Bases de la Escuela de Liderazgo

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Esta es la metodología pedagógica de la Escuela de Liderazgo de la Corporación Medellín ConSentido.

Publicado en: Educación, Empresariales
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Bases de la Escuela de Liderazgo

  1. 1. BIENVENIDOS
  2. 2. MEDELLIN CONSENTIDO <ul><li>Somos personas que amamos a Medellín, Antioquia y Colombia. </li></ul><ul><li>Pensamos en cómo proyectar nuestra región hacia el futuro, con ciudadanos líderes, pujantes, honestos y comprometidos con su desarrollo permanente. </li></ul>
  3. 3. MEDELLÍN CONSENTIDO <ul><li>La formación de ciudadanos líderes se convierte en la alternativa para alcanzar lo que todos queremos, una Medellín Consentido , educada, desarrollada, feliz y en paz. </li></ul>Primer paso.
  4. 4. COMITÉ DIRECTIVO
  5. 5. ESCUELA DE LIDERAZGO <ul><li>ESCUELA DE LIDERAZGO </li></ul><ul><li>Módulos </li></ul>
  6. 6. MODULOS Y COMPETENCIAS LIDERAZGO FORMULACIÓN DE PROYECTOS MARCO LEGAL Y CONSTITUCIONAL LIDERAZGO ETICA, VALORES Y PRINCIPIOS PLANES DE DESARROLLO POT EMPRENDIMIENTO
  7. 7. COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS : MODULOS PRELIMINARES <ul><li>MARCO LEGAL CONSTITUCIONAL Y PARTICIPATIVO </li></ul><ul><li>Juan Carlos Vásquez - María Patricia Ariza </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Principios Constitucionales </li></ul><ul><li>Constitución Política de Colombia </li></ul><ul><li>Marco Legal </li></ul><ul><li>Marco Democrático y Participativo </li></ul><ul><li>Solución y análisis de Conflictos </li></ul>
  8. 8. COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS: MODULOS PRELIMINARES <ul><li>ETICA Y FORMACIÓN INTEGRAL </li></ul><ul><li>Monseñor Victor Ochoa Cadavid </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Relación consigo mismo </li></ul><ul><li>Relación con los demás </li></ul><ul><li>Relación con el entorno </li></ul>
  9. 9. COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS: MODULOS PRELIMINARES <ul><li>LIDERAZGO </li></ul><ul><li>Alfonso Monsalve </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Carisma y sus elementos constitutivos </li></ul><ul><li>Carisma Vs Populismo </li></ul><ul><li>Liderazgo de Masas </li></ul><ul><li>El líder a través de la Historia </li></ul><ul><li>Mitología del líder </li></ul><ul><li>Argumentación y habilidades comunicativas ( incluye elementos de retórica y sofistica) </li></ul><ul><li>El “arte de conversar” como proceso fundamental al momento de catalizar ideas presentes en las “mentes” y emociones de los seguidores mas no conceptualizadas. </li></ul><ul><li>Elementos básicos de PNL </li></ul>
  10. 10. MODULOS PRELIMINARES Y GENERALES. <ul><li>FORMULACIÓN DE PROYECTOS . </li></ul><ul><li> Margarita Restrepo </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Elementos conceptuales básicos </li></ul><ul><li>Acciones preliminares en la formulación de proyectos </li></ul><ul><li>Herramientas metodológicas </li></ul><ul><li>Estructuración de proyectos </li></ul><ul><li>Ejecución y seguimiento </li></ul>
  11. 11. <ul><li>PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTERNACIONAL </li></ul><ul><li>Uriel Sánchez </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Origen del Plan de Desarrollo </li></ul><ul><li>Marco Institucional y Legal </li></ul><ul><li>La Planeación como soporte de la Gestión </li></ul><ul><li>Articulación entre le Plan de Desarrollo y el Plan de Acción. </li></ul><ul><li>Evaluación y seguimiento de los Planes de Desarrollo </li></ul><ul><li>Cooperación Internacional. </li></ul>COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS: MODULOS PRELIMINARES
  12. 12. <ul><li>PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ( POT) </li></ul><ul><li>Sergio Bustamante </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Principios Rectores legislativos del Ordenamiento Territorial </li></ul><ul><li>Principios administrativos </li></ul><ul><li>Alcance </li></ul><ul><li>Mecanismos de aplicación y cumplimiento </li></ul><ul><li>Bases teóricas que rigen el Ordenamiento Territorial </li></ul><ul><li>Estructuración temática y metodológica del Plan de Ordenamiento Territorial </li></ul>COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS: MODULOS PRELIMINARES.
