Community management manipulation et psychologie 2017
1. Réseaux, UGC, Buzz, Vente, Marketing, Communication,
WEB, … et si on arrêtait d’être (trop) sage #dangereux
À suivre ou à contourner
Community
management
PSY: La part de
MANIPULATION
14. En ligne:
• Créer une fixation
• Coller sa
communication sur
les traces
perceptives
• Unifier / totaliser /
intensifier
• Induire l’achat de
fixation
15.
16. • Objet de fixation: représente le
manque impossible à combler
• Fédérer autour de son site les
personnes dont l’objet de
fixation correspond aux
produits que vous vendez
• Organiser le manque pour
remettre le client dans le
processus du manque, de la
frustration
• Actionner le levier des
angoisses
20. Le Social-marketing
1. Le e-pied-dans-la-porte
2. L’effet de similarité
3. L’effet de l’attrait physique
4. L’imitation
5. Le conformisme
6. L’obéissance
21. 21
1. Le e-pied-dans-la-porte
–Demande d’informations
–Services
–Forum
–Principe du panier
–Formulaire progressif (demande
de 2 infos, puis 3, puis 4…)
–Contact via RS / UGC
22.
23. 2. L’effet de similarité
• Expérience: Sollicitation de réponse à
un questionnaire santé
– Condition contrôle: vendeur nom ou
prénom différents de la cible
– Condition expérimentale: vendeur
avec prénom et non différent
• Confirmation des effets en face-à-face
ou par téléphone
24.
25. Pratiquement
–Choisir nom ou prénom
identique à celui de l’internaute
–Même origine, culture ou région
d’habitation
–Même secteur, même job…
–Similarité physique
–Proximité de langage (emm...)
28. 3. L’effet de
l’attrait physique
• Sollicitation de réponse à
questionnaire santé
– Condition contrôle:
demandeur sans
présence photographie
– Condition
expérimentale:
demandeur avec
photographie : attrait
élevé, moyen, faible
29.
30. 4. L’imitation
• L’enfant imite ses parents
– Je veux être adopté par maman
!
– Comprendre le rôle central
dans la construction de soi: je
suis à 40% papa et à 40%
maman
• Devenu grand, au travail
– Le leader reprend cette place:
naturellement on l’imite.
– Etre adopté par le groupe, on
imite également le groupe.
31. – Adulte:
1. Minima d’exposition
(exemple SMART: être
vu, pour être vendu)
2. Traits de reconnaissance
sociale (la Mercedes) ou
tribale (la Mini)
3. Références culturelle ou
sociale (la tribu, les pairs
se reconnaissent)
32. – Ados:
1. Marketing paradoxal
« Je veux être moi;
être différent » et « je
veux être identique à
mes pairs »
2. Importance des traits
de reconnaissance
33. – Enfants:
1. Marketing de
l’identique
2. Pression de la
« cour » (rejet du
différent)
3. Collection et pénurie
organisée (effet
Panini)
34. 5. Le conformisme
• Tout changement de
comportement, d’opinion
ou de perception
– Dus à la présence d’une
personne ou d’un groupe
– Je fais ou je pense à
cause d’un autre ou d’un
groupe
– Au personnage de
référence
35. – Le non-leader Représentatif:
faire un portrait du monsieur
tout le monde « je peux m’y
projeter »
– Leader pathologique: le leader
est toujours le plus
pathologique (démarquage,
exubérance, outrance, …)
– Expert: celui à qui je peux faire
confiance
– Le connu (artiste, présentateur
TV, homme politique…)
39. 1. Engagement graduel
2. Transfert des responsabilités à la
figure d’autorité
3. Aucun exemple de personne défiant
l’autorité
4. Au contraire, 10% des participants
infligèrent des chocs de 450 volts
lorsque d’autres s’étaient désistés.
40. • Le pouvoir de l’uniforme
• Le statut
• Légitimité perçue
• Proximité de l’expérimentateur
– Lorsque éloigné, le taux
d’obéissance diminuait à 40%
– Les participants cherchaient à
paraître obéissants tout en agissant
autrement