¿Buscas empleo? Estos son los errores que no debes cometer en una entrevista

1. Cómo trabajan los reclutadores de personal
¿Buscas empleo?
Estos son los errores
que no debes
cometer en una
entrevista
ULISES

2. o 10 Comentarios
Expertos en selección de trabajadores nos dan las claves sobre cómo
afrontar una entrevista de trabajo. La principal, ser uno mismo y huir
de las respuestas de manual.
 ISABEL MUNERA
 Madrid
 munerais
05/05/2016 03:13
Huir de las respuestas de manual y afrontar las entrevistas tratando de
ser uno mismo son la mejor receta si se quiere triunfar en un proceso
de selección. No se trata de no prepararse para la entrevista, sino de
comportarse con naturalidad. "Conviene que la gente vaya sabiendo
sus puntos fuertes y débiles, pero no que lo hagan con respuestas
preparadas sino que se comporten tal y como son y faciliten
información al reclutador", explica Encarna Maroño, directora de
Recursos Humanos del Grupo Adecco.
"La naturalidad y la espontaneidad son muy valoradas pero sin
excesos", matizaAntonio Aranda, Team Leader del área de
Corporate Finance&Human Resources de Randstad España. "Lo más
importante para afrontar una entrevista con éxito es el
autoconocimiento: conocertus logros, tus éxitos, los objetivos que te
has marcado en el pasado y que has podido conseguir".
Algo que parece sencillo a simple vista, pero en lo que mucha gente
falla cuando se enfrenta a un proceso de selección. "A veces los
candidatos están tan desesperados por encontrar un empleo que
preparan tanto la entrevista que pierden espontaneidad. En las
entrevistas se trata de ser honesto, tú mismo, de mostrar tu auténtico
yo. No se trata de forzar ni de generar respuestas idóneas", añade
Jaume Gurt, director de Organización y Desarrollo de Personas
en Schibsted España(formada por las marcas InfoJobs, Fotocasa,
Vibbo, Coches.net y MilAnuncios).

3. Preguntas inesperadas
Por eso, Gurt, autor del blog CEO sin corbata, siempre recurre cuando
entrevista a algún candidato a una batería de cuestiones que estos no se
esperan. "Todas las entrevistas tienen que tener una parte fresca con
preguntas sobre las que la gente no esté entrenada. Yo les pido que me
hablen de alguna película, de un libro o de un cuento para conocerles
un poco más. Cada vez es más fácil tener títulos, experiencia, pero lo
que marca la diferencia es la persona: su entusiasmo, sus
valores".
Con la entrevista, el reclutador, consultoro cazatalentos trata de
descubrir qué persona hay detrás del Currículum, y ver si es el
candidato idóneo para el puesto vacante. "Se busca ver cómo esa
persona se desenvuelve en las distancias cortas y analizar así todo su
potencial", sostiene Jorge Guelbenzu, director general
deInfoempleo.
Una entrevista es una oportunidad para venderse que no se debe dejar
escapar porque a veces cuando se cierra una puerta, se abre otra a
continuación. "En ocasiones según haces la entrevista te das cuenta de
que esa persona no va a encajar bien para esa posición, pero sí podría
hacerlo para otra", añade Maroño.
Errores que se deben evitar
Y si bien es cierto que una entrevista puede ser el paso definitivo para
conseguir un empleo o para establecer un contacto que pueda servir al
candidato en un futuro, también puede convertirse en su peor pesadilla
si comete algunos errores que los reclutadores no perdonan.
La impuntualidad, un aspecto inadecuado, no apagar el teléfono móvil,
hacer comentarios negativos de anteriores empleos, jefes o compañeros
y mentir son algunos de los pecados que debes evitar cometer si no
quieres ser descartado de antemano. "Mintiendo se pierde la confianza
por completo. La gente suele mentir mucho en los idiomas y en los
conocimientos que posee para intentar quedar mejor; pero con las
mentiras sólo consigues que te descarten", apunta Maroño.