  13. 13. <ul><li>EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO </li></ul><ul><li>Mauricio Vélez – Alexander Cossio </li></ul><ul><li>UNIDADES DE COMPETENCIA </li></ul><ul><li>Habilidades del Emprendedor </li></ul><ul><li>Cultura del Emprendimiento y el Empresarismo </li></ul><ul><li>Identificación de la idea de Negocio </li></ul><ul><li>Aspectos básicos del proyecto empresarial o Plan de Negocios </li></ul><ul><li>Gestión </li></ul><ul><li>Financiación </li></ul><ul><li>Ejecución </li></ul><ul><li>Seguimiento y control </li></ul>COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS: MODULOS PRELIMINARES.
  14. 14. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS MODULOS ESPECÍFICOS <ul><li>Relacionados con el perfil y quehacer específico del Líder </li></ul><ul><li>Medio Ambiente </li></ul><ul><li>Educación </li></ul><ul><li>Deporte y Cultura </li></ul><ul><li>Infraestructura </li></ul><ul><li>Bienestar Social </li></ul><ul><li>Fortalecimiento Organizacional </li></ul><ul><li>Economía y Productividad </li></ul>
  15. 15. COMPETENCIAS GENÉRICAS Y BÁSICAS: MODULOS PRELIMINARES. <ul><li>ETICA </li></ul><ul><li>Unidades de formación </li></ul><ul><li>Inteligencias múltiples </li></ul><ul><li>Mecanismos alternativos de solución de conflictos </li></ul><ul><li>Valores para vivir </li></ul><ul><li>Ética y dilemas morales </li></ul><ul><li>Asumir la condición humana </li></ul>
  16. 16. DURABILIDAD PERFIL Y CERTICIACION <ul><li>DURACIÓN MÁXIMA 190 HORAS </li></ul><ul><li>DURACIÓN POR MÓDULO GENÈRICO: 22 HORAS </li></ul><ul><li>DURACIÓN MÓDULO ESPECÍFICO 30 HORAS </li></ul><ul><li>DENOMICIÓN DEL PROGRAMA: FORMACION PARA EL LIDERAZGO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO POLÍTICO/SOCIAL Y EMPRESARIAL </li></ul><ul><li>CERTIFICACIÓN TOTAL EN : “Aptitud Ocupacional: Conocimientos académicos en liderazgo: Direccionamiento Estratégico político- social y emprendimiento y Empresarismo”. </li></ul><ul><li>REQUISITOS DE INGRESO: Líder comunitario, Político, Organizacional o Independiente. </li></ul><ul><li>EDAD a partir de los 16 años </li></ul><ul><li>NIVEL ACADÉMICO 9 GRADO </li></ul><ul><li>MODALIDAD DE FORMACION: 60% Presencial, 40% en ambientes de Aprendizaje. </li></ul>
  17. 17. CRONOGRAMA DE EJECUCION <ul><li>CURSO FORMACION DE FORMADORES : </li></ul><ul><li>Octubre de 2009 a Marzo de 2010 </li></ul><ul><li>Horario: Jueves 6:00 pm </li></ul><ul><li>Total horas: 40 </li></ul><ul><li>REQUISITOS : </li></ul><ul><li>Profesional, Tecnólogo o Técnico con o sin experiencia en docencia, manejo de las tics, vocación social. </li></ul><ul><li>CERTITICACION EN : </li></ul><ul><li>Formador en Liderazgo: </li></ul><ul><li>Direccionamiento Estratégico Político-Social y </li></ul><ul><li>Empresarial por Competencias </li></ul>
  18. 18. <ul><li>CURSO : FORMACION DE LIDERES: </li></ul><ul><li>DURACION :190 HORAS </li></ul><ul><li>DURACION POR MODULO 22 HORAS </li></ul><ul><li>HORAS PRESENCIALES 12 </li></ul><ul><li>HORAS TRABAJO AUTÓNOMO 10 </li></ul><ul><li>SESIONES PRESENCIALES Los días martes, miércoles y jueves de 6:30 a 8:30 ó sábados de 8:00am a 2:00pm </li></ul><ul><li>TRABAJO AUTÓNOMO : 4 horas semanales, en escenarios de aprendizaje y manejo de TICs </li></ul><ul><li>INICIO DE LA FORMACIÓN : enero 26 2010 </li></ul><ul><li>INSCRIPCION : enero 11 a 22 Diligenciamiento formulario, copia de documento identidad, certificados de estudio. </li></ul>CRONOGRAMA DE EJECUCION
  19. 19. <ul><li>METODOLOGÍA INGRESO A LA FORMACIÓN: </li></ul><ul><li>CERTIFICACIÓN: con 100% de asistencia </li></ul><ul><li>Por módulo </li></ul><ul><li>Por el total de la formación </li></ul><ul><li>Cada mes se Da lugar a proceso de inscripción para el inicio de la formación en cualquiera de las modalidades. </li></ul>CRONOGRAMA DE EJECUCION
  20. 20. Gracias ! 26 de Noviembre de 2009

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