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Maria Fernanda Parisi e Daniel Ranzi Werle
Pós graduação em Design de Interação - FISAM/Instituto Faber Ludens

                           CURITIBA/2011
Planejamento de objetivos estratégicos na área de
experiência do usuário - tema novo e subjetivo

Falha na definição dos objetivos do projeto +
(Estimativas incorretas de esforço *
falta de processos sistematizados para trabalho) =
  ● Retrabalho e mais retrabalho
  ● Clientes insatisfeitos
  ● Equipe desmotivada
  ● Resultados não atingidos
  ● Leia-se: :(
Questionamentos e mais questionamentos:
 ● Como resolver tarefas específicas?
 ● Quais conceitos o cliente deseja transmitir e
   como aplicá-los no produto?
 ● Quanto tempo e recursos serão necessários para
   concluir o que foi planejado?
Como melhorar a compreensão de todos os
stakeholders de um projeto de design de interação
acerca das necessidades e objetivos dele, para que
seja desenvolvido um artefato interativo
verdadeiramente centrado no usuário, com uma
proposta de experiência relevante a ele, e que atenda
os objetivos do cliente, dentro das restrições e
possibilidades apresentadas pelo contexto?
Experiência do
                         usuário


                                       Business model
Design de interação
                                          Canvas


                        Projeto de
                      experiência do
                         usuário
O UX Canvas pode e deve ser aplicado a qualquer
momento do projeto

Não existe uma regra de preenchimento - em cada
fase de validação do diagrama os dados podem ser
mais ou menos detalhados
E o futuro?

 ● Software semelhante ao Business Model Canvas
 ● Controle de versão dos dados aplicados
 ● UX Tangram
Obrigado!
                www.uxcanvas.com
fernanda.parisi@nextt.com.br | daniel@nextt.com.br

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Apresentacao ux canvas

  • 1. Maria Fernanda Parisi e Daniel Ranzi Werle Pós graduação em Design de Interação - FISAM/Instituto Faber Ludens CURITIBA/2011
  • 2. Planejamento de objetivos estratégicos na área de experiência do usuário - tema novo e subjetivo Falha na definição dos objetivos do projeto + (Estimativas incorretas de esforço * falta de processos sistematizados para trabalho) = ● Retrabalho e mais retrabalho ● Clientes insatisfeitos ● Equipe desmotivada ● Resultados não atingidos ● Leia-se: :(
  • 3. Questionamentos e mais questionamentos: ● Como resolver tarefas específicas? ● Quais conceitos o cliente deseja transmitir e como aplicá-los no produto? ● Quanto tempo e recursos serão necessários para concluir o que foi planejado?
  • 4. Como melhorar a compreensão de todos os stakeholders de um projeto de design de interação acerca das necessidades e objetivos dele, para que seja desenvolvido um artefato interativo verdadeiramente centrado no usuário, com uma proposta de experiência relevante a ele, e que atenda os objetivos do cliente, dentro das restrições e possibilidades apresentadas pelo contexto?
  • 5.
  • 6. Experiência do usuário Business model Design de interação Canvas Projeto de experiência do usuário
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. O UX Canvas pode e deve ser aplicado a qualquer momento do projeto Não existe uma regra de preenchimento - em cada fase de validação do diagrama os dados podem ser mais ou menos detalhados
  • 12. E o futuro? ● Software semelhante ao Business Model Canvas ● Controle de versão dos dados aplicados ● UX Tangram
  • 13. Obrigado! www.uxcanvas.com fernanda.parisi@nextt.com.br | daniel@nextt.com.br