Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen menurut beberapa ahli dan fungsi-fungsi manajemen. Secara ringkas, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi melalui sumber daya manusia dan lainnya. Fungsi-fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

1. Pengatar Managemen 1
Politeknik Sawunggalih Aji

2. Pengertian Manajemen:
James A.F. Stoner
Manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian
upaya dari anggota organisasi serta
penggunaan sumua sumber daya yang
ada pada organisasi untuk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya.

3. 2. Mary Parker Foller (1997)
 Management is the art of getting things done
trough people.(Manajemen adalah seni dalam
menyelesaikan sesuatu melalui orang lain).
Manajemen sebagai suatu
seni karena untuk melakukan
suatu pekerjaan melalui
orang lain dibutuhkan
keterampilan khusus.

4. Manajemen :
Sebagai Ilmu (Science)  ilmu terus berkembang
 utk pembuatan keputusan
 Sebagai Seni (Art)
perencanaan, kepemimpinan, komunikasi & segala sesuatu
yang menyangkut manusia
 Sebagai Profesi
1. Profesional: pembuatan keputusan berdasarkan
prinsip umum
2. pendidikan formal
3. Para profesinal mendapatkan status karena prestasi
bukan favorit, suku dan kriteria lain

5. Nickels,McHugh and McHugh (1997)
 Manajemen merupakan “The process used to
accomplish organizational goals thorugh planning
, organizing, diricting, and controlling people and
other organizational resources” (sebuah proses
yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan
organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian orang-orang serta sumber daya
organisasi lainnya).

6. Proses Koordinasi
 Manajemen diyakini berasal dari bahasa Prancis kuna
(ménagement), yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.
 Berbagai pengertian tentang manajemen disebut berbeda
dalam definisi tetapi mengandung esensi yang sama.
 Benang merah pengertian manajemen adalah bahwa
manajemen merupakan proses koordinasi berbagai
sumberdaya organisasi (men, ma-terials, machines) dalam
upaya mencapai sasaran organisasi.

7. The Managers

8. Tingkatan Manajer
 Top-level Manager
1. Menguasai peran dan kemampuan manajemen
2. Memahami faktor eksternal
3. Membuat keputusan jangka panjang
4. Keputusan dibuat berdasarkan proses analisis,
pengarahan, konseptual/prilaku dan/partisipatif
5. Bertanggungjawab membuat keputusan strategik
6. Meninjau rencana dan memastikan rencana sesuai
dengan keadaan di masa depan.

9. Tingkatan Manajer
 Middle Manager
1. Memahami tugas-tugas manajerial tertentu
2. Bertanggungjawab melaksanakan tugas yang
dibuat oleh top management
 Lower Manager
1. Memastikan keputusan dan rencana yang dibuat
dua level manajer di atasnya berjalan
2. Membuat keputusan jangka pendek

10. Fungsi Manajemen
Pada umumnya ada empat (4) fungsi
manajemen yang banyak dikenal
masyarakat yaitu fungsi perencanaan
(planning), fungsi pengorganisasian
(organizing), fungsi pengarahan
(directing) dan fungsi pengendalian
(controlling).

11. Skema Pengertian Manajemen
M
A
N
A
J
E
M
E
N
PERENCANAAN
(PLANNING)
PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)
PENGARAHAN
(ACTUATING)
PENGAWASAN
(CONTROLLING)
T
U
J
U
A
N
O
R
G
A
N
I
S
A
S
I

12. 1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah
suatu kegiatan membuat tujuan
perusahaan dan diikuti dengan
membuat berbagai rencana
untuk mencapai tujuan yang
telah ditentukan tersebut.

13. 2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah
suatu kegiatan pengaturan pada
sumber daya manusia dan
sumberdaya fisik lain yang dimiliki
perusahaan untuk menjalankan
rencana yang telah ditetapkan serta
menggapai tujuan perusahaan.

14. BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 14
Pengertian Efektif dan Efisien (Drucker)
Efektif :
 mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat
Efisien :
 mengerjakan pekerjaan dengan benar atau tepat

15. 3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu
fungsi kepemimpinan manajer
untuk meningkatkan efektifitas
dan efisiensi kerja secara maksimal
serta menciptakan lingkungan
kerja yang sehat, dinamis, dan lain
sebagainya.

