INNOVACION TECNOLOGICA ADMINISTRATIVA DENTRO DE LA
EMPRESA
INTRODUCCION
Ante todo la Innovación se refiere a realizar un c...
¿QUÉ FUENTE ES INDISPENSABLE PARA PODER INNOVAR CON ÉXITO?
Es la capacidad de ser creativo. La creatividad es la fuente de...
INNOVACION TECNOLOGICA DENTRO DE LA EMPRESA
Sin duda alguna la Innovación tecnológica es una herramienta que sirve
para ge...
CONCLUSION
La administración en la Innovación y Tecnología es para mejorar todo tipo
de organización, con el invento de la...
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Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa

  1. 1. INNOVACION TECNOLOGICA ADMINISTRATIVA DENTRO DE LA EMPRESA INTRODUCCION Ante todo la Innovación se refiere a realizar un cambio que introduce alguna novedad a cualquier cosa que se esté desarrollando. También se puede decir que cuando alguien innova, se aplica nuevas ideas a una determinada actividad o negocio con el fin de que aumente la productividad. Para tener una buena organización es bueno formar equipos para facilitar el trabajo con eficiencia, eficacia y rapidez, así poder interactuar conocimientos tener la capacidad de enfrentar toda clase de dificultades que se presenten, darse la oportunidad de adquirir experiencias para conocer qué clase de personas hay dentro de la empresa, generar nuevas ideas para mejorar la organización siempre y cuando sean tomadas en cuenta para el buen funcionamiento, asimismo poder seleccionar al personal que acto es para el puesto que desempeña y si es el idóneo para el cargo. Es recomendable tener constante verificación de los proyectos para identificar los errores y realizar cambios para su perfeccionamiento, para lograr comercializar en lugares externos, asimilar nuestros errores, sacarle provecho de los conocimientos utilizados, ver un buen fin de nuestro esfuerzo.
  2. 2. ¿QUÉ FUENTE ES INDISPENSABLE PARA PODER INNOVAR CON ÉXITO? Es la capacidad de ser creativo. La creatividad es la fuente de innovación principal, la más conocida y la que más se aplica. Proyectar a futuro y estar siempre a la vanguardia de lo que el mercado llegase a necesitar en un determinado tiempo, adelantarnos y ser los primeros en crear esa innovación, satisfaciendo así las necesidades de nuestro mercado, hará que se tenga esta ventaja competitiva y ser los primeros en implementarla. Es importante actuar con rapidez una vez que se tenga la idea innovadora, porque seguramente muchos están en el mismo canal que el tuyo, queriendo crear exactamente lo que tienes en mente. El primero que lo dé a conocer y lo ponga en manos del consumidor es el que realmente aportará innovación a la comunidad y el que ganará mercado. La actitud innovadora es una forma de impulsar a que las ideas y proyectos aporten ventaja competitiva a la empresa; el tener la simple idea te puede llevar a la implementación de la innovación, poder competir y así sobrevivir en este mundo tan competitivo.
  3. 3. INNOVACION TECNOLOGICA DENTRO DE LA EMPRESA Sin duda alguna la Innovación tecnológica es una herramienta que sirve para generar ventajas. Pero lo más importante de estos cambios innovadores dentro de las organizaciones, es que una vez que se haya decidido la adquisición tecnológica, esta sea rentable para la empresa y mejore la actividad comercial; los gerentes, accionistas y dueños de empresas; que piensan más en los gastos que puedan producir las innovaciones tecnológicas que en las ventajas de ser líderes tecnológicos, no actúan por miedo al fracaso. Es decir, que el empresario que este en la conducción de una empresa, debe lograr mediante la formación de una conducta organizacional, el poder afrontar con éxito los actuales retos de adaptación a los grandes cambios que exige la globalización, siendo más flexibles, dejando atrás la rigidez y buscando esquemas más modernos en sus procesos funcionales y adaptarse a un estilo de organización más estratégica. Hoy en día, las organizaciones educativas díganse públicas o privadas, pretenden insertar metodologías para planear y desarrollar, nuevas tecnologías (TIC) basadas en el hecho de que las organizaciones sociales pueden ser tratadas como grupos de componentes que se interrelacionan y adaptan a los grandes exigencias innovadores y tecnológicos que se requieren para estar a la par con los grandes procesos de cambios que exige la globalización. Todo esto es posible, con el mejoramiento de la cultura organizacional en la organización que permita una mejor idea de los cambios, tecnologías e innovaciones, como un proceso para realizar sus propósitos y no solo para llevar a cabo tareas específicas.
  4. 4. CONCLUSION La administración en la Innovación y Tecnología es para mejorar todo tipo de organización, con el invento de las maquinas han facilitado el trabajo del hombre, innovación no solo se refiere a computadora, también a productos y servicios por ejemplo a una nueva imagen de algo ya existente, donde se ahorraría espacio y dinero que hay planeación e integración de modo que facilita la cosas con validez. La innovación de un producto es una de las estrategias de empresas encaminadas a ganar competitividad en el mercado, bien mediante ahorros de costos de producción, distribución, mediante éxitos comerciales (aumento de ventas, aumento de cuota de mercado, etc.) La generación de módulos depende de las necesidades de las empresas que se pueden generar para:  Administración de artículos, conferencias y presentaciones.  Administración de los conocimientos adquiridos (inteligencia del conocimiento).  En caso de que se pruebe la propuesta será muy importante la retroalimentación por parte de los usuarios ya que serán ellos los que utilizaran el sistema.

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