3. El PBI per cápita se acerca a los US$ 4 000 Producto Bruto Interno per Cápita (US$) Fuente: INEI, BCRP. Proyecciones del MEF 2001 = US$ 2 081 2011 = US$ 5 263
4. Y de la Inversión Pública … Inversión Pública (% PBI) Fuente: BCRP, MEF * Incluye CRPAOs * *
5. Dinamismo de la Inversión Privada … Inversión Privada (Var. % anual) Fuente: BCRP
8. Exportaciones no Tradicionales (Var. % anual) Fuente: SUNAT Las exportaciones no tradicionales han tenido un importante crecimiento en los últimos años …
23. Fuente: PNUD PAIS PBI PER CAPITA ($) Noruega 38,454 Australia 30,331 Japón 29,251 Estados Unidos 39,676 Luxemburgo 69,961 Inglaterra 30,821 Chile 10,874 Argentina 13,298 Mexico 9,803 Brasil 8,195 Colombia 7,256 Venezuela 6,043 Perú 5,678 Ecuador 3,963 Haiti 1,892
49. Evolución de la Política Social Fuente: Hector Bejar IG USMP
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52. Fuente Xavier Ballart. MEGAP BIENES PUBLICOS Rivalidad No rivalidad Exclusión Rivalidad y Exclusión No rivalidad pero Exclusión Bienes privados. Ej. Naranjas, zapatos, ordenadores Bienes de peaje.- Posibilidad de exclusión. Ej. Túnel, autopista, parque natural No Exclusión Rivalidad y No exclusión No rivalidad y No Exclusión Bienes comunes.- Acceso sin limitación al bien, pero se pueden fijar derechos Ej. Pescado en el mar, agua de un acuífero Bienes públicos.- Estos bienes no serán objeto de distribución por el sector privado. Ej. Aire puro, farolas publicas
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55. INSTRUMENTOS DE POLÍTICAS PUBLICAS (I) Incentivar con: Ejemplos: Subsidios Producción agrícola Impuestos Tasa ecológica, consumo de tabaco Bonos Tiquetes de comida o para servicios sociales Deducciones fiscales Deducciones por gastos de guardería
56. INSTRUMENTOS DE POLÍTICAS PUBLICAS (II) Intervenir en los Mercados con : Ejemplos: Desregulación Telecomunicaciones o transporte aéreo Legalización Drogas Privatización Producción de electricidad, gas o petróleo Creación de mercados Mercados del agua Simulación de un mercado Subasta de derechos de explotación de madera
57. INSTRUMENTOS DE POLÍTICAS PUBLICAS (III) Regular el comportamiento: Ejemplos: Ordenar o prohibir una acción Inspección de instalaciones industriales, uso del casco, uso del cinturón de seguridad Obligar a informar Composición química de un producto, riesgo que contrae el fumador Producir un servicio Directamente Educación, sanidad, policía, bomberos
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63. Marco Lógico para la Planificación y la Evaluación de Proyectos y Programas
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65. Marco Lógico Diseño Ejecución Evaluación MARCO LÓGICO Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Fuente: Material docente curso del ILPES sobre “Marco Lógico, seguimiento y evaluación” (Pinino Montalbán). Tomado del Manual de Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas (Edgar Ortegón, Juan Francisco Pacheco y A, Adriana Prieto) CEPAL 2005 .
66. Enfoque del Marco lógico Situación futura Situación Actual Análisis de involucrados Análisis de problemas Análisis de objetivos Análisis de alternativas Programa Proyecto
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80. Armar el árbol de causas definitivo Elaborar el Árbol de Problemas T2
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83. R eunir en un mismo diagrama el árbol de causas y el árbol de efectos Elaborar el Árbol de Problemas T2 Causas Indirectas fundamentales Problema Central Efecto Final Efectos Indirectos Efectos Directos Causas Directas
91. Fuente: Área de proyectos y evaluación de inversiones ILPES. Tomado del Manual de Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas (Edgar Ortegón, Juan Francisco Pacheco y A, Adriana Prieto) CEPAL 2005. ESTRUCTURA ANALITICA DEL PROYECTO FIN Propósito (Objetivo Central) Producto 1 Producto 2 Actividad 1.1 Actividad 2.1 Actividad 2.2
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93. La matriz del Marco lógico Resumen Narrativo Indicadores Verificables Medios de Verificación Supuestos de Importancia Finalidad Propósito Resultados/ Productos Actividades
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96. LA LÓGICA VERTICAL Finalidad Propósito Resultados y Productos Actividades Condiciones necesarias para generar los productos y resultados Condiciones necesarias para lograr el propósito Condición necesaria para lograr la finalidad Condición necesaria para hacer una contribución al desarrollo
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98. Jerarquía de Objetivos Fin Propósito Componente Actividades Actividades Componente Actividades Actividades