16. 4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah
suatu aktivitas menilai kinerja
berdasarkan standar yang telah
dibuat untuk kemudian dibuat
perubahan atau perbaikan jika
diperlukan.

17.  Acara peluncuran produk baru dg buget 10 juta
 Pengiriman contoh barang ke 100 cabang di jawa dan
sumatra
 Pembuatan flagstore dg budget unlimited
 Iklan perusahaan foto wedding/ceremony
Perencanaan

18. 1. Susunan kegiatan
2. Time frame
3. budget
Perencanaan

19. Kegiatan dalam Fungsi-fungsi Manajemen
Planning
Penentuan Tujuan dan
Bagaimana Cara Pencapaian
yang terbaik
Organizing
Penentuan Bagaimana
Penyusunan Organisasi dan
Aktifitas dapat dilakukan
Controlling
Monitoring dan Perbaikan
Aktifitas yang sedang berjalan
agar Tujuan dapat tercapai
Leading
Proses Memotivasi Anggota
Organisasi agar Planning dapat
dijalankan
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
Keterangan:

20. Sumber Daya Organisasi, Tujuan, dan
Fungsi-fungsi Manajemen
Planning &
decision makingSumber Daya Organisasi
 Sumber Daya Fisik/Alam
 Informasi
 Sumber Daya Manusia
 Modal
Controlling
Leading
Organizing
Fungsi-fungsi Manajemen
Tujuan Organisasi
Efektif
Efisien

21. Perbedaan pandangan dalam
Fungsi-fungsi Manajemen
Ernest
Dale
Richard
W Griffin
Nickels,
McHugh &
Mc Hugh
Koontz
& O
’Donnelly
James AF
Stoner
George
Terry
Luther
Gullick
PLANNING
ORGANIZING
STAFFING
CONTROLLING
DIRECTING
COORDINATING
REPORTING
Actuating
STAFFING
DIRECTING
Leading
Directing
Leading
STAFFING
DIRECTING
INNOVATING
REPRESENTING

22. Fungsi Operasional dalam Manajemen
 Manajemen Sumber Daya Manusia
 Manajemen Pemasaran
 Manajemen Operasi/Produksi
 Manajemen Keuangan
 Manajemen Informasi

23. Manajemen Sumber Daya Manusia
 Manajemen Sumber Daya Manusia adalah
penerapan manajemen berdasarkan
fungsinya untuk memperoleh sumber daya
manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita
jalankan dan bagaimana sumber daya
manusia yang terbaik tersebut dapat
dipelihara dan tetap bekerja bersama kita
dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa
konstan ataupun bertambah

24. Manajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran adalah kegiatan
manajemen berdasarkan fungsinya yang
pada intinya berusaha untuk
mengidentifikasi apa sesungguhnya yang
dibutuhkan oleh konsumen, dana
bagaimana cara pemenuhannya dapat
diwujudkan

25. Manajemen Produksi
Manajemen Produksi adalah penerapan
manajemen berdasarkan fungsinya untuk
menghasilkan produk yang sesuai dengan
standar yang ditetapkan berdasarkan
keinginan konsumen, dengan teknik produksi
yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan
lokasi produksi hingga produk akhir yang
dihasilkan dalam proses produksi

26. Manajemen Keuangan
Manajemen Keuangan adalah kegiatan
manajemen berdasarkan fungsinya yang pada
intinya berusaha untuk memastikan bahwa
kegiatan bisnis yang dilakukan mampu
mencapai tujuannya secara ekonomis yaitu
diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen
keuangan diantaranya merencanakan dari mana
pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan cara
bagaimana modal yang telah diperoleh
dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis
yang dijalankan

27. Manajemen Informasi
Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemen
berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha
memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap
mampu untuk terus bertahan dalam jangka panjang.
Untuk memastikan itu manajemen informasi bertugas
untuk menyediakan seluruh informasi yang terkait
dengan kegiatan perusahaan baik informasi internal
maupun eksternal, yang dapat mendorong kegiatan
bisnis yang dijalankan tetap mampu beradaptasi
dengan perubahan yang terjadi di masyarakat

28.  Struktur organisasi badan pemerintahan, perusahaan, partai
politik, dan sejenis
 Di e-mail ke
 firmandian63@gmail.com
Tugas: