempoh byr blik melebihi sthun.
Perkara yang diambil kira oleh pihak
bank
 Kapasiti
 Karakter
 Modal
 Cagaran
 Keadaan
 Sokongan
Kapasiti
 Keypayaan usahawan untuk membyr balik pinjman berserta faedah dikenakan
Karakter
 Menunjukkan karakter menyakinkan pihak bank
 Cara atau kaedah berkomunikasi dan perundingan dgn baik,melambangkan karakter
usahawan y baik
 Rekod pinjaman leps & rekod kwangn akn djdikan sbgai rujkan olh pihak bank
Modal
 Kekurgn modal & terlalu bnyk hutang blh mnyebbkn pihak bank sukar untk
meluluskan pinjaman.
Cagaran
 Diperlukan olh pihak bank utk mnjadi jaminan jika pinjaman tidak dpt dilunaskan.
 Jumlah cagaran y diperlukan adlh bergantung pd jumlah pinjaman y dipohn.
Keadaan
 Keadaan & suasana persekitaran perniagaan
 Mempunyai potesi y cerah persaingan y kurg serta keadaan ekonomi y
memberangsangkan, peluang utk mndapatkan pnjaman adalah cerah
Sokongan
 Rancangan perniagaan sebagai sokongan kpd usaha teroka y akn dijalankan olh
pinjaman.
 Pihak bank boleh menilai potensi masa hadapan
Overdraf
 Kebenaran mggunakan sejumlah wang y melebihi jumlah simpanan dlm akaun
smasa
 Diberikan oleh pihak bank kpd pemegang akaun smasa
 Kemudhan overdraf olh pihak perdagangan kpd pemegang akaun smasa y dprcayai
shja
 Faedah dikenakan trhdap pelanggan brdasarkan jmlah wang y dikeluarkan
 Usahawan,akaun semasa dgn bank perdagangan brkenaan blh memohon utk
mndapatkan kmudahan overdraf
Bantuan kerajaan
 Membantu usahawan-usahawan kecil mndapatkan modal bg membiayai
perniagaannya ke tahap y lebih maju
 Dilaksanakan menerusi agensi y tertntu
 Antara agensi:
 Majlis Amanah Rakyat (MARA)
 Perbadanan Nasional Berhad (PNS)
Pelabur
 Mendapatkan modal secar formal melalui suntikan modal drpd pelabur-pelabur
 Entiti perniagaan y dijalankan olh usahawan adalah brbentuk syarikat.
 Menerbitkan sahan biasa san dijual kpd pelabur awam atau insitusi-insitusi
 Menerima aliran tunai msuk y akn digunakan sbgai modal tmbahan dlm operasi
perniagaannya
 Saham biasa, perniagaan tiada obligasi utk membayar dividen
SUMBER MODAL TIDAK FORMAL
 Menggunakan sumber modal tidak formal utk memulakan perniagaannya
 Modal tidak formal tidak memerlukan perikatan perjanjian scara rasmi antara pihak
pembiaya dgn pihak peminjam
 Tiada cagaran & syarat permohonan y perlu dipatuhi
 Boleh digunakan olh usahawan
PENGAJIAN PERNIAGAAN :
BAB 1 : KEUSAHAWANAN
CONTINUE by :
NORFARHANA AISYAH
NORZELAN 
BADAN BERKANUN
Badan Berkanun Penerangan
• Skim Pinjaman
Mudah untuk
Automatif
(SLSAD)
• AgroBank
 Dilancarkan pada Februari 2007
- Beri sokongan kpd syarikat yg terlibat dlm
menghasilkan peralatan komponen automatif
 Syarikat yg layak dpt bantuan :
-syarikat yg dipebadankan dibawah Akta Syarikat
1965
-mendaftar menjadi ahli Malaysian Automative
Components Parts Manufactures Association
(MACPMA)
- Ditawarkan kpd sektor pengilang alat ganti dan
komponen automotif shj dgn jum pembiayaan
antara RM50000 – RM 10juta (bergantung
jenis tujuan)
 Dahulu dikenali sbg Bank Pertanian
 Menyediakan skim bantuan kewangan – Modal
Usahawan 1 Malaysia ( MUS1M ) secara
konvensional dan islamik
Badan Berkanun Penerangan
• AgroBank  saiz pinjaman : RM1000 – RM50000
 Utk membiayai modal pusingan & pembelian
aset tetap
 Tempoh pinjaman : 3bulan – 5tahun
 Semua sektor ekonomi layak memohon pinjaman
AgroBank
 Pelanggan yg layak mendapatkan skim yg
disediakan adlh perrusahann mikro (termasuk
yg mengusahakan projek/perniagaan separuh
masa)
 Kriteria kelayakan pemohon:
- berumur antara 21-60 tahun
- sekurang-kurangnya 1 tahun pengalamanm dlm
perniagaan/projek
- mempunyai pengesahan perniagaan yg sah
(contoh : lesen,perjanjian penyewaan, dll)
Badan Berkanun Penerangan
• AgroBank - Tempat kediaman berhampiran de3ngan
kawasan projek
 Produk yg ditawarkan boleh didapati disemua
cawangan Agro Bank &pejabat Felda yg
mempamerkan logo Pembiayaan Mikro
kebangsaan
TABUNG PEMBANGUNAN USAHAWAN
No. Agensi Jenis Dana,Tabung dan Skim
1. Bank Negara Malaysia Tabung Projek Usahawan
Bumiputera
2. Malaysian Technology
Development Corporation
(MTDC)
Dana Perolehan Teknologi untuk
Wanita
No. Agensi Jenis Dana,Tabung,dan Skim
3. Perbadanan Usahawan
Nasional Berhad ( PUNB)
Skim Runcit PROSPER
4. Perbadanan Nasional Berhad
(PNS)
• Skim Pembiayaan Francais PNS
• Skim Pelaburan Ekuiti Francais
PNS
5. Yayasan Tekun Nasional
(YTN)
Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha
Niaga (TEKUN)
6. Majlis Amanah Rakyat
(MARA)
Skim Pembiayaan Perniagaan
MARA
7. Amanah Ikhtiar Malaysia
(AIM)
Skim Pembiayaan Ikhtiar
8. Credit Guarantee Corporation
Malaysia Berhad (GSC)
Skim Jaminan Usahawan Kecil
9. Perbadanan Pembangunan
Industri Kecil dan Sederhana
(SMIDEC)
• Geran Persamaan Untuk
Permulaan Perniagaan
• Skim Bantuan Khas untuk
Usahawan Wanita
No. Agensi Jenis Dana,Tabung dan Skim
10. Bank Kerjasama Rakyat
Malaysia Berhad ( Bank
Rakyat)
Skim Pembiayaan Ekonomi
Desa (SPED)
11. Bank Perusahaan Kecil &
Sederhana Malaysia Berhad
(SME BANK)
• Dana Usahawan Negeri
Terengganu (DUNT)
• Skim Pembiayaan Ekonomi
Desa (SPED)
• Skim Pembiayaan Filem
Cakera
• Skim Modal Asas (Batik dan
Kraf)
• Skim Pembiayaan Ekonomi
Desa Kaum India (SPEDI)
12. AgroBank • Skim Pembiayaan
Masyarakat Perdagangan &
Perindustrian Bumiputera
• Skim Pembiayaan Mekanisasi
& Automasi Pertanian
PIHAK SWASTA
Merupakan salah satu sektor yg terlibat
secara langsung dlm membiaya usahawan utk
memulakan atau memajukan perniagaan yang
dijalankan
Pihak Swasta Huraian
Bank Perdagangan • Bantuan kewangan berbentuk pinjaman
• Pembayaran pinjaman dan faedah atas pinjaman
akan dibayar oleh usahawan / syarikat mengikut
tempoh masa tertentu
• Contoh : Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) ,
RHB Bank , CIMB Bank , Maybank Berhad.
• Pnjaman Jangka Pendek damn Pinjaman Jangka
Panjang
Agensi Huraian
Bank Perdagangan
Syarikat Kredit
• Pinjaman Jangka Pendek – tempoh bayar balik
kurang daripada setahun
- utk membiayai modal kerja seperti membeli
bahan mentah, membiayai perbelanjaan tunai
dll.
• Pinjaman Jangka Panjang – tempoh bayar balik
melebihi setahun
- utk membeli aset tetap perniagaan . Contoh :
bangunan,mesin,peralatan dll
Syarikat kewangan berlesen yg menjalankan
aktiviti berkaitan dgn kewangan seperti pinjaman
