INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMALIng. En gestión empresarialTaller de gestión de las pymesCONCEPTOS BASICOS DE LOS PROCESO...
CONCEPTOS BASICOS DE LOSPROCESOS
Un proceso puede ser definidocomo un conjunto de actividadesenlazadas entre sí que, partiendode uno o más inputs (entradas...
Es el conjunto de acciones, quese realizan de la mismamanera para obtener el mismoresultado bajo las mismascircunstancias....
Es la disposición, organizacióny distribución de las partes quecomponen un todo.EjemploESTRUCTURACIÓN
Es la ordenación de formas sucesivas deuna serie de cosas que guardan ciertarelación entre si.EjemploSECUENCIACIÓN
La formalización es el parámetro dediseño según el cual se establecencomportamientos standard dentro de laorganización.Eje...
El control consiste en verificar si todoocurre de conformidad con el planadoptado, con las instruccionesemitidas y con los...
Establecimiento de algo nuevo enun lugar, generalmente que yaexistía o funcionaba concontinuidad en otro sitio o en otroti...
Es la observación minuciosade la evolución y el desarrollode un proceso.Ejemplo: dar la continuidad de unproyecto que a qu...
Es una muestra visual de una línea depasos de acciones que implican unproceso determinado. Es decir, elflujograma consiste...
DIAGRAMA DE OPERACIÓN Y DE PROCESO:Es una representación gráfica de los pasos que se siguen entoda una secuencia de activi...
Indican las necesidades en cuanto apuestos y el número de plazas existenteso necesarias para cada unidadconsignada. Tambié...
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Conceptos basicos de los procesos

  1. 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMALIng. En gestión empresarialTaller de gestión de las pymesCONCEPTOS BASICOS DE LOS PROCESOSIntegrantes:Correa Sánchez Francisco JavierMartin García Edna Gabriela8 Semestre grupo A
  2. 2. CONCEPTOS BASICOS DE LOSPROCESOS
  3. 3. Un proceso puede ser definidocomo un conjunto de actividadesenlazadas entre sí que, partiendode uno o más inputs (entradas)los transforma, generando unoutput (resultado).Ejemplo: Proceso de elaboración decalzado artesanal.Proceso 1.- Selección y adquisicióndel material.Proceso 2.- Selección del modelo ycorte a realizar.Proceso 3.- Armado de la Pala.Proceso 4.- Montado.Proceso 5.- Desmontado.Proceso 6.- terminadoProceso 7.- Empaquetado ydistribución.PROCESO
  4. 4. Es el conjunto de acciones, quese realizan de la mismamanera para obtener el mismoresultado bajo las mismascircunstancias. Ejemplo: Procedimiento dematriculaPROCEDIMIENTO
  5. 5. Es la disposición, organizacióny distribución de las partes quecomponen un todo.EjemploESTRUCTURACIÓN
  6. 6. Es la ordenación de formas sucesivas deuna serie de cosas que guardan ciertarelación entre si.EjemploSECUENCIACIÓN
  7. 7. La formalización es el parámetro dediseño según el cual se establecencomportamientos standard dentro de laorganización.Ejemplo: Dentro de la organizaciónse refiera a que la documentaciónque se maneje sea elaboradaadecuadamente y al momento dedirigirse a alguien sea formalizado.FORMALIZACIÓN
  8. 8. El control consiste en verificar si todoocurre de conformidad con el planadoptado, con las instruccionesemitidas y con los principiosestablecidosEjemplo: Control en los procesosadministrativos y que exista un manualque avalen que así están aplicándose.1. No utilizar recursos de la empresa,para manejo personal.2. Cuidar los inventarios y su excelenciapara la administración.CONTROLES
  9. 9. Establecimiento de algo nuevo enun lugar, generalmente que yaexistía o funcionaba concontinuidad en otro sitio o en otrotiempo.Ejemplo: la implantación denuevas estrategias dentro de unnegocio, para incrementar lasventas.IMPLANTACIÓN
  10. 10. Es la observación minuciosade la evolución y el desarrollode un proceso.Ejemplo: dar la continuidad de unproyecto que a quedado inconclusohasta terminar el objetivo de quien no lotermino.SEGUIMIENTO
  11. 11. Es una muestra visual de una línea depasos de acciones que implican unproceso determinado. Es decir, elflujograma consiste en representargráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo apartir de símbolos. EjemploFLUJOGRAMA
  12. 12. DIAGRAMA DE OPERACIÓN Y DE PROCESO:Es una representación gráfica de los pasos que se siguen entoda una secuencia de actividades, dentro de unproceso o un procedimiento, identificándolos mediantesímbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además,toda la información que se considera necesaria para elanálisis, tal como distancias recorridas, cantidad consideraday tiempo requerido. Confines analíticos y como ayuda paradescubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar lasacciones que tienen lugar durante un proceso dado en cincoclasificaciones. Estas se conocen bajo los términos deoperaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras yalmacenajes.Ejemplo
  13. 13. Indican las necesidades en cuanto apuestos y el número de plazas existenteso necesarias para cada unidadconsignada. También se incluyen losnombres de las personas que ocupan lasplazasORGANIGRAMA DE PUESTOS,PLAZA Y UNIDADESEjemplo

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