SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
Ñîäåðæàíèå                                                                                #2
                                                                               Ãîñòü íîìåðà -
                        2                                                      Íåíñè Ðàäåðìå÷åð,
Íîâûé ïðîäóêò:                                                                 ïðåçèäåíò John Ryan -
Digital Merchandising                                                          ìàðêåòèíãîâîãî àãåíòñòâà,
                                                                               ìèðîâîãî ëèäåðà â
                                                                               ôóíêöèîíàëüíîì äèçàéíå,
                                                                               ìóëüòèìåäèéíûõ è
                                                                               èíòåðàêòèâíûõ
Ôóíêöèîíàëüíûé          3                                                      êîììóíèêàöèÿõ â òî÷êàõ
äèçàéí äëÿ ÷àéíèêîâ                                                            ïðîäàæ.




                        4
                                             Retail Of The Future
Öåëîñòíîñòü áðåíäà
                                             Â áëèæàéøèå 5 ëåò
Ýôôåêòèâíîñòü         5
                                             ðîçíèöà èçìåíèòñÿ
ñîöèàëüíûõ ñåòåé
äëÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ                    áîëüøå, ÷åì çà
Áóäóùåå ðèòåéëà.        6
                                             ïðîøåäøèå 50.
Èíòåðâüþ                                     Ðàññêàæèòå ÷åì ïîäõîä ê ðàáîòå     2008 ãîäó íàøå ñîâìåñòíîå
Íåíñè Ðàäåðìå÷åð                             John Ryan îòëè÷àåòñÿ îò äðóãèõ    èññëåäîâàíèå Mc Kinsey ïîêàçàëî
                                             êîìïàíèé?                         ñòðàøíóþ âåùü: åñëè áû áûëà
                                             Îáû÷íûé ñëó÷àé ýòî êîãäà ê        âîçìîæíîñòü âåðíóòü âðåìÿ, 40%
                                             áàíêèðó èëè ðèòåéëåðó ïðèõîäèò    áàíêèðîâ íå ïðîâîäèëè áû
                                             äèçàéí-ñòóäèÿ è ãîâîðèò, ÷òî      èçìåíåíèÿ â äèçàéíå è
Ìàðêåòèíã               8                    ñèòóàöèÿ â áèçíåñå óëó÷øèòñÿ,     ïðîãðàììû ðåáðåíäèíãà.
                                             åñëè áóäåò ðàçðàáîòàí íîâûé
ïðîòèâ ðåöåññèè                              äèçàéí. Êàçàëîñü áû, âñå òàê      Ïîäõîä John Ryan îòëè÷àåòñÿ òåì,
                                             î÷åâèäíî: íîâûé ôîðìàò, íîâûé     ÷òî ìû íå ñïåøèì ðåêîìåíäîâàòü
                                             äèçàéí, áîëåå óäîáíûé è           íàøèì êëèåíòàì âñå âûáðîñèòü
                                             èíòåðåñíûé äëÿ êëèåíòîâ           èëè âçîðâàòü, ïîëíîñòüþ
                                             òîðãîâîé òî÷êè äîëæåí ïîâûñèòü    èçìåíèòü äèçàéí òîðãîâûõ òî÷åê.
Ïÿòü èäåé, êàê          9                    ïðîäàæè. Ýòî î÷åíü ñåðüåçíîå      ×àùå ïðîáëåìû íå â ñàìîì
çàñòàâèòü ñåòü                               çàáëóæäåíèå.                      äèçàéíå, à â íåïðàâèëüíîé
ðàáîòàòü ëó÷øå                               Êàê ðàññ÷èòàòü, ïðèíåñåò ëè       ñòðàòåãèè, ïðîäóêòîâîé ëèíåéêå,
                                             ïðèáûëü íîâûé äèçàéí òîðãîâîé     ïëîõîé êîììóíèêàöèè,
                                             òî÷êè? Åñëè ïðèíåñåò, òî êàêóþ?   íåïîñëåäîâàòåëüíîé ðîçíè÷íîé
                                             Ýòî ðàññ÷èòàòü íåâîçìîæíî-        òàêòèêå, îòñóòñòâèè ÓÒÏ è äðóãèõ
                                             äåéñòâóåò ìíîãî ôàêòîðîâ. Â       ìîìåíòàõ, â êîòîðûõ äèçàéí -
Êàê ãîâîðèòü            10                   áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ïîäñ÷èòàòü    ëèøü îäèí èç èíñòðóìåíòîâ.
                                             ýôôåêò îò âíåäðåíèÿ, íàïðèìåð,    Ñíà÷àëà ìû èçó÷àåì ñèòóàöèþ, à
âî âðåìÿ êðèçèñà                             íîâîãî ôîðìàòà òîðãîâûõ òî÷åê     òîëüêî ïîòîì ðåêîìåíäóåì
                                             ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî, èëè æå    íóæíûå ïðèåìû.  íåêîòîðûõ
                                             îí âûðàæàåòñÿ â î÷åíü             êåéñàõ äî ðàäèêàëüíîãî
                                             íåçíà÷èòåëüíûõ öèôðàõ. Ñàìè       èçìåíåíèÿ äèçàéíà íå äîõîäèò è
                                             ðèòåéëåðû è áàíêèðû ïðèçíàþò,     ìîæíî îãðàíè÷èòüñÿ îòêðûòèåì
Êóäà ñúåçäèòü:          11                   ÷òî â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ         íîâûõ âîçìîæíîñòåé â
                                             ïðèíèìàþò ðåøåíèå èíòóèòèâíî,     ñóùåñòâóþùåé ðîçíèöå.
Èðàê                                         íà îñíîâå êðàñèâûõ êàðòèíîê, íå
                                             âäàâàÿñü â öèôðû.
                                                                                        Ïðîäîëæåíèå 6


                             Êîðïîðàòèâíîå èçäàíèå Identity Group
Ñ îäíîé ñòîðîíû, ðåçêîå ñîêðàùåíèå ìàðêåòèíãîâûõ áþäæåòîâ ïðèâîäèò ê ïîèñêó
                                                         íîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ñ äðóãîé - ñàìî âðåìÿ òðåáóåò èçìåíåíèé, íîâûõ òåõíîëîãèé.
                                                         Ëþáîé ðîçíè÷íûé áèçíåñ, áóäü òî òîðãîâëÿ îäåæäîé, IT, íåäâèæèìîñòü èëè òåëå-
                                                         êîììóíèêàöèè, ïîñòîÿííî ýâîëþöèîíèðóåò è èùåò íîâûå èäåè äëÿ ïðîäâèæåíèÿ.
                                                         Òåì âðåìåíåì, áîëüøèíñòâî ðèòåéëåðîâ ïðîäîëæàþò ïîëàãàòüñÿ íà ôëàåðû,
                                                         ðàçäàâàåìûå âîçëå ìåòðî èëè ïîñòåðû â âèòðèíàõ, êàê è 20 ëåò íàçàä. Íà áîëåå
                                                         ðàçâèòûõ ðûíêàõ, öèôðîâûå òåõíîëîãèè â ìåð÷àíäàéçèíãå óæå äàâíî âîøëè â
                                                         ïðèâû÷íóþ æèçíü è ïðèíîñÿò äèâèäåíäû.


    Ñåãîäíÿ â òîðãîâûõ òî÷êàõ íàñ ïðåñëåäóþò             Óæå ñåé÷àñ â òîðãîâûõ öåíòðàõ è               Îïåðàòîðû ýòèõ ñèñòåì ãîâîðÿò, ÷òî
    òûñÿ÷è ðàìî÷åê, ïîñòåðîâ, ñòèêåðîâ,                  ïðîäâèíóòûõ ìàãàçèíàõ ïîÿâèëèñü               ðåêëàìà íà ýêðàíàõ ýôôåêòèâíåå, åñëè
    ëèôëåòîâ, âîáëåðîâ è äðóãèõ «æàíðîâ                  ïëàçìåííûå ïàíåëè. Òàì ÷òî-òî                 åå ðàçìåùàòü â êàññîâûõ çîíàõ.
    ðåêëàìû». Êîíå÷íî, ýòî åùå ðàáîòàåò…                 ïîêàçûâàþò. Ïðîäàâöû, òî÷íåå îïåðàòîðû        Íî, åñëè ÿ óæå äîøåë äî êàññû ñ òîâàðîì
    ïîêà ðàáîòàåò. Íî, ïðîéäåò ëåò ïÿòü, è âñå           ñåòåé ýòèõ ýêðàíîâ ðàáîòàþò òàê æå êàê        â êîðçèíå, óáåäèò ëè ìåíÿ ðîëèê
    ýòî ñòàíåò òàêèìè æå àðòåôàêòàìè, êàê                îïåðàòîðû íàðóæêè, ïðîäàâàÿ ïëîñêîñòè         âåðíóòüñÿ â îòäåë áûòîâîé õèìèè, ÷òîáû
    òåëåôîí ñ äèñêîâûì íàáèðàòåëåì,                      (â äàííîì ñëó÷àå- êîíòåíò ýêðàíîâ) â          çàìåíèòü ñòèðàëüíûé ïîðîøîê íà
    ïî÷òîâûé ÿùèê èëè óëè÷íûé òàêñîôîí.                  àðåíäó. Ïðè ýòîì, ÷òî èìåííî ïîêàçûâàåòñÿ     ðåêëàìèðóåìûé?! Ýòî âîïðîñ, êîòîðûé
    Áîëüøèíñòâî äèçàéí-ñòóäèé ïðîäîëæàþò                 íà ýêðàíå óïðàâëÿåòñÿ íå ìàãàçèíîì (ýêðàí     ïîäòîëêíåò ê ðåøåíèþ: ðåêëàìîíîñèòåëü
    ðàçðàáàòûâàòü òîðãîâûå òî÷êè, ãäå                    åìó íå ïðèíàäëåæèò), à îïåðàòîðîì.            äîëæåí áûòü â òîì ìåñòå, ãäå
    ïðîäâèæåíèå ïðîäóêòà îñíîâàíî íà òîííàõ              Îáû÷íî, ìàãàçèí ïîëó÷àåò â êà÷åñòâå           ïðèíèìàåòñÿ ðåøåíèå, à íå íàä êàññîé.
    ðàñõîäíîãî áóìàæíîãî ìàòåðèàëà.                      êîìïåíñàöèè çà àðåíäó ìåñòà êàêîå-òî          Ïðàâèëüíîå ðåøåíèå áûëî áû -
    Çàêàç÷èêè ýòèõ êîìïàíèé òåðÿþò äâàæäû.               âðåìÿ íà ýêðàíå. Ïðîäàâöû (îïåðàòîðû)         ðàçìåñòèòü áîëüøå ýêðàíîâ íàä ïîëêàìè.
    Ñíà÷àëà ïîëó÷àþò ìåðòâîðîæäåííóþ                     ãîâîðÿò, ÷òî ýòà ðåêëàìà î÷åíü ýôôåêòèâíà,    Òîãäà ìîæíî ðåêëàìèðîâàòü êîíêðåòíûé
    êîíöåïöèþ, êîòîðàÿ ê ìîìåíòó åå                      íî ìíå âñåãäà õî÷åòñÿ ñïðîñèòü ÷òî            òîâàð èëè ëèíåéêó, èëè ðåêëàìà ìîæåò
    ðåàëèçàöèè óæå ñòàíåò â÷åðàøíèì äíåì.                çàñòàâèò ìåíÿ ñìîòðåòü ýòè ýêðàíû â           áûòü êîíòåêñòíîé.
    Ïîòîì, ðèòåéëåð îáÿçàí çàêàçûâàòü ìíîãî              ïðîõîäàõ èëè êîðèäîðàõ? À åùå, ïðîäàâöû
    «ïðèíòà». Äëÿ òîãî, ÷òîáû «ïðèíò» ðàáîòàë,           äóìàþò, ÷òî ÿ ñìîòðþ â ïîòîëîê, êîãäà õîæó
    äèçàéíåðû îêðàøèâàþò ìàòåðèàëû ïî                    ïî ìàãàçèíàì. Äà, ýòè ýêðàíû áåçóñëîâíûé
    ïðîäóêòàì â ðàçíûå öâåòà, ðèñóþò                     ïðîãðåññ ïî ñðàâíåíèþ â áóìàæíîé
    ïèêòîãðàììû: “è êîíå÷íî æå, êîãäà èäó â              ðåêëàìîé, íî…
    áàíê, ÿ áóäó èñêàòü òîò ñàìûé çåëåíûé
    áóêëåò (êòî-òî ðåøèë, ÷òî ýòîò öâåò áóäåò
    àññîöèèðîâàòüñÿ ó ìåíÿ ñ êðåäèòíûìè
    êàðòàìè)…”




                                                                                                       Ìû ïîêóïàåì òîò òîâàð, êîòîðûé âûñòàâëåí
                                                                                                       íà «âûãîäíûõ» ïîëêàõ. Òàê óäîáíî ðèòåéëåðó, íî
                                                                                                       óäîáíî ëè íàì? Ëþäè ïî-ïðåæíåìó õîòÿò ñàìè
                                                                                                       ïðèíèìàòü ðåøåíèå î òîì, ÷òî èìåííî
                                                                                                       ïîêóïàòü è â êàêîì êîëè÷åñòâå. Ìíîãèå
                                                                                                       èñïûòûâàþò ðàçî÷àðîâàíèå ïîñëå âûõîäà èç
                                                                                                       ìàãàçèíà â ìîìåíò, êîãäà äåéñòâèå
                                                                                                       ìåð÷àíäàéçèíãà è äðóãèõ ÷àð çàêàí÷èâàþòñÿ è
                                                                                                       ìû ïîíèìàåì ÷òî íàêóïèëè ëèøíåãî. Íî,
                                                                                                       ðèòåéëåð ñìîòðèò íà ÷åê, à íå
                                                                                                       óäîâëåòâîðåííîñòü êîíêðåòíîãî êëèåíòà.

                                                                                                       ×òî íàñ æäåò â áóäóùåì? Ëåò 10 íàçàä íàì
                                                                                                       ãîâîðèëè, ÷òî «èíòåðíåò ïîáåäèò âñå», ÷òî
                                                                                                       õîëîäèëüíèêè ïîäêëþ÷åííûå â ñåòü áóäóò
                                                                                                       ñàìè çàêàçûâàòü ïðîäóêòû èç ñóïåðìàðêåòîâ…
                                                                                                       «Ïðîðîêè» ïðîãðåññà ãîâîðèëè, ÷òî îòäåëåíèÿ
                                                                                                       áàíêîâ çàêðîþòñÿ, è âñå îïåðàöèè áóäóò ÷åðåç
                                                                                                       èíòåðíåò. Ýòîãî íå ïðîèçîøëî!

                                                                                                       Â áóäóùåì íàñ æäåò ÈÍÒÅÐÀÊÒÈÂ. Ñ íàìè
         Íîâûé èíòåðàêòèâíûé                                                                           áóäóò îáùàòüñÿ, ñëóøàòü íàñ, îòâå÷àòü íà
         èíñòðóìåíò óïðàâëåíèÿ                                                                         òðåáîâàíèÿ. Öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã áóäåò
                                                                                                       ïîìîãàòü ïîäáèðàòü èìåííî òå ïðîäóêòû,
         ïðîäàæàìè è âçàèìîäåéñòâèÿ
                                                                                                       êîòîðûå íóæíû. Èíòåðàêòèâíûå óñòðîéñòâà
         ñ êëèåíòàìè, ïîçâîëÿþùèé                                                                      ñ êàæäûì íàøèì íàæàòèåì íà ñåíñîðíûé ýêðàí
         ðàñêðûòü ïîòåíöèàë                                                                            áóäóò ïåðåäàâàòü èíôîðìàöèþ î íàøèõ
         òî÷åê ïðîäàæ è ïîâûñèòü                                                                       ðåàëüíûõ ïîòðåáíîñòÿõ ðèòåéëåðàì,
         îòäà÷ó îò ïîñåùåíèé                                                                           ìàðêåòîëîãàì è ðàçðàáîò÷èêàì äëÿ òîãî,
         êëèåíòîâ.                        Ñîçäàíèå è óïðàâëåíèå êîíòåíòîì                              ÷òîáû ïðîäóêò åùå áîëüøå îòâå÷àë íàøèì
                                                                                                       òðåáîâàíèÿì. Òàêèì îáðàçîì, ìû áóäåò
                                                                                                       ó÷àñòâîâàòü â óïðàâëåíèè êîìïàíèÿìè è
                                                                                                       ïîäñêàçûâàòü ÷òî õîòèì ïîêóïàòü. Ìû ñìîæåì
                                                                                                       ñìîòðåòü ðîëèêè ïðÿìî âîçëå ïîëîê,
                                                                                                       ðàñïå÷àòûâàòü áóêëåòû è çàïîëíÿòü çàÿâêè
                                                                                                       òàì, ãäå ïðèíèìàåòñÿ ðåøåíèå î ïîêóïêå.
                                                                                                       Áóäåì èìåòü âîçìîæíîñòü òåñòèðîâàíèÿ
                                                                                                       ïðîäóêòà ïåðåä ïîêóïêîé. Ïî÷åìó ìû âñåãäà
                                                                                                       ìîæåì ïðèìåðèòü òóôëè, íî íå èìååì
                                                                                                       âîçìîæíîñòè ïðîâåðèòü ñêîðîñòü èíòåðíåòà?!
               Àíàëèç, ðàçðàáîòêà êîíöåïöèè                                 Äåìîíñòðàöèÿ ñîîáùåíèé,
                                                                            ïðîäàæà ïðîäóêòîâ

         Ñèñòåìà ñîñòîèò èç
         ìîíèòîðîâ, ñåíñîðíûõ
         ýêðàíîâ, ðàçëè÷íûõ òåðìèíàëîâ
         è ñòàíöèé ïðîäàæ, ðàçìåùåííûõ
         òî÷êàõ ïðîäàæ ñåòè è óïðàâëÿåìûõ
         ñïåöèàëüíîé ïðîãðàììîé -
         Digital Marketing Platform.             Ïîëó÷åíèå îáðàòíîé ñâÿçè