utk menjalankan perniagaan.
Tapak Kilang
Suatu lokasi yang dipilih oleh sesebuah firma
perniagaan untuk mendirikan kilang atau tempat
operasi.
Tapak kilang dipilih berdasarkan lokasi yang
strategik,berdekatan dengan kawasan sasaran/zon
perindustrian yg menawarkan pelbagai kemudahan
infrastruktur.
Pihak yang memberi bantuan tapak kilang :
Agensi Huraian
• Agensi
Kerajaan
• Badan – badan
berkanun
• Perbadanan Kemajuan Ekonomi Neger (PKEN)
- Menyediakan pelbagai kemudahan kpd usahawan-
usahawan muda seperti ruang niaga pada kadar
sewa yang rendah
- Ruang niaga biasanya dibina bagi memudahkan
para usahawan menjalankan aktiviti yang
berorientasikan pengeluaran
- Kemudahan infrastruktur disediakan dikawasan
tersebut bagi memudahkan usahawan.
-
• Majlis Amanah Rakyat (MARA)
-menyediakan kemudahan ruang niaga,ruang
pejabat,tapak kilang,tapak perindustrian
Agensi Huraian
Pihak Swasta
- Memudahkan usahawan menjalankan perniagaan
secara berkesan
- Ruang niaga disediakan dengan kadar sewa yg
rendah. Contoh : Arked MARA, bazar & rumah
kedai
• Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA)
- Menyediakan kemudahan berkaitan ruang niaga
dan ruang pejabat utk usahawan menjalankan
perniagaan di bandar.
- Menyediakan kemudahan tapak kilang/lokasi
kilang.
• Malaysian Industrial Estates Berhad (MIEL)
- menyediakan tapak kilang utk usahawan yg terlibat
dalam kegiatan import&eksport
Agensi Huraian
• Zon Perdagangan Bebas (FITZs)
- kemudeahan tapak kilang dan kemudahan
infrastruktur utk industri berasakan eksport.
- Kilang/firma perniagaan yg beroperasi di zon ini dpt
menikmati pengecualian duti kastam.
• Kawasan Keutamaan Kastam (PCAs)
- Terletak berhampiran lapangan terbang
antarabangsa dan pelabuhan.
- memudahkan firma-firma kecil yg beroperasi
dikawasan ini menjalankan kegiatan mengeksport dan
mengimport barang.
• Licenced Manufacturing Warehouse (LMWs)
- Membangunkan kawasan kurang membangun
tertutama firma-firma kecil yg mengeluarkan barang
utk kegunaan tempatan dan tujuan eksport.
Khidmat Nasihat dan Rundingan
• Memastikan usahawan memperlengkapkan diri
mereka dengan ilmu pengetahuan dan kemahiran
keusahawanan dlm bidang perniagaan.
• Usahawan yg berpengetahuan tinggi – dapat
meningkatkan pencapaian mereka dlm bidang
perniagaan , terutama usahawan IKS
• Pihak kerajaan memberi khidmat nasihat secara
percuma.
• Pihak Swasta memberikan khidmat nasihat berbayar.
Aspek yang ditumpu
dalam bantuan
khidmat nasihat dan
rundingan
Perundingan pengurusan dari segi
pemasaran,sumber
manusia,perundangan,kewangan
dan perakaunan.
Cara untuk meningkatkan kualiti
keluaran dan produktiviti organisasi
Pembangunan dan reka bentuk
keluaran
Pihak yang
memberi bantuan
khidmat nasihat
Kementerian
Pembangunan
Usahawan
Perbadanan
Pembangunan
Bandar (UDA)
Pusat
Pembagunan
Usahawan
Malaysia
(MEDEC)
Institut
Pembangunan
Keusahawanan (IPK)
di Universiti Utara
Malaysia (UUM)
Institut Piawaian
dan Penyelidikan
Perindustrian
Malaysian (SIRIM)
Institut
Pembangunan dan
Penyelidikan
Pertanian Malaysia
(MARDI)
Firma-firma swasta
seperti firma
guaman,firma
audit,dan firma
konsultan
Pembangunan Usahawan
- Satu kursus yang ditawarkan selaras dengan dasar
kerajaan untuk mewujudkan Masyarakat Perdagangan
dan Perindustrian Bumiputera di Malaysia.
- Program Pembangunan Usahawan giat dijalankan
dibawah Kementerian Pembangunan Usahawan
Objektif
Kementerian
Pembangunan
Usahawan
Melahirkan dan
membangunkan
lebih ramai
usahawan muda
Membantu
usahawanpada
peringkat rendah
dan menengah
Menggalakkan
kerjasama antara
usahawan
bumiputera dengan
usahawan bukan
bumiputera
Membentuk sikap,
nilai , etika dan
budaya keusahawan
yang berdaya saing
Bentuk Program dibawah Program Pembangunan Usahawan
Jenis Program Huraian
• Program
Pembangunan
Vendor
• Program Mentor
– Mentee
• Program
Pembangunan
Francais
 Bertujuan membangunkan IKS dan meningkatkan
bilangan usahawan bumiputera dlm industriu
pembuatan
 Syarikat besar akan menyedikan
pasaran/membeli keluaran IKS
 Syarikat-syarikat besar (Mentor) akan
memberikan latihan,bimbingan dan pendedahan
kpd bakal usahawan dlm IKS(Mentee) supaya
usahawan dapat berdikari dan berdaya saing.
 Francaisor memberi kebenaran kpd francaisi utk
menggunakan nama,logo dan cap perdagangan
francaisor
 Menawarkan bantuan kewangan,bahan
mentah,kepakaran,dan pengurusan pemsaran
kpd francaisi
Jenis Program Huraian
• Program
Latihan
Keusahawanan
 Bertujuan utk melahikan lebih ramai usahawan
mahir dan terlatih dalam bidang perniagaan
Tujuan Program Pembangunan Usahawanan
Tujuan Huraian
• Konsep
Inkubator
• Majlis
Amanah
Rakyat
(MARA)
 Sekumpulan usahawan baru akan dipantau dan selia
oleh agensi kerajaan
 Pemantauan dan penyeliaan akan diberikan kpd
usahawan sehingga mereka boleh berdikari dlm masa
yg tertentu
 Program perwujudan usahawan teknikan yg
menekankan kpd perusahaan berbentuk teknikal
seperti perkhidmatan kereta,elektrik dan kontraktor
Tujuan Huraian
• Konsep
Payung
• Subkontraktor
 Program ini disasarkan kpd bekas pelatih pusat
kemahiran teknikal anjuran MARA seperti GIATMARA
dan Institut Kemahiran Mara (IKM) serta individu yg
berminat
 Program yg berkaitan dgn penjenamaan dan
pemasaran
 Produk yg dihasilkan oleh usahawan yg terlibat dlm
IKS akan dijenamakan dgn satu jenama yg sama
 Pemasaran akan dijalankan secqara bersepadu yg
dikendalikan oleh agensi/syarikat tertentu.
 Contoh : Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan
(FELDA) yg memasarkan minyak masak berjenama
“Saji”
 Merupakan pemberian kontrak drpd kontraktor
utama kpd usahawan kecil
Tujuan Huraian
• Intrapreneur
 Usahawan kecil akan mengendalikan kontrak
tersebut bagi pihak kontraktor besar
 Contoh : Alam Flora Sdn.Bhd akan mengendalikan
hal berkaian kebersihan dan keceriaan bg sesuatu
tempat
 Usaha Merealisasikan idea perniagaan yg
dicadangkan oleh staf dalaman organisasinya
 Idea perniagaan akan dikembangkan men jadi idea
baharu dan diuruskan sendiri oleh staf berkenaan
 Staf berkenaan akan menguruskan perniagaan
sebagai usahawan tanpa pemilikan ekuiti.
 Contoh, Metro Parking.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Bab 2 ekonomi malaysia
Bab 2 ekonomi malaysiaBab 2 ekonomi malaysia
Bab 2 ekonomi malaysiaTamil Malar
 
BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI
BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI
BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI Nur Osman
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)saadiah alidrus
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANZAFANA
 
Strategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranStrategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranchew15
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukSyahira Md Desa
 
Nota pengajian perniagaan sem 3
Nota pengajian perniagaan sem 3Nota pengajian perniagaan sem 3
Nota pengajian perniagaan sem 3hamali yusof
 
Nota Pengajian Am Penggal 1
Nota Pengajian Am Penggal 1Nota Pengajian Am Penggal 1
Nota Pengajian Am Penggal 1Khai Khairy
 
Kebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan KeburukanKebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan Keburukanmr_kay86
 
Modul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTAT
Modul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTATModul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTAT
Modul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTAThasnirusli
 
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3JANGAN TENGOK
 
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING NurZahidah22
 
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranPengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranSMK Kuala Penyu
 
Campuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosiCampuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosiJagathiswary Jga
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan SMK Bintulu
 
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...Thanushah Soniyasee
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanAtiqah Wan
 

La actualidad más candente (20)

Pemilikan francais
Pemilikan francaisPemilikan francais
Pemilikan francais
 
Bab 2 ekonomi malaysia
Bab 2 ekonomi malaysiaBab 2 ekonomi malaysia
Bab 2 ekonomi malaysia
 
BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI
BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI
BAB 1: PENGENALAN KEPADA EKONOMI
 
