SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
MIND SET

John Naisbitt
Daras book, Jakarta,2007
Penyunting
FX SUDIRMAN, Drs, MPd
Email: frans_wi@yahoo.co.id
Frans-wi.blogspot.com
PENDAHULUAN
POLA PIKIR
• Bagi seorang anak kecil yang memegang palu, segalanya
nampak seperti paku. (Intinya adalah bagaimana kita
menerima informasi itu kuncinya)
• Pola pikir menjaga pikiran tetap pada jalurnya dan memberi
tuntunan sampai pada tujuan dengan selamat.
• PP saya (John) :
1. Pahamilah betapa hebatnya bila anda tidak harus benar.
2. Jangan berada terlalu jauh di depan sampai-sampai orang
tidak tahu anda bagian dari mereka.
1.
MESKI BANYAK HAL BERUBAH,
KEBANYAKAN HAL TETAP
Perubahan hanya berupa pengulangan, penambahan,
pengurangan, pemindahan, pergantian.
Perbadaan antara apa dan bagaimana
• Kebanyakan perubahan bukan terletak pada
apa yang kita lakukan melainkan pada
bagaimana kita melakukannya.
Tingkat kematian perubahan yang
tinggi
• Orang bilang “ satu-satunya yang pasti adalah
perubahan”
• Ada dua makna:
1. Positip bagi para konsultan manajemen
perubahan.
2. Negatip menimbulkan histeria bahwa
perubahan ada di mana-mana.
Barukah segala sesuatu di dunia ini?
• Apa yang pernah ada akan ada lagi, apa yang
pernah dibuat akan dibuat lagi. Tak ada yang
baru di bawah matahari.
2
MASA DEPAN TERTANAM DI MASA
KINI
Tapi hati-hati , hanya karena masa depan
tertanam di masa kini bukan berarti segala hal
akan terproyeksikan ke masa depan.
Anda tidak dapat melihat hutan
karena terhalang pepohonan.
• Jika anda ingin menemukan peristiwa penentu
masa depan di dunia ini, anda harus
mengawasi dari jauh. Jika terlalu dekat,
kecenderungan sesaat akan menghalangi
pandangan anda.
Melihat ke balik layar
• Perubahan mendasar merupakan akibat dari pertemuan
berbagai kekuatan, jarang akibat satu kekuatan saja
(terutama bila kekuatan itu bertentangan dengan pemikiran
yang diterima umum)
• Masyarakat sama dengan manusia, yang memiliki
keterbatasan dalam menampung masalah dan kepentingan di
dalam otaknya di satu saat, demikian juga masyarakat, hanya
dapat berhadapan dengan sejumlah pertimbangan di satu
saat.
Oleh sebab itu, beri perhatian pada nilai penting
kemunculannya, bukan pada penempatannya yang
mencerminkan kepentingan saat itu.
3
FOKUS PADA SKOR PERTANDINGN
• Yang penting hasil akhir karena itu fakta.
• Dalam perjuangan meningkatkan kinerja,
keharusan menjadi pihak yang benar
seringkali mengambil alih. Jangan salah
langkah, lihat selalu skor pertandingan.
• Memang sudah menjadi naluri manusia untuk
memelintir berita ke arah yang diinginkan.
4
MEMAHAMI BETAPA
MENGUNTUNGKAN BILA ANDA TIDAK
HARUS BENAR
• Perbudakan otoritas adalah salah satu musuh
terbesar kebenaran. (belief)
• Berpegang pada apa yang benar bukan siapa
yang benar.
• Keharusan menjadi benar menghalangi pikiran
anda.
5
MELIHAT MASA DEPAN SEBAGAI
POTONGAN TEKA-TEKI
• Dalam menghubungkan sesuatu, lupakan
urutanya.
• Pilih buah yang masak (hasil bukan proses)
• Padu padankan sehingga anda melihat
gambaran baru.
6
JANGAN BERADA TERLALU JAUH DI
DEPAN SAMPAI-SAMPAI ORANG
TIDAK MENGANGGAP ANDA
BAGIAN DARI MEREKA
• Paku yang menonjol bakal dipalu.
• Batu, rintangan dalam perjalanan.
Saat melakukan lompatan
• ...dalam masa yang semakin fokus pada
kehidupan di atas bumi, kita harus
menggunakan akal pikiran sendiri dan keluar
dari ketergantungan yang kita buat sendiri
agar dapat bertanggungjawab atas kehidupan
sendiri ( Kant)
• Dalam masalah sains, otoritas seribu orang
tidaklah setara dengan logika sederhana
seorang individu. (Galileo)
Pemimpin
• Jika kita meninggalkan kelompok kita terlalu
jauh di belakang dan berlari sendiri dengan
visi sendiri, kita tidak akan mencapai apa-apa.
7
Resistensi terhadap perubahan
berhenti jika ada manfaat nyata.
• Ada dua pandangan dalam menyikapi perubahan:
1. mereka yang menyongsong meskipun hasilnya belum jelas
(spekulasi)
2. mereka yang menunggu hasilnya baru memutuskan.
• Mereka yang lebih dulu merangkul perubahan yang perlu,
akan lebih dulu merasakan manfaatnya.
• Orang yang ingin maju dalam hidup mereka biasanya tidak
menolak perubahan hanya karena tidak tahan terhadap
perubahan.
8
Hal yang kita perkirakan akan
terjadi selalu terjadi lebih lambat.
• Sesuatu yang baru selalu terjadi dalam proses.
• Dengan kemajuan ilmu pengetahuan memang
proses pertumbuhan semakin cepat.
9
Hasil bukan diperoleh dari pemecahan
masalah, melainkan dari mengeksploitasi
peluang.
Orang yang rasional menyesuaikan dirinya dengan kondisi
sekeliling. Orang yang tidak rasional menyesuaikan kondisi
sekeliling dengan dirinya. Semua kemajuan bergantung pada
orang yang tidak rasional.
(George Bernard Shaw)
Kunci keberhasilan adalah mempersiapkan diri dan siap saat
peluang datang, serta tidak ragu-ragu.
Peluang
• Kesempatan sering dalam bentuk yang sangat
kecil dan kabur serta terjadi secara tiba-tiba
dan waktunya sangat singkat.
• Pintu peluang seringkali terbuka dan tertutup
secara tiba-tiba bagaikan pintu yang
terhempas badai. Anda harus siap
memanfaatkan peluang itu.
Peluang
• Menjadi yang masuk pertama kali merupakan sebuah
keunggulan kompetitif. anda menjadi punya waktu untuk
mempelajarinya.
• Inti pola pikir wirausaha adalah melihat lalu melakukan
sesuatu yang kreatif terhadap peluang yang terpampang.
• Tidak ada batas umur untuk memulai. Umur menambah
pengalaman dan kemampuan.
• Orang menyalahkan keadaan atas kondisi mereka.Orang yang
menggapai sukses adalah orang-orang yang terbangun dan
mencari keadaan yang mereka inginkan, dan jika tidak
menemukannya, mereka menciptakannya.
10
Jangan menambah tanpa
mengurangi
• Manfaatnya : fokus, efisiensi, keterbatasan.
11
JANGAN LUPAKAN EKOLOGI
TEKNOLOGI
• Setiap teknologi memiliki karakteristik.
• Kemajuan teknologi tidak selalu berdampak
positip.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatDikri Purnama
 
Mengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi DiriMengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi Dirisetiawan354
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Jesika Amanda
 
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:Barang Antikcom
 
MENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRIMENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRIawaliyahlini
 
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaMateri training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaNamin AB Ibnu Solihin
 
Digital Transformation - Transformasi Digital
Digital Transformation - Transformasi DigitalDigital Transformation - Transformasi Digital
Digital Transformation - Transformasi DigitalUtuh Wibowo
 
Bahan Ajar PPT Kewirausahaan.ppt
Bahan Ajar PPT Kewirausahaan.pptBahan Ajar PPT Kewirausahaan.ppt
Bahan Ajar PPT Kewirausahaan.pptAnikAriIstiqomah
 
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalMenjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalBhayu Sulistiawan
 
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan DiriKepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan DiriNeni Sholihat
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanJohan Setiawan
 
Esq Training
Esq TrainingEsq Training
Esq Traininghome
 

La actualidad más candente (20)

Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
 
Mengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi DiriMengenal Potensi Diri
Mengenal Potensi Diri
 
INTEGRITAS ADALAH
INTEGRITAS ADALAHINTEGRITAS ADALAH
INTEGRITAS ADALAH
 
Kekuatan impian
Kekuatan impianKekuatan impian
Kekuatan impian
 
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
Cinta pekerjaan (Profesionalisme)
 
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
Slide "Kepemimpinan Diri Sendiri:
 
MENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRIMENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRI
 
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remajaMateri training motivasi pentingnya jati diri remaja
Materi training motivasi pentingnya jati diri remaja
 
Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi
 
Digital Transformation - Transformasi Digital
Digital Transformation - Transformasi DigitalDigital Transformation - Transformasi Digital
Digital Transformation - Transformasi Digital
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Bahan Ajar PPT Kewirausahaan.ppt
Bahan Ajar PPT Kewirausahaan.pptBahan Ajar PPT Kewirausahaan.ppt
Bahan Ajar PPT Kewirausahaan.ppt
 
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalMenjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
 
Kepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan DiriKepribadian dan Pengembangan Diri
Kepribadian dan Pengembangan Diri
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam Pekerjaan
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 
Esq Training
Esq TrainingEsq Training
Esq Training
 
kepemimpinan leadership
kepemimpinan leadershipkepemimpinan leadership
kepemimpinan leadership
 
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiranKekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
 
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam BekerjaSikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
Sikap Positif Dan Etika Dalam Bekerja
 

Destacado

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaEry Arifullah
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Chris Shade
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Surana Ir, MSc, PU-SDA
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetDaniel Goleman
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Ria Widia
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirTabok Muter
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2hadiarnowo
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanDeepak Jayaraman
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedRichard Fryer
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetMarlies Cohen
 

Destacado (13)

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 
The Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth MindsetThe Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth Mindset
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
 
Growth mindset
Growth mindsetGrowth mindset
Growth mindset
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset Explained
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
 

Similar a POLA PIKIR

Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Judianto Nugroho
 
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality developmentthofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality developmentthofagunners
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfpalindunganadhin
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanDadang Solihin
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidupEko Susanto
 
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Akhmad Yafiz Syam
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasithofagunners
 
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kayaHelmon Chan
 
Awaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussionAwaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussionHadiyan Suryadi
 
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...Azahfadilah
 
Hmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanHmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanrezaagungs
 
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN Dadang Solihin
 

Similar a POLA PIKIR (20)

Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
 
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
 
Enjit-enjit Semut
Enjit-enjit SemutEnjit-enjit Semut
Enjit-enjit Semut
 
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
 
Awaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussionAwaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussion
 
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
 
Hmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanHmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalan
 
Perubahan Organisasi
Perubahan OrganisasiPerubahan Organisasi
Perubahan Organisasi
 
Motivasi
MotivasiMotivasi
Motivasi
 
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
 

Más de Fransiskus Sudirman (20)

Double Brain Power
Double Brain PowerDouble Brain Power
Double Brain Power
 
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
 
Balita anda 2
Balita anda 2Balita anda 2
Balita anda 2
 
Balita anda 1
Balita anda 1Balita anda 1
Balita anda 1
 
L ima disiplin
L ima disiplinL ima disiplin
L ima disiplin
 
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
 
Bab i pendahuluan
Bab i pendahuluanBab i pendahuluan
Bab i pendahuluan
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
 
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproachBecoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
 
Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011
 
Etika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparaturEtika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparatur
 
Kecerdasan Emosi
Kecerdasan EmosiKecerdasan Emosi
Kecerdasan Emosi
 
Pengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diriPengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diri
 
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
 
Bhagavad gita
Bhagavad gitaBhagavad gita
Bhagavad gita
 
Kepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baruKepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baru
 
Toc andragogi
Toc andragogiToc andragogi
Toc andragogi
 

Último

Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxsyafnasir
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxFardanassegaf
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSyudi_alfian
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptAcemediadotkoM1
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxintansidauruk2
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptNabilahKhairunnisa6
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfcicovendra
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxrahmaamaw03
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanNiKomangRaiVerawati
 

Último (20)

Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptxTopik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
Topik 1 - Pengenalan Penghayatan Etika dan Peradaban Acuan Malaysia.pptx
 
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptxSBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
SBM_Kelompok-7_Alat dan Media Pembelajaran.pptx
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPSKisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
Kisi-kisi UTS Kelas 9 Tahun Ajaran 2023/2024 Semester 2 IPS
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .pptMateri power point Kepemimpinan leadership .ppt
Materi power point Kepemimpinan leadership .ppt
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptxKonflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
Konflik, Kekerasan, dan Perdamaian Bagian 1.pptx
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdfMA Kelas XII  Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
MA Kelas XII Bab 1 materi musik mkontemnporerFase F.pdf
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
 

POLA PIKIR

  • 1. MIND SET John Naisbitt Daras book, Jakarta,2007 Penyunting FX SUDIRMAN, Drs, MPd Email: frans_wi@yahoo.co.id Frans-wi.blogspot.com
  • 2. PENDAHULUAN POLA PIKIR • Bagi seorang anak kecil yang memegang palu, segalanya nampak seperti paku. (Intinya adalah bagaimana kita menerima informasi itu kuncinya) • Pola pikir menjaga pikiran tetap pada jalurnya dan memberi tuntunan sampai pada tujuan dengan selamat. • PP saya (John) : 1. Pahamilah betapa hebatnya bila anda tidak harus benar. 2. Jangan berada terlalu jauh di depan sampai-sampai orang tidak tahu anda bagian dari mereka.
  • 3. 1. MESKI BANYAK HAL BERUBAH, KEBANYAKAN HAL TETAP Perubahan hanya berupa pengulangan, penambahan, pengurangan, pemindahan, pergantian.
  • 4. Perbadaan antara apa dan bagaimana • Kebanyakan perubahan bukan terletak pada apa yang kita lakukan melainkan pada bagaimana kita melakukannya.
  • 5. Tingkat kematian perubahan yang tinggi • Orang bilang “ satu-satunya yang pasti adalah perubahan” • Ada dua makna: 1. Positip bagi para konsultan manajemen perubahan. 2. Negatip menimbulkan histeria bahwa perubahan ada di mana-mana.
  • 6. Barukah segala sesuatu di dunia ini? • Apa yang pernah ada akan ada lagi, apa yang pernah dibuat akan dibuat lagi. Tak ada yang baru di bawah matahari.
  • 7. 2 MASA DEPAN TERTANAM DI MASA KINI Tapi hati-hati , hanya karena masa depan tertanam di masa kini bukan berarti segala hal akan terproyeksikan ke masa depan.
  • 8. Anda tidak dapat melihat hutan karena terhalang pepohonan. • Jika anda ingin menemukan peristiwa penentu masa depan di dunia ini, anda harus mengawasi dari jauh. Jika terlalu dekat, kecenderungan sesaat akan menghalangi pandangan anda.
  • 9. Melihat ke balik layar • Perubahan mendasar merupakan akibat dari pertemuan berbagai kekuatan, jarang akibat satu kekuatan saja (terutama bila kekuatan itu bertentangan dengan pemikiran yang diterima umum) • Masyarakat sama dengan manusia, yang memiliki keterbatasan dalam menampung masalah dan kepentingan di dalam otaknya di satu saat, demikian juga masyarakat, hanya dapat berhadapan dengan sejumlah pertimbangan di satu saat. Oleh sebab itu, beri perhatian pada nilai penting kemunculannya, bukan pada penempatannya yang mencerminkan kepentingan saat itu.
