1. Cansigña Veronica
CA9-6 19/06/2012

2. PO1
DEFINICION DE
UN PLAN
PO2
ESTRATEGICO
PO11 DEFINICION DE
ADMINISTRACI LA
ON DE ARQUITECTUR
CALIDAD A DE LA
INFORMACION
PO3
PO10 DETERMINACI
ADMINISTRACI ON DE LA
ON DE DIRECCION DE
PROYECTOS PO PLANIFICACION Y LA
ORGANIZACIÓN: TECNOLOGIA
Cubre la estrategias y
las tácticas de la
tecnología de la
información con la
PO4
que puede contribuir
DEFINICION DE
PO9 al logro de los
LA
EVALUACION objetivos del negocio.
ORGANIZACIÓ
DE RIESGOS los dominios con la
N Y DE LAS
que se conforma
RELACIONES TI
son:
PO8
ASEGURAR EL
PO5 MANEJO
CUMPLIMIENT
DE LA
O CON LOS
INVERSION
REQUERIMIENT
OS EXTERNOS PO6
PO7 COMUNICACIÓ
ADMINISTRACI N DE LA
ON DE LOS DIRECCION Y
RECURSOS ASPIRACIONES
HUMANOS DE LA
GERENCIA

3. PO1 DEFINICION DE UN
PLAN ESTRATEGICO
Logra u n balance entre la
tecnología de la información
y los requerimientos del
negocio
Esto nos da como Se establece mestas
resultado planes de claras y concretas a
largo plazo corto plazo
- Objetivos
-Intervalo de soluciones
tecnológicas
- cambios
organizacionales
- estudios de factibilidad

4. PO2 DEFINICION
DE LA
ARQUITECTURA DE
LA INFORMACION
Asegura que se defina los
sistemas apropiados para Satisface los requerimientos
la utilización de la de negocio
información
Organiza de la mejor
manera los sistemas de
información

5. La capacidad de
adecuación y evolución
de la infraestructura
El monitoreo de
desarrollos
PO3 tecnológicos
Aprovecha al máximo
DETERMINAC la tecnología
ION DE LA disponible.
Satisfaciendo los Misión, visión,
DIRECCION requerimientos del objetivos, indicadores
negocio. Tomando en
DE LA cuenta:
TECNOLOGIA
Planes de adquisición
Base de datos

6. Esto se realiza por
PO4 DEFINICION
medio de una
DE LA organización
ORGANIZACIÓN conveniente con
Y DE LAS responsabilidades
RELACIONES TI definidas
Se toma en
cuenta
El
comité Roles y
La Segregación descripción Personal
de Supervisi responsab
gerencia de de puestos clave
direcció ón ilidades
funciones
n

7. Presupue
stos
periódic
os
Alternati
vas de
financia
miento
PO5 MANEJO DE LA INVERSION:
Tiene cono finalidad la
satisfacción de los requerimientos
de negocio, asegurando el
financiamiento y el control .
Control
de
gastos
reales
justificac
ión de
costo

8. PO6 COMUNICACIÓN DE LA DIRECCION
Y ASPIRACIONES DE LA GERENCIA
Tomando en cuenta: UNIDADES
ADMINISTRATIVAS:
1. Políticas
Asegura el 1. Auditores
establecidas.
conocimiento y
2. La gerencia
comprensión de los 2. Código de ética
3. Los responsables del
usuarios sobre las 3. Las directrices proceso
aspiraciones de la alta tecnológicas
4. Los administradores
gerencias
4. El cumplimiento del TI
5. Los usuarios finales

9. PO7
ADMINISTRACIO
N DE LOS
El reclutamiento
RECURSOS del personal
HUMANOS
Por medio de este Los
subdominio Selección requerimiento s
maximiza las (calificaciones)
contribuciones del
personal a los
procesos,
satisfaciendo los
requerimientos de la Evaluación Capacitación
organización para
ello de toma en
cuenta lo siguiente

10. PO8 ASEGURAR
ELCUMPLIMIENTO CON LOS
REQUERIMIENTOS
EXTERNOS :Cumplir con todas
las obligaciones legales, y
regulatorias para ellos se toma en
cuenta
Privacidad, propiedad Leyes, regulaciones y
intelectual contratos
Búsqueda de asistencia legal
Revisión regulares si
para los tramites
hubiera cambios
pertinentes

11. PO9 EVALUACION
DE RIESGOS
Asegura el logro de los
objetivos y responde ante
las amenazas
Toda la organización debe
participar para la
identificación del los riesgos
y en el análisis del impacto
Definición de
Evaluació Medición
Identificación alcances,
n de del
y definición limites de los
riesgos riesgo
riesgos
Definición Aceptación
de un plan de riesgos
de acción

12. ESTABLECE
PO10 PRIORIDADES Y
ADMINISTRACION ENTREGA EL
DE PROYECTOS INVOLUCRA
SERVICIOS
MENTO DE
OPORTUNAMEN
LOS
TE SE
USUARIOS EN
CONCIDERA EL
DESARROLLO
APROBACIO PLAN DE ASIGNACION
N DE FASES ADMINS¡IST DE
DEL RACION DE RESPONSABIL
PROYECTO RIESGO IDADES

13. PO11
ADMINISTRACION
DE CALIDAD
Satisfacer los requerimientos del
cliente Se realiza una planeación,
implementación y mantenimiento
de estándares. Para ello se toma
en cuenta:
Definición y Responsabilidades
Metodología del Documentación y
mantenimiento del de aseguramiento
ciclo de vida reportes
plan de calidad de la calidad