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM  - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
PENGAJIAN PERNIAGAAN STPM - CAMPURAN PEMASARAN (PRODUK)
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
 
Strategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaranStrategi penyasaran pasaran
Strategi penyasaran pasaran
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
 
Nota pengajian perniagaan sem 3
Nota pengajian perniagaan sem 3Nota pengajian perniagaan sem 3
Nota pengajian perniagaan sem 3
 
Nota Pengajian Am Penggal 1
Nota Pengajian Am Penggal 1Nota Pengajian Am Penggal 1
Nota Pengajian Am Penggal 1
 
Imbangan dagangan
Imbangan daganganImbangan dagangan
Imbangan dagangan
 
Kebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan KeburukanKebaikan Dan Keburukan
Kebaikan Dan Keburukan
 
Modul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTAT
Modul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTATModul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTAT
Modul mikroekonomi ( penggal 1 ) edit by cikgu HASNI KOLEJ TING 6 SMKTAT
 
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
Nota ringkas bahasa melayu tingkatan 6 stpm penggal 1, 2, 3
 
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
LANGKAH MENGATASI KEMASUKAN PENDATANG ASING
 
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 PengeluaranPengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
Pengajian perniagaan Bab 2 Pengeluaran
 
Campuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosiCampuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosi
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan
 
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
Contoh Kerja Kursus Bahasa Melayu Tingkatan 6 Penggal 3 2015 (STPM) ( Frasa N...
 
Proses perancangan
Proses perancanganProses perancangan
Proses perancangan
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
 

Similar a Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

Similar a Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan ) (20)

Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]Bab7 pengembangan perniagaan[1]
Bab7 pengembangan perniagaan[1]
 
PEMBENTANGAN AMEERA.pptx
PEMBENTANGAN AMEERA.pptxPEMBENTANGAN AMEERA.pptx
PEMBENTANGAN AMEERA.pptx
 
Acc 2013 bab2
Acc 2013   bab2Acc 2013   bab2
Acc 2013 bab2
 
Nota perniagaan t4✨
Nota perniagaan t4✨Nota perniagaan t4✨
Nota perniagaan t4✨
 
Daftar Syarikat Sdn Bhd
Daftar Syarikat Sdn BhdDaftar Syarikat Sdn Bhd
Daftar Syarikat Sdn Bhd
 
Panduan umum apabila melabur dalam unit amanah
Panduan umum apabila melabur dalam unit amanahPanduan umum apabila melabur dalam unit amanah
Panduan umum apabila melabur dalam unit amanah
 
EKS
EKSEKS
EKS
 
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
15680581-Bab-3-perniagaan-antarabangsa.ppt
 
Modul ramalan perniagaan spm 2018a
Modul ramalan perniagaan  spm 2018aModul ramalan perniagaan  spm 2018a
Modul ramalan perniagaan spm 2018a
 
Francaisv2[1].pptx
Francaisv2[1].pptxFrancaisv2[1].pptx
Francaisv2[1].pptx
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti Perniagaan
 
Konsep Tabungan N Pinjaman
Konsep Tabungan N PinjamanKonsep Tabungan N Pinjaman
Konsep Tabungan N Pinjaman
 
Sme produk
Sme produkSme produk
Sme produk
 
Sme produk
Sme produkSme produk
Sme produk
 
Perkongsian
PerkongsianPerkongsian
Perkongsian
 
New pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanNew pengajian perniagaan
New pengajian perniagaan
 
Company law
Company law Company law
Company law
 
Memulakan Perniagaan
Memulakan PerniagaanMemulakan Perniagaan
Memulakan Perniagaan
 
Takafulink 2014
Takafulink 2014Takafulink 2014
Takafulink 2014
 

Más de Farhana Aisyah Norzelan

BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)
BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)
BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)Farhana Aisyah Norzelan
 
Kumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsi
Kumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsiKumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsi
Kumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsiFarhana Aisyah Norzelan
 
Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)
Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)
Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)Farhana Aisyah Norzelan
 
Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)
Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)
Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)Farhana Aisyah Norzelan
 
GEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEM
GEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEMGEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEM
GEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEMFarhana Aisyah Norzelan
 

Más de Farhana Aisyah Norzelan (7)

BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)
BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)
BAHAN DAN TEKNOLOGI PEMBUATAN (INDUSTRIAL DESIGN)
 
Kumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsi
Kumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsiKumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsi
Kumpulan6,penggunaan bahasa pasar dalam filem kongsi
 
Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)
Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)
Faktor faktor yang mempengaruhi taburan penduduk di asia tenggara (geo)
 
KONSEP KEBERKESANAN KERPASAN
KONSEP KEBERKESANAN KERPASANKONSEP KEBERKESANAN KERPASAN
KONSEP KEBERKESANAN KERPASAN
 
Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)
Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)
Bab 1 ekologi dan ekosistem (geografi stpm sem3)
 
GEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEM
GEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEMGEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEM
GEOGRAFI STPM PENGGAL3 - KITAR NUTRIEN DALAM EKOSISTEM
 
Penduduk optimum
Penduduk optimumPenduduk optimum
Penduduk optimum
 

Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - pembangunan usahawan )

