FIDES DIRECTIVOS Y DIRECTIVAS               SESIÓN 1ª (tarde)DIRECCIÓN, COOPERACIÓN y PARTICIPACIÓN     en Empresas de Eco...
Menú del día               PRESENTACIÓN de PARTICIPANTES                    SER EMPRENDEDORES                     SER INNO...
LAS MÁQUINAS
LA FÁBRICA DE AVIONES1. Objetivo del juego: obtener la mayor ganancia posible conla venta de los aviones, en una licitació...
¿GRUPOS O EQUIPOS?
CONCEPTO DE GRUPO                                             “GRUPOS”Grupo es un conjunto de personas que:1. Establecen u...
GRUPO & EQUIPO DE TRABAJO                                  EQUIPOS Su razón de ser es la consecución de metas concretas e...
ROLES GRUPALES-> Es el papel que desempeña una   persona dentro del funcionamiento de un   grupo-> El rol de una persona c...
ROLES GRUPALES y TRABAJO EN EQUIPOFAVORECEN la tarea               PERJUDICAN la tareaLIDER Democrático/Situacional    LÍD...
cooperar o competir     LA TRAGEDIA DEL PASTIZAL PÚBLICO.    William Lloyd (1831) y Garret Hardin (1968)CONTROL EXTERNO DE...
SISTEMA “VIVE Y DEJA VIVIR”Los franceses tenían por costumbre “dejar dormir a los perros dormidos”,y procuraban que así qu...
¿cooperar o defraudar?Juego: El DILEMA EL PRISIONERO                          JUGADOR                            ROJO     ...
SISTEMA DE PUNTUACIÓN        +2 puntos        - 3 puntos   +9 puntos        - 6 puntos   +6 puntos        - 9 puntos   +3 ...
cooperar o competir¿Cómo puede surgir la cooperación entre “egoístas” sin una autoridad superior?      Robert Axelrod   An...
TEORÍA DE                                                     LA COOPERACIÓN                               PRIMER TORNEO  ...
TEORÍA DE                                LA COOPERACIÓN          SEGUNDO TORNEO          62 estrategias participantes (61 ...
TOMA                       Y DACA   DECENTE: NUNCA ES LA PRIMERA EN NO COOPERARPROVOCABLE:          RESPONDE A UNA AGRESIÓ...
NACIMIENTO Y    EVOLUCIÓN DE LA     COOPERACIÓNExperimento 1000 GENERACIONES: caso HARRINGTONG     “APIÑAMIENTO” DEL 5% EN...
5 RECOMENDACIONES                NO SER EL PRIMERO EN DEFRAUDAR SI HAY UN              FUTURO. Ser decente siempre es rent...
Teoría del Equilibro de John Forbes Nash.  PREMIO NÓBEL DE ECONOMÍA 1994
BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA- EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR. Trías de Bes, Empresa Activa, 2007.- ADAPTARSE A LA MAREA. Eduar...
¡¡GRACIAS PORVUESTRA ATENCIÓNY PARTICIPACIÓN!!    yago@timon.coop    www.timon.coop
Presentación de Timón FIDES DyD 2 de 2
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Presentación de Timón FIDES DyD 2 de 2

3.329 visualizaciones

Publicado el

Presentación usada por Yago Gómez de Timón, S. Coop, And. para el Programa FIDES Directivos y Directivas 2011-2012

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
3.329
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2.774
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Presentación de Timón FIDES DyD 2 de 2