2                            Identity Today #2                       09.09
ÏÎËÜÇÀ                                  ×òî äëÿ ýòîãî íóæíî?
                                                       Âî-ïåðâûõ, ÷åòêî ðàçðàáîòàííàÿ ñõåìà                      Áëàãîäàðÿ ãðàìîòíîìó çîíèðîâàíèþ
                                                       ïðîöåññîâ ïðîèñõîäÿùèõ â òî÷êå ïðîäàæ, òî                 ïðàâèëüíî ðàñïðåäåëÿþòñÿ ïîòîêè êëèåíòîâ
              ÏÐÎ×ÍÎÑÒÜ                                åñòü, òàê íàçûâàåìîå òåõíè÷åñêîå çàäàíèå                  è ïåðñîíàëà â òî÷êå ïðîäàæ. Ñ ïîìîùüþ
                                                       (ÒÇ), â êîòîðîì çàêàç÷èê îïèñûâàåò, êàê                   íåãî ìîæíî óïðàâëÿòü ïîâåäåíèåì êëèåíòà,
                                                       ïðîäàåòñÿ ïðîäóêò, êîëè÷åñòâî                             êàê áû, íàïðàâèòü åãî òóäà, ãäå îí áóäåò
               ÊÐÀÑÎÒÀ                                 ïðåäïîëàãàåìûõ ñîòðóäíèêîâ è ò.ä.*                        ìàêñèìàëüíî îòêðûò äëÿ ñîâåðøåíèÿ
                                                       Âî-âòîðûõ, êâàëèôèöèðîâàííûé                              ïîêóïêè.
                                                       ñïåöèàëèñò, êîòîðûé ïîíèìàåò ìåõàíèçì                     Âñå äåëî â óäîáñòâå. Åñëè ôóíêöèîíàëüíîå
                                                       ïðîöåññîâ è ñìîæåò âîïëîòèòü ÒÇ â                         çîíèðîâàíèå ñïëàíèðîâàíî óäîáíî, èç
Åùå Âèòðóâèé âûäâèíóë òðèàäó,                          ôóíêöèîíàëüíûé ïðîåêò, ñ ïîìîùüþ                          ðàñ÷åòà óäîáñòâà äëÿ êëèåíòà è ñîòðóäíèêà,
îïðåäåëÿþùóþ àðõèòåêòóðó, êîòîðîé äî                   êîòîðîãî ëîãèñòèêà è ïðîäàæè áóäóò                        à íå ýêîíîìèè (ê ïðèìåðó, âðåìåíè èëè
ñèõ ïîð ñëåäóþò àðõèòåêòîðû ìèðà:                      îñóùåñòâëÿòüñÿ ìàêñèìàëüíî ýôôåêòèâíî.                    ñðåäñòâ), òî è ïðîäàæè áóäóò ñîâåðøàòüñÿ
ïîëüçà - ïðî÷íîñòü - êðàñîòà. Èìåííî íà                Ôóíêöèîíàëüíî-ïëàíèðîâî÷íîå ðåøåíèå                       áîëåå àêòèâíî è êà÷åñòâåííî, à
ýòèõ òðåõ êèòàõ è äåðæàòñÿ êà÷åñòâåííûå                äîëæíî áûòü óíèâåðñàëüíûì, òî åñòü óìåòü                  ñîîòâåòñòâåííî ïðèíåñóò áîëüøå ïðèáûëè.
ïðîåêòû.                                               àäàïòèðîâàòüñÿ íà ðàçíûå ïëîùàäêè.                        Êîãäà ïîòåíöèàëüíûé êëèåíò ïîïàäàåò â
                                                       Ïî-ñóòè ýòî íàáîð çîí, òðåáóþùèõñÿ äëÿ                    òî÷êó ïðîäàæ, ãäå åìó âñå ïîíÿòíî, è íå
Ìû ïîãîâîðèì î ïåðâîé èç íèõ ïîëüçå                    îñóùåñòâëåíèÿ âñåõ ïðîöåññîâ òî÷êè                        íóæíî ìåòàòüñÿ â ïîèñêàõ êîíñóëüòàöèè èëè
(ôóíêöèè).                                             ïðîäàæ, ðàññîëîæåííûõ â ìàêñèìàëüíî                       óñëóãè åìó ñòàíîâèòñÿ êîìôîðòíî è îí
Îòêðûâàÿ ëþáóþ ðîçíè÷íóþ ñåòü, áóäü ýòî                ëîãè÷íîì è óäîáíîì ïîðÿäêå. Ïðàâèëüíûé                    «çàãëàòûâàåò íàæèâêó». Âåäü áëàãîäàðÿ
áàíê, êàôå èëè ìàãàçèí, â ïåðâóþ î÷åðåäü               ïîðÿäîê è âçàèìîäåéñòâèå çîí è ÿâëÿåòñÿ                   íàøåìó ìåíòàëèòåòó áîëüøèíñòâî ëþäåé
íóæíî ïîäóìàòü î ñîçäàíèè ôóíêöèîíàëüíî-               îñíîâíîé çàäà÷åé ôóíêöèîíàëüíî-                           ñëèøêîì ñòåñíèòåëüíû, ÷òîáû çàäàâàòü
ïëàíèðîâî÷íîé ñõåìû, ïî êîòîðîé îíà áóäåò              ïëàíèðîâî÷íîãî ðåøåíèÿ.                                   âîïðîñû èëè ïðîñèòü î ïîìîùè ïåðñîíàë,
ïîñòðîåíà. Ýòî êàê ãåíåðàëüíûé ïëàí                                                                              ïîýòîìó ìíîãèå «ñðûâàþòñÿ ñ êðþ÷êà»
ñòðîèòåëüñòâà, áåç êîòîðîãî íå íà÷èòàåòñÿ                                                                        òîëüêî çàéäÿ â ìàãàçèí, â óñòðîéñòâå
ïðîåêò íè îäíîãî çäàíèÿ. Ôóíäàìåíò,                    *Íåêîòîðûå êîìïàíèè íå õîòÿò ïðåäîñòàâëÿòü
                                                       òàêîãî ðîäà èíôîðìàöèþ, ïîëàãàÿ, âèäèìî, ÷òî ýòî          êîòîðîãî ñëîæíî è íå ëîãè÷íî ðàçîáðàòüñÿ.
êîòîðûé ëåæèò â îñíîâå óñïåøíîãî
                                                       ìîæåò ïîñëóæèòü ìàòåðèàëîì äëÿ øïèîíàæà èëè
èíòåðüåðíîãî ðåøåíèÿ.                                  èç ñîîáðàæåíèé, ÷òî ýòî èñïîëíèòåëþ íè ê ÷åìó.



    Ðèòåéëåðû ðàçëè÷íûõ òèïîâ ìîãóò èñïîëüçîâàòü ïîõîæèå ñõåìû çîíèðîâàíèÿ
    Ñóïåðìàðêåò                                                                     Áàíê

                                     delicatessen                                                                     consultation
               meat & salami                           kiosk,                                   consultation
                                                       quick                                                                              quick zone
                                                       service



                                  self service zone                                   back                         self service zone
      store
                                                                                      office




                 bakery                               cash                                     consultation                          meeter/greeter
                               customer service                                                                   consultation




Äëÿ ñîçäàíèÿ îïòèìàëüíî ýôôåêòèâíîé
òî÷êè ïðîäàæ íåîáõîäèìî ïðîäóìàòü
ôóíêöèîíàëüíî-ïëàíèðîâî÷íóþ ñõåìó ñ                      ñëåäóþùåì íîìåðå Identity Today. Ñòðàòåãè÷åñêèé äèçàéí
òî÷êè çðåíèÿ ïñèõîëîãèè ïîâåäåíèÿ êëèåíòà,
íàéòè ðû÷àãè, ñïîñîáíûå ïîäòîëêíóòü åãî ê
ñîâåðøåíèþ ïîêóïêè. Ìíîãèå òî÷êè ïðîäàæ                 Ìû íàáëþäàåì ãîíêó òåõíîëîãèé â IT-
â íàøå âðåìÿ îòêðûâàþò ñïîíòàííî è                      ðåøåíèÿõ, áåçîïàñíîñòè, óïàêîâêå...
íåïðîäóìàííî, îïèðàÿñü íà íåâåðíûå                      Íî ÷òî áóäåò èìåòü ñàìîå áîëüøîå
óáåæäåíèÿ, ê ïðèìåðó ÷åì áîëüøå ñòîëîâ                  çíà÷åíèå â áëèæàéøèå ãîäû?
òåì áîëüøå ïðîäàæ è ò.ï. Òàêèå «îòêðûòèÿ»
âåäóò ê óìåíüøåíèþ ïîòîêà ïîòåíöèàëüíûõ                 Ñòðàòåãè÷åñêèé äèçàéí áðåíäîâ.
êëèåíòîâ è, ñîîòâåòñòâåííî, ê óìåíüøåíèþ                Ðåêëàìà è PR, âîçíèêøèé â ñåðåäèíå
ïðåäïîëàãàåìîãî äîõîäà ñ êîíêðåòíîé òî÷êè.              ïðîøëîãî âåêà, ÿâëÿþòñÿ òåõíîëîãèÿìè,
Êàçàëîñü áû, ìàãàçèí ðàñïîëîæåí â öåíòðå                íàïðàâëåííûìè íà óçíàâàíèå, ïðîäâèæåíèå
ãîðîäà, â ðàéîíå øèðîêîãî òðàôèêà, à                    è ïðîäàæó ïðîäóêòîâ èëè èõ ïðîèçâîäèòåëåé.
êëèåíòîâ ìàëî. À âåäü ïîòåíöèàëüíîìó                    Îíè àêòèâíî ïðèìåíÿþòñÿ ïðè ñîçäàíèè
êëèåíòó ïðîñòî íå êîìôîðòíî â ìàãàçèíå.                 áðåíäîâ. Èíòåãðèðîâàííûå ìàðêåòèíãîâûå
Îí è ñàì ìîæåò íå ïîíèìàòü ýòîãî, òóò                   êîììóíèêàöèè – ýòî ïîäõîä ê êîìïëåêñíîìó
âêëþ÷àåòñÿ ïîäñîçíàíèå, íî îí íå çàéäåò â               ïðèìåíåíèþ ðàçëè÷íûõ òåõíîëîãèé –
ýòîò ìàãàçèí.                                           ðåêëàìû, PR, ïðîìîóøí è äð.
Êîíå÷íî æå, ôóíêöèîíàëüíîå çîíèðîâàíèå -
íå ïàíàöåÿ. Ðîñò ïðîäàæ çàâèñèò îò ìíîãèõ               Ñòðàòåãè÷åñêèé äèçàéí – ýòî                           Ñïðîåêòèðîâàííûå òàê, ÷òîáû èìåòü îáùèé
ôàêòîðîâ. Íî ýòî îäèí èç îñíîâîïîëàãàþùèõ               ïðîåêòèðîâàíèå âñåõ ýëåìåíòîâ áðåíäà                  äèçàéí, âñå ýëåìåíòû áðåíäà ó÷àñòâóþò â
ôàêòîðîâ, ñîçäàþùèõ óäîáíûé ôóíäàìåíò                   òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû îíè ñîñòàâëÿëè                   êîììóíèêàöèè ñ ïîòðåáèòåëåì è ñ
äëÿ ðàçâèòèÿ è èíòåãðàöèè ñåòè.                         ãàðìîíè÷íóþ êîìïîçèöèþ. Êàæäûé ýëåìåíò                ñîòðóäíèêàìè âíóòðè êîìïàíèè,
                                                        áðåíäà ñîîòíîñèòüñÿ ñ åãî öåíòðàëüíûì                 îáñëóæèâàþùèìè áðåíä òàêèì îáðàçîì, ÷òî
 ñëåäóþùåì íîìåðå Àííà ðàññêàæåò î                     ýëåìåíòîì – èäåíòè÷íîñòüþ áðåíäà è òîãäà              îíè òðàíñëèðóþò ãåíåðàëüíûé ìåññåäæ.
ïðî÷íîñòè è êðàñîòå.                                    ìåññåäæ, òðàíñëèðóåìûé âñåìè ýëåìåíòàìè               Ýòî ïðèâîäèò ê ôîðìèðîâàíèþ ëîÿëüíîñòè
                                                        áóäåò åäèí è òî÷åí, íåçàâèñèìî îò êàíàëà              ïîòðåáèòåëåé è èäåíòèôèêàöèè ïåðñîíàëà ñ
                                                        äîñòàâêè.                                             áðåíäîì.



                                                                       www.identitygroup.com.ua                                                           3
Âçãëÿä                                                           Â íàøå âðåìÿ âñå
                                                                                      áîëüøå è áîëüøå
                                                                                      ðîçíè÷íûõ êîìïàíèé,
                                                                                      æåëàþùèõ çàíÿòü



                     àðõèòåêòîðà
                                                                                      ïðèñòîéíóþ ïîçèöèþ
                                                                                      íà ðûíêå, îáðàùàþòñÿ
                                                                                      çà ïîìîùüþ â
                                                                                      ìàðêåòèíãîâûå
                                                                                      àãåíòñòâà, àãåíòñòâà ïî
                                                                                      PR, äèçàéí-ñòóäèè è ò.ï.
                                                                                      Èõ öåëü- ñîçäàòü
                                                                                      âûãîäíûé èìèäæ äëÿ
                                                                                      ñâîåé êîìïàíèè,
                                                                                      ñ ïîìîùüþ ÷åãî
                                                                                      çàâîåâàòü äîâåðèå
                                                                                      ïîòåíöèàëüíîãî
                                                                                      êëèåíòà è, åñòåñòâåííî,
                                                                                      óâåëè÷èòü ïðîäàæè.

                                                                    Íî ïî÷åìó æå ÷àñòî ïîëó÷àåòñÿ ñîâñåì
                                                                    íàîáîðîò? Êîìïàíèè çàêàçûâàþò óñëóãè ó
                                                                    ïîäðÿäíûõ àãåíòñòâ, íå ðåäêî âûäåëÿÿ
                                                                    äîñòàòî÷íî êðóïíûå ñóììû èç ñâîåãî
                                                                    áþäæåòà, à ïðîäåëàííàÿ ðàáîòà íå äàåò íà
                                                                    âûõîäå îæèäàåìûõ ðåçóëüòàòîâ. Â èòîãå
                                                                    çàêàç÷èê îñòàåòñÿ íåóäîâëåòâîðåí, à
                                                                    êîìïàíèè-ïîäðÿä÷èêè òåðÿþò êëèåíòîâ è
                                                                    ðåïóòàöèþ.
                                                                    Êòî âèíîâàò è ÷òî äåëàòü? Îòâåò ïðîñò.
                                                                    È îí ñîñòîèò âñåãî èç äâóõ ñëîâ:
                                                                    öåëîñòíîñòü áðåíäà.




    Öåíòðàëüíûé îôèñ
    The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited
    ïîñòðîåí ïî ïðîåêòó ñåðà Íîðìàíà Ôîñòåðà. Çäàíèå
    ðàñïîëîæåíî â ðàéîíå Hong Kong Central íà ìåñòà
    ñòàðîãî ìóíèöèïàëèòåòà, èìååò 47 ýòàæåé è ÿâëÿåòñÿ
    õðåñòîìàòèéíûì ïðèìåðîì ñòèëÿ Hi-Tech.                          îôèñ HSBC
    Ñòîèòåëüñòâî îêîí÷åíî â 1985.




4
    Êîíñòðóêöèÿ çäàíèÿ ñîñòîèò èç ïÿòè àëþìèíèåâûõ
    ìîäóëåé, êîòîðûå áûëè èçãîòîâëåíû ñóäîñòîèòåëÿìè
    â Âåëèêîáðèòàíèè è äîñòàâëåíû â Ãîíêîíã. Ïî                      Çàêðîéòå âûâåñêó íà ôàñàäå îòäåëåíèÿ
    ëåãåíäå, èíæåíåðû ïðåäóñìîòðåëè áûñòðóþ ðàçáîðêó                 ñâîåé êîìïàíèè (ëîãîòèï íà ðåêëàìíîì
                                                                     ïîñòåðå) è ñïðîñèòå ó ïðîõîæèõ ÷òî ýòî?
    ñîîáðóæåíèÿ ïî ìîäóëÿì äëÿ ýêñòðåííîãî âûâîçà,
                                                                     Ìíîãèå ëè óçíàþò âàø áðåíä? Çàâåäèòå
    ïîñëå ïåðåäà÷è Ãîíêîíãà Êèòàþ. Ê ñ÷àñòüþ, çäàíèå
                                                                     èõ âíóòðü, ïðè ýòîì óáðàâ âñå ðåêëàìíûå
    ñòîèò íà ñâîåì ìåñòå.
                                                                     ýëåìåíòû. Óãàäàëè? Íåò? Äóìàåòå ýòî
    Êñòàòè, ýòî åäèíñòâåííûé íåáîñêðåá, ãäå íå ïîëüçóþòñÿ
                                                                     íåâîçìîæíî? Ïîïðîáóéòå ïðîäåëàòü òî æå
    ëèôòàìè. Ìåæäó ýòàæàìè ïåðåìåùàþòñÿ ñ ïîìîùüþ
                                                                     ñ îäíèì èç ðåñòîðàíîâ McDonald's. Ðàáîòàåò.
    ýñêàëàòîðîâ. Ëèôòû îñòàíàâëèâàþòñÿ ëèøü ÷åðåç                    Âåäü ìíîæåñòâî êîìïàíèé ìîæíî óçíàòü
    êàæäûå íåñêîëüêî ýòàæåé.                                         äàæå ïî ñòóëó, ïî êðàåøêó ñòîëà, ïî âõîäíîé
                                                                     äâåðè, è ýòî òîëüêî â àðõèòåêòóðå. À åñëè
                                                                     ïîäêðåïèòü âñå ýòî óçíàâàåìûìè öâåòàìè,
                                                                     çàïîìèíàþùèìèñÿ ëîçóíãàìè è ò.ï. ìû
                                                                     ïîëó÷èì íàñòîÿùèé áðåíä.




4                           Identity Today #2               09.09
Ñòàòüþ ïîäãîòîâèëà Àííà Ïîïîâè÷,
                                                                  àðõèòåêòîð Identity Group




    Ïðèâåäó ïðèìåð èç æèçíè.                       Ïîýòîìó äèðåêòîð êîìïàíèè
    Â êîìïàíèè N ïîìåíÿëñÿ âëàäåëåö (èëè           ðàñïðåäåëÿåò âûïîëíåíèå ýòèõ çàäà÷         Ýôôåêòèâíîñòü
    ãðóïïà âëàäåëüöåâ). Äî ýòîãî êîìïàíèÿ          ìåæäó ðàçíûìè îòäåëàìè. Ðàáîòà íàä
    áûëà äîñòàòî÷íî óñïåøíîé â ñâîåé               ñèñòåìîé öåííîñòåé ïîðó÷àåòñÿ              ñîöèàëüíûõ ñåòåé äëÿ
    ÿ÷åéêå ðûíêà, íî åå ñòèëü è öåííîñòè óæå       ñòðàòåãè÷åñêîìó îòäåëó, àðõèòåêòóðíûé
    ìîðàëüíî óñòàðåëè äëÿ ìîëîäîé                  äèçàéí îòäåëó ïî ðàçâèòèþ ñåòè, äèçàéí
                                                                                              îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ
    ïîòåíöèàëüíîé öåëåâîé àóäèòîðèè, íà            ëîãîòèïà è ðåêëàìó PR-îòäåëó, ïðîöåññû -   Äëÿ çàâåäåíèé ñ äåìîêðàòè÷åñêîé
    êîòîðóþ ðàññ÷èòûâàåò íîâûé õîçÿèí.             ëîãèñòàì è ò.ä.                            àòìîñôåðîé ïàáà îðãàíèçîâûâàòü ñîöèàëüíûå
    Ïðèíèìàåòñÿ ðåøåíèå ïðîèçâåñòè, òàêîé          ×òî ïðîèñõîäèò? PR-îòäåë íàíèìàåò          ãðóïïû è ñîöèàëüíûå àêòèâíîñòè, èñïîëüçóÿ
    ïîïóëÿðíûé â íàøå âðåìÿ, ðåáðåíäèíã.           ðåêëàìèñòîâ è äèçàéíåðîâ äëÿ ñîçäàíèÿ      ìåäèà-êàíàëû òàêèå êàê, íàïðèìåð èíòåðíåò
    Áåäà â òîì, ÷òî, ê ñîæàëåíèþ, ìíîãèå íå        ëîãîòèïà íå èìåÿ ïîíÿòèÿ î öåííîñòÿõ è     íåîáõîäèìî. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â Óêðàèíå
    äî êîíöà ïîíèìàþò, ÷òî íà ñàìîì äåëå           ñòðàòåãèÿõ êîìïàíèè. Îòäåë ïî ðàçâèòèþ     9 ìèëëèîíîâ ïîëüçîâàòåëåé, íà ñîöèàëüíóþ
    ñòîèò çà ñëîâîì «áðåíä». Äàëåêî õîäèòü         ñåòè ïîðó÷àåò ðàçðàáîòêó äèçàéíà           ñåòü vkontakte.ru ïðèõîäèòñÿ 75 %
    íå áóäåì îáðàòèìñÿ ê Âèêèïåäèè: áðåíä-         àðõèòåêòóðíîé ìàñòåðñêîé íå èìåÿ           ïîëüçîâàòåëåé â âîçðàñòå îò 19 äî 45 ëåò.
    òåðìèí â ìàðêåòèíãå, ñèìâîëè÷åñêîå             êîðïîðàòèâíîé öâåòîâîé ãàììû,              Çàðåãèñòðèðîâàâ ãðóïïó íàøåãî çàâåäåíèÿ
    âîïëîùåíèå êîìïëåêñà èíôîðìàöèè,               ëîãîòèïà, è ëîãèñòèêè ïðîöåññîâ. Âñå       vkontakte.ru è äîáàâëÿÿ ïîñòîÿííî íîâîñòè,
    ñâÿçàííîãî ñ îïðåäåë¸ííûì ïðîäóêòîì            ýòàïû ïðîåêòà âûïîëíÿþòñÿ áåññâÿçíî.       îñâåùàÿ ñîáûòèÿ è ðàçìåùàÿ ôîòîãðàôèè,
    èëè óñëóãîé. Êëþ÷åâûì ñëîâîì çäåñü             Ýòî ïðèâîäèò ê òîìó, ÷òî íà âûõîäå êîãäà   ìû ïîâûñèëè ïîñåùàåìîñòü çàâåäåíèÿ â äâà
    ÿâëÿåòñÿ «êîìïëåêñ».  íàøåì ñëó÷àå ñ          ìû ñëåïèì âñå âîåäèíî ïîëó÷èòñÿ êàøà,      ðàçà. «Äëÿ çàðåãèñòðèðîâàâøèõñÿ
    êîìïàíèåé N ðàáîòà íàä ñîçäàíèåì               êîòîðóþ áóäåò î÷åíü òðóäíî íàçâàòü         ïîëüçîâàòåëåé áëîãà ýòî ôîðìà
    íîâîãî áðåíäà ïðîèñõîäèò òàê: â                áðåíäîì. Ýòî íå êîìïëåêñ ðàáîò ýòî         ñàìîâûðàæåíèÿ, äëÿ íàñ - ýôôåêòèâíàÿ
    ðóêîâîäÿùóþ ÿ÷åéêó ïîñòóïàåò çàïðîñ î          ìíîãî ðàçíûõ íå ñâÿçàííûõ ìåæäó ñîáîé      ðåêëàìà» , - ðàññêàçûâàåò Èãîðü Âàðåíèê,
    çàïóñêå ðåáðåíäèíãà. Êàæäûé óâàæàþùèé          ïðîåêòîâ. ×òîáû áðåíä áûë öåëîñòíûì,       ðåñòîðàòîð. Äëÿ ïîëíîöåííîãî
    ñåáÿ äèðåêòîð êîìïàíèè ïîíèìàåò, ÷òî           íàïîëíåííûì, èíôîðìàòèâíûì                 ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ãðóïïû íåîáõîäèì îäèí
    ðàáîòà äîëæíà çàêëþ÷àòüñÿ â íåñêîëüêèõ         íåîáõîäèìî ïîñòðîèòü öåïî÷êó äåéñòâèé,     àäìèíèñòðàòîð, êîòîðûé áóäåò äîáàâëÿòü
    ñîñòàâëÿþùèõ, à èìåííî: îïèñàíèå íîâûõ         êîòîðàÿ ïîçâîëèò ðàçðàáîòàòü âñå â         åæåíåäåëüíûå îáíîâëåíèÿ è ôîòî ïîñëå
    ñòðàòåãèé è öåííîñåé, ñîçäàíèå                 êîìïëåêñå: ñòðàòåãèÿ > öåííîñòè >          ñîáûòèÿ. Â äàííûé ìîìåíò äëÿ ðåêëàìû
    (óëó÷øåíèå) ëîãèñòèêè â òî÷êàõ ïðîäàæ,         ëîãèñòèêà > ïðîöåññû > ëîãîòèï >           ïàáà «Âàðåíèêñ» ìû èñïîëüçóåì òîëüêî
    èçìåíåíèå äèçàéíà ëîãîòèïà, íîâîé              àðõèòåêòóðà > ðåêëàìà. Êàæäûé èç ýòèõ      ðåêëàìó íà áëîãàõ, ñìñ ðàññûëêó, è àôèøè
    ðåêëàìíîé êàìïàíèè è, êîíå÷íî æå,              ýëåìåíòîâ äîëæåí íåñòè â ñåáå              íà âõîäå â çàâåäåíèå. Ïðè ýòîì óðîâåíü
    èçìåíåíèå àðõèòåêòóðíîãî äèçàéíà               èíôîðìàöèþ î êîìïàíèè.                     ýôôåêòèâíîñòè òàêîé ðåêëàìû íà ïîðÿäîê
    òîðãîâûõ òî÷åê. Íî ñðîêè ïîäæèìàþò.                                                       âûøå, äðóãèõ áîëåå äîðîãèõ ðåêëàìíûõ
                                                                                              íîñèòåëåé.

                                                                                              Ñåé÷àñ â ãðóïïå ïàáà «Âàðåíèêñ»
                                                                                              çàðåãèñòðèðîâàíî 1432 ÷åëîâåêà èç
                                                                                              ×åðíèãîâà.  ñðåäíåì íà ìåðîïðèÿòèå,
                                                                                              ïðèõîäèò 200 ÷åëîâåê èç ãðóïïû, à ýòî
                                                                                              ìàêñèìàëüíàÿ âìåñòèòåëüíîñòü ïàáà.

                                                                                              Èíòåðâüþ äàë Èãîðü Âàðåíèê âëàäåëåö
                                                                                              ïàáà «Âàðåíèêñ», áóääèñò, áûâøèé ãëàâíûé
                                                                                              ïàíê ãîðîäà ×åðíèãîâà.
                                                                                                                                         ag
                                                                                                 ag




                                                                                                                                           n
                                                                                                   n
                                                                                                  r n




                                                                                                                                    c eseiy
                                                                                                                                         e
                                                                                                cio
                                                                                                ed




                                                                                                                                         m
                                                                                                  m




                                                                                                                                     ot e k
                                                                                                  s




                                                                                                                                    ur n r c
                                                                                                   o




                                                                                                                                     t p h u

                                                                                                                                          w
                                                                                                                                            l
                                                                                                 n




                                                                                                                                         kt
                                                                                                mi




                                                                                                                                    s re i q
                                                                                                                                           i
                                                                                                                                          u
                                                                                                                                         fs
                                                                                                ht
                                                                                                r pi




                                                                                                                                         o
                                                                                                                                         c
                                                                                                  o




                                                                                                                                                        d




ðîçíèöà HSBC                                                                äåíüãè HSBC
                                                                                                                                         e
                                                                                                                                                       n
                                                                                                                  o




                                                                                                                                         r
                                                                                                                                                       a
                                                                                                                                         v
                                                                                                                                                       b
                                                                                                                  c




                                                                                                                                       e p




                                                                                                                          n
                                                                                                                                     ms   a




                                                                                                                         o
                                                                                                                  ae
                                                                                                                  n v




                                                                                                                         i rs
                                                                                                   nn




                                                                                                         v
                                                                                                         in
                                                                                                         s
                                                                                                         io              tpo
                                                                                                                                                       r




                                                                                                   sga uu
                                                                                                    e un n
                                                                                                         f               am
                                                                                                                                         i
                                                                                                                   e




                                                                                                                            i
                                                                                                  no




                                                                                                   t yl m
                                                                                                                             i

                                                                                                   r
                                                                                                   at
                                                                                                                             nv
                                                                                                                              es
                                                                                                   m




                                                                                                                               t
                                                                                                                               e
                                                                                                             a




                                                                                                                                       lo
                                                                                                   se




                                                                                                                   c




                                                                                                      m
                                                                                                    p




                                                                                                                                    n
                                                                                                                                    e
                                                                                                                                    w
                                                                                                  ioia
                                                                                                   vd
                                                                                                    te
                                                                                                   as


                                                                                                         i e




                                                                                                                             ac
                                                                                                           s


                                                                                                                  d
                                                                                                         an
                                                                                                   il




                                                                                                           t


                                                                                                                  v




                                                                                                                                       a
                                                                                                                             csih
                                                                                                                  re
                                                                                                                  bs




                                                                                                 s
                                                                                                 e
                                                                                                 rv
                                                                                                  e                                               t
                                                                                                                                                  a
                                                                                                                                                  lk
                                                                                                           fn




                                                                                                                                       p
                                                                                                         ro




                                               È åùå íåñêîëüêî ñîâåòîâ:
                                                                                                           ic

                                                                                                                   h




                                                                                                         n
                                                                                                         e
                                                                                                         e
                                                                                                         ds
                                                                                                                                        i
                                                                                                              l




                                                                                                                             ct


                                                                                                                                       o
                                                                                                                             ih
                                                                                                         ch

                                                                                                                   i




                                                                                                                                       el
                                                                                                                              ti
                                                                                                          g




                                                                                                                              e




                                                                                                         s
                                                                                                         av
                                                                                                          e
                                                                                                    i


                                                                                                          n


                                                                                                                   c
                                                                                                                         e




                                                                                                                              y
                                                                                                            ai




                                                                                                         on
                                                                                                          e
                                                                                                                                                   a
                                                                                                                              s
                                                                                                           n




                                                                                                                                                   n
                                                                                                                       u
                                                                                                                  a




                                                                                                                                              ow
                                                                                                                        r




                                                                                                                              s


                                                                                                                                                   o




                                                  Ñîçäàéòå èíèöèàòèâíóþ ãðóïïó,
                                                                                                                                                  pl
                                                                                                                       u




                                                                                                                               o
                                                                                                                       t




                                                                                                                               t



                                                                                                                                               o
                                                                                                                                            dy
                                                                                                                               o
                                                                                                                               o



                                                                                                                                               m
                                                                                                                               lo




                                                                                                                                         I l la
                                                                                                                       l




                                                                                                                               u




                                                                                                                                                  s
                                                                                                                                           e t
                                                                                                                                         n o
                                                                                                                                          o y

                                                                                                                                                  e
                                                                                                                                           v l
                                                                                                                                u



                                                                                                                                              to
                                                                                                                                c




                                                                                                                                               r
                                                                                                                                                  r
                                                                                                                                e
                                                                                                                                c



                                                                                                                                               r
                                                                                                                                n




                                                                                                                       c
                                               îòâå÷àþùóþ çà ïðîåêò. Ïóñòü ñïåöèàëèñòû                                 m
                                                                                                                       ag
                                                                                                                       n
                                                                                                                       ag
                                                                                                                        i
                                                                                                                        n
                                                                                                                                          v




                                                                                                                        s
                                                                                                                        e
                                                                                                                        c
                                                                                                                        w
                                                                                                                        a
                                                                                                                        yu
                                                                                                                         r
                                                                                                                         e
Coca-Cola, Starbucks, McDonald's, HSBC...      èç ðàçíûõ îòäåëîâ ðàáîòàþò â êîìàíäå,
Êñòàòè, ãîâîðÿ î ïîñëåäíåì, ñèìâîëîì           âìåñòå ñîãëàñóÿ è óòâåðæäàÿ âñå ýòàïû
áàíêà HSBC ÿâëÿåòñÿ åãî øòàá-êâàðòèðà          ïðîåêòà, à íå ïåðåáðàñûâàÿ
â Ãîíêîíãå, ïîñòðîåííàÿ ïî ïðîåêòó             îòâåòñòâåííîñòü èç îòäåëà â îòäåë.             Mû ñîçäàëè áëîã HOT Retail
àðõèòåêòîðà ñýðà Íîðìàíà Ôîñòåðà. Ýòî             Äëÿ ñîçäàíèÿ áðåíäà èëè ðåáðåíäèíãà         î äèçàéíå, ìàðêåòèíãå è
çäàíèå ïå÷àòàåòñÿ äàæå íà áàíêíîòàõ            íàíèìàéòå êîìïàíèè, ïðåäîñòàâëÿþùèå
Ãîíêîíãà. Òàêæå, ýòîò áàíê ëåãêî óçíàòü ïî     ïîëíûé êîìïëåêñ óñëóã. Èëè ïî êðàéíåé ìåðå     àðõèòåêòóðå â ðîçíè÷íûõ ñåòÿõ.
âñåìó ìèðó áëàãîäàðÿ çàêðóãëåííîé çîíå         îðãàíèçóéòå ðàáîòó òàê, ÷òîáû êîìïàíèè-
24h ñ áàíêîìàòàìè, áóäü òî Ëîíäîí,             ïîäðÿä÷èêè èìåëè âîçìîæíîñòü
                                               ñîãëàñîâûâàòü ìåæäó ñîáîé ðàáîòó, è íå â       Áóäåì ðàäû âèäåòü âàñ ñðåäè
Íüþ-Éîðê èëè Äåëè. «Ìåñòíûé áàíê âñåãî
ìèðà» òàêîâ ëîçóíã HSBC è îí                   êîåì ñëó÷àå íå âîñïðèíèìàëè äðóã äðóãà êàê     ÷èòàòåëåé è êîììåíòàòîðîâ!
îïðàâäûâàåò ñåáÿ íà 100%. Âîò ïðèìåð           êîíêóðåíòîâ.
áðåíäà, êîòîðûé ðàáîòàåò. Âñå ðàáîòàåò            Íå çàáûâàéòå, ÷òî êàæäàÿ èç ïåðå÷èñëåííûõ
                                               âûøå ñîñòàâëÿþùèõ ÿâëÿåòñÿ êðàéíå âàæíîé       Ññûëêà íà áëîã:
â êîìïëåêñå. Â ýòîì âåñü ñåêðåò.
                                               äëÿ ñîçäàíèÿ öåëîñòíîñòè áðåíäà. È òîãäà       http://blog.identitygroup.com.ua/
                                               âû íåèçáåæíî äîáüåòåñü ïîëîæèòåëüíûõ
                                               ðåçóëüòàòîâ!




                                                                 www.identitygroup.com.ua                                                                   5
Ãîñòü íîìåðà - Íåíñè Ðàäåðìå÷åð, John Ryan.     ÷åì ñåêðåò John Ryan?                           òîðãîâîì çàëå è ðåëåâàíòíûé êîíòåíò ìîæåò
                                                      Âî-ïåðâûõ, ìû èìååì ñîáñòâåííûé ïîäõîä ê          âëèÿòü íà ïðîäàæè. Ïîñëåäíÿÿ òåíäåíöèÿ â
e Tt
       Òàê áûëî ñ áàíêîì FNB èç ÞÀÐ, îäíèì èç
Rf F
                                                      ðåøåíèþ çàäà÷ êëèåíòîâ. Ìû íàçûâàåì ýòî           Shopper Marketing - îòñëåæèâàíèå âëèÿíèÿ
       êðóïíåéøèõ â Þæíîé Àôðèêè. Ìû èçó÷èëè          «Óïðàâëåíèå âèçèòàìè ïîñåòèòåëåé»                 ïîêàçûâàåìîãî íà ýêðàíàõ â çàëå êîíòåíòà
       ñèòóàöèþ. Ïðîäóêòîâàÿ ëèíåéêà áûëà             (Customer Visit Management).Îí ðàçðàáîòàí         íà ïðîäàæè â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè è
       ñëèøêîì áîëüøàÿ. Ôàêò: íè îäèí èç              ñîâìåñòíî ñ Mc Kinsey è ïðèíîñèò                  îïåðàòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ ïîëó÷åííûõ
a e
       ñîòðóäíèêîâ áàíêà íå çíàë âñå ïðîäóêòû, è      ìèëëèîíû íîâûõ âèçèòîâ â òîðãîâûå òî÷êè,          äàííûõ.
t h
       ñîîòâåòñòâåííî, ïðîäàâàòü èõ. Ìû ñîêðàòèëè     ÷òî è ÿâëÿåòñÿ íàøåé ìèññèåé.                     Ïî ñóòè, Digital Signage ýòî îïåðèðîâàíèå
       ëèíåéêó ñî 130 ïðîäóêòîâ äî 9. Ýòî ïðèíåñëî                                                      ðåêëàìíûìè ñîîáùåíèÿìè, íàïðàâëåííîå
                                                      Âî-âòîðûõ, ìû îáúåäèíÿåì ýôôåêòèâíóþ
       ðîñò ïðîäàæ íà 26%.                                                                              íà äîâîëüíî øèðîêèå ñåãìåíòû
                                                      ðîçíè÷íóþ òàêòèêó ñ î÷åíü ïðîäóìàííûì
                                                      ôóíêöèîíàëüíûì äèçàéíîì. Ìû íèêîãäà íå            ïîòðåáèòåëåé, áåç îáðàòíîé ñâÿçè. Ýòî òîò
                                                                                                        æå òåëåâèçîð, íà ïîëêå ìàãàçèíà.
 O