  • 1. PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB 1: KEUSAHAWANAN CONTINUE by : TANA’AIMMAH BAHARUDDIN 
  • 2. Pakatan strategik satu kerjasama atau penggabungan antara dua atau lebih firma dalam pasaran Tujuannya adalah untuk mengembangkan firma secara cepat dan cekap untuk mendapat untung yang maksimum Penggabungan teknologi,keluaran,kemahiran dan pengetahuan yang dimiliki firma dalam pakatan strategik mampu meningkatkan daya saing firma dalam pasaran.
  • 3. Kebaikan pakatan strategik Peluang mencapai kejayaan yang lebih tinggi Risiko kerugian yang rendah Modal pelaburan yang besar Kepakaran yang tinggi Mengurangkan persaingan
  • 4. Kelemahan pakatan strategik Perbalahan antara ahli Rahsia perniagaan mudah terbongkar Kesukaran mencapai kesepakatan dalam pembahagian untung Jangka hayat tidak kekal Ketidakselarasan pengurusan
  • 5. Kewujudan pakatan strategik melalui: usaha sama Perlesenan Pengeluaran secara kontrak
  • 6. Usaha sama Dibentuk oleh firma yang ingin memasarkan barang atau perkhidmatan mereka dalam pasaran domestik atau antarabangsa. Keuntungan diagihkan mengikut jumlah modal yang dilaburkan oleh firma Tanggungjawab dan kos ditanggung bersama oleh firma-firma yang terlibat Contoh : >> Ketika kereta jenama Proton Saga mula diperkenalkan,Edaran Otomobil Nasional (EON) telah menjalankan usaha sama dengan syaikat asing untuk memasarkan kereta tersebut ke luar negara.
  • 7. Kebaikan usaha sama Membantu firma meluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa Firma yang terlibat dapat menambah dn memaksimumkan keuntungan Meningkatkan kemahiran,pengetahuan,kepakaran dan teknologi Mengurangkan risiko yang akan dihadapi Mempunyai kelebihan dalam aspek daya saing di peringkat domestik dan antarabangsa
  • 8. Kelemahan usaha sama Wujud persaingan dalam kalangan firma yang menjalankan usaha sama apabila tempohnya telah tamat Berlaku konflik untuk membuat keputusan kerana perbezaan budaya organisasi ,pengurusan dan matlamat Kebebasan membuat keputusan terhad
  • 9. Perlesenan Pembentukan perjanjian antara pemegang lesen dengan penerima lesen bagi membolehkan penerima lesen memasuki pasaran asing melalui tanggungan risiko yang rendah Penerima lesen perlu membayar royalti kepada pemegang lesen. Pemegang lesen mempunyai hak terhadap : a. Proses pengeluaran b. Cap perdagangan c. Paten d. Rahsia perniagaan
  • 10. Kebaikan pakatan strategik secara pelesenan Pemegang lesen mempunyai peluang yang besar untuk meluaskan pasaran ke peringkat antarabangsa Keuntungan firma meningkat Penerima lesen mempunyai maklumat yang lengkap dan terkini tentang pasaran tempatan Risiko yang dihadapi oleh penerima lesen dapat diminimumkan Penerima lesen dapat mempelajari dan meningkatkankan pengetahuan tentang teknologi dan kepakaran yang dipunyai oleh pemegang lesen. Pemegang lesen tidak dikenakan cukai manakala penerima lesen tidak dikenakan cukai import kerana penerima lesen mengeluar dan memasarkan produk di pasaran tempatan.
  • 11. Kelemahan pakatan strategik secara pelesenan Penerima lesen dikehendaki membayar royalti yang tinggi kepada pemagang lesen Pemegang lesen berisiko kehilangan keuntungan dan hanya dibayar royalti sahaja jika penerima lesen berjaya memajukan perniagaan dan berjaya memasarkan produk sehingga ke peringkat lebih tinggi Wujud persaingan kepada pemegang lesen apabila tempoh pakatan telah strategik telah tamat
  • 12. Pengeluaran secara kontrak Berlaku apabila sebuah syarikat pengeluaran tempatan mengadakan perjanjian dengan sebuah syarikat asing untuk mengeluarkan barang atau pekhidmatan di loji pengeluaran di negara asing Hasil pengeluaran yang dibuat oleh syarikat penerima kontrak akan diimport kembali oleh syarikat di negara pemberi kontrak
  • 13. Kelebihan pengeluaran secara kontrak Bekalan tenaga kerja dapat diperoleh dengan mudah Bekalan bahan mentah dapat diperoleh dengan mudah Firma yang terlibat dalam pengeluaran secara kontrak menerima galakan insentif daripada kerajaan tempatan Firma yang terlibat dalam pengeluaran secara kontrak dapat menikmati pengecualian cukai
  • 14. Kelemahan pengeluaran secara kontrak Firma pemberi kontrak sukar menjalankan kawalan ke atas firma penerima kontrak berikutan faktor jarak yang jauh Persaingan antara firma pemberi kontrak dengan firma penerima kontrak akan wujud selepas tamat perjanjian Firma penerima kontrak terpaksa membayar royalti kepada firma pemberi kontrak
  • 15. Pembiayaan dan sumber modal o Merujuk pada sebarang bentuk kekayaan yang digunakan untuk menambahkan lagi kekayaan dalam sesebuah perniagaan. o Hanya kekayaan yang digunakan untuk menjalankan perniagaan sahaja dianggap sebagai modal
  • 16. Modal kewangan  merujuk pada modal pelaburan berisiko yang digunakan untuk memulakan sesebuah perniagaan baharu  Merupakan kekayaan dalam bentuk wang yang digunakan untuk menghasilkan lebih banyak kekayaan kewangan dalam perniagaan  Modal kewangan terdiri daripada 3 bentuk iaitu : i. Modal teroka ii. Modal ekuiti iii. Modal hutang
