1. ACTION-COACHING FÜR
FÜHRUNGSKRÄFTE
Ein neuartiges Programm für effiziente Führungsfähigkeit
von DI Dr. Michael Weiss

2. ACTION-COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Action-Coaching ist ein neuartiges Programm, effiziente
Führungsfähigkeiten aus der Praxis zu erlernen. Es stärkt
Nachhaltigkeit in allen Facetten der Führung.
Nutzen
• Als Führungskraft in einem speziellen Bereich einen echten Durchbruch
schaffen und so das Unternehmen oder die Abteilung um einen
entscheidenden Schritt weiter zu bringen.
• Als Führungskraft die persönlichen und fachlichen Stärken noch mehr zum
Wohle unternehmerischer Entwicklung einzusetzen und dabei die persönliche
Fitness zu stärken.
• Als Führungskraft von Mitarbeitern authentischer, in der Sache
zielorientierter und menschlicher mit höherer Unterstützungskompetenz
wahrgenommen zu werden.
Coachingdesign
• Führungskräfte erledigen spezielle herausfordernde Aufgaben gecoacht im
Führungsalltag leichter, schneller und effektiver durch Kombination von
Mentaltechniken mit Selbstführung und Managementtools.
• Führungskräfte entwickeln „on the job“ persönliche Führungsqualitäten und
–Stile und gewinnen mehr Sicherheit in schwierigen Situationen.

3. Sieben Säulen
Action-Coching besteht aus 7 wesentlichen Bestandteilen:
1. Durchbruchsprojekt
Der Coachee möchte in einer wesentlichen Führungsdisziplin einen echten
Durchbruch schaffen. Er plant mit dem Coach ein entsprechendes
Durchbruchsprojekt mit einem attraktiven Umsetzungsziel.
2. Mentaltechniken
Eine Vielzahl von richtig angewendeten Mentaltechniken, wie
Visualisierungen, Affirmationen, NLP und Meditation verhelfen in neue
Dimensionen und zu neuen Durchbrüchen.
3. Fokus Tools
In der richtigen Dosierung mit Mentaltechniken wird die Anwendung
folgender Fokus Tools während der Umsetzung gelernt: Selbst- und Team-
Coaching, Selbstführung, Selbstorganisation, Zeitmanagement, Auftreten,
Präsentation, Problemlösungstechniken, Planungstechniken,
Projektmanagement, Innovationsmanagement, Marketing und Vertrieb,
strategische Unternehmensführung, Kommunikation, Zielemanagement.

4. 4. Umsetzungsaktionen
Der Coachee plant und setzt unter Verwendung von Projektmanagement-
Tools richtig gesetzte Umsetzungsaktionen schrittweise und zielorientiert um.
5. Weiterentwicklung
Der Coachee entwickelt ein neues Bewusstsein, wie mentale Prägungen,
Annahmen, Glaubenssätze, Haltungen, Präferenzen und organisatorische
Interessen sein Führungs- und Umsetzungsverhalten beeinflussen. Er erlernt,
negative Konzepte zu verändern und positive zu stärken.
6. Coachingprozess
Der Coach ist Begleiter, Mentor und Motivator.
Er ist für die Umsetzung des Durchbruchprojekts, die Überwindung von
Hindernissen in der Praxis und für die Vertiefung der Inhalte verfügbar.
Er wird in dieser Zeit mit seinem Coachee eng zusammenarbeiten. Zwischen
den Sessions gibt es eine Hotline.
Er hält den Coachee verbindlich zur Erreichung gesetzter Ziele.
7. Lernprozess
• Der Coachee entwickelt sich ohne langwierige Führungsseminare zu einer
sehr effektiven Führungskraft aus der Praxis . Er lernt, mit schwierigen
Problemen oder großen Herausforderungen in der Praxis umzugehen,
Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu finden.

5. Das Besondere
• Es kommen schriftliche Lernmodule, geführte Übungsanleitungen und
Reflexionen zum Einsatz. Diese werden je nach spezifischer Aufgabenstellung
und individuellem Persönlichkeitsprofil angepasst.
• Durch unseren speziellen Mix aus persönlichen Coachings mit
Telefoncoachings haben wir und unsere Coachees ein optimales Auwands- /
Nutzenverhältnis. Durch eine aufbauende Coachingdokumentation sind
unsere Coachings klar strukturiert und leicht nachvollziehbar.
Leadcoach
DI Dr. Michael Weiss
•Manager u. a. bei BMW, R. Bosch, Knapp, RHI Gruppe
•25 Jahre als Manager, Unternehmensbegleiter für Unternehmens- und
Organisationsentwicklung, Action Coach für Führungskräfte
•Branchenspezialist für Industrie, Pharma, Automatisierung, Software,
öffentliche Hand, Non-Profit und Dienstleistungen
•Action-Learning Facilitator