Guia para el entrevistador modelo base

266 visualizaciones

Publicado el

Guía rápida para el entrevistador.
Un pequeño aporte de la unidad de negocios SIM | Búsqueda y Selección

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
266
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
13
Acciones
Compartido
0
Descargas
3
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Guia para el entrevistador modelo base

  1. 1. Como seleccionar al mejor candidato Guía para la preparación de la entrevista BUSQUEDA Y SELECCION Liliam Villalba Coord. Del equipo de Búsqueda y Selección en SIM
  2. 2. 1° Identificar que buscamos? Analizar en detalle el puesto a cubrir y el perfil que estamos buscando. La definición del puesto no debe referirse sólo a cuestiones técnicas y de competencias, sino también a la filosofía de la empresa y al grupo de profesionales con quienes trabajará el candidato. Tener bien definido las funciones, responsabilidades , experiencia y habilidades que se requieren para enfocar de manera mas precisa las preguntas. Recomendaciones
  3. 3. 2° Que tipo de entrevista será la mas adecuada  Entrevista telefónica.  Entrevista grupal, Assessment Center.  Entrevista individual. a) En la entrevista telefónica chequeamos las Conductas Observables que denominamos Pasa No Pasa  Saludo  Amabilidad  Tono de Voz  Capacidad de Escucha b) En la entrevista grupal, las opciones pueden ser variadas, desde implementar Técnicas, Ejercicios lúdicos, Dramatizaciones, Estudio de Casos y Discusión . c) La entrevista Individual, se utiliza para verificar la información del currículo que ha enviado el candidato: períodos de formación y trabajo, funciones desempeñadas en empleos anteriores, motivación por el puesto que se ofrece, etc. Recomendaciones
  4. 4. 3° A la hora de preparar y realizar una entrevista a) Preparar bien las preguntas para obtener la información más oportuna. Dedicarle un tiempo prudente al análisis del CV del candidato. Sea Puntual b) Facilitar la comunicación y no poner al candidato en situación de incomodidad, propiciar un encuadre distendido y cordial. Sólo se deben utilizar técnicas para comprobar la resistencia al estrés cuando haya que cubrir puestos en los que ese requisito sea indispensable. c) Observar la comunicación no verbal. Aporta mucha información sobre aspectos como la seguridad del candidato en sí mismo y la coherencia entre lo que dice y lo que piensa. Expresión corporal, actitudes, gestos, tonos de voz, colaboración en su discurso, etc. d) Adaptar la entrevista a cada perfil. Conviene partir de un esquema base, pero hay que orientar la conversación de acuerdo con el tipo de entrevistado. e) Ser humilde, correcto y amable. Hablar poco y escuchar mas Recomendaciones
  5. 5. 4° Evaluar toda la información Para organizar toda la información obtenida conviene trabajar con hojas de registro. Al final de cada entrevista deben anotarse los datos más importantes o bien durante la misma, siempre anticipando al candidato que posiblemente se tomara nota. La información obtenida: impresión inicial, (aspecto, modales, puntualidad, grado de colaboración, etc.) Experiencia profesional, Estudios y Formación. Los registros han de ser claros y flexibles ya que cada entrevista es diferente, pero siempre serán una guía útil donde reflejar hasta qué punto un candidato se aproxima al perfil requerido. La entrevista será probablemente la fase del proceso decisiva para optar por un profesional, aunque podría complementarse con otras pruebas, que pueden ser técnicas, psicotécnicas o situacionales, en función del puesto a cubrir. Recomendaciones
  6. 6. BUSQUEDA Y SELECCION Liliam Villalba Coord. Del equipo de Búsqueda y Selección Florida 15 piso 5 of. 5 C.A.B.A +54 11 4342-3166 / 4343-0627 info@simingenieria.com.ar | liliam.villalba@simingenieria.com.ar

×