  • 17. Modal teroka  Modal yang sanggup dilaburkan oleh pemilinya di dalam perniagaan baharu atau perniagaab kecil yang mempunyai risiko kerugian yang tinggi  Syarikat teroka merupakan syarikat yang memiliki 70% pelaburan di dalam syarikat teroka yang tidak disenaraikan di Bursa Saham  Terlibat dalam usaha yang berisiko tinggi atau berorientasikan teknologi baharu  Diluluskan oleh Kementerian Kewangan Malaysia (MOF)  Usahawan boleh mendapatkan pinjaman daripada individu lain atau syarikat teroka  Sebahagian daripada keuntungan yang diperoleh perniagaan akan diberikan kepada syarikat teroka berdasarkan modal yang diberikan.
  • 18. Modal ekuiti Sejumlah wang yang dikeluarkan oleh pemilik untuk dilaburkan dalam perniagaan
  • 19. PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB1 : KEUSAHAWANAN CONTINUE by : NURUL ATIKAH BINTI JAMALUDIN 
  • 20. 3. Modal Tumbuh Digunakan untuk mengembang atau mengubah hala tuju perniagaan pada masa hadapan. Usahawan perlu menyimpan sejumlah modal tertentu bertujuan membesarkan perniagaan y sedang dijalankannya. Contoh modal tumbuh: pendapatan tertahan, iaitu sebahagian dripda keuntungan y disimpan untuk kegunaan perniagaan pada masa hadapan.
  • 21. MODAL BUKAN KEWANGAN Merupakan modal selain drpda modal kewangan y digunakan untuk membiayai operasi perniagaan. Modal dalam aset boleh terdiri drpda aset tetap dan aset semasa. Aset tetap adalah melibatkan susut nilai terhadap aset tersebut. Aset semasa adalah aset y tidak melibatkan susut nilai.
  • 22. Sumber Modal  Punca untuk mendapatkan modal atau dana bagi membiayai perniagaan.  Usahawan perlu mengenal pasti sumber modal y paling baik dan boleh mendatangkan keuntungan.  Jenis sumber modal:  Sumber modal  Sumber modal formal  Sumber modal tidak formal
  • 23. SUMBER MODAL FORMAL  Melibatkanproses pendokumentasian y rumit untk mendapatkan kelulusan pinjaman.  Diperoleh drpda pihak bank, syarikat kewangan atau syarikat kredit berlesen, kerajaan, dan pelabur.  Prosedur,perikatan perjanjian secara rasmi antara pihak pembiaya dgn pihak peminjam.  Cagaran dan syarat permohonan perlu dipatuhi oleh pihak peminjam.
  • 25. Bank  Merupakan satu sumber modal y popular  Menyediakan pelbagai kaedah pembiayaan kpd ushawan untk mendapatkan modal kewangan.  Kaedah pembiayaan adalah seperti pinjaman dan overdraf.
  • 26. Pinjaman  Sumber modal y ditawarkan olh pihak bank perdagangan  Pembayaran pinjaman dan faedah ats pinjaman,dibyar olh usahawan mengikut tempoh msa yg ditentukan  Pinjaman y ditawar olh pihak bank ialah pinjaman jgka pendek dan pinjaman jgka pnjang.  Pinjaman jgka pendek-mmpunyai tempoh byr blik kurg drpda sthun  Pinjaman jgks pnjg-tempoh byr blik melebihi sthun.
  • 27. Perkara yang diambil kira oleh pihak bank  Kapasiti  Karakter  Modal  Cagaran  Keadaan  Sokongan
  • 28. Kapasiti  Keypayaan usahawan untuk membyr balik pinjman berserta faedah dikenakan Karakter  Menunjukkan karakter menyakinkan pihak bank  Cara atau kaedah berkomunikasi dan perundingan dgn baik,melambangkan karakter usahawan y baik  Rekod pinjaman leps & rekod kwangn akn djdikan sbgai rujkan olh pihak bank
  • 29. Modal  Kekurgn modal & terlalu bnyk hutang blh mnyebbkn pihak bank sukar untk meluluskan pinjaman. Cagaran  Diperlukan olh pihak bank utk mnjadi jaminan jika pinjaman tidak dpt dilunaskan.  Jumlah cagaran y diperlukan adlh bergantung pd jumlah pinjaman y dipohn.
  • 30. Keadaan  Keadaan & suasana persekitaran perniagaan  Mempunyai potesi y cerah persaingan y kurg serta keadaan ekonomi y memberangsangkan, peluang utk mndapatkan pnjaman adalah cerah Sokongan  Rancangan perniagaan sebagai sokongan kpd usaha teroka y akn dijalankan olh pinjaman.  Pihak bank boleh menilai potensi masa hadapan
  • 31. Overdraf  Kebenaran mggunakan sejumlah wang y melebihi jumlah simpanan dlm akaun smasa  Diberikan oleh pihak bank kpd pemegang akaun smasa  Kemudhan overdraf olh pihak perdagangan kpd pemegang akaun smasa y dprcayai shja  Faedah dikenakan trhdap pelanggan brdasarkan jmlah wang y dikeluarkan  Usahawan,akaun semasa dgn bank perdagangan brkenaan blh memohon utk mndapatkan kmudahan overdraf
  • 32. Bantuan kerajaan  Membantu usahawan-usahawan kecil mndapatkan modal bg membiayai perniagaannya ke tahap y lebih maju  Dilaksanakan menerusi agensi y tertntu  Antara agensi:  Majlis Amanah Rakyat (MARA)  Perbadanan Nasional Berhad (PNS)
  • 33. Pelabur  Mendapatkan modal secar formal melalui suntikan modal drpd pelabur-pelabur  Entiti perniagaan y dijalankan olh usahawan adalah brbentuk syarikat.  Menerbitkan sahan biasa san dijual kpd pelabur awam atau insitusi-insitusi  Menerima aliran tunai msuk y akn digunakan sbgai modal tmbahan dlm operasi perniagaannya  Saham biasa, perniagaan tiada obligasi utk membayar dividen
  • 34. SUMBER MODAL TIDAK FORMAL  Menggunakan sumber modal tidak formal utk memulakan perniagaannya  Modal tidak formal tidak memerlukan perikatan perjanjian scara rasmi antara pihak pembiaya dgn pihak peminjam  Tiada cagaran & syarat permohonan y perlu dipatuhi  Boleh digunakan olh usahawan