                                                      äåëàåì äèçàéí ðàäè äèçàéíà. Êëèåíòó áàíêà
                                                      èëè ìàãàçèíà íå íðàâèòñÿ íîâûé äèçàéí,
                                                      åñëè îí íå ïðèíîñèò ÿâíûõ âûãîä èëè ñòîèò
                                                      íà ïóòè ôóíêöèîíàëüíîñòè è óäîáñòâà.
                                                      Â òðåòüèõ, ìû àêòèâíî ïðèìåíÿåì Digital
                                                      Merchandising (öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã).
                                                      Ýòî íîâûå òåõíîëîãèè, êîòîðûå óïðàâëÿþò
                                                      ïðîäàæàìè. Ýòî òðåíä, è ñ íèì íå íóæíî
                                                      ñïîðèòü. Ëó÷øå íà÷àòü èçâëåêàòü âûãîäû
                                                      êàê ìîæíî ðàíüøå.
                                                      Ìû ðàáîòàåì ñ ðîçíè÷íûìè ñåòÿìè íàä òåì,
                                                      ÷òîáû ìàãàçèíû ïðîäàâàëè ýôôåêòèâíåå,
                                                      îòêðûâàÿ ñêðûòûå ðàíåå âîçìîæíîñòè. Íàøè
       Äðóãîé ïðèìåð, ñ áàíêîì Banesto èç
                                                      èíñòðóìåíòû äåëàþò ñîîáùåíèÿ â ìåñòàõ,
       Èñïàíèè. Áàíê ðåêîíñòðóèðîâàë â íîâîì
                                                      ãäå êëèåíò ïðèíèìàåò ðåøåíèå î ïîêóïêå,
       äèçàéíå 300 îòäåëåíèé. Ýòî íå óñèëèëî
                                                      èìåííî â íóæíûé ìîìåíò, è èçìåíÿòü
       ïîçèöèè áàíêà. Íàøà çàäà÷à áûëà â                                                                Ãëàâíîå îòëè÷èå òîãî, ÷òî äåëàåò John Ryan,
                                                      ïîâåäåíèå êëèåíòà òàêèì îáðàçîì, êàê ýòî
       óâåëè÷åíèè òðàôèêà - îòäåëåíèÿì íóæíû                                                            òî ÷òî ìû ñàìè íàçûâàåì Total Store
                                                      âûãîäíî íàì - ÷òîáû îí êóïèë ïðîäóêò.
       áûëè òûñÿ÷è íîâûõ ïîñåòèòåëåé. Áûëà                                                              Messaging îò Digital Signage - ýòî ðàáîòà â
                                                      Êîðî÷å, íóæíî ãîâîðèòü â ïðàâèëüíîì ìåñòå,
 l




       âíåäðåíà òàêòèêà ïàðòèçàíñêîãî ìàðêåòèíãà.                                                       íåáîëüøèõ òîðãîâûõ ïðîñòðàíñòâàõ äëÿ
                                                      â ïðàâèëüíîå âðåìÿ, ïðàâèëüíîìó êëèåíòó.
       Êîëè÷åñòâî ïîñåòèòåëåé óâåëè÷èëîñü íà
 i




                                                                                                        î÷åíü óçêèõ ñåãìåíòîâ. Ìû ñòðåìèìñÿ ê
       72% (!) çà 8 íåäåëü. Ïðè÷åì, 60%- áûëè                                                           ëîêàëèçàöèè. Total Store Messaging ðàáîòàåò
       êëèåíòàìè áàíêîâ- êîíêóðåíòîâ.                 Êàê ïîâëèÿë ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ íà               ïîñåòèòåëÿìè òîðãîâîé òî÷êè íå “â îáùåì”,
                                                      âàøå àãåíòñòâî?                                   à áóêâàëüíî ñ êàæäûì, ïîäñòðàèâàÿñü ïîä
                                                      John Ryan ðàáîòàåò íà ðûíêàõ Åâðîïû,              èíäèâèäóàëüíûå îñîáåííîñòè è çàïðîñû.
                                                      Àìåðèêè, Àôðèêè è Àçèè. Íàïðèìåð, â ÑØÀ
          Ïîäóìàéòå, êàê ìîæíî                        êîëè÷åñòâî çàêàçîâ óâåëè÷èëîñü.  óñëîâèÿõ,
                                                                                                        Êàæäûé êëèåíò õî÷åò, ÷òîáû ñ íèì ãîâîðèëè
                                                                                                        íà åãî ÿçûêå, îòâå÷àëè íà åãî
          óâåëè÷èòü ïîñåùàåìîñòü                      êîãäà äåíåã ñòàíîâèòñÿ ìåíüøå, èç âñåõ            èíäèâèäóàëüíûå çàïðîñû, à íå ïðîñòî
                                                      èíñòðóìåíòîâ âûáèðàþò òå, ÷òî
          âàøåé ðîçíèöû íà 72%                        íåïîñðåäñòâåííî âëèÿþò íà ïðîäàæè.
                                                                                                        âðó÷àëè â ðóêè áóêëåò.
                                                                                                        Âîò âàì ïðîñòîé ïðèìåð. Ïðåäñòàâüòå,
          çà äâà ìåñÿöà?!                             Áþäæåòû ïåðåîðèåíòèðîâàëèñü ñ                     ÷òî â îòäåëåíèè âàøåãî áàíêà íà
                                                      òåëåâèäåíèÿ íà êîììóíèêàöèè âíóòðè                Ìàíõåòòåíå åñòü ÷åøñêî-ãîâîðÿùèå
                                                      ìàãàçèíîâ è áàíêîâñêèõ îòäåëåíèé. Ýòîò            êëèåíòû, êîòîðûå îáû÷íî ïîñåùàþò
                                                      òðåíä ðàáîòàåò è íà äðóãèõ ðûíêàõ. Òåïåðü         îòäåëåíèå ñ 16 äî 17 è ÿâëÿþòñÿ
                                                      ðèòåéëåðû òðàòÿò äåíüãè íå íà ïàôîñ,              ïåðñïåêòèâíûìè ïîêóïàòåëÿìè ïðîäóêòà
                                                      áðåíäèíã, ëåãåíäû, à íà êîíêðåòíûå áèçíåñ-        ñ äåáåòîâûìè êàðòàìè.  òàêîì ñëó÷àå,
                                                      öåëè ñ èçìåðÿåìûì ðåçóëüòàòîì.                    âî ÷òî áû òî íè ñòàëî, ñèñòåìà Digital
                                                                                                        Merchandising íàñòðàèâàåòñÿ íà ïîêàç
                                                      ×òî òàêîå öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã?                 ðåêëàìû äåáåòîâûõ êàðò íà ÷åøñêîì
                                                      Ïî÷åìó âû ýòèì çàíèìàåòåñü?                       ÿçûêå èìåííî ñ 16 äî 17.
                                                      Ñ 1980 John Ryan ðàçðàáàòûâàë äèçàéí
                                                      òîðãîâûõ òî÷åê è POS-ìàòåðèàëîâ. Ñïóñòÿ
                                                      6 ëåò, ìû ïîíÿëè, ÷òî áóäóùåå çà                   Êàæäîå èç 1000 îòäåëåíèé
                                                      öèôðîâûìè òåõíîëîãèÿìè. Ñ 90-õ John Ryan
                                                      èññëåäóåò è ðàçðàáàòûâàåò, ñòàâ ïèîíåðîì è
                                                                                                         áàíêà îäíîâðåìåííî
                                                      ëèäåðîì â îáëàñòè Digital Merchandising.           ìîæåò ïðîâîäèòü
                                                      Ìû çàïóñòèëè ñàìóþ áîëüøóþ ñèñòåìó â
                                                      ìèðå â äàëåêîì 1994 äëÿ áàíêà â ÑØÀ .
                                                                                                         ñâîè ìèêðî-êîìïàíèè.
        Óêðàèíå òèïè÷åí ïîäõîä, êîãäà òðàòèòñÿ
       ìíîãî ñèë íà áðåíä-áóê ñ áëàíêàìè,
       âèçèòêàìè è ïðåçåíòàöèè. Ïîòîì
       îêàçûâàåòñÿ, ÷òî äëÿ ñòðîèòåëüñòâà ñåòè           Áîëåå 20 ëåò John Ryan                         Ðàññêàæèòå î ñàìûõ ÿðêèõ ïðèìåðàõ
       íóæíû ñòàíäàðòû äèçàéíà òî÷êåê ïðîäàæ-            èíâåñòèðóåò â ðàçðàáîòêè                       èñïîëüçîâàíèÿ Digital Merchandising
       retail design. Ê ýòîìó ýòàïó, êàê ïðàâèëî,                                                       áàíêàìè?
       âðåìÿ è äåíüãè óæå çàêàí÷èâàþòñÿ.                òîãî, î ÷åì íåêîòîðûå                          Ìû íåîäíîêðàòíî ïèñàëè î áàíêå CIMB èç
       ìîåé ïðàêòèêå áûë ñëó÷àé, êîãäà â                 ñåé÷àñ íà÷èíàþò òîëüêî                         Ìàëàéçèè, êîòîðûé â 2007 è 2008 áûë
       ðàáî÷åé ãðóïïå ïî ïðîåêòó «ðåáðåíäèíã»                                                           ïðèçíàí ñàìûì èííîâàöèîííûì â Àçèè.
       â áàíêå ñ 500+ îòäåëåíèé, 6 òîï-                  ìå÷òàòü.                                       Âàø ïðîåêò ïîëó÷èë ìíîæåñòâî íàãðàä,
       ìåíåäæåðîâ 40 ìèíóò ñïîðèëè î «+»                                                                â ò.÷. POPAI â 2009, à áàíê ïîëó÷èë ðîñò
       ïåðåä íîìåðîì òåëåôîíà íà âèçèòêå. Â òî                                                          ïðîäàæ êðåäèòíûõ ïðîäóêòîâ íà 97% è
       æå âðåìÿ, âîïðîñàì äèçàéíà è                   Â Óêðàèíå ïîêà âèäÿò ïðèìåíåíèå                   äåïîçèòíûõ íà 117%. Êàê êîìïàíèÿ èç
       ýðãîíîìèêè ìåáåëè âíèìàíèå âîîáùå íå           öèôðîâûõ òåõíîëîãèé â âèäå òàê                    Åâðîïû èëè ÑØÀ ìîæåò äîñòèãíóòü òàêèõ
       óäåëÿëîñü. Retail design - ýòî ãëàâíîå, ÷òî    íàçûâàåìîãî Digital Signage - ýêðàíîâ â           ðåçóëüòàòîâ íà àçèàòñêîì ðûíêå,
       äåëàåò John Ryan?                              áîëüøèõ ñóïåðìàðêåòàõ, òîðãîâûõ                   êîòîðûé ñèëüíî îòëè÷àåòñÿ âî âñåì îò
       John Ryan âèäèò äèçàéí îäíèì èç                öåíòðàõ, ìåòðî, àåðîïîðòàõ.  ÷åì îòëè÷èå         íàøèõ ïðåäñòàâëåíèé è ìåíòàëüíîñòè?
       èíñòðóìåíòîâ, èíîãäà è ñàìûì ãëàâíûì.          Digital Merchandising îò Digital Signage èëè      Äà, CIMB ýòî íàøà ãîðäîñòü. Â áàíêå áûëî
       Íî îí ðàáîòàåò ýôôåêòèâíî, êîãäà ÿâëÿåòñÿ      êàê åùå ãîâîðÿò Digital Out Of Home               ìíîãî ïðîáëåì, êîòîðûå íåëüçÿ áûëî
       îòðàæåíèåì ñòðàòåãèè è öåííîñòåé áðåíäà.       (DOOH)?                                           ðåøèòü òîëüêî òåõíîëîãèÿìè è
       Òàêîé äèçàéí î÷åíü áîëüøàÿ ðàáîòà, íî íå       Ñèñòåìû Digital Signage ðàçìåùàþòñÿ â             èíñòðóìåíòàìè ìàðêåòèíãà. Ìû íà÷àëè ñ
       êîíå÷íàÿ öåëü. Ôèðìåííûé ñòèëü - ýòî 1%        áîëüøèõ ïðîñòðàíñòâàõ äëÿ øèðîêèõ                 ðàçðàáîòêè íîâîé ñòðàòåãèè, îñíîâàííîé íà
       îò âñåãî íåîáõîäèìîãî: ëîãèñòèêè, èíòåðüåðà,   àóäèòîðèé, íàïðèìåð - ïîñåòèòåëåé ìîëëîâ,         ñîöèàëüíîé ìèññèè áàíêà â îáùåñòâå. Ýòî
       äåêîðà, ìåáåëè, ðåêëàìû, ìàòåðèàëîâ,           èëè àâèàïàññàæèðîâ.                               ñðàáîòàëî. Òåõíîëîãèè, äèçàéí è ïðèåìû
       îáîðóäîâàíèÿ, ìåð÷àíäàéçèíãà…                  Åñòü åùå òàêîå ïîíÿòèå êàê Shopper Marketing,     ïîäòÿíóëèñü ïîçæå è îòðàæàëè íîâóþ
                                                      ïðèìåíÿåòñÿ â ñåòÿõ Best Buy, Target, WalMart,    ñòðàòåãèþ. Öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã ñòàë
                                                      Tesco.  äàííîì ñëó÷àå, çàäà÷à Digital Signage-   îñíîâîé ïðîäàæ - ãëàâíûì èíñòðóìåíòîì
                                                      ïîâëèÿòü íà ðåøåíèå î ïîêóïêå â ïîñëåäíèé         óïðàâëåíèÿ òðàôèêîì, êîììóíèêàöèè
         Ïî ëîãîòèïó è âèçèòêå                        ìîìåíò, êîãäà êëèåíò óæå ó êàññû, èëè ó           íîâîé ñòðàòåãèè, ïîëó÷åíèÿ îáðàòíîé ñâÿçè,
         ìàãàçèí íå ïîñòðîèøü.                        ïîëêè ñ òîâàðîì. Â ýòî âðåìÿ ïðàâèëüíîå           ñîçäàíèÿ ëîÿëüíîñòè…Êîìïëåêñíûé
                                                      ðàñïîëîæåíèå ýêðàíîâ â                            Ïîäõîä óâåëè÷èë ïðîäàæè â äâà ðàçà.


  6                         Identity Today #2                  09.09
Identity Today 2
Identity Today 2
Identity Today 2
Identity Today 2
Identity Today 2
Identity Today 2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marathi old testament
Marathi old testamentMarathi old testament
Marathi old testamentHolyBibles
 
قانون جذب کائنات
قانون جذب کائنات قانون جذب کائنات
قانون جذب کائنات mohammaddoge
 
أبطال الفرقة 19 مقاتلون فوق العادة الفريق يوسف عفيفى
أبطال  الفرقة 19  مقاتلون  فوق  العادة    الفريق يوسف عفيفىأبطال  الفرقة 19  مقاتلون  فوق  العادة    الفريق يوسف عفيفى
أبطال الفرقة 19 مقاتلون فوق العادة الفريق يوسف عفيفىYosifAffifi
 
Ferka 19 Suez Canal War October 1973
Ferka 19  Suez Canal War  October 1973Ferka 19  Suez Canal War  October 1973
Ferka 19 Suez Canal War October 1973YosifAffifi
 
M onte kristo
M onte kristoM onte kristo
M onte kristobayarankh
 
Democratic governance indicators mgl
Democratic governance indicators mglDemocratic governance indicators mgl
Democratic governance indicators mglOchir Consulting Ltd
 
[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)
[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)
[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)Syukran
 
[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)
[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)
[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)Syukran
 
[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)
[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)
[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)Syukran
 
俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667
俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667
俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667Turkmenistan Laws
 
قانون العدالة الانتقالية
قانون العدالة الانتقاليةقانون العدالة الانتقالية
قانون العدالة الانتقاليةMed Aymen Oueslati
 
Aplic. clinicas del biomagnetismo
Aplic. clinicas del biomagnetismo Aplic. clinicas del biomagnetismo
Aplic. clinicas del biomagnetismo Carlos Mendez
 

La actualidad más candente (14)

Marathi old testament
Marathi old testamentMarathi old testament
Marathi old testament
 
asda
asdaasda
asda
 
4 bish 4
4 bish 44 bish 4
4 bish 4
 
قانون جذب کائنات
قانون جذب کائنات قانون جذب کائنات
قانون جذب کائنات
 
أبطال الفرقة 19 مقاتلون فوق العادة الفريق يوسف عفيفى
أبطال  الفرقة 19  مقاتلون  فوق  العادة    الفريق يوسف عفيفىأبطال  الفرقة 19  مقاتلون  فوق  العادة    الفريق يوسف عفيفى
أبطال الفرقة 19 مقاتلون فوق العادة الفريق يوسف عفيفى
 
Ferka 19 Suez Canal War October 1973
Ferka 19  Suez Canal War  October 1973Ferka 19  Suez Canal War  October 1973
Ferka 19 Suez Canal War October 1973
 
M onte kristo
M onte kristoM onte kristo
M onte kristo
 
Democratic governance indicators mgl
Democratic governance indicators mglDemocratic governance indicators mgl
Democratic governance indicators mgl
 
[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)
[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)
[Nahu] - 'ilm Kalam (arabic)
 
[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)
[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)
[Nahu] - 'Alamat Irab (arabic)
 
[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)
[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)
[Nahu] - An wa3ul 'Irab (arabic)
 
俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667
俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667
俄罗斯进出口标准,技术规格,法律,法规,中英文,目录编号RG 2667
 
قانون العدالة الانتقالية
قانون العدالة الانتقاليةقانون العدالة الانتقالية
قانون العدالة الانتقالية
 
Aplic. clinicas del biomagnetismo
Aplic. clinicas del biomagnetismo Aplic. clinicas del biomagnetismo
Aplic. clinicas del biomagnetismo
 

Destacado

Publicity Creating, PR-cases 2014
Publicity Creating, PR-cases 2014Publicity Creating, PR-cases 2014
Publicity Creating, PR-cases 2014Publicity Creating
 
Презентація агентства Brandcom
Презентація агентства BrandcomПрезентація агентства Brandcom
Презентація агентства BrandcomArtem Zeleny
 
Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)
Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)
Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)Alex Grebeshkov
 
Брендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
Брендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємстваБрендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
Брендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємстваAlex Grebeshkov
 
Social Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business Tool
Social Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business ToolSocial Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business Tool
Social Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business ToolYaryna Klyuchkovska
 
Tourism_Brand_Ukraine_ru
Tourism_Brand_Ukraine_ruTourism_Brand_Ukraine_ru
Tourism_Brand_Ukraine_ruWikiCityNomika
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Dmytro Dzhedzhula
 
тема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендатема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендаAngela Olkhoskay
 
тема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування брендатема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування брендаAngela Olkhoskay
 
UAPR Crisis Roundtable - Yaryna Klyuchkovska
UAPR Crisis Roundtable - Yaryna KlyuchkovskaUAPR Crisis Roundtable - Yaryna Klyuchkovska
UAPR Crisis Roundtable - Yaryna KlyuchkovskaYaryna Klyuchkovska
 
UAPR Crisis Roundtable - Olena Markova
UAPR Crisis Roundtable - Olena MarkovaUAPR Crisis Roundtable - Olena Markova
UAPR Crisis Roundtable - Olena MarkovaYaryna Klyuchkovska
 
#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було
#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було
#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це булоYaryna Klyuchkovska
 
Тренди для брендів
Тренди для брендівТренди для брендів
Тренди для брендівArtem Zeleny
 
СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?
СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?
СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?Alex Grebeshkov
 
Tourism Brand Ukraine Visual
Tourism Brand Ukraine VisualTourism Brand Ukraine Visual
Tourism Brand Ukraine VisualWikiCityNomika
 
Fedoriv ukraine brand 06 2010 short
Fedoriv ukraine brand 06 2010 shortFedoriv ukraine brand 06 2010 short
Fedoriv ukraine brand 06 2010 shortfedorivcom
 
Від "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодні
Від "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодніВід "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодні
Від "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодніYaryna Klyuchkovska
 
Brand Image
Brand ImageBrand Image
Brand Imageair
 

Destacado (20)

Publicity Creating, PR-cases 2014
Publicity Creating, PR-cases 2014Publicity Creating, PR-cases 2014
Publicity Creating, PR-cases 2014
 
Презентація агентства Brandcom
Презентація агентства BrandcomПрезентація агентства Brandcom
Презентація агентства Brandcom
 
Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)
Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)
Сучасні методи оцінки вартості бренду компанії (Погоріла А.)
 
Брендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
Брендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємстваБрендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
Брендинг як спосіб підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства
 
Social Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business Tool
Social Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business ToolSocial Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business Tool
Social Media in Ukraine: from Geek Paradise to a Business Tool
 
Tourism_Brand_Ukraine_ru
Tourism_Brand_Ukraine_ruTourism_Brand_Ukraine_ru
Tourism_Brand_Ukraine_ru
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
 
тема 3. розробка бренда
тема 3. розробка брендатема 3. розробка бренда
тема 3. розробка бренда
 
тема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування брендатема 5. позиціонування бренда
тема 5. позиціонування бренда
 
UAPR Crisis Roundtable - Yaryna Klyuchkovska
UAPR Crisis Roundtable - Yaryna KlyuchkovskaUAPR Crisis Roundtable - Yaryna Klyuchkovska
UAPR Crisis Roundtable - Yaryna Klyuchkovska
 
UAPR Crisis Roundtable - Olena Markova
UAPR Crisis Roundtable - Olena MarkovaUAPR Crisis Roundtable - Olena Markova
UAPR Crisis Roundtable - Olena Markova
 
#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було
#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було
#lvbscomms - Управління репутацією у кризі довіри 2014 - як це було
 
Тренди для брендів
Тренди для брендівТренди для брендів
Тренди для брендів
 
СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?
СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?
СПОЖИВЧИЙ ВИБІР: ЧОМУ ОБИРАЮТЬ БРЕНДИ, А НЕ ЯКІСТЬ?
 
Tourism Brand Ukraine Visual
Tourism Brand Ukraine VisualTourism Brand Ukraine Visual
Tourism Brand Ukraine Visual
 
Fedoriv ukraine brand 06 2010 short
Fedoriv ukraine brand 06 2010 shortFedoriv ukraine brand 06 2010 short
Fedoriv ukraine brand 06 2010 short
 
Від "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодні
Від "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодніВід "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодні
Від "піару" до стратегічної комунікації. Який PR потрібен компаніям сьогодні
 
Perception ppt.
Perception ppt.Perception ppt.
Perception ppt.
 
Brand Image
Brand ImageBrand Image
Brand Image
 
Perception Ppt New
Perception Ppt NewPerception Ppt New
Perception Ppt New
 

Similar a Identity Today 2

Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)
Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)
Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)MetaQuotes Software Corp.
 
98c85409cf35843f1614ee03e97475fe
98c85409cf35843f1614ee03e97475fe98c85409cf35843f1614ee03e97475fe
98c85409cf35843f1614ee03e97475feguest1d01f77
 
харилцааны үндсэн ойлголт
харилцааны үндсэн ойлголтхарилцааны үндсэн ойлголт
харилцааны үндсэн ойлголтguest425b9c5
 
Mcx Robotmaster Russian Article
Mcx Robotmaster Russian ArticleMcx Robotmaster Russian Article
Mcx Robotmaster Russian ArticleMastercamTraining
 
Mongolchuudiin Setgelgee
Mongolchuudiin SetgelgeeMongolchuudiin Setgelgee
Mongolchuudiin SetgelgeeDaria
 
Diadromes Sti Thesprotia Entypo
Diadromes Sti Thesprotia EntypoDiadromes Sti Thesprotia Entypo
Diadromes Sti Thesprotia EntypoLABASTIA
 
Journalism teaching (kyrgyz)
Journalism teaching (kyrgyz)Journalism teaching (kyrgyz)
Journalism teaching (kyrgyz)Jacek Galazka
 
Referat aspiranta
Referat aspirantaReferat aspiranta
Referat aspirantaAllexandro
 
The Pooooor Ant!
The Pooooor Ant!The Pooooor Ant!
The Pooooor Ant!junk mail
 
Chapter 10 Xelfasi
Chapter 10 XelfasiChapter 10 Xelfasi
Chapter 10 Xelfasiguest11b4b3
 
METRO – Atenas – 04.03.2008
METRO – Atenas – 04.03.2008METRO – Atenas – 04.03.2008
METRO – Atenas – 04.03.2008MANCHETE
 
Egxeiridio Drastiriotiton Modellus
Egxeiridio Drastiriotiton ModellusEgxeiridio Drastiriotiton Modellus
Egxeiridio Drastiriotiton ModellusStergios
 
lsh p-stable
lsh p-stablelsh p-stable
lsh p-stableJAVA DM
 

Similar a Identity Today 2 (20)

Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)
Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)
Презентация TeamWox GroupWare (август 2009)
 
98c85409cf35843f1614ee03e97475fe
98c85409cf35843f1614ee03e97475fe98c85409cf35843f1614ee03e97475fe
98c85409cf35843f1614ee03e97475fe
 
харилцааны үндсэн ойлголт
харилцааны үндсэн ойлголтхарилцааны үндсэн ойлголт
харилцааны үндсэн ойлголт
 
Hariltsaa.2
Hariltsaa.2Hariltsaa.2
Hariltsaa.2
 
Enter2006
Enter2006Enter2006
Enter2006
 
Mcx Robotmaster Russian Article
Mcx Robotmaster Russian ArticleMcx Robotmaster Russian Article
Mcx Robotmaster Russian Article
 
Mongolchuudiin Setgelgee
Mongolchuudiin SetgelgeeMongolchuudiin Setgelgee
Mongolchuudiin Setgelgee
 
Diadromes Sti Thesprotia Entypo
Diadromes Sti Thesprotia EntypoDiadromes Sti Thesprotia Entypo
Diadromes Sti Thesprotia Entypo
 
Journalism teaching (kyrgyz)
Journalism teaching (kyrgyz)Journalism teaching (kyrgyz)
Journalism teaching (kyrgyz)
 
Referat aspiranta
Referat aspirantaReferat aspiranta
Referat aspiranta
 
Poor Ant
Poor AntPoor Ant
Poor Ant
 
The Pooooor Ant!
The Pooooor Ant!The Pooooor Ant!
The Pooooor Ant!
 
Poor Ant
Poor AntPoor Ant
Poor Ant
 
Poor Ant
Poor AntPoor Ant
Poor Ant
 
Chapter 10 Xelfasi
Chapter 10 XelfasiChapter 10 Xelfasi
Chapter 10 Xelfasi
 
METRO – Atenas – 04.03.2008
METRO – Atenas – 04.03.2008METRO – Atenas – 04.03.2008
METRO – Atenas – 04.03.2008
 
Exam2006
Exam2006Exam2006
Exam2006
 
Egxeiridio Drastiriotiton Modellus
Egxeiridio Drastiriotiton ModellusEgxeiridio Drastiriotiton Modellus
Egxeiridio Drastiriotiton Modellus
 
T lyakh management of volunteer groups from a to z
T lyakh management of volunteer groups from a to zT lyakh management of volunteer groups from a to z
T lyakh management of volunteer groups from a to z
 
lsh p-stable
lsh p-stablelsh p-stable
lsh p-stable
 

Último

SD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptx
SD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptxSD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptx
SD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptxjanettecruzeiro1
 
SCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC WECON CA
SCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC  WECON CASCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC  WECON CA
SCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC WECON CANestorGamez6
 
Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779
Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779
Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779Delhi Call girls
 
Fashion trends before and after covid.pptx
Fashion trends before and after covid.pptxFashion trends before and after covid.pptx
Fashion trends before and after covid.pptxVanshNarang19
 
The_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdf
The_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdfThe_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdf
The_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdfAmirYakdi
 
Top Rated Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...
Top Rated  Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...Top Rated  Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...
Top Rated Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...Call Girls in Nagpur High Profile
 
VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130Suhani Kapoor
 
Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...
Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...
Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...babafaisel
 
VIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service Bhiwandi
VIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service BhiwandiVIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service Bhiwandi
VIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service BhiwandiSuhani Kapoor
 
Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...
Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...
Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...nagunakhan
 
WAEC Carpentry and Joinery Past Questions
WAEC Carpentry and Joinery Past QuestionsWAEC Carpentry and Joinery Past Questions
WAEC Carpentry and Joinery Past QuestionsCharles Obaleagbon
 
VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...
VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...
VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...Suhani Kapoor
 
VIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130 Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130  Available With RoomVIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130  Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130 Available With Roomdivyansh0kumar0
 
Dubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai Doux
Dubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai DouxDubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai Doux
Dubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai Douxkojalkojal131
 
VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...
VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...
VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...Call Girls in Nagpur High Profile
 
Chapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdf
Chapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdfChapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdf
Chapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdfParomita Roy
 
Editorial design Magazine design project.pdf
Editorial design Magazine design project.pdfEditorial design Magazine design project.pdf
Editorial design Magazine design project.pdftbatkhuu1
 
DragonBall PowerPoint Template for demo.pptx
DragonBall PowerPoint Template for demo.pptxDragonBall PowerPoint Template for demo.pptx
DragonBall PowerPoint Template for demo.pptxmirandajeremy200221
 
Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...
Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...
Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...nagunakhan
 
CALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun service
CALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun serviceCALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun service
CALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun serviceanilsa9823
 

Último (20)

SD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptx
SD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptxSD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptx
SD_The MATATAG Curriculum Training Design.pptx
 
SCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC WECON CA
SCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC  WECON CASCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC  WECON CA
SCRIP Lua HTTP PROGRACMACION PLC WECON CA
 
Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779
Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779
Best VIP Call Girls Noida Sector 44 Call Me: 8448380779
 
Fashion trends before and after covid.pptx
Fashion trends before and after covid.pptxFashion trends before and after covid.pptx
Fashion trends before and after covid.pptx
 
The_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdf
The_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdfThe_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdf
The_Canvas_of_Creative_Mastery_Newsletter_April_2024_Version.pdf
 
Top Rated Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...
Top Rated  Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...Top Rated  Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...
Top Rated Pune Call Girls Saswad ⟟ 6297143586 ⟟ Call Me For Genuine Sex Serv...
 
VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130
VIP Call Girls Service Bhagyanagar Hyderabad Call +91-8250192130
 
Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...
Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...
Kala jadu for love marriage | Real amil baba | Famous amil baba | kala jadu n...
 
VIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service Bhiwandi
VIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service BhiwandiVIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service Bhiwandi
VIP Call Girls Bhiwandi Ananya 8250192130 Independent Escort Service Bhiwandi
 
Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...
Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...
Nepali Escort Girl Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Girls Service Lucknow...
 
WAEC Carpentry and Joinery Past Questions
WAEC Carpentry and Joinery Past QuestionsWAEC Carpentry and Joinery Past Questions
WAEC Carpentry and Joinery Past Questions
 
VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...
VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...
VIP Russian Call Girls in Gorakhpur Deepika 8250192130 Independent Escort Ser...
 
VIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130 Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130  Available With RoomVIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130  Available With Room
VIP Kolkata Call Girl Gariahat 👉 8250192130 Available With Room
 
Dubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai Doux
Dubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai DouxDubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai Doux
Dubai Call Girls Pro Domain O525547819 Call Girls Dubai Doux
 
VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...
VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...
VVIP Pune Call Girls Hadapsar (7001035870) Pune Escorts Nearby with Complete ...
 
Chapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdf
Chapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdfChapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdf
Chapter 19_DDA_TOD Policy_First Draft 2012.pdf
 
Editorial design Magazine design project.pdf
Editorial design Magazine design project.pdfEditorial design Magazine design project.pdf
Editorial design Magazine design project.pdf
 
DragonBall PowerPoint Template for demo.pptx
DragonBall PowerPoint Template for demo.pptxDragonBall PowerPoint Template for demo.pptx
DragonBall PowerPoint Template for demo.pptx
 
Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...
Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...
Punjabi Housewife Call Girls Service Gomti Nagar \ 9548273370 Indian Call Gir...
 
CALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun service
CALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun serviceCALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun service
CALL ON ➥8923113531 🔝Call Girls Aminabad Lucknow best Night Fun service
 

Identity Today 2

  • 1. Ñîäåðæàíèå #2 Ãîñòü íîìåðà - 2 Íåíñè Ðàäåðìå÷åð, Íîâûé ïðîäóêò: ïðåçèäåíò John Ryan - Digital Merchandising ìàðêåòèíãîâîãî àãåíòñòâà, ìèðîâîãî ëèäåðà â ôóíêöèîíàëüíîì äèçàéíå, ìóëüòèìåäèéíûõ è èíòåðàêòèâíûõ Ôóíêöèîíàëüíûé 3 êîììóíèêàöèÿõ â òî÷êàõ äèçàéí äëÿ ÷àéíèêîâ ïðîäàæ. 4 Retail Of The Future Öåëîñòíîñòü áðåíäà  áëèæàéøèå 5 ëåò Ýôôåêòèâíîñòü 5 ðîçíèöà èçìåíèòñÿ ñîöèàëüíûõ ñåòåé äëÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ áîëüøå, ÷åì çà Áóäóùåå ðèòåéëà. 6 ïðîøåäøèå 50. Èíòåðâüþ Ðàññêàæèòå ÷åì ïîäõîä ê ðàáîòå  2008 ãîäó íàøå ñîâìåñòíîå Íåíñè Ðàäåðìå÷åð John Ryan îòëè÷àåòñÿ îò äðóãèõ èññëåäîâàíèå Mc Kinsey ïîêàçàëî êîìïàíèé? ñòðàøíóþ âåùü: åñëè áû áûëà Îáû÷íûé ñëó÷àé ýòî êîãäà ê âîçìîæíîñòü âåðíóòü âðåìÿ, 40% áàíêèðó èëè ðèòåéëåðó ïðèõîäèò áàíêèðîâ íå ïðîâîäèëè áû äèçàéí-ñòóäèÿ è ãîâîðèò, ÷òî èçìåíåíèÿ â äèçàéíå è Ìàðêåòèíã 8 ñèòóàöèÿ â áèçíåñå óëó÷øèòñÿ, ïðîãðàììû ðåáðåíäèíãà. åñëè áóäåò ðàçðàáîòàí íîâûé ïðîòèâ ðåöåññèè äèçàéí. Êàçàëîñü áû, âñå òàê Ïîäõîä John Ryan îòëè÷àåòñÿ òåì, î÷åâèäíî: íîâûé ôîðìàò, íîâûé ÷òî ìû íå ñïåøèì ðåêîìåíäîâàòü äèçàéí, áîëåå óäîáíûé è íàøèì êëèåíòàì âñå âûáðîñèòü èíòåðåñíûé äëÿ êëèåíòîâ èëè âçîðâàòü, ïîëíîñòüþ òîðãîâîé òî÷êè äîëæåí ïîâûñèòü èçìåíèòü äèçàéí òîðãîâûõ òî÷åê. Ïÿòü èäåé, êàê 9 ïðîäàæè. Ýòî î÷åíü ñåðüåçíîå ×àùå ïðîáëåìû íå â ñàìîì çàñòàâèòü ñåòü çàáëóæäåíèå. äèçàéíå, à â íåïðàâèëüíîé ðàáîòàòü ëó÷øå Êàê ðàññ÷èòàòü, ïðèíåñåò ëè ñòðàòåãèè, ïðîäóêòîâîé ëèíåéêå, ïðèáûëü íîâûé äèçàéí òîðãîâîé ïëîõîé êîììóíèêàöèè, òî÷êè? Åñëè ïðèíåñåò, òî êàêóþ? íåïîñëåäîâàòåëüíîé ðîçíè÷íîé Ýòî ðàññ÷èòàòü íåâîçìîæíî- òàêòèêå, îòñóòñòâèè ÓÒÏ è äðóãèõ äåéñòâóåò ìíîãî ôàêòîðîâ.  ìîìåíòàõ, â êîòîðûõ äèçàéí - Êàê ãîâîðèòü 10 áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ïîäñ÷èòàòü ëèøü îäèí èç èíñòðóìåíòîâ. ýôôåêò îò âíåäðåíèÿ, íàïðèìåð, Ñíà÷àëà ìû èçó÷àåì ñèòóàöèþ, à âî âðåìÿ êðèçèñà íîâîãî ôîðìàòà òîðãîâûõ òî÷åê òîëüêî ïîòîì ðåêîìåíäóåì ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî, èëè æå íóæíûå ïðèåìû.  íåêîòîðûõ îí âûðàæàåòñÿ â î÷åíü êåéñàõ äî ðàäèêàëüíîãî íåçíà÷èòåëüíûõ öèôðàõ. Ñàìè èçìåíåíèÿ äèçàéíà íå äîõîäèò è ðèòåéëåðû è áàíêèðû ïðèçíàþò, ìîæíî îãðàíè÷èòüñÿ îòêðûòèåì Êóäà ñúåçäèòü: 11 ÷òî â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ íîâûõ âîçìîæíîñòåé â ïðèíèìàþò ðåøåíèå èíòóèòèâíî, ñóùåñòâóþùåé ðîçíèöå. Èðàê íà îñíîâå êðàñèâûõ êàðòèíîê, íå âäàâàÿñü â öèôðû. Ïðîäîëæåíèå 6 Êîðïîðàòèâíîå èçäàíèå Identity Group
  • 2. Ñ îäíîé ñòîðîíû, ðåçêîå ñîêðàùåíèå ìàðêåòèíãîâûõ áþäæåòîâ ïðèâîäèò ê ïîèñêó íîâûõ èíñòðóìåíòîâ. Ñ äðóãîé - ñàìî âðåìÿ òðåáóåò èçìåíåíèé, íîâûõ òåõíîëîãèé. Ëþáîé ðîçíè÷íûé áèçíåñ, áóäü òî òîðãîâëÿ îäåæäîé, IT, íåäâèæèìîñòü èëè òåëå- êîììóíèêàöèè, ïîñòîÿííî ýâîëþöèîíèðóåò è èùåò íîâûå èäåè äëÿ ïðîäâèæåíèÿ. Òåì âðåìåíåì, áîëüøèíñòâî ðèòåéëåðîâ ïðîäîëæàþò ïîëàãàòüñÿ íà ôëàåðû, ðàçäàâàåìûå âîçëå ìåòðî èëè ïîñòåðû â âèòðèíàõ, êàê è 20 ëåò íàçàä. Íà áîëåå ðàçâèòûõ ðûíêàõ, öèôðîâûå òåõíîëîãèè â ìåð÷àíäàéçèíãå óæå äàâíî âîøëè â ïðèâû÷íóþ æèçíü è ïðèíîñÿò äèâèäåíäû. Ñåãîäíÿ â òîðãîâûõ òî÷êàõ íàñ ïðåñëåäóþò Óæå ñåé÷àñ â òîðãîâûõ öåíòðàõ è Îïåðàòîðû ýòèõ ñèñòåì ãîâîðÿò, ÷òî òûñÿ÷è ðàìî÷åê, ïîñòåðîâ, ñòèêåðîâ, ïðîäâèíóòûõ ìàãàçèíàõ ïîÿâèëèñü ðåêëàìà íà ýêðàíàõ ýôôåêòèâíåå, åñëè ëèôëåòîâ, âîáëåðîâ è äðóãèõ «æàíðîâ ïëàçìåííûå ïàíåëè. Òàì ÷òî-òî åå ðàçìåùàòü â êàññîâûõ çîíàõ. ðåêëàìû». Êîíå÷íî, ýòî åùå ðàáîòàåò… ïîêàçûâàþò. Ïðîäàâöû, òî÷íåå îïåðàòîðû Íî, åñëè ÿ óæå äîøåë äî êàññû ñ òîâàðîì ïîêà ðàáîòàåò. Íî, ïðîéäåò ëåò ïÿòü, è âñå ñåòåé ýòèõ ýêðàíîâ ðàáîòàþò òàê æå êàê â êîðçèíå, óáåäèò ëè ìåíÿ ðîëèê ýòî ñòàíåò òàêèìè æå àðòåôàêòàìè, êàê îïåðàòîðû íàðóæêè, ïðîäàâàÿ ïëîñêîñòè âåðíóòüñÿ â îòäåë áûòîâîé õèìèè, ÷òîáû òåëåôîí ñ äèñêîâûì íàáèðàòåëåì, (â äàííîì ñëó÷àå- êîíòåíò ýêðàíîâ) â çàìåíèòü ñòèðàëüíûé ïîðîøîê íà ïî÷òîâûé ÿùèê èëè óëè÷íûé òàêñîôîí. àðåíäó. Ïðè ýòîì, ÷òî èìåííî ïîêàçûâàåòñÿ ðåêëàìèðóåìûé?! Ýòî âîïðîñ, êîòîðûé Áîëüøèíñòâî äèçàéí-ñòóäèé ïðîäîëæàþò íà ýêðàíå óïðàâëÿåòñÿ íå ìàãàçèíîì (ýêðàí ïîäòîëêíåò ê ðåøåíèþ: ðåêëàìîíîñèòåëü ðàçðàáàòûâàòü òîðãîâûå òî÷êè, ãäå åìó íå ïðèíàäëåæèò), à îïåðàòîðîì. äîëæåí áûòü â òîì ìåñòå, ãäå ïðîäâèæåíèå ïðîäóêòà îñíîâàíî íà òîííàõ Îáû÷íî, ìàãàçèí ïîëó÷àåò â êà÷åñòâå ïðèíèìàåòñÿ ðåøåíèå, à íå íàä êàññîé. ðàñõîäíîãî áóìàæíîãî ìàòåðèàëà. êîìïåíñàöèè çà àðåíäó ìåñòà êàêîå-òî Ïðàâèëüíîå ðåøåíèå áûëî áû - Çàêàç÷èêè ýòèõ êîìïàíèé òåðÿþò äâàæäû. âðåìÿ íà ýêðàíå. Ïðîäàâöû (îïåðàòîðû) ðàçìåñòèòü áîëüøå ýêðàíîâ íàä ïîëêàìè. Ñíà÷àëà ïîëó÷àþò ìåðòâîðîæäåííóþ ãîâîðÿò, ÷òî ýòà ðåêëàìà î÷åíü ýôôåêòèâíà, Òîãäà ìîæíî ðåêëàìèðîâàòü êîíêðåòíûé êîíöåïöèþ, êîòîðàÿ ê ìîìåíòó åå íî ìíå âñåãäà õî÷åòñÿ ñïðîñèòü ÷òî òîâàð èëè ëèíåéêó, èëè ðåêëàìà ìîæåò ðåàëèçàöèè óæå ñòàíåò â÷åðàøíèì äíåì. çàñòàâèò ìåíÿ ñìîòðåòü ýòè ýêðàíû â áûòü êîíòåêñòíîé. Ïîòîì, ðèòåéëåð îáÿçàí çàêàçûâàòü ìíîãî ïðîõîäàõ èëè êîðèäîðàõ? À åùå, ïðîäàâöû «ïðèíòà». Äëÿ òîãî, ÷òîáû «ïðèíò» ðàáîòàë, äóìàþò, ÷òî ÿ ñìîòðþ â ïîòîëîê, êîãäà õîæó äèçàéíåðû îêðàøèâàþò ìàòåðèàëû ïî ïî ìàãàçèíàì. Äà, ýòè ýêðàíû áåçóñëîâíûé ïðîäóêòàì â ðàçíûå öâåòà, ðèñóþò ïðîãðåññ ïî ñðàâíåíèþ â áóìàæíîé ïèêòîãðàììû: “è êîíå÷íî æå, êîãäà èäó â ðåêëàìîé, íî… áàíê, ÿ áóäó èñêàòü òîò ñàìûé çåëåíûé áóêëåò (êòî-òî ðåøèë, ÷òî ýòîò öâåò áóäåò àññîöèèðîâàòüñÿ ó ìåíÿ ñ êðåäèòíûìè êàðòàìè)…” Ìû ïîêóïàåì òîò òîâàð, êîòîðûé âûñòàâëåí íà «âûãîäíûõ» ïîëêàõ. Òàê óäîáíî ðèòåéëåðó, íî óäîáíî ëè íàì? Ëþäè ïî-ïðåæíåìó õîòÿò ñàìè ïðèíèìàòü ðåøåíèå î òîì, ÷òî èìåííî ïîêóïàòü è â êàêîì êîëè÷åñòâå. Ìíîãèå èñïûòûâàþò ðàçî÷àðîâàíèå ïîñëå âûõîäà èç ìàãàçèíà â ìîìåíò, êîãäà äåéñòâèå ìåð÷àíäàéçèíãà è äðóãèõ ÷àð çàêàí÷èâàþòñÿ è ìû ïîíèìàåì ÷òî íàêóïèëè ëèøíåãî. Íî, ðèòåéëåð ñìîòðèò íà ÷åê, à íå óäîâëåòâîðåííîñòü êîíêðåòíîãî êëèåíòà. ×òî íàñ æäåò â áóäóùåì? Ëåò 10 íàçàä íàì ãîâîðèëè, ÷òî «èíòåðíåò ïîáåäèò âñå», ÷òî õîëîäèëüíèêè ïîäêëþ÷åííûå â ñåòü áóäóò ñàìè çàêàçûâàòü ïðîäóêòû èç ñóïåðìàðêåòîâ… «Ïðîðîêè» ïðîãðåññà ãîâîðèëè, ÷òî îòäåëåíèÿ áàíêîâ çàêðîþòñÿ, è âñå îïåðàöèè áóäóò ÷åðåç èíòåðíåò. Ýòîãî íå ïðîèçîøëî!  áóäóùåì íàñ æäåò ÈÍÒÅÐÀÊÒÈÂ. Ñ íàìè Íîâûé èíòåðàêòèâíûé áóäóò îáùàòüñÿ, ñëóøàòü íàñ, îòâå÷àòü íà èíñòðóìåíò óïðàâëåíèÿ òðåáîâàíèÿ. Öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã áóäåò ïîìîãàòü ïîäáèðàòü èìåííî òå ïðîäóêòû, ïðîäàæàìè è âçàèìîäåéñòâèÿ êîòîðûå íóæíû. Èíòåðàêòèâíûå óñòðîéñòâà ñ êëèåíòàìè, ïîçâîëÿþùèé ñ êàæäûì íàøèì íàæàòèåì íà ñåíñîðíûé ýêðàí ðàñêðûòü ïîòåíöèàë áóäóò ïåðåäàâàòü èíôîðìàöèþ î íàøèõ òî÷åê ïðîäàæ è ïîâûñèòü ðåàëüíûõ ïîòðåáíîñòÿõ ðèòåéëåðàì, îòäà÷ó îò ïîñåùåíèé ìàðêåòîëîãàì è ðàçðàáîò÷èêàì äëÿ òîãî, êëèåíòîâ. Ñîçäàíèå è óïðàâëåíèå êîíòåíòîì ÷òîáû ïðîäóêò åùå áîëüøå îòâå÷àë íàøèì òðåáîâàíèÿì. Òàêèì îáðàçîì, ìû áóäåò ó÷àñòâîâàòü â óïðàâëåíèè êîìïàíèÿìè è ïîäñêàçûâàòü ÷òî õîòèì ïîêóïàòü. Ìû ñìîæåì ñìîòðåòü ðîëèêè ïðÿìî âîçëå ïîëîê, ðàñïå÷àòûâàòü áóêëåòû è çàïîëíÿòü çàÿâêè òàì, ãäå ïðèíèìàåòñÿ ðåøåíèå î ïîêóïêå. Áóäåì èìåòü âîçìîæíîñòü òåñòèðîâàíèÿ ïðîäóêòà ïåðåä ïîêóïêîé. Ïî÷åìó ìû âñåãäà ìîæåì ïðèìåðèòü òóôëè, íî íå èìååì âîçìîæíîñòè ïðîâåðèòü ñêîðîñòü èíòåðíåòà?! Àíàëèç, ðàçðàáîòêà êîíöåïöèè Äåìîíñòðàöèÿ ñîîáùåíèé, ïðîäàæà ïðîäóêòîâ Ñèñòåìà ñîñòîèò èç ìîíèòîðîâ, ñåíñîðíûõ ýêðàíîâ, ðàçëè÷íûõ òåðìèíàëîâ è ñòàíöèé ïðîäàæ, ðàçìåùåííûõ òî÷êàõ ïðîäàæ ñåòè è óïðàâëÿåìûõ ñïåöèàëüíîé ïðîãðàììîé - Digital Marketing Platform. Ïîëó÷åíèå îáðàòíîé ñâÿçè 2 Identity Today #2 09.09
  • 3. ÏÎËÜÇÀ ×òî äëÿ ýòîãî íóæíî? Âî-ïåðâûõ, ÷åòêî ðàçðàáîòàííàÿ ñõåìà Áëàãîäàðÿ ãðàìîòíîìó çîíèðîâàíèþ ïðîöåññîâ ïðîèñõîäÿùèõ â òî÷êå ïðîäàæ, òî ïðàâèëüíî ðàñïðåäåëÿþòñÿ ïîòîêè êëèåíòîâ ÏÐÎ×ÍÎÑÒÜ åñòü, òàê íàçûâàåìîå òåõíè÷åñêîå çàäàíèå è ïåðñîíàëà â òî÷êå ïðîäàæ. Ñ ïîìîùüþ (ÒÇ), â êîòîðîì çàêàç÷èê îïèñûâàåò, êàê íåãî ìîæíî óïðàâëÿòü ïîâåäåíèåì êëèåíòà, ïðîäàåòñÿ ïðîäóêò, êîëè÷åñòâî êàê áû, íàïðàâèòü åãî òóäà, ãäå îí áóäåò ÊÐÀÑÎÒÀ ïðåäïîëàãàåìûõ ñîòðóäíèêîâ è ò.ä.* ìàêñèìàëüíî îòêðûò äëÿ ñîâåðøåíèÿ Âî-âòîðûõ, êâàëèôèöèðîâàííûé ïîêóïêè. ñïåöèàëèñò, êîòîðûé ïîíèìàåò ìåõàíèçì Âñå äåëî â óäîáñòâå. Åñëè ôóíêöèîíàëüíîå ïðîöåññîâ è ñìîæåò âîïëîòèòü ÒÇ â çîíèðîâàíèå ñïëàíèðîâàíî óäîáíî, èç Åùå Âèòðóâèé âûäâèíóë òðèàäó, ôóíêöèîíàëüíûé ïðîåêò, ñ ïîìîùüþ ðàñ÷åòà óäîáñòâà äëÿ êëèåíòà è ñîòðóäíèêà, îïðåäåëÿþùóþ àðõèòåêòóðó, êîòîðîé äî êîòîðîãî ëîãèñòèêà è ïðîäàæè áóäóò à íå ýêîíîìèè (ê ïðèìåðó, âðåìåíè èëè ñèõ ïîð ñëåäóþò àðõèòåêòîðû ìèðà: îñóùåñòâëÿòüñÿ ìàêñèìàëüíî ýôôåêòèâíî. ñðåäñòâ), òî è ïðîäàæè áóäóò ñîâåðøàòüñÿ ïîëüçà - ïðî÷íîñòü - êðàñîòà. Èìåííî íà Ôóíêöèîíàëüíî-ïëàíèðîâî÷íîå ðåøåíèå áîëåå àêòèâíî è êà÷åñòâåííî, à ýòèõ òðåõ êèòàõ è äåðæàòñÿ êà÷åñòâåííûå äîëæíî áûòü óíèâåðñàëüíûì, òî åñòü óìåòü ñîîòâåòñòâåííî ïðèíåñóò áîëüøå ïðèáûëè. ïðîåêòû. àäàïòèðîâàòüñÿ íà ðàçíûå ïëîùàäêè. Êîãäà ïîòåíöèàëüíûé êëèåíò ïîïàäàåò â Ïî-ñóòè ýòî íàáîð çîí, òðåáóþùèõñÿ äëÿ òî÷êó ïðîäàæ, ãäå åìó âñå ïîíÿòíî, è íå Ìû ïîãîâîðèì î ïåðâîé èç íèõ ïîëüçå îñóùåñòâëåíèÿ âñåõ ïðîöåññîâ òî÷êè íóæíî ìåòàòüñÿ â ïîèñêàõ êîíñóëüòàöèè èëè (ôóíêöèè). ïðîäàæ, ðàññîëîæåííûõ â ìàêñèìàëüíî óñëóãè åìó ñòàíîâèòñÿ êîìôîðòíî è îí Îòêðûâàÿ ëþáóþ ðîçíè÷íóþ ñåòü, áóäü ýòî ëîãè÷íîì è óäîáíîì ïîðÿäêå. Ïðàâèëüíûé «çàãëàòûâàåò íàæèâêó». Âåäü áëàãîäàðÿ áàíê, êàôå èëè ìàãàçèí, â ïåðâóþ î÷åðåäü ïîðÿäîê è âçàèìîäåéñòâèå çîí è ÿâëÿåòñÿ íàøåìó ìåíòàëèòåòó áîëüøèíñòâî ëþäåé íóæíî ïîäóìàòü î ñîçäàíèè ôóíêöèîíàëüíî- îñíîâíîé çàäà÷åé ôóíêöèîíàëüíî- ñëèøêîì ñòåñíèòåëüíû, ÷òîáû çàäàâàòü ïëàíèðîâî÷íîé ñõåìû, ïî êîòîðîé îíà áóäåò ïëàíèðîâî÷íîãî ðåøåíèÿ. âîïðîñû èëè ïðîñèòü î ïîìîùè ïåðñîíàë, ïîñòðîåíà. Ýòî êàê ãåíåðàëüíûé ïëàí ïîýòîìó ìíîãèå «ñðûâàþòñÿ ñ êðþ÷êà» ñòðîèòåëüñòâà, áåç êîòîðîãî íå íà÷èòàåòñÿ òîëüêî çàéäÿ â ìàãàçèí, â óñòðîéñòâå ïðîåêò íè îäíîãî çäàíèÿ. Ôóíäàìåíò, *Íåêîòîðûå êîìïàíèè íå õîòÿò ïðåäîñòàâëÿòü òàêîãî ðîäà èíôîðìàöèþ, ïîëàãàÿ, âèäèìî, ÷òî ýòî êîòîðîãî ñëîæíî è íå ëîãè÷íî ðàçîáðàòüñÿ. êîòîðûé ëåæèò â îñíîâå óñïåøíîãî ìîæåò ïîñëóæèòü ìàòåðèàëîì äëÿ øïèîíàæà èëè èíòåðüåðíîãî ðåøåíèÿ. èç ñîîáðàæåíèé, ÷òî ýòî èñïîëíèòåëþ íè ê ÷åìó. Ðèòåéëåðû ðàçëè÷íûõ òèïîâ ìîãóò èñïîëüçîâàòü ïîõîæèå ñõåìû çîíèðîâàíèÿ Ñóïåðìàðêåò Áàíê delicatessen consultation meat & salami kiosk, consultation quick quick zone service self service zone back self service zone store office bakery cash consultation meeter/greeter customer service consultation Äëÿ ñîçäàíèÿ îïòèìàëüíî ýôôåêòèâíîé òî÷êè ïðîäàæ íåîáõîäèìî ïðîäóìàòü ôóíêöèîíàëüíî-ïëàíèðîâî÷íóþ ñõåìó ñ  ñëåäóþùåì íîìåðå Identity Today. Ñòðàòåãè÷åñêèé äèçàéí òî÷êè çðåíèÿ ïñèõîëîãèè ïîâåäåíèÿ êëèåíòà, íàéòè ðû÷àãè, ñïîñîáíûå ïîäòîëêíóòü åãî ê ñîâåðøåíèþ ïîêóïêè. Ìíîãèå òî÷êè ïðîäàæ Ìû íàáëþäàåì ãîíêó òåõíîëîãèé â IT- â íàøå âðåìÿ îòêðûâàþò ñïîíòàííî è ðåøåíèÿõ, áåçîïàñíîñòè, óïàêîâêå... íåïðîäóìàííî, îïèðàÿñü íà íåâåðíûå Íî ÷òî áóäåò èìåòü ñàìîå áîëüøîå óáåæäåíèÿ, ê ïðèìåðó ÷åì áîëüøå ñòîëîâ çíà÷åíèå â áëèæàéøèå ãîäû? òåì áîëüøå ïðîäàæ è ò.ï. Òàêèå «îòêðûòèÿ» âåäóò ê óìåíüøåíèþ ïîòîêà ïîòåíöèàëüíûõ Ñòðàòåãè÷åñêèé äèçàéí áðåíäîâ. êëèåíòîâ è, ñîîòâåòñòâåííî, ê óìåíüøåíèþ Ðåêëàìà è PR, âîçíèêøèé â ñåðåäèíå ïðåäïîëàãàåìîãî äîõîäà ñ êîíêðåòíîé òî÷êè. ïðîøëîãî âåêà, ÿâëÿþòñÿ òåõíîëîãèÿìè, Êàçàëîñü áû, ìàãàçèí ðàñïîëîæåí â öåíòðå íàïðàâëåííûìè íà óçíàâàíèå, ïðîäâèæåíèå ãîðîäà, â ðàéîíå øèðîêîãî òðàôèêà, à è ïðîäàæó ïðîäóêòîâ èëè èõ ïðîèçâîäèòåëåé. êëèåíòîâ ìàëî. À âåäü ïîòåíöèàëüíîìó Îíè àêòèâíî ïðèìåíÿþòñÿ ïðè ñîçäàíèè êëèåíòó ïðîñòî íå êîìôîðòíî â ìàãàçèíå. áðåíäîâ. Èíòåãðèðîâàííûå ìàðêåòèíãîâûå Îí è ñàì ìîæåò íå ïîíèìàòü ýòîãî, òóò êîììóíèêàöèè – ýòî ïîäõîä ê êîìïëåêñíîìó âêëþ÷àåòñÿ ïîäñîçíàíèå, íî îí íå çàéäåò â ïðèìåíåíèþ ðàçëè÷íûõ òåõíîëîãèé – ýòîò ìàãàçèí. ðåêëàìû, PR, ïðîìîóøí è äð. Êîíå÷íî æå, ôóíêöèîíàëüíîå çîíèðîâàíèå - íå ïàíàöåÿ. Ðîñò ïðîäàæ çàâèñèò îò ìíîãèõ Ñòðàòåãè÷åñêèé äèçàéí – ýòî Ñïðîåêòèðîâàííûå òàê, ÷òîáû èìåòü îáùèé ôàêòîðîâ. Íî ýòî îäèí èç îñíîâîïîëàãàþùèõ ïðîåêòèðîâàíèå âñåõ ýëåìåíòîâ áðåíäà äèçàéí, âñå ýëåìåíòû áðåíäà ó÷àñòâóþò â ôàêòîðîâ, ñîçäàþùèõ óäîáíûé ôóíäàìåíò òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû îíè ñîñòàâëÿëè êîììóíèêàöèè ñ ïîòðåáèòåëåì è ñ äëÿ ðàçâèòèÿ è èíòåãðàöèè ñåòè. ãàðìîíè÷íóþ êîìïîçèöèþ. Êàæäûé ýëåìåíò ñîòðóäíèêàìè âíóòðè êîìïàíèè, áðåíäà ñîîòíîñèòüñÿ ñ åãî öåíòðàëüíûì îáñëóæèâàþùèìè áðåíä òàêèì îáðàçîì, ÷òî  ñëåäóþùåì íîìåðå Àííà ðàññêàæåò î ýëåìåíòîì – èäåíòè÷íîñòüþ áðåíäà è òîãäà îíè òðàíñëèðóþò ãåíåðàëüíûé ìåññåäæ. ïðî÷íîñòè è êðàñîòå. ìåññåäæ, òðàíñëèðóåìûé âñåìè ýëåìåíòàìè Ýòî ïðèâîäèò ê ôîðìèðîâàíèþ ëîÿëüíîñòè áóäåò åäèí è òî÷åí, íåçàâèñèìî îò êàíàëà ïîòðåáèòåëåé è èäåíòèôèêàöèè ïåðñîíàëà ñ äîñòàâêè. áðåíäîì. www.identitygroup.com.ua 3
  • 4. Âçãëÿä  íàøå âðåìÿ âñå áîëüøå è áîëüøå ðîçíè÷íûõ êîìïàíèé, æåëàþùèõ çàíÿòü àðõèòåêòîðà ïðèñòîéíóþ ïîçèöèþ íà ðûíêå, îáðàùàþòñÿ çà ïîìîùüþ â ìàðêåòèíãîâûå àãåíòñòâà, àãåíòñòâà ïî PR, äèçàéí-ñòóäèè è ò.ï. Èõ öåëü- ñîçäàòü âûãîäíûé èìèäæ äëÿ ñâîåé êîìïàíèè, ñ ïîìîùüþ ÷åãî çàâîåâàòü äîâåðèå ïîòåíöèàëüíîãî êëèåíòà è, åñòåñòâåííî, óâåëè÷èòü ïðîäàæè. Íî ïî÷åìó æå ÷àñòî ïîëó÷àåòñÿ ñîâñåì íàîáîðîò? Êîìïàíèè çàêàçûâàþò óñëóãè ó ïîäðÿäíûõ àãåíòñòâ, íå ðåäêî âûäåëÿÿ äîñòàòî÷íî êðóïíûå ñóììû èç ñâîåãî áþäæåòà, à ïðîäåëàííàÿ ðàáîòà íå äàåò íà âûõîäå îæèäàåìûõ ðåçóëüòàòîâ.  èòîãå çàêàç÷èê îñòàåòñÿ íåóäîâëåòâîðåí, à êîìïàíèè-ïîäðÿä÷èêè òåðÿþò êëèåíòîâ è ðåïóòàöèþ. Êòî âèíîâàò è ÷òî äåëàòü? Îòâåò ïðîñò. È îí ñîñòîèò âñåãî èç äâóõ ñëîâ: öåëîñòíîñòü áðåíäà. Öåíòðàëüíûé îôèñ The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited ïîñòðîåí ïî ïðîåêòó ñåðà Íîðìàíà Ôîñòåðà. Çäàíèå ðàñïîëîæåíî â ðàéîíå Hong Kong Central íà ìåñòà ñòàðîãî ìóíèöèïàëèòåòà, èìååò 47 ýòàæåé è ÿâëÿåòñÿ õðåñòîìàòèéíûì ïðèìåðîì ñòèëÿ Hi-Tech. îôèñ HSBC Ñòîèòåëüñòâî îêîí÷åíî â 1985. 4 Êîíñòðóêöèÿ çäàíèÿ ñîñòîèò èç ïÿòè àëþìèíèåâûõ ìîäóëåé, êîòîðûå áûëè èçãîòîâëåíû ñóäîñòîèòåëÿìè â Âåëèêîáðèòàíèè è äîñòàâëåíû â Ãîíêîíã. Ïî Çàêðîéòå âûâåñêó íà ôàñàäå îòäåëåíèÿ ëåãåíäå, èíæåíåðû ïðåäóñìîòðåëè áûñòðóþ ðàçáîðêó ñâîåé êîìïàíèè (ëîãîòèï íà ðåêëàìíîì ïîñòåðå) è ñïðîñèòå ó ïðîõîæèõ ÷òî ýòî? ñîîáðóæåíèÿ ïî ìîäóëÿì äëÿ ýêñòðåííîãî âûâîçà, Ìíîãèå ëè óçíàþò âàø áðåíä? Çàâåäèòå ïîñëå ïåðåäà÷è Ãîíêîíãà Êèòàþ. Ê ñ÷àñòüþ, çäàíèå èõ âíóòðü, ïðè ýòîì óáðàâ âñå ðåêëàìíûå ñòîèò íà ñâîåì ìåñòå. ýëåìåíòû. Óãàäàëè? Íåò? Äóìàåòå ýòî Êñòàòè, ýòî åäèíñòâåííûé íåáîñêðåá, ãäå íå ïîëüçóþòñÿ íåâîçìîæíî? Ïîïðîáóéòå ïðîäåëàòü òî æå ëèôòàìè. Ìåæäó ýòàæàìè ïåðåìåùàþòñÿ ñ ïîìîùüþ ñ îäíèì èç ðåñòîðàíîâ McDonald's. Ðàáîòàåò. ýñêàëàòîðîâ. Ëèôòû îñòàíàâëèâàþòñÿ ëèøü ÷åðåç Âåäü ìíîæåñòâî êîìïàíèé ìîæíî óçíàòü êàæäûå íåñêîëüêî ýòàæåé. äàæå ïî ñòóëó, ïî êðàåøêó ñòîëà, ïî âõîäíîé äâåðè, è ýòî òîëüêî â àðõèòåêòóðå. À åñëè ïîäêðåïèòü âñå ýòî óçíàâàåìûìè öâåòàìè, çàïîìèíàþùèìèñÿ ëîçóíãàìè è ò.ï. ìû ïîëó÷èì íàñòîÿùèé áðåíä. 4 Identity Today #2 09.09
  • 5. Ñòàòüþ ïîäãîòîâèëà Àííà Ïîïîâè÷, àðõèòåêòîð Identity Group Ïðèâåäó ïðèìåð èç æèçíè. Ïîýòîìó äèðåêòîð êîìïàíèè  êîìïàíèè N ïîìåíÿëñÿ âëàäåëåö (èëè ðàñïðåäåëÿåò âûïîëíåíèå ýòèõ çàäà÷ Ýôôåêòèâíîñòü ãðóïïà âëàäåëüöåâ). Äî ýòîãî êîìïàíèÿ ìåæäó ðàçíûìè îòäåëàìè. Ðàáîòà íàä áûëà äîñòàòî÷íî óñïåøíîé â ñâîåé ñèñòåìîé öåííîñòåé ïîðó÷àåòñÿ ñîöèàëüíûõ ñåòåé äëÿ ÿ÷åéêå ðûíêà, íî åå ñòèëü è öåííîñòè óæå ñòðàòåãè÷åñêîìó îòäåëó, àðõèòåêòóðíûé ìîðàëüíî óñòàðåëè äëÿ ìîëîäîé äèçàéí îòäåëó ïî ðàçâèòèþ ñåòè, äèçàéí îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ ïîòåíöèàëüíîé öåëåâîé àóäèòîðèè, íà ëîãîòèïà è ðåêëàìó PR-îòäåëó, ïðîöåññû - Äëÿ çàâåäåíèé ñ äåìîêðàòè÷åñêîé êîòîðóþ ðàññ÷èòûâàåò íîâûé õîçÿèí. ëîãèñòàì è ò.ä. àòìîñôåðîé ïàáà îðãàíèçîâûâàòü ñîöèàëüíûå Ïðèíèìàåòñÿ ðåøåíèå ïðîèçâåñòè, òàêîé ×òî ïðîèñõîäèò? PR-îòäåë íàíèìàåò ãðóïïû è ñîöèàëüíûå àêòèâíîñòè, èñïîëüçóÿ ïîïóëÿðíûé â íàøå âðåìÿ, ðåáðåíäèíã. ðåêëàìèñòîâ è äèçàéíåðîâ äëÿ ñîçäàíèÿ ìåäèà-êàíàëû òàêèå êàê, íàïðèìåð èíòåðíåò Áåäà â òîì, ÷òî, ê ñîæàëåíèþ, ìíîãèå íå ëîãîòèïà íå èìåÿ ïîíÿòèÿ î öåííîñòÿõ è íåîáõîäèìî. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â Óêðàèíå äî êîíöà ïîíèìàþò, ÷òî íà ñàìîì äåëå ñòðàòåãèÿõ êîìïàíèè. Îòäåë ïî ðàçâèòèþ 9 ìèëëèîíîâ ïîëüçîâàòåëåé, íà ñîöèàëüíóþ ñòîèò çà ñëîâîì «áðåíä». Äàëåêî õîäèòü ñåòè ïîðó÷àåò ðàçðàáîòêó äèçàéíà ñåòü vkontakte.ru ïðèõîäèòñÿ 75 % íå áóäåì îáðàòèìñÿ ê Âèêèïåäèè: áðåíä- àðõèòåêòóðíîé ìàñòåðñêîé íå èìåÿ ïîëüçîâàòåëåé â âîçðàñòå îò 19 äî 45 ëåò. òåðìèí â ìàðêåòèíãå, ñèìâîëè÷åñêîå êîðïîðàòèâíîé öâåòîâîé ãàììû, Çàðåãèñòðèðîâàâ ãðóïïó íàøåãî çàâåäåíèÿ âîïëîùåíèå êîìïëåêñà èíôîðìàöèè, ëîãîòèïà, è ëîãèñòèêè ïðîöåññîâ. Âñå vkontakte.ru è äîáàâëÿÿ ïîñòîÿííî íîâîñòè, ñâÿçàííîãî ñ îïðåäåë¸ííûì ïðîäóêòîì ýòàïû ïðîåêòà âûïîëíÿþòñÿ áåññâÿçíî. îñâåùàÿ ñîáûòèÿ è ðàçìåùàÿ ôîòîãðàôèè, èëè óñëóãîé. Êëþ÷åâûì ñëîâîì çäåñü Ýòî ïðèâîäèò ê òîìó, ÷òî íà âûõîäå êîãäà ìû ïîâûñèëè ïîñåùàåìîñòü çàâåäåíèÿ â äâà ÿâëÿåòñÿ «êîìïëåêñ».  íàøåì ñëó÷àå ñ ìû ñëåïèì âñå âîåäèíî ïîëó÷èòñÿ êàøà, ðàçà. «Äëÿ çàðåãèñòðèðîâàâøèõñÿ êîìïàíèåé N ðàáîòà íàä ñîçäàíèåì êîòîðóþ áóäåò î÷åíü òðóäíî íàçâàòü ïîëüçîâàòåëåé áëîãà ýòî ôîðìà íîâîãî áðåíäà ïðîèñõîäèò òàê: â áðåíäîì. Ýòî íå êîìïëåêñ ðàáîò ýòî ñàìîâûðàæåíèÿ, äëÿ íàñ - ýôôåêòèâíàÿ ðóêîâîäÿùóþ ÿ÷åéêó ïîñòóïàåò çàïðîñ î ìíîãî ðàçíûõ íå ñâÿçàííûõ ìåæäó ñîáîé ðåêëàìà» , - ðàññêàçûâàåò Èãîðü Âàðåíèê, çàïóñêå ðåáðåíäèíãà. Êàæäûé óâàæàþùèé ïðîåêòîâ. ×òîáû áðåíä áûë öåëîñòíûì, ðåñòîðàòîð. Äëÿ ïîëíîöåííîãî ñåáÿ äèðåêòîð êîìïàíèè ïîíèìàåò, ÷òî íàïîëíåííûì, èíôîðìàòèâíûì ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ãðóïïû íåîáõîäèì îäèí ðàáîòà äîëæíà çàêëþ÷àòüñÿ â íåñêîëüêèõ íåîáõîäèìî ïîñòðîèòü öåïî÷êó äåéñòâèé, àäìèíèñòðàòîð, êîòîðûé áóäåò äîáàâëÿòü ñîñòàâëÿþùèõ, à èìåííî: îïèñàíèå íîâûõ êîòîðàÿ ïîçâîëèò ðàçðàáîòàòü âñå â åæåíåäåëüíûå îáíîâëåíèÿ è ôîòî ïîñëå ñòðàòåãèé è öåííîñåé, ñîçäàíèå êîìïëåêñå: ñòðàòåãèÿ > öåííîñòè > ñîáûòèÿ.  äàííûé ìîìåíò äëÿ ðåêëàìû (óëó÷øåíèå) ëîãèñòèêè â òî÷êàõ ïðîäàæ, ëîãèñòèêà > ïðîöåññû > ëîãîòèï > ïàáà «Âàðåíèêñ» ìû èñïîëüçóåì òîëüêî èçìåíåíèå äèçàéíà ëîãîòèïà, íîâîé àðõèòåêòóðà > ðåêëàìà. Êàæäûé èç ýòèõ ðåêëàìó íà áëîãàõ, ñìñ ðàññûëêó, è àôèøè ðåêëàìíîé êàìïàíèè è, êîíå÷íî æå, ýëåìåíòîâ äîëæåí íåñòè â ñåáå íà âõîäå â çàâåäåíèå. Ïðè ýòîì óðîâåíü èçìåíåíèå àðõèòåêòóðíîãî äèçàéíà èíôîðìàöèþ î êîìïàíèè. ýôôåêòèâíîñòè òàêîé ðåêëàìû íà ïîðÿäîê òîðãîâûõ òî÷åê. Íî ñðîêè ïîäæèìàþò. âûøå, äðóãèõ áîëåå äîðîãèõ ðåêëàìíûõ íîñèòåëåé. Ñåé÷àñ â ãðóïïå ïàáà «Âàðåíèêñ» çàðåãèñòðèðîâàíî 1432 ÷åëîâåêà èç ×åðíèãîâà.  ñðåäíåì íà ìåðîïðèÿòèå, ïðèõîäèò 200 ÷åëîâåê èç ãðóïïû, à ýòî ìàêñèìàëüíàÿ âìåñòèòåëüíîñòü ïàáà. Èíòåðâüþ äàë Èãîðü Âàðåíèê âëàäåëåö ïàáà «Âàðåíèêñ», áóääèñò, áûâøèé ãëàâíûé ïàíê ãîðîäà ×åðíèãîâà. ag ag n n r n c eseiy e cio ed m m ot e k s ur n r c o t p h u w l n kt mi s re i q i u fs ht r pi o c o d ðîçíèöà HSBC äåíüãè HSBC e n o r a v b c e p n ms a o ae n v i rs nn v in s io tpo r sga uu e un n f am i e i no t yl m i r at nv es m t e a lo se c m p n e w ioia vd te as i e ac s d an il t v a csih re bs s e rv e t a lk fn p ro È åùå íåñêîëüêî ñîâåòîâ: ic h n e e ds i l ct o ih ch i el ti g e s av e i n c e y ai on e a s n n u a ow r s o Ñîçäàéòå èíèöèàòèâíóþ ãðóïïó, pl u o t t o dy o o m lo I l la l u s e t n o o y e v l u to c r r e c r n c îòâå÷àþùóþ çà ïðîåêò. Ïóñòü ñïåöèàëèñòû m ag n ag i n v s e c w a yu r e Coca-Cola, Starbucks, McDonald's, HSBC... èç ðàçíûõ îòäåëîâ ðàáîòàþò â êîìàíäå, Êñòàòè, ãîâîðÿ î ïîñëåäíåì, ñèìâîëîì âìåñòå ñîãëàñóÿ è óòâåðæäàÿ âñå ýòàïû áàíêà HSBC ÿâëÿåòñÿ åãî øòàá-êâàðòèðà ïðîåêòà, à íå ïåðåáðàñûâàÿ â Ãîíêîíãå, ïîñòðîåííàÿ ïî ïðîåêòó îòâåòñòâåííîñòü èç îòäåëà â îòäåë. Mû ñîçäàëè áëîã HOT Retail àðõèòåêòîðà ñýðà Íîðìàíà Ôîñòåðà. Ýòî Äëÿ ñîçäàíèÿ áðåíäà èëè ðåáðåíäèíãà î äèçàéíå, ìàðêåòèíãå è çäàíèå ïå÷àòàåòñÿ äàæå íà áàíêíîòàõ íàíèìàéòå êîìïàíèè, ïðåäîñòàâëÿþùèå Ãîíêîíãà. Òàêæå, ýòîò áàíê ëåãêî óçíàòü ïî ïîëíûé êîìïëåêñ óñëóã. Èëè ïî êðàéíåé ìåðå àðõèòåêòóðå â ðîçíè÷íûõ ñåòÿõ. âñåìó ìèðó áëàãîäàðÿ çàêðóãëåííîé çîíå îðãàíèçóéòå ðàáîòó òàê, ÷òîáû êîìïàíèè- 24h ñ áàíêîìàòàìè, áóäü òî Ëîíäîí, ïîäðÿä÷èêè èìåëè âîçìîæíîñòü ñîãëàñîâûâàòü ìåæäó ñîáîé ðàáîòó, è íå â Áóäåì ðàäû âèäåòü âàñ ñðåäè Íüþ-Éîðê èëè Äåëè. «Ìåñòíûé áàíê âñåãî ìèðà» òàêîâ ëîçóíã HSBC è îí êîåì ñëó÷àå íå âîñïðèíèìàëè äðóã äðóãà êàê ÷èòàòåëåé è êîììåíòàòîðîâ! îïðàâäûâàåò ñåáÿ íà 100%. Âîò ïðèìåð êîíêóðåíòîâ. áðåíäà, êîòîðûé ðàáîòàåò. Âñå ðàáîòàåò Íå çàáûâàéòå, ÷òî êàæäàÿ èç ïåðå÷èñëåííûõ âûøå ñîñòàâëÿþùèõ ÿâëÿåòñÿ êðàéíå âàæíîé Ññûëêà íà áëîã: â êîìïëåêñå.  ýòîì âåñü ñåêðåò. äëÿ ñîçäàíèÿ öåëîñòíîñòè áðåíäà. È òîãäà http://blog.identitygroup.com.ua/ âû íåèçáåæíî äîáüåòåñü ïîëîæèòåëüíûõ ðåçóëüòàòîâ! www.identitygroup.com.ua 5
  • 6. Ãîñòü íîìåðà - Íåíñè Ðàäåðìå÷åð, John Ryan.  ÷åì ñåêðåò John Ryan? òîðãîâîì çàëå è ðåëåâàíòíûé êîíòåíò ìîæåò Âî-ïåðâûõ, ìû èìååì ñîáñòâåííûé ïîäõîä ê âëèÿòü íà ïðîäàæè. Ïîñëåäíÿÿ òåíäåíöèÿ â e Tt Òàê áûëî ñ áàíêîì FNB èç ÞÀÐ, îäíèì èç Rf F ðåøåíèþ çàäà÷ êëèåíòîâ. Ìû íàçûâàåì ýòî Shopper Marketing - îòñëåæèâàíèå âëèÿíèÿ êðóïíåéøèõ â Þæíîé Àôðèêè. Ìû èçó÷èëè «Óïðàâëåíèå âèçèòàìè ïîñåòèòåëåé» ïîêàçûâàåìîãî íà ýêðàíàõ â çàëå êîíòåíòà ñèòóàöèþ. Ïðîäóêòîâàÿ ëèíåéêà áûëà (Customer Visit Management).Îí ðàçðàáîòàí íà ïðîäàæè â ðåæèìå ðåàëüíîãî âðåìåíè è ñëèøêîì áîëüøàÿ. Ôàêò: íè îäèí èç ñîâìåñòíî ñ Mc Kinsey è ïðèíîñèò îïåðàòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ ïîëó÷åííûõ a e ñîòðóäíèêîâ áàíêà íå çíàë âñå ïðîäóêòû, è ìèëëèîíû íîâûõ âèçèòîâ â òîðãîâûå òî÷êè, äàííûõ. t h ñîîòâåòñòâåííî, ïðîäàâàòü èõ. Ìû ñîêðàòèëè ÷òî è ÿâëÿåòñÿ íàøåé ìèññèåé. Ïî ñóòè, Digital Signage ýòî îïåðèðîâàíèå ëèíåéêó ñî 130 ïðîäóêòîâ äî 9. Ýòî ïðèíåñëî ðåêëàìíûìè ñîîáùåíèÿìè, íàïðàâëåííîå Âî-âòîðûõ, ìû îáúåäèíÿåì ýôôåêòèâíóþ ðîñò ïðîäàæ íà 26%. íà äîâîëüíî øèðîêèå ñåãìåíòû ðîçíè÷íóþ òàêòèêó ñ î÷åíü ïðîäóìàííûì ôóíêöèîíàëüíûì äèçàéíîì. Ìû íèêîãäà íå ïîòðåáèòåëåé, áåç îáðàòíîé ñâÿçè. Ýòî òîò æå òåëåâèçîð, íà ïîëêå ìàãàçèíà. O äåëàåì äèçàéí ðàäè äèçàéíà. Êëèåíòó áàíêà èëè ìàãàçèíà íå íðàâèòñÿ íîâûé äèçàéí, åñëè îí íå ïðèíîñèò ÿâíûõ âûãîä èëè ñòîèò íà ïóòè ôóíêöèîíàëüíîñòè è óäîáñòâà.  òðåòüèõ, ìû àêòèâíî ïðèìåíÿåì Digital Merchandising (öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã). Ýòî íîâûå òåõíîëîãèè, êîòîðûå óïðàâëÿþò ïðîäàæàìè. Ýòî òðåíä, è ñ íèì íå íóæíî ñïîðèòü. Ëó÷øå íà÷àòü èçâëåêàòü âûãîäû êàê ìîæíî ðàíüøå. Ìû ðàáîòàåì ñ ðîçíè÷íûìè ñåòÿìè íàä òåì, ÷òîáû ìàãàçèíû ïðîäàâàëè ýôôåêòèâíåå, îòêðûâàÿ ñêðûòûå ðàíåå âîçìîæíîñòè. Íàøè Äðóãîé ïðèìåð, ñ áàíêîì Banesto èç èíñòðóìåíòû äåëàþò ñîîáùåíèÿ â ìåñòàõ, Èñïàíèè. Áàíê ðåêîíñòðóèðîâàë â íîâîì ãäå êëèåíò ïðèíèìàåò ðåøåíèå î ïîêóïêå, äèçàéíå 300 îòäåëåíèé. Ýòî íå óñèëèëî èìåííî â íóæíûé ìîìåíò, è èçìåíÿòü ïîçèöèè áàíêà. Íàøà çàäà÷à áûëà â Ãëàâíîå îòëè÷èå òîãî, ÷òî äåëàåò John Ryan, ïîâåäåíèå êëèåíòà òàêèì îáðàçîì, êàê ýòî óâåëè÷åíèè òðàôèêà - îòäåëåíèÿì íóæíû òî ÷òî ìû ñàìè íàçûâàåì Total Store âûãîäíî íàì - ÷òîáû îí êóïèë ïðîäóêò. áûëè òûñÿ÷è íîâûõ ïîñåòèòåëåé. Áûëà Messaging îò Digital Signage - ýòî ðàáîòà â Êîðî÷å, íóæíî ãîâîðèòü â ïðàâèëüíîì ìåñòå, l âíåäðåíà òàêòèêà ïàðòèçàíñêîãî ìàðêåòèíãà. íåáîëüøèõ òîðãîâûõ ïðîñòðàíñòâàõ äëÿ â ïðàâèëüíîå âðåìÿ, ïðàâèëüíîìó êëèåíòó. Êîëè÷åñòâî ïîñåòèòåëåé óâåëè÷èëîñü íà i î÷åíü óçêèõ ñåãìåíòîâ. Ìû ñòðåìèìñÿ ê 72% (!) çà 8 íåäåëü. Ïðè÷åì, 60%- áûëè ëîêàëèçàöèè. Total Store Messaging ðàáîòàåò êëèåíòàìè áàíêîâ- êîíêóðåíòîâ. Êàê ïîâëèÿë ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ íà ïîñåòèòåëÿìè òîðãîâîé òî÷êè íå “â îáùåì”, âàøå àãåíòñòâî? à áóêâàëüíî ñ êàæäûì, ïîäñòðàèâàÿñü ïîä John Ryan ðàáîòàåò íà ðûíêàõ Åâðîïû, èíäèâèäóàëüíûå îñîáåííîñòè è çàïðîñû. Àìåðèêè, Àôðèêè è Àçèè. Íàïðèìåð, â ÑØÀ Ïîäóìàéòå, êàê ìîæíî êîëè÷åñòâî çàêàçîâ óâåëè÷èëîñü.  óñëîâèÿõ, Êàæäûé êëèåíò õî÷åò, ÷òîáû ñ íèì ãîâîðèëè íà åãî ÿçûêå, îòâå÷àëè íà åãî óâåëè÷èòü ïîñåùàåìîñòü êîãäà äåíåã ñòàíîâèòñÿ ìåíüøå, èç âñåõ èíäèâèäóàëüíûå çàïðîñû, à íå ïðîñòî èíñòðóìåíòîâ âûáèðàþò òå, ÷òî âàøåé ðîçíèöû íà 72% íåïîñðåäñòâåííî âëèÿþò íà ïðîäàæè. âðó÷àëè â ðóêè áóêëåò. Âîò âàì ïðîñòîé ïðèìåð. Ïðåäñòàâüòå, çà äâà ìåñÿöà?! Áþäæåòû ïåðåîðèåíòèðîâàëèñü ñ ÷òî â îòäåëåíèè âàøåãî áàíêà íà òåëåâèäåíèÿ íà êîììóíèêàöèè âíóòðè Ìàíõåòòåíå åñòü ÷åøñêî-ãîâîðÿùèå ìàãàçèíîâ è áàíêîâñêèõ îòäåëåíèé. Ýòîò êëèåíòû, êîòîðûå îáû÷íî ïîñåùàþò òðåíä ðàáîòàåò è íà äðóãèõ ðûíêàõ. Òåïåðü îòäåëåíèå ñ 16 äî 17 è ÿâëÿþòñÿ ðèòåéëåðû òðàòÿò äåíüãè íå íà ïàôîñ, ïåðñïåêòèâíûìè ïîêóïàòåëÿìè ïðîäóêòà áðåíäèíã, ëåãåíäû, à íà êîíêðåòíûå áèçíåñ- ñ äåáåòîâûìè êàðòàìè.  òàêîì ñëó÷àå, öåëè ñ èçìåðÿåìûì ðåçóëüòàòîì. âî ÷òî áû òî íè ñòàëî, ñèñòåìà Digital Merchandising íàñòðàèâàåòñÿ íà ïîêàç ×òî òàêîå öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã? ðåêëàìû äåáåòîâûõ êàðò íà ÷åøñêîì Ïî÷åìó âû ýòèì çàíèìàåòåñü? ÿçûêå èìåííî ñ 16 äî 17. Ñ 1980 John Ryan ðàçðàáàòûâàë äèçàéí òîðãîâûõ òî÷åê è POS-ìàòåðèàëîâ. Ñïóñòÿ 6 ëåò, ìû ïîíÿëè, ÷òî áóäóùåå çà Êàæäîå èç 1000 îòäåëåíèé öèôðîâûìè òåõíîëîãèÿìè. Ñ 90-õ John Ryan èññëåäóåò è ðàçðàáàòûâàåò, ñòàâ ïèîíåðîì è áàíêà îäíîâðåìåííî ëèäåðîì â îáëàñòè Digital Merchandising. ìîæåò ïðîâîäèòü Ìû çàïóñòèëè ñàìóþ áîëüøóþ ñèñòåìó â ìèðå â äàëåêîì 1994 äëÿ áàíêà â ÑØÀ . ñâîè ìèêðî-êîìïàíèè.  Óêðàèíå òèïè÷åí ïîäõîä, êîãäà òðàòèòñÿ ìíîãî ñèë íà áðåíä-áóê ñ áëàíêàìè, âèçèòêàìè è ïðåçåíòàöèè. Ïîòîì îêàçûâàåòñÿ, ÷òî äëÿ ñòðîèòåëüñòâà ñåòè Áîëåå 20 ëåò John Ryan Ðàññêàæèòå î ñàìûõ ÿðêèõ ïðèìåðàõ íóæíû ñòàíäàðòû äèçàéíà òî÷êåê ïðîäàæ- èíâåñòèðóåò â ðàçðàáîòêè èñïîëüçîâàíèÿ Digital Merchandising retail design. Ê ýòîìó ýòàïó, êàê ïðàâèëî, áàíêàìè? âðåìÿ è äåíüãè óæå çàêàí÷èâàþòñÿ.  òîãî, î ÷åì íåêîòîðûå Ìû íåîäíîêðàòíî ïèñàëè î áàíêå CIMB èç ìîåé ïðàêòèêå áûë ñëó÷àé, êîãäà â ñåé÷àñ íà÷èíàþò òîëüêî Ìàëàéçèè, êîòîðûé â 2007 è 2008 áûë ðàáî÷åé ãðóïïå ïî ïðîåêòó «ðåáðåíäèíã» ïðèçíàí ñàìûì èííîâàöèîííûì â Àçèè. â áàíêå ñ 500+ îòäåëåíèé, 6 òîï- ìå÷òàòü. Âàø ïðîåêò ïîëó÷èë ìíîæåñòâî íàãðàä, ìåíåäæåðîâ 40 ìèíóò ñïîðèëè î «+» â ò.÷. POPAI â 2009, à áàíê ïîëó÷èë ðîñò ïåðåä íîìåðîì òåëåôîíà íà âèçèòêå.  òî ïðîäàæ êðåäèòíûõ ïðîäóêòîâ íà 97% è æå âðåìÿ, âîïðîñàì äèçàéíà è  Óêðàèíå ïîêà âèäÿò ïðèìåíåíèå äåïîçèòíûõ íà 117%. Êàê êîìïàíèÿ èç ýðãîíîìèêè ìåáåëè âíèìàíèå âîîáùå íå öèôðîâûõ òåõíîëîãèé â âèäå òàê Åâðîïû èëè ÑØÀ ìîæåò äîñòèãíóòü òàêèõ óäåëÿëîñü. Retail design - ýòî ãëàâíîå, ÷òî íàçûâàåìîãî Digital Signage - ýêðàíîâ â ðåçóëüòàòîâ íà àçèàòñêîì ðûíêå, äåëàåò John Ryan? áîëüøèõ ñóïåðìàðêåòàõ, òîðãîâûõ êîòîðûé ñèëüíî îòëè÷àåòñÿ âî âñåì îò John Ryan âèäèò äèçàéí îäíèì èç öåíòðàõ, ìåòðî, àåðîïîðòàõ.  ÷åì îòëè÷èå íàøèõ ïðåäñòàâëåíèé è ìåíòàëüíîñòè? èíñòðóìåíòîâ, èíîãäà è ñàìûì ãëàâíûì. Digital Merchandising îò Digital Signage èëè Äà, CIMB ýòî íàøà ãîðäîñòü.  áàíêå áûëî Íî îí ðàáîòàåò ýôôåêòèâíî, êîãäà ÿâëÿåòñÿ êàê åùå ãîâîðÿò Digital Out Of Home ìíîãî ïðîáëåì, êîòîðûå íåëüçÿ áûëî îòðàæåíèåì ñòðàòåãèè è öåííîñòåé áðåíäà. (DOOH)? ðåøèòü òîëüêî òåõíîëîãèÿìè è Òàêîé äèçàéí î÷åíü áîëüøàÿ ðàáîòà, íî íå Ñèñòåìû Digital Signage ðàçìåùàþòñÿ â èíñòðóìåíòàìè ìàðêåòèíãà. Ìû íà÷àëè ñ êîíå÷íàÿ öåëü. Ôèðìåííûé ñòèëü - ýòî 1% áîëüøèõ ïðîñòðàíñòâàõ äëÿ øèðîêèõ ðàçðàáîòêè íîâîé ñòðàòåãèè, îñíîâàííîé íà îò âñåãî íåîáõîäèìîãî: ëîãèñòèêè, èíòåðüåðà, àóäèòîðèé, íàïðèìåð - ïîñåòèòåëåé ìîëëîâ, ñîöèàëüíîé ìèññèè áàíêà â îáùåñòâå. Ýòî äåêîðà, ìåáåëè, ðåêëàìû, ìàòåðèàëîâ, èëè àâèàïàññàæèðîâ. ñðàáîòàëî. Òåõíîëîãèè, äèçàéí è ïðèåìû îáîðóäîâàíèÿ, ìåð÷àíäàéçèíãà… Åñòü åùå òàêîå ïîíÿòèå êàê Shopper Marketing, ïîäòÿíóëèñü ïîçæå è îòðàæàëè íîâóþ ïðèìåíÿåòñÿ â ñåòÿõ Best Buy, Target, WalMart, ñòðàòåãèþ. Öèôðîâîé ìåð÷àíäàéçèíã ñòàë Tesco.  äàííîì ñëó÷àå, çàäà÷à Digital Signage- îñíîâîé ïðîäàæ - ãëàâíûì èíñòðóìåíòîì ïîâëèÿòü íà ðåøåíèå î ïîêóïêå â ïîñëåäíèé óïðàâëåíèÿ òðàôèêîì, êîììóíèêàöèè Ïî ëîãîòèïó è âèçèòêå ìîìåíò, êîãäà êëèåíò óæå ó êàññû, èëè ó íîâîé ñòðàòåãèè, ïîëó÷åíèÿ îáðàòíîé ñâÿçè, ìàãàçèí íå ïîñòðîèøü. ïîëêè ñ òîâàðîì.  ýòî âðåìÿ ïðàâèëüíîå ñîçäàíèÿ ëîÿëüíîñòè…Êîìïëåêñíûé ðàñïîëîæåíèå ýêðàíîâ â Ïîäõîä óâåëè÷èë ïðîäàæè â äâà ðàçà. 6 Identity Today #2 09.09