4. Mostrarse receptivo e intentar que la entrevista se parezca lo más
posible a una charla, sin caer en incoherencias y contradicciones son
algunos de los consejos de los expertos para abordar con éxito un
proceso de selección.
Aunque la experiencia y la formación siguen siendo importantes, las
empresas valoran cada vez más las habilidades y las
competencias de los candidatos: las ganas de aprender, la ilusión
por sumarse a un proyecto, el entusiasmo, el saber trabajar en equipo,
la capacidad de trabajo, la flexibilidad, la polivalencia, la
capacidad de comunicación y la inteligencia emocional, es decir, la
capacidad para gestionar las emociones en momentos de crisis. Y, por
supuesto, que "manejen con soltura la tecnología, estén al tanto de las
novedades del sector y conozcan cuantos más idiomas mejor", explica
Guelbenzu.
Y para descubrir si los candidatos poseen todas estas habilidades o
algunas de ellas, los profesionales de selección de personal,
fundamentalmente psicólogos y pedagogos, recurren no sólo a las
entrevistas individuales sino también a entrevistas grupales, ejercicios
de simulación, etc. Todas estas herramientas con un único objetivo:
conocer a fondo al candidato. Para Gurt, "las empresas reciben
Currículum muy similares y no hay nada que marque la diferencia. Se
trata de buscar ese factor diferencial". "El valor único que aporta
ese profesional resepecto a su competencia o su interés por la empresa,
encaje con la cultura y valores o su ambición", añade Guelbenzu.
La importancia de un buen Currículum
Los reclutadores no ven todos los Currículum de personas interesadas
en un determinado puesto de trabajo. En primer lugar, se emplea la
tecnología para filtrar por categorías (ámbito geográfico, formación,
experiencia) aquellos que mejor se ajusten a las características de la
vacante. Y los que resultan seleccionados son analizados por un
consultory pasan a la siguiente fase. "Por eso, es muy importante que
en el Currículum se describan muy bien no sólo los cargos que se han

5. desempeñado en el pasado, sino también las funciones que se han
tenido y los logros que se han conseguido", añade Gurt.
Además, apunta Aranda, conviene "adaptar el Curriculum a la oferta a
la que se aspira partiendo de un Currículum base y resaltar los aspectos
que resultan más idóneos para esa posición". "Y cuidar no sólo el
contenido sino el formato y la estética", recuerda Guelbenzu.
El candidato debe tratar de transmitir en todo momento por qué es el
candidato idóneo para esa vacante. Para acudir con más seguridad, los
expertos recomiendan que se informe antes sobre la compañía, sus
valores, la vacante en cuestión, etc. Es decir, que acuda con los deberes
hechos pero sin perder la frescura. "Valoramos mucho que el
candidato muestre interés por el proyecto de la empresa y que
se haya informado sobre los valores de la compañía", explica Aranda.
Aunque el reclutador es el que guía la conversación, el candidato
también puede preguntar. Eso sí, debe tratar de ser coherente con el
desarrollo de la entrevista. "Son completamente pertinentes las
preguntas sobre la compañía, las funciones que se desempeñarían
en caso de ser seleccionado, la responsabilidad que se asumiría, el
proyecto, etc", añade Aranda. Pero, precisa, en el tema de los salarios
conviene esperar a que sea el entrevistador el que saque esta cuestión;
aunque añade: "En ningún caso este asunto debe ser un criterio para
descartar".
Decálogo del éxito
 1.- Escuchar antes de contestar y no interrumpir al reclutador
 2.- No responder con monosílabos, elaborar un discurso coherente
 3.- Ser puntual. No conviene empezar con mal pie
 4.- Apagar el teléfono móvil mientras dure la entrevista
 5.- No dar respuestas de manual
 6.- Comportarse con naturalidad
 7.- No mentir en tu Curriculum ni durante la entrevista
 8.- Evitar hablar mal de tu anterior empresa o jefe
 9.- No mostrarse apático.

6.  10.- Transmitir ilusión por trabajar e interés por el proyecto
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