  • 10. 3 FOKUS PADA SKOR PERTANDINGN • Yang penting hasil akhir karena itu fakta. • Dalam perjuangan meningkatkan kinerja, keharusan menjadi pihak yang benar seringkali mengambil alih. Jangan salah langkah, lihat selalu skor pertandingan. • Memang sudah menjadi naluri manusia untuk memelintir berita ke arah yang diinginkan.
  • 11. 4 MEMAHAMI BETAPA MENGUNTUNGKAN BILA ANDA TIDAK HARUS BENAR • Perbudakan otoritas adalah salah satu musuh terbesar kebenaran. (belief) • Berpegang pada apa yang benar bukan siapa yang benar. • Keharusan menjadi benar menghalangi pikiran anda.
  • 12. 5 MELIHAT MASA DEPAN SEBAGAI POTONGAN TEKA-TEKI • Dalam menghubungkan sesuatu, lupakan urutanya. • Pilih buah yang masak (hasil bukan proses) • Padu padankan sehingga anda melihat gambaran baru.
  • 13. 6 JANGAN BERADA TERLALU JAUH DI DEPAN SAMPAI-SAMPAI ORANG TIDAK MENGANGGAP ANDA BAGIAN DARI MEREKA • Paku yang menonjol bakal dipalu. • Batu, rintangan dalam perjalanan.
  • 14. Saat melakukan lompatan • ...dalam masa yang semakin fokus pada kehidupan di atas bumi, kita harus menggunakan akal pikiran sendiri dan keluar dari ketergantungan yang kita buat sendiri agar dapat bertanggungjawab atas kehidupan sendiri ( Kant) • Dalam masalah sains, otoritas seribu orang tidaklah setara dengan logika sederhana seorang individu. (Galileo)
  • 15. Pemimpin • Jika kita meninggalkan kelompok kita terlalu jauh di belakang dan berlari sendiri dengan visi sendiri, kita tidak akan mencapai apa-apa.
  • 16. 7 Resistensi terhadap perubahan berhenti jika ada manfaat nyata. • Ada dua pandangan dalam menyikapi perubahan: 1. mereka yang menyongsong meskipun hasilnya belum jelas (spekulasi) 2. mereka yang menunggu hasilnya baru memutuskan. • Mereka yang lebih dulu merangkul perubahan yang perlu, akan lebih dulu merasakan manfaatnya. • Orang yang ingin maju dalam hidup mereka biasanya tidak menolak perubahan hanya karena tidak tahan terhadap perubahan.
  • 17. 8 Hal yang kita perkirakan akan terjadi selalu terjadi lebih lambat. • Sesuatu yang baru selalu terjadi dalam proses. • Dengan kemajuan ilmu pengetahuan memang proses pertumbuhan semakin cepat.
  • 18. 9 Hasil bukan diperoleh dari pemecahan masalah, melainkan dari mengeksploitasi peluang. Orang yang rasional menyesuaikan dirinya dengan kondisi sekeliling. Orang yang tidak rasional menyesuaikan kondisi sekeliling dengan dirinya. Semua kemajuan bergantung pada orang yang tidak rasional. (George Bernard Shaw) Kunci keberhasilan adalah mempersiapkan diri dan siap saat peluang datang, serta tidak ragu-ragu.
  • 19. Peluang • Kesempatan sering dalam bentuk yang sangat kecil dan kabur serta terjadi secara tiba-tiba dan waktunya sangat singkat. • Pintu peluang seringkali terbuka dan tertutup secara tiba-tiba bagaikan pintu yang terhempas badai. Anda harus siap memanfaatkan peluang itu.
  • 20. Peluang • Menjadi yang masuk pertama kali merupakan sebuah keunggulan kompetitif. anda menjadi punya waktu untuk mempelajarinya. • Inti pola pikir wirausaha adalah melihat lalu melakukan sesuatu yang kreatif terhadap peluang yang terpampang. • Tidak ada batas umur untuk memulai. Umur menambah pengalaman dan kemampuan. • Orang menyalahkan keadaan atas kondisi mereka.Orang yang menggapai sukses adalah orang-orang yang terbangun dan mencari keadaan yang mereka inginkan, dan jika tidak menemukannya, mereka menciptakannya.
  • 21. 10 Jangan menambah tanpa mengurangi • Manfaatnya : fokus, efisiensi, keterbatasan.
  • 22. 11 JANGAN LUPAKAN EKOLOGI TEKNOLOGI • Setiap teknologi memiliki karakteristik. • Kemajuan teknologi tidak selalu berdampak positip.