Stratégie comptable transfert d’entreprise Sophie Trépanier btcpa présentation Conférence SiM5 Rénovation pour SiM5

1. SOPHIE TRÉPANIER,M.FISC.,CPAauditrice,CA
STRATÉGIE COMPTABLE – TRANSFERT D’ENTREPRISE

2. En2010,plusde200000dirigeantsde35ans+désiraientcéderleur
entreprised’ici2020(source:EnquêtedeLaFondationdel’entrepreneurship).
LesAffaires,27novembre2015:
-Jusqu’à10000entreprisesquébécoisespourraientfermerd’ici2024.
-Selonlesexperts,ilfaut7annéespourréaliseruntransfert.
LesAffaires,7mars2015:
«……lescédantsprêtsàtirerleurrévérencenes’affichentpas».
CONTEXTE

3. Planificationfinancière,delaretraiteoudenouveauxprojets.
Retrait partieloucompletdel’entreprise(travailetfinances).
Ciblerlesacheteurs(famille,employés-clés,externe).
Effectueruntransfertdepropriété,directionetconnaissances.
Efficacité,optimisationetaboutissement.
OBJECTIFS

4. Prixbasésurl’actif.
Entreprisescomparables.
Fluxdetrésorerie.
Undiagnosticdelasociétépeutpermettred’augmenterlavaleurmarchande.
ÉVALUATION DE L’ENTREPRISE

5. Importancedescommunications (transparence)etdel’organisation.
Duréeetséquencedesévènements.
Votreprésencepourassurerlacontinuité.
Objectifs:rejoindrelesattentes.
Votreéquipeest-elleprêteàvivresansvous?
PLAN DE TRANSFERT – TRANSFERT DE LEADERSHIP

6. Connaître«leplancher».
Faireconfianceau«ventdefraîcheur».
Désavantagesfiscauximportants.
Difficultéd’équitéentrelesenfants.
RELÈVE FAMILIALE

7. Bases:finances,fiscalité,droit.
Importantderevoirleplanglobal.
Légal:succession,fiduciefamilialeetconventionentreactionnaires.
Savoirliredesétatsfinanciers.
Intéressementdesemployés-clés.
Vendrelesactionsoulesactifs.
Financement.
MÉCANISMES DE TRANSFERT

8. Ventedesactions(totaleoupartielle)oudesactifs(totauxoudivision).
Exonérationsurgainencapital.
Créationd’uneentitéauprofitdesemployés.
Intégrationprogressived’employésàl’actionnariat.
Gelsuccessoral.
TRANSFERT – COMPTABILITÉ ET FISCALITÉ

9. Nepasprendreletempsdeplanifierlarelève.
Attendreàladernièreminute(pertedesynergieetpossibilitédebaissedevaleur).
Honorairesprofessionnels.
L’endettementdel’acheteur.
Émotions.
EMBÛCHES

10. Attraperlarelèvelorsqu’ellepasse:activerl’entrepreneurship.
Communiquervosintentions(court,moyenetlongterme).
Identifierlespotentielsdesynergieentresecteurs.
Liberté55vsDifficulté65.
ÊTRE À L’AFFUT

11. MODIFIER LES OBJECTIFS
Assurer la viabilité
économique de votre
entreprise
Départ à la retraite

12. BEAUCHEMINTRÉPANIERCPAINC.
SophieTrépanier,M.Fisc.,CPAauditriceCA
www.bt-cpa.ca
MERCI DE VOTRE ATTENTION.