Starbucks

gruppo_EPDF A.A. 2006/07 – Università Ca’ Foscari Venezia Corso di Strategie d’impresa A (CL diversi da Marketing) Prof. Leonardo Buzzavo Eleonora Bazzato Pietro Brunato Diego Binotto Filippo Baggio

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Criticità della strategia di Starbucks ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Analisi competitiva ,[object Object],Concorrenti diretti Potenziali entranti Clienti Fornitori Produttori prodotti sostitutivi

I potenziali entranti … un modello dinamico [adattato da Volpato, 1995]

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