  • 35. PENGAJIAN PERNIAGAAN : BAB 1 : KEUSAHAWANAN CONTINUE by : NORFARHANA AISYAH NORZELAN 
  • 36. BADAN BERKANUN Badan Berkanun Penerangan • Skim Pinjaman Mudah untuk Automatif (SLSAD) • AgroBank  Dilancarkan pada Februari 2007 - Beri sokongan kpd syarikat yg terlibat dlm menghasilkan peralatan komponen automatif  Syarikat yg layak dpt bantuan : -syarikat yg dipebadankan dibawah Akta Syarikat 1965 -mendaftar menjadi ahli Malaysian Automative Components Parts Manufactures Association (MACPMA) - Ditawarkan kpd sektor pengilang alat ganti dan komponen automotif shj dgn jum pembiayaan antara RM50000 – RM 10juta (bergantung jenis tujuan)  Dahulu dikenali sbg Bank Pertanian  Menyediakan skim bantuan kewangan – Modal Usahawan 1 Malaysia ( MUS1M ) secara konvensional dan islamik
  • 37. Badan Berkanun Penerangan • AgroBank  saiz pinjaman : RM1000 – RM50000  Utk membiayai modal pusingan & pembelian aset tetap  Tempoh pinjaman : 3bulan – 5tahun  Semua sektor ekonomi layak memohon pinjaman AgroBank  Pelanggan yg layak mendapatkan skim yg disediakan adlh perrusahann mikro (termasuk yg mengusahakan projek/perniagaan separuh masa)  Kriteria kelayakan pemohon: - berumur antara 21-60 tahun - sekurang-kurangnya 1 tahun pengalamanm dlm perniagaan/projek - mempunyai pengesahan perniagaan yg sah (contoh : lesen,perjanjian penyewaan, dll)
  • 38. Badan Berkanun Penerangan • AgroBank - Tempat kediaman berhampiran de3ngan kawasan projek  Produk yg ditawarkan boleh didapati disemua cawangan Agro Bank &pejabat Felda yg mempamerkan logo Pembiayaan Mikro kebangsaan TABUNG PEMBANGUNAN USAHAWAN No. Agensi Jenis Dana,Tabung dan Skim 1. Bank Negara Malaysia Tabung Projek Usahawan Bumiputera 2. Malaysian Technology Development Corporation (MTDC) Dana Perolehan Teknologi untuk Wanita
  • 39. No. Agensi Jenis Dana,Tabung,dan Skim 3. Perbadanan Usahawan Nasional Berhad ( PUNB) Skim Runcit PROSPER 4. Perbadanan Nasional Berhad (PNS) • Skim Pembiayaan Francais PNS • Skim Pelaburan Ekuiti Francais PNS 5. Yayasan Tekun Nasional (YTN) Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (TEKUN) 6. Majlis Amanah Rakyat (MARA) Skim Pembiayaan Perniagaan MARA 7. Amanah Ikhtiar Malaysia (AIM) Skim Pembiayaan Ikhtiar 8. Credit Guarantee Corporation Malaysia Berhad (GSC) Skim Jaminan Usahawan Kecil 9. Perbadanan Pembangunan Industri Kecil dan Sederhana (SMIDEC) • Geran Persamaan Untuk Permulaan Perniagaan • Skim Bantuan Khas untuk Usahawan Wanita
  • 40. No. Agensi Jenis Dana,Tabung dan Skim 10. Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Berhad ( Bank Rakyat) Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED) 11. Bank Perusahaan Kecil & Sederhana Malaysia Berhad (SME BANK) • Dana Usahawan Negeri Terengganu (DUNT) • Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED) • Skim Pembiayaan Filem Cakera • Skim Modal Asas (Batik dan Kraf) • Skim Pembiayaan Ekonomi Desa Kaum India (SPEDI) 12. AgroBank • Skim Pembiayaan Masyarakat Perdagangan & Perindustrian Bumiputera • Skim Pembiayaan Mekanisasi & Automasi Pertanian
  • 41. PIHAK SWASTA Merupakan salah satu sektor yg terlibat secara langsung dlm membiaya usahawan utk memulakan atau memajukan perniagaan yang dijalankan Pihak Swasta Huraian Bank Perdagangan • Bantuan kewangan berbentuk pinjaman • Pembayaran pinjaman dan faedah atas pinjaman akan dibayar oleh usahawan / syarikat mengikut tempoh masa tertentu • Contoh : Bank Islam Malaysia Berhad (BIMB) , RHB Bank , CIMB Bank , Maybank Berhad. • Pnjaman Jangka Pendek damn Pinjaman Jangka Panjang
  • 42. Agensi Huraian Bank Perdagangan Syarikat Kredit • Pinjaman Jangka Pendek – tempoh bayar balik kurang daripada setahun - utk membiayai modal kerja seperti membeli bahan mentah, membiayai perbelanjaan tunai dll. • Pinjaman Jangka Panjang – tempoh bayar balik melebihi setahun - utk membeli aset tetap perniagaan . Contoh : bangunan,mesin,peralatan dll Syarikat kewangan berlesen yg menjalankan aktiviti berkaitan dgn kewangan seperti pinjaman utk menjalankan perniagaan.
  • 43. Tapak Kilang Suatu lokasi yang dipilih oleh sesebuah firma perniagaan untuk mendirikan kilang atau tempat operasi. Tapak kilang dipilih berdasarkan lokasi yang strategik,berdekatan dengan kawasan sasaran/zon perindustrian yg menawarkan pelbagai kemudahan infrastruktur.
  • 44. Pihak yang memberi bantuan tapak kilang : Agensi Huraian • Agensi Kerajaan • Badan – badan berkanun • Perbadanan Kemajuan Ekonomi Neger (PKEN) - Menyediakan pelbagai kemudahan kpd usahawan- usahawan muda seperti ruang niaga pada kadar sewa yang rendah - Ruang niaga biasanya dibina bagi memudahkan para usahawan menjalankan aktiviti yang berorientasikan pengeluaran - Kemudahan infrastruktur disediakan dikawasan tersebut bagi memudahkan usahawan. - • Majlis Amanah Rakyat (MARA) -menyediakan kemudahan ruang niaga,ruang pejabat,tapak kilang,tapak perindustrian