  1. 1. FIDES DIRECTIVOS Y DIRECTIVAS SESIÓN 1ª (tarde)DIRECCIÓN, COOPERACIÓN y PARTICIPACIÓN en Empresas de Economía Social 11 del 11 del 11 Osuna, Sevilla TIMÓN S.COOP.AND. Yago Gómez http://www.youtube.com/watch?v=4RpEpPWKg2k
  2. 2. Menú del día PRESENTACIÓN de PARTICIPANTES SER EMPRENDEDORES SER INNOVADORESSER COOPERADORESSER COMPETIDORES
  3. 3. LAS MÁQUINAS
  4. 4. LA FÁBRICA DE AVIONES1. Objetivo del juego: obtener la mayor ganancia posible conla venta de los aviones, en una licitación abierta.2. Hay que ponerle nombre a la empresa y diseñar un logotipo3. Además: diseñar un prototipo de avión con el logotipo visibley prever y calcular el número de aviones a fabricar.4. Los aviones han de ser similares al prototipo.5. Durante 4 minutos se producirán los aviones en cadena.6. Luego el cliente, que es muy exigente, realizará un testde verificación: AVIONES QUE VUELEN Y SEAN SIMILARES PLANIFICACIÓN PRODUCCIÓN 10 minutos 4 minutos
  5. 5. ¿GRUPOS O EQUIPOS?
  6. 6. CONCEPTO DE GRUPO “GRUPOS”Grupo es un conjunto de personas que:1. Establecen una frecuente interacciónentre ellas2. Se definen a sí mismas como miembrosdel grupo y se sienten parte del mismo,sin renunciar a su individualidad3. Comparten valores, creencias ynormas en materia de interés común4. Constituyen un sistema de rolesinterdependientes5. Obtienen satisfacción para algunanecesidad personal o social por elsimple hecho de pertenecer al grupo6. Finalmente, persiguen un objetivo común
  7. 7. GRUPO & EQUIPO DE TRABAJO EQUIPOS Su razón de ser es la consecución de metas concretas en un plazo fijo Este hecho determina el reparto de tareas entre sus miembros El reparto de tareas y la orientación al logro condicionan las relaciones internas y externas por encima del sistema de roles y la satisfacción personal o social de los integrantes
  8. 8. ROLES GRUPALES-> Es el papel que desempeña una persona dentro del funcionamiento de un grupo-> El rol de una persona cambia según la actividad, con el tiempo y según los grupos-> Para obtener un rol se hace una propuesta de interacción y el grupo ha de aceptarla explícita o tácitamente
  9. 9. ROLES GRUPALES y TRABAJO EN EQUIPOFAVORECEN la tarea PERJUDICAN la tareaLIDER Democrático/Situacional LÍDER Autoritario / Buen-rolloCOLABORADOR BOICOTEADOROPTIMISTA PESIMISTAPRO ACTIVO PASIVOEJECUTIVO DISTORSIONADOR
  10. 10. cooperar o competir LA TRAGEDIA DEL PASTIZAL PÚBLICO. William Lloyd (1831) y Garret Hardin (1968)CONTROL EXTERNO DE UNA AUTORIDAD SUPERIOR PARA GARANTIZAR LOS BIENES COMUNES, LA PAZ SOCIAL… RETOMAMOS A HOBBES (EL LEVIATÁN)
  11. 11. SISTEMA “VIVE Y DEJA VIVIR”Los franceses tenían por costumbre “dejar dormir a los perros dormidos”,y procuraban que así quedara claro, contraatacando vigorosamente tan solocuando se les provocaba. En uno de los sectores en el que los relevamosme explicaron que prácticamente tenían un código que enemigocomprendía bien: devolvían dos disparos por cada uno que recibían, peronunca disparaban los primeros. (Memorias del oficial británico Kelly, 1930)
  12. 12. ¿cooperar o defraudar?Juego: El DILEMA EL PRISIONERO JUGADOR ROJO ACUSA COOPERA (defect) COOPERA 3 3 0 5JUGADOR AZUL ACUSA (defect) 5 0 1 1
  13. 13. SISTEMA DE PUNTUACIÓN +2 puntos - 3 puntos +9 puntos - 6 puntos +6 puntos - 9 puntos +3 puntos - 2 puntos
  14. 14. cooperar o competir¿Cómo puede surgir la cooperación entre “egoístas” sin una autoridad superior? Robert Axelrod Anatole Rapaport 1943-…. 1911 – 2007
  15. 15. TEORÍA DE LA COOPERACIÓN PRIMER TORNEO 16 estrategias participantes (15 + AZAR) Programas informáticos con memoria de la interacción anterior con su adversario Partidos de 200 jugadas Sistema de liga: todos contra todos Cooperando siempre: 0-600 Defraudando siempre: 100-1000CLASIFICACIÓN FINAL: GANADORA: Promedio 505 puntos8 primeras; estrategias “decentes” TOMA Y DACA: Empieza7 últimas: reglas “hostiles” cooperando y copia al contrario en su última jugada
  16. 16. TEORÍA DE LA COOPERACIÓN SEGUNDO TORNEO 62 estrategias participantes (61 + AZAR) que conocían los resultados del primer tornero Partidos N jugadas CLASIFICACIÓN FINAL: 15 primeras; 14 estrategias “decentes” menos la 8ª: HARRINGTON 15 últimas: 14 reglas “hostiles”GANADORA ¡TOMA Y DACA!
  17. 17. TOMA Y DACA DECENTE: NUNCA ES LA PRIMERA EN NO COOPERARPROVOCABLE: RESPONDE A UNA AGRESIÓN “OJO POR OJO”INDULGENTE: SABE PERDONAR, solo recuerda la última jugadaCLARA: RECONOCIBLE POR POSIBLES COOPERADORES YABUSADORES
  18. 18. NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA COOPERACIÓNExperimento 1000 GENERACIONES: caso HARRINGTONG “APIÑAMIENTO” DEL 5% EN “SIEMPRE D”
  19. 19. 5 RECOMENDACIONES NO SER EL PRIMERO EN DEFRAUDAR SI HAY UN FUTURO. Ser decente siempre es rentable a la larga (análisis ecológico)NO SER ENVIDIOSO. No mirar “lo que gana” el otro sino lo que estás ganando tú con ese otro. ¡TOMA Y DACA jamás ganó un partido! PRACTICAR LA RECIPROCIDAD. Poder disuadir a los abusadores y tener capacidad de represalia “justa”. Caso TOMA Y DOS DACAS NO SER RENCOROSO: evitar la represalia permanente NO SER LIOSO: queremos cooperar y vamos a corresponder
  20. 20. Teoría del Equilibro de John Forbes Nash. PREMIO NÓBEL DE ECONOMÍA 1994
  21. 21. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA- EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR. Trías de Bes, Empresa Activa, 2007.- ADAPTARSE A LA MAREA. Eduardo Punset. Espasa, 2006.- CIRQUE DU SOLEIL: LA MAGIA. Heward & Bacon. Empresa activa, 2006.- LA ACTITUD CREATIVA. Rafael lamata. Narcea, 2005.- UN SOMBRERO PARA SU MENTE. Edward de Bono. Empresa Activa, 2004.- LA EVOLUCIÓN DE LA COOPERACIÓN. Robert Axelrod. Alianza Universidad, 1984.- CO-OPETICIÓN. Branderburguer & Nalebuff. Diaz de Santos, 1996.
  22. 22. ¡¡GRACIAS PORVUESTRA ATENCIÓNY PARTICIPACIÓN!! yago@timon.coop www.timon.coop

×