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MPS
Integrantes
Daniela Gutierrez
Francisco Peña
Carlos Cuellar
Qué es MPS
 MPSes el modelo de Mejora de Proceso
 de Software que forma parte del
 programa MPS.BR coordinado por la
 Asociación para la Promoción de la
 Excelencia del Software Brasileño
 (SOFTEX). Fue creado el 11 de diciembre
 de 2003, bajo la coordinación del SOFTEX
Metas
   La primera meta es técnica, es el
    perfeccionamiento del modelo
    MPS, que está compuesto por un
    Modelo de Referencia (MR-MPS) y por
    un Método de Evaluación (MA-MPS);

   La segunda meta es de diseminación
    del modelo MPS en el mercado, con la
    implementación del MR-MPS y
    evaluación MA-MPS tanto en empresas
    pequeñas y medianas (PyMEs) así
    como en grandes organizaciones
    públicas y privadas
¿En qué está basado?
 MPS está basado en conceptos de
 madurez y capacidad de proceso para
 la evaluación y mejora de la calidad y
 productividad de productos de software
 y servicios asociados
Estructura
   El modelo está estructurado en forma de guías. La Guía
    general en realidad contiene el modelo de referencia y se
    complementa con la Guía de adquisición que sirve de
    apoyo a las instituciones que desean adquirir productos o
    servicios, lo cual facilita los procesos de adquisición

   Existe la Guía de evaluación que refiere el método de
    evaluación así como los requisitos para evaluadores e
    instituciones evaluadoras.

   Adicionalmente existe la Guía de implementación que es
    un conjunto de once documentos con información para
    implementar el modelo de referencia por las
    organizaciones.
Niveles de Madurez
   El modelo establece siete niveles de madurez
    que establecen las bases para la mejora en
    la implementación de procesos en la
    organización:
       A- En optimización
       B- Gestionado cuantitativamente
       C- Definido
       D- Ampliamente definido
       E- Parcialmente definido
       F- Gestionado
       G- Parcialmente gestionado
Niveles de Madurez
 Losniveles de
 madurez inician en
 el G y evolucionan
 hacia el A, es decir
 en sentido inverso
 a como se
 presentan.
Procesos
   Cada nivel tiene asociado un perfil de procesos que
    establecen los objetivos de la mejora en ese nivel. El
    logro de un nivel se determina por el cumplimiento
    del propósito y los resultados esperados de cada
    uno de los procesos que lo componen, así como de
    los atributos de proceso que caracterizan el nivel.

   El modelo contiene 19 procesos descritos en
    términos de un propósito, con el objetivo general
    que se debe lograr al ejecutar el proceso, y una
    serie de resultados esperados, que deben obtenerse
    al implementar el proceso y evidenciados ya sea en
    forma de productos o como cambios de estado.
Procesos
              Existen 9 atributos de proceso que se
               evalúan de acuerdo con los resultados
               esperados definidos para la capacidad del
               proceso.

              Cada proceso debe cumplir con los
               atributos de proceso del nivel de madurez
               correspondiente y evoluciona con cada
               nivel de madurez, esto quiere decir que
               cuando se cumple un nivel de madurez se
               evalúan los proceso propios del nivel y
               adicionalmente se comprueba que los
               procesos previamente establecidos en
               niveles inferiores han evolucionado la
               capacidad del proceso al nivel de
               madurez actual que es evaluado.
Aplicación
   De acuerdo con
    la información publicada, en total se han
    realizado 290 evaluaciones del modelo
    desde el año 2005 las cuales cuentan con un
    periodo de validez de 3 años.

   El modelo funciona como un roadmap o guía
    para lograr una evolución de los procesos de
    desarrollo en ciclos cortos y eventualmente
    compatible con el modelo CMMI
    DEV, aunque incluye procesos no
    establecidos en CMMI relacionados con la
    reutilización.
Bibliografía
 Bibliografía
     http://www.softex.br/mpsbr/ES/_home/def
      ault.asp
     http://asprotech.blogspot.com/2011/08/m
      ps-el-modelo-brasileno.html

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  • 2. Qué es MPS  MPSes el modelo de Mejora de Proceso de Software que forma parte del programa MPS.BR coordinado por la Asociación para la Promoción de la Excelencia del Software Brasileño (SOFTEX). Fue creado el 11 de diciembre de 2003, bajo la coordinación del SOFTEX
  • 3. Metas  La primera meta es técnica, es el perfeccionamiento del modelo MPS, que está compuesto por un Modelo de Referencia (MR-MPS) y por un Método de Evaluación (MA-MPS);  La segunda meta es de diseminación del modelo MPS en el mercado, con la implementación del MR-MPS y evaluación MA-MPS tanto en empresas pequeñas y medianas (PyMEs) así como en grandes organizaciones públicas y privadas
  • 4. ¿En qué está basado?  MPS está basado en conceptos de madurez y capacidad de proceso para la evaluación y mejora de la calidad y productividad de productos de software y servicios asociados
  • 5. Estructura  El modelo está estructurado en forma de guías. La Guía general en realidad contiene el modelo de referencia y se complementa con la Guía de adquisición que sirve de apoyo a las instituciones que desean adquirir productos o servicios, lo cual facilita los procesos de adquisición  Existe la Guía de evaluación que refiere el método de evaluación así como los requisitos para evaluadores e instituciones evaluadoras.  Adicionalmente existe la Guía de implementación que es un conjunto de once documentos con información para implementar el modelo de referencia por las organizaciones.
  • 6. Niveles de Madurez  El modelo establece siete niveles de madurez que establecen las bases para la mejora en la implementación de procesos en la organización:  A- En optimización  B- Gestionado cuantitativamente  C- Definido  D- Ampliamente definido  E- Parcialmente definido  F- Gestionado  G- Parcialmente gestionado
  • 7. Niveles de Madurez  Losniveles de madurez inician en el G y evolucionan hacia el A, es decir en sentido inverso a como se presentan.
  • 8. Procesos  Cada nivel tiene asociado un perfil de procesos que establecen los objetivos de la mejora en ese nivel. El logro de un nivel se determina por el cumplimiento del propósito y los resultados esperados de cada uno de los procesos que lo componen, así como de los atributos de proceso que caracterizan el nivel.  El modelo contiene 19 procesos descritos en términos de un propósito, con el objetivo general que se debe lograr al ejecutar el proceso, y una serie de resultados esperados, que deben obtenerse al implementar el proceso y evidenciados ya sea en forma de productos o como cambios de estado.
  • 9. Procesos  Existen 9 atributos de proceso que se evalúan de acuerdo con los resultados esperados definidos para la capacidad del proceso.  Cada proceso debe cumplir con los atributos de proceso del nivel de madurez correspondiente y evoluciona con cada nivel de madurez, esto quiere decir que cuando se cumple un nivel de madurez se evalúan los proceso propios del nivel y adicionalmente se comprueba que los procesos previamente establecidos en niveles inferiores han evolucionado la capacidad del proceso al nivel de madurez actual que es evaluado.
  • 10. Aplicación  De acuerdo con la información publicada, en total se han realizado 290 evaluaciones del modelo desde el año 2005 las cuales cuentan con un periodo de validez de 3 años.  El modelo funciona como un roadmap o guía para lograr una evolución de los procesos de desarrollo en ciclos cortos y eventualmente compatible con el modelo CMMI DEV, aunque incluye procesos no establecidos en CMMI relacionados con la reutilización.
  • 11. Bibliografía  Bibliografía  http://www.softex.br/mpsbr/ES/_home/def ault.asp  http://asprotech.blogspot.com/2011/08/m ps-el-modelo-brasileno.html