  • 45. Agensi Huraian Pihak Swasta - Memudahkan usahawan menjalankan perniagaan secara berkesan - Ruang niaga disediakan dengan kadar sewa yg rendah. Contoh : Arked MARA, bazar & rumah kedai • Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA) - Menyediakan kemudahan berkaitan ruang niaga dan ruang pejabat utk usahawan menjalankan perniagaan di bandar. - Menyediakan kemudahan tapak kilang/lokasi kilang. • Malaysian Industrial Estates Berhad (MIEL) - menyediakan tapak kilang utk usahawan yg terlibat dalam kegiatan import&eksport
  • 46. Agensi Huraian • Zon Perdagangan Bebas (FITZs) - kemudeahan tapak kilang dan kemudahan infrastruktur utk industri berasakan eksport. - Kilang/firma perniagaan yg beroperasi di zon ini dpt menikmati pengecualian duti kastam. • Kawasan Keutamaan Kastam (PCAs) - Terletak berhampiran lapangan terbang antarabangsa dan pelabuhan. - memudahkan firma-firma kecil yg beroperasi dikawasan ini menjalankan kegiatan mengeksport dan mengimport barang. • Licenced Manufacturing Warehouse (LMWs) - Membangunkan kawasan kurang membangun tertutama firma-firma kecil yg mengeluarkan barang utk kegunaan tempatan dan tujuan eksport.
  • 47. Khidmat Nasihat dan Rundingan • Memastikan usahawan memperlengkapkan diri mereka dengan ilmu pengetahuan dan kemahiran keusahawanan dlm bidang perniagaan. • Usahawan yg berpengetahuan tinggi – dapat meningkatkan pencapaian mereka dlm bidang perniagaan , terutama usahawan IKS • Pihak kerajaan memberi khidmat nasihat secara percuma. • Pihak Swasta memberikan khidmat nasihat berbayar.
  • 48. Aspek yang ditumpu dalam bantuan khidmat nasihat dan rundingan Perundingan pengurusan dari segi pemasaran,sumber manusia,perundangan,kewangan dan perakaunan. Cara untuk meningkatkan kualiti keluaran dan produktiviti organisasi Pembangunan dan reka bentuk keluaran
  • 49. Pihak yang memberi bantuan khidmat nasihat Kementerian Pembangunan Usahawan Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA) Pusat Pembagunan Usahawan Malaysia (MEDEC) Institut Pembangunan Keusahawanan (IPK) di Universiti Utara Malaysia (UUM) Institut Piawaian dan Penyelidikan Perindustrian Malaysian (SIRIM) Institut Pembangunan dan Penyelidikan Pertanian Malaysia (MARDI) Firma-firma swasta seperti firma guaman,firma audit,dan firma konsultan
  • 50. Pembangunan Usahawan - Satu kursus yang ditawarkan selaras dengan dasar kerajaan untuk mewujudkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera di Malaysia. - Program Pembangunan Usahawan giat dijalankan dibawah Kementerian Pembangunan Usahawan
  • 51. Objektif Kementerian Pembangunan Usahawan Melahirkan dan membangunkan lebih ramai usahawan muda Membantu usahawanpada peringkat rendah dan menengah Menggalakkan kerjasama antara usahawan bumiputera dengan usahawan bukan bumiputera Membentuk sikap, nilai , etika dan budaya keusahawan yang berdaya saing
  • 52. Bentuk Program dibawah Program Pembangunan Usahawan Jenis Program Huraian • Program Pembangunan Vendor • Program Mentor – Mentee • Program Pembangunan Francais  Bertujuan membangunkan IKS dan meningkatkan bilangan usahawan bumiputera dlm industriu pembuatan  Syarikat besar akan menyedikan pasaran/membeli keluaran IKS  Syarikat-syarikat besar (Mentor) akan memberikan latihan,bimbingan dan pendedahan kpd bakal usahawan dlm IKS(Mentee) supaya usahawan dapat berdikari dan berdaya saing.  Francaisor memberi kebenaran kpd francaisi utk menggunakan nama,logo dan cap perdagangan francaisor  Menawarkan bantuan kewangan,bahan mentah,kepakaran,dan pengurusan pemsaran kpd francaisi
  • 53. Jenis Program Huraian • Program Latihan Keusahawanan  Bertujuan utk melahikan lebih ramai usahawan mahir dan terlatih dalam bidang perniagaan Tujuan Program Pembangunan Usahawanan Tujuan Huraian • Konsep Inkubator • Majlis Amanah Rakyat (MARA)  Sekumpulan usahawan baru akan dipantau dan selia oleh agensi kerajaan  Pemantauan dan penyeliaan akan diberikan kpd usahawan sehingga mereka boleh berdikari dlm masa yg tertentu  Program perwujudan usahawan teknikan yg menekankan kpd perusahaan berbentuk teknikal seperti perkhidmatan kereta,elektrik dan kontraktor
  • 54. Tujuan Huraian • Konsep Payung • Subkontraktor  Program ini disasarkan kpd bekas pelatih pusat kemahiran teknikal anjuran MARA seperti GIATMARA dan Institut Kemahiran Mara (IKM) serta individu yg berminat  Program yg berkaitan dgn penjenamaan dan pemasaran  Produk yg dihasilkan oleh usahawan yg terlibat dlm IKS akan dijenamakan dgn satu jenama yg sama  Pemasaran akan dijalankan secqara bersepadu yg dikendalikan oleh agensi/syarikat tertentu.  Contoh : Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA) yg memasarkan minyak masak berjenama “Saji”  Merupakan pemberian kontrak drpd kontraktor utama kpd usahawan kecil
  • 55. Tujuan Huraian • Intrapreneur  Usahawan kecil akan mengendalikan kontrak tersebut bagi pihak kontraktor besar  Contoh : Alam Flora Sdn.Bhd akan mengendalikan hal berkaian kebersihan dan keceriaan bg sesuatu tempat  Usaha Merealisasikan idea perniagaan yg dicadangkan oleh staf dalaman organisasinya  Idea perniagaan akan dikembangkan men jadi idea baharu dan diuruskan sendiri oleh staf berkenaan  Staf berkenaan akan menguruskan perniagaan sebagai usahawan tanpa pemilikan ekuiti.  Contoh, Metro Parking.